【正文】 Performance Attributes 工作表現(xiàn)性質(zhì) Performance Levels 表現(xiàn)的等級(jí) Cite examples where appropriate 試以實(shí)例述明 4 3 2 1 0 NA 1. TECHNICAL COMPETENCE / 技術(shù)性方面 Jobproduct Knowledge 工作知識(shí) Planning/Organising Skill 策劃及組織能力 Productivity 生產(chǎn)效益 Quality Of Work 工作素質(zhì) Customer Satisfaction 滿足客戶需求 SubTotal / 小計(jì)： 2. ATTITUDE TOWARDS WORK/ORGANISATION / 對(duì)公司及工作態(tài)度方面 Willingness to Learn/Improve 自發(fā)性的學(xué)習(xí) / 改進(jìn) Positive Attitude 正面態(tài)度 Acceptance Of Instructions 接受任務(wù) Dedication 工作投入 Reliability 可靠責(zé)任 SubTotal / 小計(jì)： 3. PERSONAL QUALITIES / 個(gè)人品質(zhì)方面 Punctuality 準(zhǔn)時(shí)出席 Responsibility 有責(zé)任感 Attention to Details / Thoroughness 處世小心謹(jǐn)慎 Honesty/Integrity 誠(chéng)實(shí)正直 Initiative 有自發(fā)性 Adaptability 適應(yīng)能力 Resourcefulness 創(chuàng)意性 Personal Grooming 個(gè)人儀表整潔 Judgment amp。 4 Feedback to appraisee on current performance standards. 4 反映受評(píng)人現(xiàn)階段的工作表現(xiàn)。 表 68 月份工作考評(píng)表 填寫(xiě)時(shí)間： 2020 年 月 日 部門： 姓名： 崗位： 本月工作總結(jié)： 本月工作自我評(píng)價(jià)： 以下由直接上級(jí)填寫(xiě)： 崗位技能 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（ ） 工作態(tài) 度 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（ ） 工作成果 優(yōu)秀（ ） 良好（ ） 一般（ ） 較差（ ） 本月工作評(píng)語(yǔ)： 直接上級(jí)簽字： 備注： 表 69 PERFORMANCE APPRAISAL REPORT 工作表現(xiàn)評(píng)估報(bào)告 （ I） PERSONAL DETAILS / 個(gè)人簡(jiǎn)歷 Name / 姓名 _______________________________ Date Joined Company / 加入公司日期 Company / 公司名稱 _______________________________ Year/Month in Current Position /現(xiàn)職時(shí)間（年度 /月份） Job Title / 職位 _______________________________ Period Under Review / 評(píng)估時(shí)限 Department / 部門 _______________________________ Date Of Review / 審核日期 （ II） OBJECTIVES / 目的 The prime purpose of the performance appraisal is to : 此評(píng)估的主要目的： 1 Improve and strengthen the relationship between appraiser and appraise. 1 改善及增強(qiáng)評(píng)分人及受評(píng)人的上下級(jí)關(guān)系。 五、保密 考評(píng)結(jié)果只對(duì)考評(píng)負(fù)責(zé)人、被考評(píng)人、人事負(fù)責(zé)人、（副）總經(jīng)理公開(kāi)； 考評(píng)結(jié)果及考評(píng)文件交由人力資源部存檔； 任何人不得將考評(píng)結(jié)果告訴無(wú)關(guān)人員。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評(píng)。 一、考評(píng)的目的和用途 考評(píng)的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來(lái)的成就感。 （最高分 90 分，普通分 45 分，最低分 0 分） （注：如果考核的重要任務(wù)多于 1 個(gè)，則先分別考核，然后根據(jù)任務(wù)的重要程度加權(quán)平均 ） （ 1）、非常大（ 50） A、提前完成（最高分） B、按時(shí)完成 (100%） C、完成 80%100%(90%) D、完成 60%80%(75%) E、完成 40%60%(50%) F、完成 20%40%(35%) G、完成 5%20%(20%) H、完成 5%以下（ 0%） （ 2）、較大 (40) A、提前完成（ 50 分） B、按時(shí)完成 (100%) C、完成 80%100%(90%) D、完成 60%80%(75%) E、完成 40%60%(50%) F、完成 20%40%(35%) G、完成 5%20%(20%) H、完成 5%以下（ 0%） （ 3）、一般 (30) A、提前完成（ 40 分） B、按時(shí)完成 (100%) C、完成 80%100%(90%) D、完成 60%80%(75%) E、完成 40%60%(50%) F、完成 20%40%(35%) G、完成 5%20%(20%) H、完成 5%以下（ 0%） （ 4）、較小 (20) A、提前完成（ 30 分） B、按時(shí)完成 (100%) C、完 成 80%100%(90%) D、完成 60%80%(75%) E、完成 40%60%(50%) F、完成 20%40%(35%) G、完成 5%20%(20%) H、完成 5%以下（ 0%） （ 5）、非常小 (10) A、提前完成（ 20 