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銀行行長(zhǎng)講合規(guī)講話稿范文合集5篇-wenkub.com

2025-04-18 16:00 本頁面
   

【正文】 二、通報(bào)近期黨委會(huì)情況正是基于這種迫切形勢(shì),我們新一屆黨委對(duì)自身建設(shè)提出了新的要求,所以市分行黨委近期 召開了一次專題會(huì)議,研究如何加強(qiáng)分行班子建設(shè)。我們 xx 分行經(jīng)過大量努力,近年來在全省剛剛才有較好的績(jī)效表現(xiàn),而 現(xiàn)在面臨的壓力只會(huì)越來越大。三是強(qiáng)化問責(zé)。二是強(qiáng)化績(jī)效引領(lǐng)。其實(shí)省行下達(dá)指標(biāo)是越來越多,而且要求越來越高。今年以來,由于同業(yè)爭(zhēng)奪,我行有幾個(gè)公司客戶已被同業(yè)端走,這是一個(gè)危 險(xiǎn)信號(hào),說明同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)向發(fā)生了變化,從以前“我們搶別人的”轉(zhuǎn)而變成現(xiàn)在“別人搶我們的”。九月以來,為了第三季度業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),包含在座各位的全行干部員工都付出了艱巨的努力,但是業(yè)務(wù)發(fā)展并非盡如人意。授信業(yè)務(wù) g1 類收入是我們中間業(yè)務(wù)收入一大來源,如果由于房貸新政我行貸款業(yè)務(wù)增速放緩,就會(huì)直接導(dǎo)致我行第四季度中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)速度,同時(shí)又會(huì)波及到我行第四季度營業(yè)凈收入、撥備前利潤等財(cái)務(wù)指標(biāo),這些都面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。新房貸政策對(duì)我們 xx 分行影響是顯而易見的。第二,政策影響。前九個(gè)月,我行國際結(jié)算業(yè)務(wù)條線中間收入近300 萬,中間業(yè)務(wù)收入占比達(dá) 14%。 一、簡(jiǎn)要分析當(dāng)前宏觀形勢(shì)和發(fā)展環(huán)境第一,國際形勢(shì)。為抓好旺季營銷競(jìng)賽,市行以激勵(lì)政策為導(dǎo)向,以三大板塊和三個(gè)專項(xiàng)為重點(diǎn),以市場(chǎng)占比為主要方向,以轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,加大要素類指標(biāo)的資源配臵力度,各支行積極做好市行工作機(jī)制的傳導(dǎo),充分運(yùn)用市行提供的經(jīng)營自主權(quán),動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量,凝聚一切 可以篇五:銀行行長(zhǎng)經(jīng)營分析會(huì)上的講話 銀行行長(zhǎng)在經(jīng)營分析會(huì)上的講話同志們: 本次經(jīng)營分析會(huì)主要內(nèi)容是通報(bào)經(jīng)營情況和傳導(dǎo)市行要求。今年初,省行黨委積極把握一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)和金融資源最為旺盛的顯著特征,在第一個(gè)工作日就及時(shí)啟動(dòng)了旺季營銷競(jìng)賽活動(dòng),市行在第一時(shí)間向全行部署了旺季營銷競(jìng)賽工作要求,迅速在全行范圍內(nèi)掀起了抓旺季、搶先機(jī)、爭(zhēng)上游的發(fā)展熱潮。不良貸款余額和占比實(shí)現(xiàn)“雙降”,不良貸款余額 11,298 萬元,較年初下降 1,710 萬元,不良貸款率 %,較年初下降 個(gè)百分點(diǎn)。今年一季度,提取貸款減值準(zhǔn)備 817 萬元,而去年同期回轉(zhuǎn)撥備 5044 萬元,兩者相差 5861 萬元,而凈利潤相比去年同期下降 2731 萬元,增收主要因素一是中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)較快,二是利率調(diào)整及貸款余額增加使利息收入增收 2521 萬元。 結(jié)算賬戶方面,一季度新開對(duì)公結(jié)算賬戶 685 戶,凈增 446 戶,完成全年凈增計(jì)劃的 %,完成旺季營銷活動(dòng)計(jì)劃的 %,賬戶凈增數(shù)和年計(jì)劃完成率在全省系統(tǒng)中排名第二;賬戶新增數(shù)和存量數(shù)在吉林地區(qū)四家國有商業(yè)銀行中繼續(xù)保持首位。