【正文】 搞好個(gè)人衛(wèi)生。 員工食堂 — 炊事員工作管理制度 一、嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度。 第七十二條 職員離職，其檔案按制度程序辦理轉(zhuǎn)遞手續(xù)，由此發(fā)生的費(fèi)用和責(zé)任由本人承擔(dān)。 第六十九條 職員的檔案屬保密資料，管理人員 不得擅自泄漏其內(nèi)容。 第六十六條 人事調(diào)整記錄由行政部存 入個(gè)人檔案。 （四） 被解聘者（不含試用期被解聘者）憑簽核完整的《離職人員通知書(shū)》可泰盛企業(yè)總公司行政管理制度 42 領(lǐng)取當(dāng)月工資。 第六十三條 解聘 （一） 有下列情況之一者，本市場(chǎng)有權(quán)解聘： 1. 符合本制度《獎(jiǎng)勵(lì)與處罰》中解聘條件之一者； 2. 本公司被兼并、破產(chǎn)或其他原因被核準(zhǔn)解散的； 3. 其他必要原因。辭職者須提前一個(gè)月提出辭呈，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)面意見(jiàn)，報(bào)行政部審核，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 （二） 職員職等調(diào)整由董事長(zhǎng)辦公會(huì)議討論，董事長(zhǎng)決定。 泰盛企業(yè)總公司行政管理制度 41 第十章 人事調(diào)整 第五十八條 人事調(diào)整包括職務(wù)、等級(jí)調(diào)整（職等升降）、辭職、解聘、開(kāi)除等。 第五十四條 有下列情況之一者，予以記過(guò) （一） 工作時(shí)間消極怠工或擅離職守，屢勸不聽(tīng)者； （二） 無(wú)故不完成工作安排或上級(jí)命令、指示，影響本公司利益者； （三） 無(wú)故拖延為交易商辦理合法手續(xù)或超越職權(quán)違規(guī)為交易商辦理有關(guān)手續(xù)者； （四） 遇突發(fā)事件故意逃避者； （五） 工作失誤造成較大不良影響者； （六） 累計(jì)警告三次者； （七） 其他經(jīng)研究決定的原因。由行政部派專(zhuān)人定期進(jìn)行檢查、行政部經(jīng)理不定期抽查。 記功 第四十九條 （一） 有下列事跡之一者，予記功： 1. 對(duì)市場(chǎng)有特殊貢獻(xiàn)，足為表率者； 2. 遇重大意外事件或?yàn)?zāi)害，處理及時(shí)，處置恰當(dāng)，避免或減少損失者； 3. 累計(jì)嘉獎(jiǎng)三次； 4. 其他研究決定的原因。培訓(xùn)的方式： 公司或部門(mén)舉辦培訓(xùn)； 部門(mén)經(jīng)理日常工作安排對(duì)下屬進(jìn)行培訓(xùn)； 參加知名企業(yè)的培訓(xùn)； 選修大專(zhuān)院校、研究院（所）的有關(guān)課程； 參加國(guó)內(nèi)培訓(xùn)單位舉辦的培訓(xùn)； 本公司將根據(jù)需要對(duì)在崗職員進(jìn)行分期分批培訓(xùn)，提倡 和鼓勵(lì)職員利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)修對(duì)口專(zhuān)業(yè)知識(shí)。 第四十五條 職員的考核材料由行政部記存?zhèn)€人檔案，作為獎(jiǎng)懲、職級(jí)升遷的依據(jù)?？己撕细裾?，即獲續(xù)聘資格。 （一） 年度考核是對(duì)職員全年的工作績(jī)效、品行、功過(guò)、出勤等方面的綜合評(píng)價(jià)、考查，時(shí)間一般于次年的元月。 （四）因事不能正常工作，一年連續(xù)事假十個(gè)工作日，累計(jì)二十個(gè)工作日，本公司有權(quán)提前解聘。 （四） 全年連續(xù)病假十個(gè)工作日，累計(jì)病假二十個(gè)工作日，酌情扣發(fā)當(dāng)年效益工資。 第三十九條 父親假 男職員的妻子生育（初育），職員本人可享受帶薪假十天，但應(yīng)在孩子出生半年內(nèi)休完。多胞胎生育的，每多生育一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假 15 天；女職工懷孕不滿(mǎn)四個(gè)月流產(chǎn)的，應(yīng)根據(jù)醫(yī)務(wù)部門(mén)的意見(jiàn)，給予 15 天產(chǎn)假，懷孕滿(mǎn)四個(gè)月以上流產(chǎn)的，給予 42 天產(chǎn)假。 （四） 婚、喪假期間待遇不變。 （七） 休假期間待遇不變。 （三） 公休假由職員書(shū)面申請(qǐng)，三天（含）由部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，報(bào)行政部核準(zhǔn)；三天以上及部門(mén)負(fù)責(zé)人休假，由行政部核實(shí)后報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 第三十五條 加班 因工作需要，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)安排，在國(guó)家法定節(jié)日加班者，累計(jì) 7 小時(shí)，按日基本工資的 200%加發(fā)薪金。累計(jì)三次遲到早退者，視為曠工半天。全體職員上下班均須簽到和簽離。 （二） 為職員辦理相關(guān)保險(xiǎn)。 第二十五條 下列款項(xiàng)須從職員薪金中扣除： （一） 依法代扣代繳的個(gè)人所得稅； （二） 依照制度由個(gè)人承擔(dān)的保險(xiǎn)費(fèi)； （三） 其他應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用； （四） 違反勞動(dòng)紀(jì)律等相關(guān)制度的處罰。 第 二十三條 基本工資、補(bǔ)貼每月 28 日發(fā)放。 第十九條 基本工資按職等確定，共分為三等九級(jí)，標(biāo)準(zhǔn)另訂。 （二） 職等的調(diào)整 泰盛企業(yè)總公司行政管理制度 34 1. 職員的職等根據(jù)崗位需要、考核成績(jī)等不同情況，定期或不定期進(jìn)行調(diào)整。職員在完成本職工作的情況下應(yīng)相互幫助團(tuán)結(jié)協(xié)作。 職員個(gè)人情況若有下列變動(dòng)應(yīng)在 5日內(nèi)通知行政部并提交有關(guān)文件復(fù)印件。 （八） 根據(jù)董事長(zhǎng)決定，行政部向其發(fā)放《試用 期滿(mǎn)通知書(shū)》。 （四） 試用期（滿(mǎn)一個(gè)月）只發(fā)應(yīng)聘職位的基本工資，不享受崗位補(bǔ)貼 和其他福利待遇。 （ 3）學(xué)習(xí)《管理手冊(cè)》和公司文件，參加新職員培訓(xùn)； （ 4）用人部門(mén)經(jīng)理安排工作，并指定輔導(dǎo)人員； （ 5） 安排辦公地點(diǎn)，領(lǐng)取辦公用品、胸卡。 第十五條 試用與轉(zhuǎn)正 （一） 經(jīng)審批合格的人員由行政部通知報(bào)到試用并自行到醫(yī)院進(jìn)行體檢。由行政部收集分類(lèi)整理。收集、整理應(yīng)聘人員資料。注意親屬回避。 第九條 公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)由董事會(huì)任免。 (五 ) 財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)管理。 第七條 本公司根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)置以下職能部門(mén)： （一） 行政部：負(fù)責(zé)文秘、人力資源、考勤及勞動(dòng)紀(jì)律、法律事務(wù)、資產(chǎn)管理、公關(guān)、行政事務(wù)等工作。 第二條 本公司 人事管理宗旨是：以德為本、量才用人、人盡其能、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，培養(yǎng)勤政敬業(yè)的職員隊(duì)伍，使本公司規(guī)范健康發(fā)展。 其他扣薪遵循《人事管理制 度》 第八條 待遇調(diào)整 每年末按考核結(jié)果，酌情予以調(diào)整； 若在工作上有重大貢獻(xiàn)或其他原因確需調(diào)整薪金的，則可由部門(mén)經(jīng)理申請(qǐng)；行政部審核報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，送交財(cái)務(wù)部隨時(shí)實(shí)行； 其他任何部門(mén)和個(gè)人均無(wú)權(quán)利對(duì)工資待遇進(jìn)行調(diào)整。 特別獎(jiǎng)：是指在工作上有突出表現(xiàn)和貢獻(xiàn)的個(gè)人，根據(jù)貢獻(xiàn)的大小由董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，隨時(shí)計(jì)發(fā)。 