分） B、按時(shí)完成 (100%) C、完成 80%100%(90%) D、完成 60%80%(75%) E、完成 40%60%(50%) F、完成 20%40%(35%) G、完成 5%20%(20%) H、完成 5%以下（ 0%） 表 64 自 評(píng) 表 199 年 月 日 姓名： 項(xiàng)目組： 日常工作： 編碼水平 A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） 文檔編寫(xiě)水平 A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） 建議及接受建議 A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） 工作總結(jié)及開(kāi)發(fā)計(jì)劃 A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） 備份源程序 A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） 技術(shù)保密 A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） 工作態(tài)度： 熱情度 A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） 信用度 A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） 協(xié)助精神 A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） 是否積極 工作 A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） 是否有好的建議 A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） 合作精神 A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） 我的優(yōu)點(diǎn)及需要改進(jìn)的地方： 表 65 軟件工程師考評(píng)表 時(shí)間： 年 月 日 被考評(píng)人： 考評(píng)人： 重要任務(wù) / 滿分： 90 分 及格分： 45 分 （ 1）、工作量（ 50%）： A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） （ 2）、技術(shù)難度（ 10%）： A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） （ 3）、新技術(shù)使用情況（ 10%）： A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） （ 4）、管理責(zé)任（ 10%）： A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） （ 5）、技術(shù)責(zé)任（ 10%）： A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） （ 6）、其他臨時(shí)工作（ 10%）： A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） 分?jǐn)?shù)： 崗位 工作 / 滿分： 45 分 及格分： 分 編碼水平 A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） 文檔編寫(xiě)水平 A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） 建議及接受建議 A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） 工作總結(jié)及開(kāi)發(fā)計(jì)劃 A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） 備份源程序 A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） 技術(shù)保密 A、（） B、（） C、（） D、（） E、（） 分?jǐn)?shù)： 工作態(tài)度 / 滿分： 45 分 及格分： 分 互評(píng)分?jǐn)?shù)： 考評(píng)人評(píng)語(yǔ)： 合計(jì)總分： 考評(píng)人簽字： 表 67 四、制定考評(píng)制度 人力資源部門在完成考評(píng)內(nèi)容選取、考評(píng)題目編寫(xiě)、考評(píng)方法選擇及其它一些相關(guān)工作之后，就可以將這些工作成果匯總在一起，來(lái)制定企業(yè)的“績(jī)效考評(píng)制度”，該制度是企業(yè)人力資源管理關(guān)于績(jī)效考評(píng)的政策文件。 6你覺(jué)得自己還有哪些方面的特長(zhǎng)是沒(méi)有寫(xiě)在履歷表上的？ 6你比較喜歡團(tuán)隊(duì)合作的工作方式，還是獨(dú)立作業(yè)？ 6在你之前的工作經(jīng)驗(yàn)中，哪一向是值得繼續(xù)沿用至目前的？ 6你覺(jué)得你在時(shí)間安排運(yùn)用方面的能力如何？ 6通常對(duì)于別人的批評(píng)，你會(huì)有什么樣的反應(yīng)？ 6如果明知“這樣做不對(duì)”，你還是會(huì)依主管的指 示去做嗎？ 6你知道這份工作需要常常加班嗎？你覺(jué)得你能配合嗎？ 70、什么樣的管理風(fēng)格是你所欣賞的？ 7你如何做出決策？ 7當(dāng)你進(jìn)入一家新的公司或新的產(chǎn)業(yè)，你會(huì)經(jīng)由何種方式獲得相關(guān)知識(shí)？ 7身為一名業(yè)務(wù)人員，當(dāng)你被客戶拒絕時(shí)，你會(huì)如何處理？ 7你對(duì)于主管的學(xué)歷、能力都低于你有什么樣的看法？ 7你還有繼續(xù)念研究生的計(jì)劃嗎？ 7請(qǐng)敘述你個(gè)人的管理風(fēng)格？ 7談?wù)勛罱淮我驗(yàn)楣ぷ鞫榫w失控的情形。 你覺(jué)得你的主管（同事）會(huì)給你什 么樣的評(píng)語(yǔ)？ 2你如何規(guī)劃未來(lái)，你認(rèn)為 5 年后能達(dá)到什么樣的成就？ 2你覺(jué)得要獲得職業(yè)上的成功需要具備什么樣