【正文】 為了加深對裝修工作的認知程度還需對相應的工具有著更多的了解才行，無論是燈具的安裝還是墻面的粉飾都要達到業(yè)主理想的程度才行，所以對于市面上的裝修產品也要有著足夠 的了解才不會在工作中落后于人，只不過為了公司的利益考慮仍需在選擇方面留有余地才能夠有著較多的發(fā)展空間，而且還要兼顧業(yè)主的感受便意味著自己在裝修的過程中需要花費更多的精力才行，對于當前階段的自己來說根據業(yè)主的需求從而裝修出令人滿意的效果才是自己在工作中需要做到的。在下一年的工作中，我要學會去發(fā)現和改正自己的錯誤。 首先是在工作的態(tài)度方面，自己總是無法在工作中認真的去面對，這樣的態(tài)度問題，導致了自己在工作中也常常會犯下一些不應該的錯誤！如果我能更嚴謹，更嚴格的去要求自己，自己的工作一定能更加的圓滿。為此，我對這一年的個人的規(guī)劃如下： 一、提升個人思想，緊跟公司發(fā)展 隨著工作的發(fā)展和進步，我們的工作也越來越偏向服務化。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是為大家整理的裝修公司員工個人工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。 員工培訓。還 要不斷加強勞動紀律的監(jiān)督管理。 日常工作管理。 （五）嚴格公司制度，加強全方位培訓，營造和諧的團隊氛圍。 （四）不斷跟蹤網絡營銷理念，維護和提升公司品牌形象 。主力設計 2 人、優(yōu)秀助理24 人。還要在十 一、周年店慶等黃金時間舉辦客戶座談會茶話會等多形式的優(yōu)惠活動邀約客戶，穩(wěn)固我們輕舟在安陽裝飾行業(yè)的地位。我們翻開的是嶄新的一頁，為了在未來的一年里能獲得更好的成績，我們要做好充分的準備滿懷信心迎接 2021年，為了共同擁有更好的明天而努力，為創(chuàng)造 800 萬的業(yè)績而沖刺。 （三） 人員結構整體年輕化、不穩(wěn)定、流動性大。任職資格： 大專以上學歷，設計類專業(yè)， 1年以上 室內設計工作經驗； 有一定的設計能力及創(chuàng)新能力，善于溝通，執(zhí)行力強，有責任感，親和力好，對材料和工藝熟悉； 能獨立完成整套 3d 效果圖及 autocad 施工圖，熟悉裝飾整套施工流程及工程預算。 n、高端社區(qū)固定廣告海報等； o、 dm 直投； p、定位中高端家裝客戶， 800平以上集成家居建材展廳，設計加服務集成模式。 h、為各大企事業(yè)單位政府機關軍隊賓館飯店等提供價格公道快捷的維修服務； i、借“建材城”在當地的知名度和便利位置，做好周邊廣告投放，及業(yè)務宣傳，在周邊市場營造強勢的品牌氛圍，打響公司品牌； j、底商類。 業(yè)務部的工作內容： a、百度競價排名； d、淘寶網店與實體店相 結合的 b2b 營銷模式； e、打小區(qū)。如：端茶倒水的服務、解答客戶疑問，介紹公司，推薦設計師等； ③、店面的日常清潔與維護。 （ 6）在條件允許的情況下，針對公司店面形象、布局、工作區(qū)域，必要做出整 改。部門不同，分工不同，每位員工都應堅守自己的崗位，上班時間禁止串崗，擅自離開自己的工作區(qū)域。之后的工作交給設計師來處理即可。很高興為您服務。四：公司內部管理整改方案： （ 1）行政人員工作調整。 (2)招聘三個施工隊，其中至少要有一到兩個外地的施工隊。綜合各個因素，設計部在市場部完善的基礎上，計劃第一個月將市場部反饋客戶的簽單率定為十分之一，按照市場部一個月三十個準客戶的反饋信息量，設計部簽單數為三個；由于上門客戶具備主觀意識強，意向明確，相比市場客戶競爭少等優(yōu)勢，設計部計劃將上門客戶的簽單率定為十分之二，也就是簽單數為兩個；公司熟人，熟人介紹，優(yōu)勢更大，除去不可控因素，設計部計劃簽單率為十分之五。培訓內容除設計專業(yè)知識、設計師談單技巧外，還要結合市場部準確了解到本地區(qū)的小區(qū)信息，戶型詳細信息等，以便于日后工作的開展。公司現有設計師兩名，若在市場部充實，客戶量穩(wěn)定增 長的情況下，目前的設計力量是遠遠不足的。 （ 3）與小區(qū)售樓部結合，掌握各小區(qū)準業(yè)主的電話等詳細信息。市場部計劃招聘商務代表三人（可以針對市場營銷專業(yè)畢業(yè)生），市場部經理一人（一年以上裝飾公司工作經驗，可通過正常招聘渠道或鼓勵同行業(yè)裝飾公司市場部門人員跳槽）。