【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)管理辦法一、目的:依公司發(fā)展戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略及公司對管理等關(guān)鍵崗位人員需求,建立和完善公司后備人才培養(yǎng)辦法,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以解決這些職位空缺時(shí)給公司正常開展工作帶來的影響。二、適用范圍:集團(tuán)總部及各區(qū)域項(xiàng)目公司主管級以上崗位及其他關(guān)鍵崗位(工程師、預(yù)結(jié)算人員等)三、選拔范圍:總經(jīng)理后備人才由副
2025-08-10 00:24
【總結(jié)】沈陽航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院人才培養(yǎng)工作自評狀況編者按:沈陽航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院其前身是“沈陽航空職工大學(xué)”,2003年轉(zhuǎn)制為“沈陽航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院”。其歷史及現(xiàn)狀與我校有很多相似之處,他們的評估材料通過借鑒,可以給我們以許多啟迪,以做好下一步的自評準(zhǔn)備工作。一、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,找準(zhǔn)辦學(xué)定位在轉(zhuǎn)制為高職院校后,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子面對高等職業(yè)教育的機(jī)遇與挑戰(zhàn),經(jīng)過不懈探索與大膽創(chuàng)新,逐步摸索出了一條適
2025-08-01 22:38
【總結(jié)】XXXX職業(yè)學(xué)院酒店管理專業(yè)(含訂單班)人才培養(yǎng)方案工商管理學(xué)院2017年9月該方案作為我院人才培養(yǎng)的正式文件予以執(zhí)行,不得隨意變更。根據(jù)人才培養(yǎng)的實(shí)際要求確需調(diào)整的,應(yīng)履行相關(guān)程序。學(xué)院負(fù)責(zé)人簽字:分管教學(xué)副院長簽字:34/37目錄一、教學(xué)計(jì)劃 1(一)專業(yè)名稱 1(二)專業(yè)代碼 1(
2025-04-28 18:01
【總結(jié)】第一篇:人才培養(yǎng) 論農(nóng)場人才培養(yǎng)途徑和方法 關(guān)鍵詞:農(nóng)場人才吸收培養(yǎng)方式 內(nèi)容摘要:近年來,隨著干部選拔機(jī)制的不斷完善改進(jìn),越來越多思想素質(zhì)好、文化水平高、工作能力強(qiáng)的年輕人進(jìn)入了農(nóng)場的管理體制...
2024-11-09 14:00
【總結(jié)】....2015級旅游管理專業(yè)人才培養(yǎng)方案一、專業(yè)代碼、招生對象與學(xué)制(一)專業(yè)代碼:640101。(二)招生對象:經(jīng)全國普通高等學(xué)校招生考試,符合條件的普通高中畢業(yè)生。(三)學(xué)制:三年。二、培養(yǎng)目標(biāo)本專業(yè)培養(yǎng)具有較高職業(yè)素養(yǎng),熟悉旅游市場,掌握旅行社經(jīng)營管理、導(dǎo)
2025-04-19 03:43
【總結(jié)】Part1招商局集團(tuán)概況:從1872說起Part2招商地產(chǎn)概況:光榮與夢想Part3招商地產(chǎn)企業(yè)文化與人才理念Part4招商地產(chǎn)人才培養(yǎng)體系Part5案例:“常青藤后備班”人才培養(yǎng)項(xiàng)目目錄第一部分:招商局集團(tuán)概況:從1872說起?1872年年12月月23日(日(清清·同治十一年同治十一年
2025-01-26 22:43
【總結(jié)】健康管理與人才培養(yǎng)陳君石中國疾病預(yù)防控制中心報(bào)告內(nèi)容?健康管理的需求?健康管理的概念與特點(diǎn)?健康管理在中國的研究與應(yīng)用高血壓患病率的變化(粗率,≥15歲)024681012141618201959197919912020%II型糖尿病
2024-09-01 12:52
【總結(jié)】集團(tuán)公司中高層人才培養(yǎng)管理制度1總則,使人才培養(yǎng)工作規(guī)范化、制度化,制訂本制度。2職責(zé),分級負(fù)責(zé)的辦法。人力資源部在人才培養(yǎng)工作中的主要職責(zé):,并對實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督管理;;;。,有計(jì)劃、有針對性地進(jìn)行管理與技術(shù)人才的培養(yǎng)。各部門負(fù)責(zé)人作為人才培養(yǎng)的第一責(zé)任人要高度重視并積極組織開展人才的培養(yǎng)工作。,制訂本部門人才培養(yǎng)規(guī)劃。3重點(diǎn)培養(yǎng)的人才種類
2024-09-02 11:24
【總結(jié)】母子公司管控體系制度匯編之浙江天能集團(tuán)公司人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年四月本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用,未經(jīng)華彩公司書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制人
2025-05-13 21:23
【總結(jié)】13/13人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我們公司的人才梯隊(duì),為事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展提供智力資本支持。第二條原則堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培
2025-04-08 11:04
【總結(jié)】9/10**機(jī)密**空調(diào)事業(yè)部文件美股冷字[2002]64號簽發(fā)人:方洪波人才培養(yǎng)與人才梯隊(duì)建設(shè)管理辦法第一章總則第一條目的建立和完善事業(yè)部人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我們公司
2025-04-08 08:56
【總結(jié)】人才培養(yǎng)制度和方案一、制度事務(wù)所(公司)人才培養(yǎng)制度第一章總則第一條目的)m)~,x1i,s.w建立和完善人才培養(yǎng)機(jī)制,通過制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供人力資本。%u)a第二條原則3x:堅(jiān)持“內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進(jìn)為輔”的培養(yǎng)原則。第三條人才培養(yǎng)目標(biāo)$v.]0[??O4C
2025-06-06 00:05
【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)制度目錄第一章總則...........................................................................................2第二章后備人才庫..........................................................
2025-05-30 21:52
【總結(jié)】 第1頁共3頁 加強(qiáng)“西部之光”人才培養(yǎng)工作管理暫行規(guī)定 為了配合中組部實(shí)施好“西部之光”培養(yǎng)計(jì)劃,加強(qiáng)對“西 部之光”訪問學(xué)者的管理,特制定本規(guī)定。 一、訪問學(xué)者要認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格自律 1...
2025-08-17 16:57
【總結(jié)】通信工程專業(yè)本科人才培養(yǎng)方案作者:管理員時(shí)間:2010-06-08瀏覽:117【大中小】一、培養(yǎng)目標(biāo)?????本專業(yè)培養(yǎng)具備扎實(shí)的通信與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識,熟練掌握外語工具,能從事通信工程、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)的復(fù)合型高級技術(shù)人才。二、基本規(guī)格?????本專業(yè)根
2025-05-15 03:26