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滯料與滯成品管理制度-wenkub.com

2025-04-19 02:45 本頁面
   

【正文】 □ 附則 第五條 實(shí)施及修改 本準(zhǔn)則經(jīng)呈總管理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修正時(shí)亦同。 (二)滯成品處理專人接獲“滯成品明細(xì)表”后,應(yīng)立即運(yùn)用工作小組的機(jī)能,追查滯存原因,擬訂處理方式及處理期限,呈總經(jīng)理批示后一份送成 品倉庫,一份處理專人存查。 3. 負(fù)責(zé)滯存成品質(zhì)量鑒別及是否可改用(制)的鑒定。 4. “滯成品發(fā)生及處理匯總表”(附表 7)的填制。并 于“成品收發(fā)記錄表”上加蓋“滯存品”字樣章,便于識(shí)別及處理。 (五)處理部門未將已屆滿處理期限的“滯料處理表”送交處理專人時(shí),處理專人應(yīng)即以“催辦單”(附表 4)督促。 (二)滯料處理專人依“ 6個(gè)月無異動(dòng)滯料表”將處理方式屬于“出售”、“交換”的部分交由采購處理。以 A:轉(zhuǎn)用、 B:出售、 C:交換、 D:拆用、 E:報(bào)廢等代號(hào)填入“擬處理方式”欄。 第二節(jié) 滯料處理作業(yè)程序 第二條 滯料處理依下列的作業(yè)程序辦理 (一)各公司物料管理科每月五日前,應(yīng)依料庫類別的原物 料中最近六個(gè)月無異動(dòng)(異動(dòng)的依據(jù)以配料單及領(lǐng)用單為準(zhǔn)),或異動(dòng)數(shù)量未超過庫存量 30%的材料,列出“ 6個(gè)月無異動(dòng)滯料表”(附表 1),一式三聯(lián),送交滯料處理專人。 用部分的督促。 □ 工作職責(zé)及作業(yè)程序 第一節(jié) 滯料處理工作職責(zé) 第一條 各有關(guān)部門及處理專人的工作職責(zé)如下: (一) 物料管理科 1.“ 6個(gè)月無異動(dòng)滯科明細(xì)表”(附表 1)的編制 2.“滯料庫存月報(bào)表”(附表 2)的編制。 其他 H:試制品繳庫超過 3個(gè)月未出庫。 D:每批生產(chǎn)所發(fā)生的次級(jí)品儲(chǔ)存期間超過 3個(gè)月。 (二)滯成品:凡因質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)、儲(chǔ)存不當(dāng)變質(zhì)或制妥后造客戶取消、超 制等因素影響導(dǎo)致儲(chǔ)存期間超過 6 個(gè)月的成品(次級(jí)品超過 3 個(gè)月),需專案處理。 F:用料預(yù)算大于實(shí)際領(lǐng)用(物料 )。 B:訂單取消剩余的材料(訂單生產(chǎn))。、滯料與滯成品管理制度 總則 第一條 目的 為有效推動(dòng)本公司滯存料及成品的處理,以 達(dá)物盡其用、貨暢其流,減少資金積壓及管理困擾的目的,特制訂本準(zhǔn)則。 C:工程變更所剩余的材料。 G:請購不當(dāng)。 滯存原因分類代號(hào)如下: 計(jì)劃生產(chǎn) A:正常品繳庫期間超過 6個(gè)月未銷售或未售完。 訂單生產(chǎn) E:訂單遭客戶取消超過 3個(gè)月未能轉(zhuǎn)售或轉(zhuǎn)售未完。 J:銷貨退回經(jīng)重整列為次級(jí)品。 (二 ) 滯料處理專人 請購案件核對(duì)有無滯料可資利用。 具“滯料發(fā)生及處理結(jié)
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