嶄新的一頁即將翻開，綜合公司現況，特制定各部門工作計劃如下： 一：市場部 只有加大市場開發(fā)力度，結合公司的戰(zhàn)略布局，進一步完善公司市場營銷網絡，才能為公司經營規(guī)模再上臺 階打下了堅實的基礎。 在鞏固現有的市場份額基礎上，加強會議營銷，運用各種有效促銷方式，確保市場的占有率，有目的的策劃活動。 市場營銷要有新的突破。由于自身在專業(yè)知識上的限制，雖然比去年有所進步，但掌握仍然不夠，特別是對設營部員工的培訓、教育、學習指導力度還不夠。做事情一定要有魄力，要有執(zhí)行力。 八、及時組織完成總經理，公司所需部分文件的起草和有關文字材料的擬制。 五、圍繞公司宣傳和市場營銷，負責公司各種活動的指揮、企劃工作。以下為設營部員工任務完成情況的匯總： 設計部： 第一名：元簽約合同數： 25 戶占總簽單額 %第二名：元簽約合同數： 18 戶占總簽單額 %第三名：元簽約合同數： 16 戶占總簽單額 %。但是 09 年下半年，與樓市聯系緊密的裝飾建材遭遇到了一個前所未有不同常態(tài)的“冷冬”，金融危機的多米諾效應真正的波及到了徐州家裝行業(yè)，市場的快速下滑，讓我們知道了什么是冰火兩重天的滋味，面對日益惡劣、持續(xù)低迷的市場環(huán)境，我們每前進 一步都很難。 回望 2021 年的家裝市場應該說是風云變幻。 三、負責協(xié)助、指導公司計劃產值的完成及各部門任務的完成。同時在推拉窗的窗型選擇及尺寸選定上也要慎重考慮，若扇長寬比過大，很容易造成扇推拉不穩(wěn)，后期維修較難處理。在向車間索要時沒有實際測量而是直接按照圖紙報的尺寸，結果出現了 5 公分的偏差 ，造成了一定量的損失，這些都是以后嚴禁發(fā)生的 。 二、工作中存在的問題 經過這一段時間的工作 學習，我的專業(yè)知識有了很大提高，同時我對自己和公司也有了進一步的認識： (1)工作初期，由于是初次接觸門窗方面的工作，對專業(yè)知識比較陌生，所以在工作時難免犯一些低級的錯誤，工作效率也比較低 。③ xxx試驗為我的日后工作提供了寶貴的工作經驗。門窗安裝對于我來說是一個新的領域。材料控制方面，對業(yè)主提出的問題以修理為主、換料為輔，以避免不必要的材料浪費。慎重對待業(yè)主提出的要求，不能隨便給予答復，一旦給與承諾就要努力兌現 。②遇事要分清責任。在現場工長郝工和安工的安排下，我暫時管理工地庫房。 一、本年工作概況 我自 xx 月 xx 日其加入公司，至今已經有 6 個月的時間了。②在工作中加強自己的溝通協(xié)調能力。 以上是我在半年的工作中所總結的一些問題和認識，畢竟見識有限，于公于私，若有不當之處還望大家批評指正。 (4)在施工質量的要求上還不夠嚴格，到目前為 止兩苑的窗框安裝的垂直度部分還存在問題，在玻璃安裝之前還需做進一步的調整 。 (2)做現場工作對交流溝通能力有較高的要求，而我這方面我還有所欠缺，需在日后的工作中進一步加強 。就目前我對淋水試驗的認識來講防水應注意兩點：一是，打膠一定要嚴格控制，主要包括內外墻膠、拼接縫處打膠、固定玻璃打膠、平開扇下框內打膠等。所以工作的過程也是我向高工和工人師傅學習的過程。同時制訂領料單，對工人的維修工具、材料實行以舊換新、退一換一的原則，嚴格控制工地材料和工具的出入情況，以避免材料、工具的不明丟失。④注意控制維修成本。由于我方施工與土建施工有很大關聯，所以對業(yè)主或者甲方提出的問題要分清責任，是我方責任就要給予業(yè)主或者甲方滿意答復，比如說扇開啟不靈活問題。在對庫房的整理及進出材料的管理過程中，我開始對門窗的一些相關配件有了初步的認識，為日后的維修管理工作打下了一定的基礎。這半年的工作經歷從工作地點上來說基本上可以分為兩個時間段： (1)x 月 x日到 x月 x 日，這段時間我在蚌埠項目部參加阿爾卡迪亞藍天城二期的交房及售后維修工作。 為了加深對裝修工作的認知程度還需對相應的工具有著更多 的了解才行，無論是燈具的安裝還是墻面的粉飾都要達到業(yè)主理想的程度才行，所以對于市面上的裝修產品也要有著足夠的了解才不會在工作中落后于人，只不過為了公司的利益考慮仍需在選擇方面留有余地才能夠有著較多的發(fā)展空間，而且還要兼顧業(yè)主的感受便意味著自己在裝修的過程中需要花費更多的精力才行，對于當前階段的自己來說根據業(yè)主的需求從而裝修出令人