電子銀行業(yè)務(wù),一季度企業(yè)網(wǎng)上銀行實(shí)現(xiàn)新增 849 戶,同比增長(zhǎng) %,完成全年計(jì)劃的 %。其中法人客戶、個(gè)人貸款增量均列本市同業(yè)首位。在產(chǎn)品分布上,個(gè)人住房貸款與其他消費(fèi)貸款比例是 6︰ 4,與去年同期相比,其他消費(fèi)類貸款的占比顯著提升。從重點(diǎn)品種看,貿(mào)易融資余額 億元,其中國內(nèi)貿(mào)易融資余額 億元,較年初增加 億元;國際貿(mào)易融資余額 億元,較年初增加 億元;項(xiàng)目貸款余額 億元,較年初增加 億元。對(duì)公存款增量列全省第二位,增長(zhǎng)率列 全省第三位,列在延邊和通化行之后。其中儲(chǔ)蓄存款 億元,較年初增加 億元,增長(zhǎng)%,對(duì)公存款 億 元,較年初增加 億元,增長(zhǎng) %,同業(yè)存放 億元,較年初增加 億元,增長(zhǎng) 倍。下面,我談三方面意見。三是相繼推出了貸款信托、貸款+理財(cái)?shù)?11 個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品,提高了我行在同業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。 (五)立足創(chuàng)新打造特色。首次獨(dú)立和聯(lián)合發(fā)行債務(wù)融資工具 4 筆,獲得手續(xù)費(fèi)收入 446 萬元。月均交易筆數(shù)超過 萬筆,月均交易額 64億元,是上年峰值的 2倍。在提高生息資產(chǎn)獲利水平的同時(shí),全方位開展中間業(yè)務(wù),多渠道增加非利息收入。此外,各分行在增加存款總量的同時(shí),還注重調(diào)整結(jié)構(gòu),降低負(fù)債成本。三是拓寬資金來源。 (三)狠抓存款強(qiáng)本固基。五是通過供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù),既提升了對(duì) 中國重汽、蒙牛乳業(yè)、北京現(xiàn)代、格力電器等優(yōu)質(zhì)核心企業(yè)的服務(wù),又拓展了上下游的中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)。二是加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)客戶的營銷力度。制定了鐵路、公路、煤炭等 8 個(gè)行業(yè)營銷指引,明確了行業(yè)信貸政策、客戶準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)及營銷策略;建立客戶項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫,指導(dǎo)多層次動(dòng)態(tài)跟蹤營銷。三是針對(duì)業(yè)務(wù)快速發(fā)展過程中越來越突出的資本約束問題,及時(shí)提出“以盡可能少的經(jīng)濟(jì)資本占用,支撐盡可能多的業(yè)務(wù),獲得盡可能多的綜合收益”的發(fā)展策略,要求各分行“以投資銀行的思維開展資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù),以財(cái)務(wù)顧問的角色開展中間業(yè)務(wù),以產(chǎn)業(yè)鏈融資方式調(diào) 整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),拉動(dòng)中小企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展”。 從批發(fā)銀行工作情況看,著力抓了以下幾個(gè)方面: (一)因應(yīng)時(shí)勢(shì)科學(xué)發(fā)展。五是主要經(jīng)營指標(biāo)符合監(jiān)管要求。從負(fù)債結(jié)構(gòu)看,一般性存款占比由年初的 39上升至 59,上升了 20 個(gè)百分點(diǎn);保證金存款由年初的 29 下降到 13,協(xié)定存款由年初的 32 下降到 28。 實(shí)現(xiàn)非利息收入 ,增長(zhǎng) 105,占全行非利息收入的 93%,完成預(yù)算的 129%,一般中間業(yè)務(wù)收入 億元,完成預(yù)算的 115%,交易性收入 億元,完成預(yù)算的 165%。累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票 543 億元,票據(jù)貼現(xiàn) 億元,轉(zhuǎn)貼現(xiàn) 710 億元??