滯料與滯成品管理制度-wenkub.com
2025-04-19 02:45 本頁面
【正文】 □ 附則 第五條 實(shí)施及修改 本準(zhǔn)則經(jīng)呈總管理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施，修正時(shí)亦同。 （二）滯成品處理專人接獲“滯成品明細(xì)表”后，應(yīng)立即運(yùn)用工作小組的機(jī)能，追查滯存原因，擬訂處理方式及處理期限，呈總經(jīng)理批示后一份送成 品倉庫，一份處理專人存查。 3． 負(fù)責(zé)滯存成品質(zhì)量鑒別及是否可改用（制）的鑒定。 4． “滯成品發(fā)生及處理匯總表”（附表 7）的填制。并 于“成品收發(fā)記錄表”上加蓋“滯存品”字樣章，便于識(shí)別及處理。 （五）處理部門未將已屆滿處理期限的“滯料處理表”送交處理專人時(shí)，處理專人應(yīng)即以“催辦單”（附表 4）督促。 （二）滯料處理專人依“ 6個(gè)月無異動(dòng)滯料表”將處理方式屬于“出售”、“交換”的部分交由采購處理。以 A：轉(zhuǎn)用、 B：出售、 C：交換、 D：拆用、 E：報(bào)廢等代號(hào)填入“擬處理方式”欄。 第二節(jié) 滯料處理作業(yè)程序 第二條 滯料處理依下列的作業(yè)程序辦理 （一）各公司物料管理科每月五日前，應(yīng)依料庫類別的原物 料中最近六個(gè)月無異動(dòng)（異動(dòng)的依據(jù)以配料單及領(lǐng)用單為準(zhǔn)），或異動(dòng)數(shù)量未超過庫存量 30%的材料，列出“ 6個(gè)月無異動(dòng)滯料表”（附表 1），一式三聯(lián)，送交滯料處理專人。 用部分的督促。 □ 工作職責(zé)及作業(yè)程序 第一節(jié) 滯料處理工作職責(zé) 第一條 各有關(guān)部門及處理專人的工作職責(zé)如下： （一） 物料管理科 1．“ 6個(gè)月無異動(dòng)滯科明細(xì)表”（附表 1）的編制 2．“滯料庫存月報(bào)表”（附表 2）的編制。 其他 H：試制品繳庫超過 3個(gè)月未出庫。 D：每批生產(chǎn)所發(fā)生的次級(jí)品儲(chǔ)存期間超過 3個(gè)月。 （二）滯成品：凡因質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)存不當(dāng)變質(zhì)或制妥后造客戶取消、超 制等因素影響導(dǎo)致儲(chǔ)存期間超過 6 個(gè)月的成品（次級(jí)品超過 3 個(gè)月），需專案處理。 F：用料預(yù)算大于實(shí)際領(lǐng)用（物料 ）。 B：訂單取消剩余的材料（訂單生產(chǎn)）。、滯料與滯成品管理制度 總則 第一條 目的 為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理，以 達(dá)物盡其用、貨暢其流，減少資金積壓及管理困擾的目的，特制訂本準(zhǔn)則。 C：工程變更所剩余的材料。 G：請購不當(dāng)。 滯存原因分類代號(hào)如下： 計(jì)劃生產(chǎn) A：正常品繳庫期間超過 6個(gè)月未銷售或未售完。 訂單生產(chǎn) E：訂單遭客戶取消超過 3個(gè)月未能轉(zhuǎn)售或轉(zhuǎn)售未完。 J：銷貨退回經(jīng)重整列為次級(jí)品。 （二 ） 滯料處理專人 請購案件核對(duì)有無滯料可資利用。 具“滯料發(fā)生及處理結(jié)
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