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庫房需整改的部分-wenkub.com

2025-04-17 13:17 本頁面
   

【正文】 我?guī)旆枯斔蛶Т娣艆^(qū)域地勢較洼,有漏雨、存水現(xiàn)象,建議將輸送帶轉(zhuǎn)庫到西側(cè)鐵硼內(nèi)保管。 庫房備件庫、油庫、氧氣、乙炔庫、包 裝袋庫由于沒有防雨頂,但又必須加鎖,雨雪天氣時(shí)掛鎖會出現(xiàn)打不開、生銹現(xiàn)象,尤其雨季較多時(shí)掛鎖更容易損壞,更換比較頻繁?,F(xiàn)實(shí)行每個(gè)班組一套常用工具,并由班組內(nèi)指定人員監(jiān)督管理,每月由庫管員趙威定期盤點(diǎn),并分別建立 臺賬。 風(fēng)電場徹底對各庫房閑置、待報(bào)廢物品進(jìn)行登記,將 閑置物品進(jìn)行合理分配,待報(bào)廢物品進(jìn)行及時(shí)報(bào)廢。這樣對每組或每人使用情景到達(dá)直觀、明確,進(jìn)而對其使用情景起到監(jiān)督作用,減少不必要的浪費(fèi)。事故車訂貨計(jì)劃:做好事故車專用訂貨單、再由李勇、服務(wù)經(jīng)理簽字確認(rèn)后方可訂貨。 (由倉庫、財(cái)務(wù)配合執(zhí)行, 7月 3 號完成庫存盤點(diǎn)、 7月 10 號完成積壓、庫存件的篩選 ) ,在日常工作中逐步轉(zhuǎn)移和整理之前位置不科學(xué)合理的備件,合理有效利用倉庫空間,爭取做到位置直觀,一目瞭然。 、 11 款世嘉、 c5 的大事故車備件庫存,確保 c凱旋等的小事故庫存,減少事故車維缺件率。 ,訂貨不確。領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡,并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。 先進(jìn)先出 的原則。 a)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 庫房的整改工作,需要公司的大力支持,各部門的通力配合,倉儲部全體人員的不懈努力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。糾正原先各部門領(lǐng)料只在庫房單一的領(lǐng)料單登記作業(yè)原則,要求各部門自己打印或開好領(lǐng)料單再領(lǐng)料,車間領(lǐng)料須有 倉管員的陪同下,方可進(jìn)入庫房領(lǐng)料 。承重安全思考,推薦使用塑料托盤分排擺放,包裝統(tǒng)一 pp 周轉(zhuǎn)袋標(biāo)準(zhǔn)裝,膠框碼放,統(tǒng)一數(shù)量,同樣張貼物料標(biāo)簽 。邊角料和報(bào)廢塑件入庫時(shí)務(wù)必要有相應(yīng)的物料標(biāo)簽,標(biāo)簽上有清晰的品名規(guī)格、物料編號、重量、入庫日期。 物 料碼放同樣有塑料托盤分排碼放,同樣做到每箱有標(biāo)簽,每種物料只有一個(gè)零頭,設(shè)定最高層數(shù),同樣懸掛或張貼物料卡。 物料的碼放:物料最好放到托盤上,能起到防潮和周轉(zhuǎn)的作用,用膠框或其它箱類盛具分排碼放 。物料擺放混亂,包裝不規(guī)范,部分物料甚至沒有包裝,導(dǎo)致物料臟污、擠壓、變形、氧化,影響品質(zhì),各種物料沒有相應(yīng) 的物料標(biāo)示卡,沒有相應(yīng)的物料標(biāo)簽,容易引起混料、發(fā)錯(cuò)料等狀況。培訓(xùn)計(jì)劃從文件構(gòu)成及盤點(diǎn)工作初步完成后一周內(nèi)開始 。庫房整理工作本周己著手開始,以電子倉及電源為先,整理與盤點(diǎn)同時(shí)進(jìn)行,預(yù)計(jì) 6 月 15 日前電源盤點(diǎn)可完成 。避免出貨時(shí)找不到,生產(chǎn)在貨物未完成前虛報(bào)產(chǎn)量 。適應(yīng)公司的高速發(fā)展需求 。便于庫房管理員查找?guī)齑娌粶?zhǔn)確的原因,并第一時(shí)間對其進(jìn)行預(yù)防改善措施 。 建立循環(huán)盤點(diǎn)流程,確保每一天對收發(fā)貨頻率大以及貴重物品的實(shí)時(shí)盤點(diǎn),核對系統(tǒng)帳務(wù)、貨卡、實(shí)物的一致性。庫房工作效率可提高 40%以上 。制定庫房作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)成作業(yè)指導(dǎo)書,經(jīng)公司主管部門評審,管理 者代表審核后,嚴(yán)格要求庫房員工按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。 ()改變找貨難、找不到貨的問題。 庫房收發(fā)貨準(zhǔn)確率大于 98%。 B:成品倉 成品入庫只是象征性走空單據(jù),庫房幾乎沒有見到過貨物,造成出貨難、找不到貨物更甚至于有生產(chǎn)車間提前虛報(bào)產(chǎn)量的發(fā)生,致使公司在財(cái)務(wù)上有必須程度的受損 。 五、員工分工不明,職責(zé)不能落實(shí)到人 。 庫房整改方案 庫房整改方案 5篇 2 存在 問題: A:貨物儲存庫房 一、庫房區(qū)域劃分不合理,使用面積、空間利用率不高 。 按照部門 —— 用途 —— 種類 —— 規(guī) 格的原則,對庫內(nèi)物品進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)、分類、標(biāo)識,規(guī)劃擺放區(qū)域,做到整齊、清楚、方便。二層放置長期不用及不易處理之物品,增大使用空間,解決庫房地方不夠用的問題。 庫內(nèi)經(jīng)常閑散人員太多,不易管理。 物品太多,地方有限,物品堆放零亂 。 備品備件庫應(yīng)添加維修件跟蹤臺帳,工器具庫房應(yīng)添加工器具檢驗(yàn)臺帳、工器具借用臺帳,油品庫應(yīng)添加化學(xué)品安全注意事項(xiàng)、危險(xiǎn)化學(xué)品清單、油脂耗材等定檢使用位置與用量清單。 太陽能與庫位首號對應(yīng)。 1庫房裝防爆燈。 太陽能:材料庫(含油品庫) —— 藍(lán)色;備品備件庫 —— 綠色;工器具庫(
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