蛻糍J款余額 606 億元,增長(zhǎng) 108%。新增存款 億元,完成預(yù)算的 162%。概括起來,主要體現(xiàn)五個(gè)顯著特點(diǎn)。到 5月底,全行公司類不良貸款較年初減少 萬元;回收已核銷貸款 3萬元;清收個(gè)人類不良貸款 27 萬元。 四是嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn),不良貸款持續(xù)減少。 在電子銀行業(yè)務(wù)營銷中,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大培訓(xùn)力度,積極開展客戶回訪,提高電子銀行業(yè)務(wù)的使用率。全面落實(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)禁服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)工作中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,切實(shí)從收費(fèi)渠道增加中間業(yè)務(wù)收入。今年前 5 個(gè)月全行共新增 aum20 萬元以上客戶 620 戶,其中 aum300 萬元以上客戶新增 20戶,完成了省行任務(wù)的 133%。到 5 月底,全行貸記卡發(fā)卡 3359 張,完成了全年計(jì)劃的 %。抓住傳統(tǒng)節(jié)假日和一季度黃金季節(jié),大力開展旺季營銷。票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)通過利益分成, ?買單 ?激勵(lì),打破了原有客戶資源的區(qū)域劃分,激發(fā)了員工的主動(dòng)性。 (二)主要工作措施 一是圍繞重點(diǎn)客戶,信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)步拓展。其中,公司類貸款較年初增加了 億元;個(gè)人類貸款較年初新增 338 萬元。截止 5 月末,全行全口徑存款余額達(dá)到 — 2— 億元,比年初新增 億元,完成了全年計(jì)劃的 66%。 一、前 5 個(gè)月工作回顧 (一)總體經(jīng)營情況 經(jīng)營效益穩(wěn)步提高??梢哉f是經(jīng)過了認(rèn)真準(zhǔn)備的。報(bào) 告回顧總結(jié)了上半年經(jīng)營成果,分析了全行當(dāng)前經(jīng)營中面臨問題,審時(shí)度勢(shì),再次明確了全行的奮斗目標(biāo),并對(duì)下半年的重點(diǎn)工作做了安排。繼續(xù)做 大做強(qiáng)各項(xiàng)收費(fèi)性中間業(yè)務(wù),拓寬增盈渠道。同時(shí),盡快做好向官渡區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司營銷貸款 1 億 1200 萬元的 工作,做好向云南京鵬房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷房開貸款 5000 萬元的前期跟蹤營銷工作,確保 2 筆新增貸款的成功發(fā)放。通過行領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理、柜面員工,形成分層次維護(hù)各項(xiàng)存款的強(qiáng)大格局,不斷提升我行的存款市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 (三)要全面落實(shí)各項(xiàng)存款的穩(wěn)存增存措施。 (二)著力解決經(jīng)營效率低的難題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營方式和增長(zhǎng)方式的根本轉(zhuǎn)變。要切實(shí)提高網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是銀行從業(yè)人員的最基本要求。 為確保全年經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我行在認(rèn)真總結(jié)上半年工作、細(xì)致分析當(dāng)前形勢(shì)的情況下,制定了以下工作措施: (一)著力改善服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)提高服務(wù)水平。二 是對(duì)待工作存在先松后緊現(xiàn)象,導(dǎo)致我們工作上的被動(dòng)。 從經(jīng)營業(yè)績(jī)中看,一是儲(chǔ)蓄存款一路下滑,各項(xiàng)措施收效甚微;二是貸款規(guī)模也出現(xiàn)了萎縮的勢(shì)頭;三是我們的網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展非 常不平衡。