通訊補(bǔ)貼：實(shí)行按月包干制。 泰盛企業(yè)總公司行政管理制度 28 工資及福利待遇管理制度 第一條 為保障公司職員的合法利益，貫徹公平、合理、多勞多得的原則，制定本制度。 四、其他： 根據(jù)實(shí)際工作情況，協(xié)助其他部門(mén)工作。 具體要求：擦拭辦公桌桌面、電話(huà)、電腦、辦公椅、地面拖地、收垃圾。 報(bào)警電話(huà)，遇到情況及時(shí)報(bào)告上級(jí)。 （ 1）手機(jī)包干標(biāo)準(zhǔn)： 部門(mén) 姓名 金額 部門(mén) 姓名 金額 部門(mén) 姓名 金額 董事長(zhǎng) 吳明武 審計(jì)部 徐金炳 信息部 姜琨 董事長(zhǎng) 林若毅 審計(jì)部 劉宗清 審計(jì)部 汪慶吉 審計(jì)部 鄭柏蘭 人事部 喬力 行政部 周祝婷 張玉霞 （ 2）話(huà)費(fèi)包干標(biāo)準(zhǔn)： 姓名 電話(huà) 金額 姓名 電話(huà) 金額 姓名 電話(huà) 金額 吳明武 徐金炳 姜琨 林若毅 劉宗清 汪慶吉 鄭柏蘭 喬力 周祝婷 張玉霞 劉煜珉 泰盛企業(yè)總公司行政管理制度 27 安全保衛(wèi) — 更夫工作管理制度 一、工作范圍 ： 負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作及部分區(qū)域衛(wèi)生。 接聽(tīng)電話(huà)時(shí)， 盡量放低聲音，以免影響他人工作；其他人也應(yīng)避免在其身旁說(shuō)話(huà)，打擾接聽(tīng)電話(huà)人的接聽(tīng)效果。 個(gè)人使用的通訊工具，應(yīng)妥善保管，不得損壞和遺失，如有損壞，由個(gè)人承擔(dān)維修費(fèi)用。 視工作需要，為職員配備其它通訊工具。行政部監(jiān)督本制度的執(zhí)行情況，財(cái)務(wù)部配合行政部執(zhí)行本制度。 （十一）不在宿舍賭博 （ 打麻將 ） （十二）不得擅自于宿舍內(nèi)接待異性客人或留宿外人者。 九、住宿人員需排輪值人員，負(fù)責(zé)公共地區(qū)的清潔，物品的修繕，水、電、煤氣、門(mén) 十、住宿員工有下列情況之一者，除取消其住宿權(quán)利 （ 退宿 ） 不服從舍監(jiān)或所長(zhǎng) 在宿舍賭博 （ 打麻將 ） 泰盛企業(yè)總公司行政管理制度 23 3 4 5 6 泰盛企業(yè)總公司行政管理制度 24 職工宿舍文明守則 為加強(qiáng)公司宿舍區(qū)的文明建設(shè)，使職工有一個(gè)清潔、寧?kù)o、安全、文明的生活環(huán) （ 一 ） 保持生活環(huán)境的整潔衛(wèi)生，不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑、煙頭等。 主管領(lǐng)導(dǎo)，監(jiān)印人員或印鑒管理人員交接時(shí)，應(yīng)拓具印模樣本列冊(cè)專(zhuān)案移交，并泰盛企業(yè)總公司行政管理制度 20 報(bào)送印鑒制發(fā)部門(mén)。 未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得私自將公章帶離公司辦 公區(qū)域。 特別使用頻繁的業(yè)務(wù)專(zhuān)用章，如財(cái)務(wù)專(zhuān)用章等，經(jīng)公司董事長(zhǎng)同意可以不必填寫(xiě)《印鑒使用申請(qǐng)表》，但應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督、專(zhuān)人保管、專(zhuān)人負(fù)責(zé)。未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，上述印鑒不得繼續(xù)使用。 三、印鑒的換發(fā)、補(bǔ)發(fā) 印鑒印文磨損申請(qǐng)換發(fā)時(shí)，由監(jiān)印人員填具《換發(fā)印鑒申請(qǐng)表》，并且拓具印模，標(biāo)明制發(fā)日期，按《印鑒的核定及制發(fā)》制度送請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)（即負(fù)責(zé)核定人員，下同）核定后，由制發(fā)部門(mén)換發(fā)。對(duì)加蓋印鑒的文件要保留原件或復(fù)印件并與《印鑒使用登記表》一起保管。 第三條 管理內(nèi)容與方法 一、 監(jiān)印人員 各種印章均須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)印。 泰盛企業(yè)總公司行政管理制度 18 印鑒管理制度 第一條 范圍 本制度規(guī)定了公司印鑒管理的內(nèi)容和形式。 2）、根據(jù)來(lái)客情況，隨時(shí)整理會(huì)議室。 要求：要求： 1） 8： 30 分之前必須完成 2）須 用 干凈毛巾（干濕兩條）。 4）暫空閑的辦公桌椅。 四、保潔區(qū)域及標(biāo)準(zhǔn)： 辦公區(qū) 保潔項(xiàng)目：擦拭辦公桌桌面、電話(huà)、電腦、辦公椅、整理桌面散放文件、地面吸塵、收垃圾。 二 、駕駛員守則 駕駛員必須熟悉車(chē)輛性能情況，并保證車(chē)內(nèi)配套設(shè)施完好；車(chē)內(nèi) 工具、配件由駕駛員自行保管，如有損壞和丟失由駕駛員賠償。 交通事故處理完畢后，由行政部將事故處理結(jié)果書(shū)面呈報(bào)。 未經(jīng)審批，私自將車(chē)輛送往修理廠(chǎng)修理，費(fèi)用自行承擔(dān)（長(zhǎng)途車(chē)除外、但應(yīng)補(bǔ)辦手續(xù)）。 泰盛企業(yè)總公司行政管理制度 16 三 、機(jī)動(dòng)車(chē)輛的維修 審批：車(chē)輛發(fā)生事故，立 即通知行政部現(xiàn)場(chǎng)檢查。司機(jī)每次出車(chē)后將填寫(xiě)完的《出車(chē)單》交行政部審核、保存。 汽油票應(yīng)由經(jīng)辦人、部門(mén)經(jīng)理、行政部經(jīng)理簽字后方可報(bào)帳。 各部門(mén)需用車(chē)離開(kāi)本市辦事，要提前一天（緊急公務(wù)除外）填寫(xiě)《出車(chē)單》并由部門(mén)經(jīng)理簽字，行政部經(jīng)理派車(chē)。遇特殊情況時(shí)由行政部統(tǒng)一調(diào)度。 保管人員應(yīng)另辦理《辦公用品個(gè)人領(lǐng)料登記卡》，使每個(gè)人領(lǐng)用的辦公用品一目了然。 物品在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)做好防水、防潮、防火措施。 采購(gòu)?fù)戤叺霓k公用品需填寫(xiě)《辦公用品入庫(kù)單》（一式兩聯(lián)），同保管人員進(jìn)行交接。 三、辦公用品的請(qǐng)購(gòu) 當(dāng)消耗品接近最低庫(kù)存限額，即接近辦公用品庫(kù)存最低限額時(shí)，由保管人員填寫(xiě)《辦公用品采購(gòu)申請(qǐng)單》，由 簽字，交采購(gòu)人員采購(gòu)。 二、 預(yù)算報(bào)批 行政部根據(jù)公司辦公用品需求的實(shí)際情況，制定年度辦公用品預(yù)算 ，經(jīng)財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，由行政經(jīng)理根據(jù)批準(zhǔn)的預(yù)算采購(gòu)辦公用品。 行政部會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)已無(wú)法使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行鑒定，對(duì)無(wú)使用價(jià)值的資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理。對(duì)盤(pán)盈盤(pán)虧的固定資產(chǎn)要做書(shū)面報(bào)告，查明發(fā)生的原因、責(zé)任，提出處理建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。固定資產(chǎn)的使用人有義務(wù)、責(zé)任對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，對(duì)丟失損壞負(fù)直接責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)泰盛企業(yè)總公司行政管理制度 12 問(wèn)題，及時(shí)向行政部門(mén)匯報(bào)。固定資產(chǎn)登記卡要詳細(xì)記錄固定資產(chǎn)購(gòu)置使用、年終盤(pán)點(diǎn)、清理維修、報(bào)廢、售讓等情況以及各項(xiàng)固定資產(chǎn)的管理責(zé)任人。 三、 固定資產(chǎn)日常管理 行政部是固定資產(chǎn)的歸口管理部門(mén)，應(yīng)設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的