其中:公司貸款余額為 26,560 萬元,比上年增加 60 萬元;個(gè)人住房貸款余額為 157,601 萬元,比上年減少 4,569 萬元;個(gè)人綜合消費(fèi)貸款余額為 6,872 萬元,比上年增加 4,000 萬元;經(jīng)營貸款 9,899 萬元,比上年增加 1,555 萬元。較上年末上升 個(gè)百分點(diǎn)。在經(jīng)營理念上,通過對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、經(jīng)營形勢(shì)和管理現(xiàn)狀的深入分析,確立了“以客戶為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以風(fēng)險(xiǎn)控制為重點(diǎn)、以效益為目標(biāo)”的經(jīng)營理念,制定和明確了“三個(gè)盯住、三個(gè)研究”的經(jīng)營方針,即:盯住上級(jí)行的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、盯住風(fēng)險(xiǎn)控制和不良?jí)航怠⒍⒆〗?jīng)濟(jì)效益 和經(jīng)濟(jì)增加值;認(rèn)真研究市場(chǎng)營銷、客戶服務(wù)和業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)、研究完善業(yè)務(wù)流程和經(jīng)營機(jī)制、研究推進(jìn)經(jīng)營轉(zhuǎn)型和結(jié)構(gòu)調(diào)整,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康持續(xù)發(fā)展。其次可采取定期或不定期的自檢自查、上級(jí)檢查、交 *互查等方法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正工作中的偏差。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢(shì),其中重要一條是忽視了思想方面的教育,平時(shí)只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性,忽視了干部職工的思想建設(shè),沒有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系,限于既要進(jìn)行正面教育,又要堅(jiān)持經(jīng)常性的案例警示教育,使干部職工加固思想防線,經(jīng)常警示自己“莫伸手,伸手必被捉”,從而為消除金融犯罪打下良好的群眾基礎(chǔ)和思想基礎(chǔ),自覺做到常在河邊走,就是不濕鞋。如此以來,我們的制度才得于實(shí)施,我們的資金安全防范才有保障。銀行號(hào)稱“三鐵:“鐵制度、鐵算盤、鐵帳本”。我們的各項(xiàng)規(guī)章制度正如一架龐大的機(jī)器,每一項(xiàng)制度都是一個(gè)機(jī)器零件,如果我們不按程序去操作維護(hù)它,哪怕是少了一顆鑼絲釘,也會(huì)造成不可估量的損失,各項(xiàng)制度的維護(hù)和貫徹是要 *我們廣大的員工嚴(yán)格執(zhí)行,正如《違規(guī)違紀(jì)警示案例》之案例三中所提及的違規(guī)行為,如果沒有柜員黃齊秦的大意未臨時(shí)簽退系統(tǒng)、沒有出納顏朝霞的隨意放縱、大悟支行 本身存在未按章辦事讓坐班主任代班,明有光一切的違規(guī)行為也就不能得逞。在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,我們都很清楚地意識(shí)到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭(zhēng)取更多的客戶,贏得更好的社會(huì)形象。“沒有規(guī)矩何成方圓”,身為網(wǎng)點(diǎn)一線員工,切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力,全面加強(qiáng)柜面營銷和柜臺(tái)服務(wù),是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。 講求職業(yè)道德還必須誠實(shí)守信,所謂誠實(shí)就是忠心耿耿,忠誠老實(shí)。 作為一個(gè)金融單位的職工更應(yīng)以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對(duì)就會(huì)犯錯(cuò)誤,就會(huì)迷失方向 。從大的方面來說,一份職業(yè),一個(gè)工作崗位,都是一個(gè)人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。我相信,平凡的一滴水也會(huì)折射出太陽的光輝,平常的一塊磚也會(huì)壘起萬丈高樓。作為我們經(jīng)營者和管理者,就是圍繞這十二個(gè)字把它細(xì)化、量化、具體化、形象化,進(jìn)而形成一種信念、一種理念、一種意識(shí)、一種 精神、一種文化。四要抓保障。 為此,立足學(xué)習(xí)教育平臺(tái),提升合規(guī)文化意識(shí),認(rèn)識(shí)是行動(dòng)的先決條件,有了正確的認(rèn)識(shí),才會(huì)有正確的 行動(dòng)。 業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力。 近期,我行開展了“合規(guī)文化建設(shè)”的教育學(xué)習(xí)活動(dòng),以下我結(jié)合自己的工作實(shí)際總結(jié)出幾點(diǎn)體會(huì)。服務(wù)文化為我們贏得客戶、贏得業(yè)務(wù),合規(guī)文化約束著、保護(hù)著我們?nèi)珕T,一直以來,兩者都是良好企業(yè)文化的重要組成部分。所以農(nóng)信事業(yè)的發(fā)展必須是“合規(guī)”的發(fā)展,否則今天的發(fā)展,可能就是明天的包袱,明天的隱患,甚至是明天的案件。 關(guān)于合規(guī)風(fēng)險(xiǎn),國際巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的定義是這樣說的:合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是指銀行因未能遵循法律、監(jiān)管規(guī)定、規(guī)則,自律性組織的有關(guān)準(zhǔn)則,以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則而可能遭受到法律制裁、監(jiān)管處罰、重大財(cái)務(wù)損失或聲譽(yù)損失的風(fēng)險(xiǎn)。 現(xiàn)實(shí)中,自由永遠(yuǎn)是相對(duì)的。我想,那才是我們的最高境界 ! 謝謝大家 ! 銀行行長(zhǎng)講合規(guī)講話稿 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們: 大家好,朋友們,你見過南遷的候鳥嗎 ?你見過排成 一字或人字的雁群?jiǎn)??遷徙途中,大雁們?cè)陬I(lǐng)頭雁的帶領(lǐng)下,浩浩蕩蕩,整齊劃一,蔚為壯觀、著實(shí)讓人驚嘆。豈知你的周遭只剩下勢(shì)力的毒、浪漫的香、撩人與殺人的芬芳 。但是現(xiàn)在,他們卻與鐵窗為伴,與監(jiān)牢相隨 ! 風(fēng)險(xiǎn)無小事,合規(guī)心中留 !面對(duì)誘惑,我們守護(hù)心中的那一份凈土 。曾經(jīng),他們或許就是我們身邊并肩作戰(zhàn)的同志 。形式雖然簡(jiǎn)單,內(nèi)容也相對(duì)單調(diào),可是在我心里,卻時(shí)時(shí)刻刻把合規(guī)放在最高點(diǎn)。 在一次新員工培訓(xùn)班上,授課的老師就問了我們一個(gè)這樣的問題:銀行是一個(gè)什么行業(yè) ?同 學(xué)們回答的非常踴躍,有的說金融業(yè) ,有的說是服務(wù)行業(yè),可是最后,老師給我們的答案卻是,銀行是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。增強(qiáng)了合規(guī)辦理和經(jīng)營意識(shí),通過對(duì)相關(guān)制度的深入學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性有了更高的要求,對(duì)識(shí)別和控制業(yè)務(wù)上的各種風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)能力,積極規(guī)范操作行為和消除隱患,增強(qiáng)維護(hù)建行利益的責(zé)任心和使命感及建立良好的合規(guī)文化都起到了極大幫助、 第二篇:銀行行長(zhǎng)講合規(guī)講話稿范文 銀行行長(zhǎng)講合規(guī)講話稿范文三篇 有一句名言,叫做思想有 多高,心就能走多遠(yuǎn)。有效的事前防范與監(jiān)督是預(yù)防經(jīng)濟(jì)案件的重要環(huán)節(jié),本崗位的自我檢查與自我免疫是第一位的 。采取相應(yīng)措施,從源頭上加強(qiáng)預(yù)防,是新時(shí)期防范金融犯罪的一道重要
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