醫(yī)院院長先進事跡材料_1-wenkub.com
2025-04-17 01:23 本頁面
【正文】 在生活中，他也是一名良師益友，經(jīng)常和職工交流探討，職工和群眾從沒感覺到和他之間有距離。 當縣醫(yī)院在 *的帶領(lǐng)下終于走出昔日困境，迎著輝煌前行時， *想到的是怎樣來回報社會對縣醫(yī)院的肯定和支持。這正是 *為自己工作和人生定下的一個奮斗目標。”雖然僅僅是一句話，但要實現(xiàn)這個目標那就要付出的更多的努力，也將面臨更多的挑戰(zhàn)。那就是首先要轉(zhuǎn)變觀念，要徹底改變服務(wù)態(tài)度，樹立起良好的社會形象。在中醫(yī)院任院長后，他大力推崇改革創(chuàng)新，以新技術(shù)、新設(shè)備、新管理僅用一年時間就讓中醫(yī)院收入比過去一年翻了一翻。縣醫(yī)院仿佛是一艘沖出暴風雨之后的船舶，雖然在巨浪中身沾瘡痍，但沖出困境后即刻得以修復，穩(wěn)穩(wěn)把握住醫(yī)療改革的風向，拼搏前行。如何辦人民群眾最放心最滿意的醫(yī)院，如何與時俱進，如何實現(xiàn)醫(yī)院健康可持續(xù)發(fā)展。職工生病住院了，他親自去看望他們，職工在生活中遇到困難，他也及時伸出援助之手。 作為一名老黨員、受黨培養(yǎng)多年，他對黨始終懷著感激之情、感恩之心，對人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心，對事業(yè)始終盡心竭力、盡職盡責，本質(zhì)上始終保持著共產(chǎn)黨人的政治本色。江院長深知合作醫(yī)療是醫(yī)改成敗的關(guān)鍵。我們不是專門的 慈善機構(gòu)，但是我們有義務(wù)為慈善事業(yè)為更多需要幫助的人出一份力。他常說，人民健康利益無小事，群眾滿意是標準，金杯銀杯不如老百姓的口碑。功夫不負有心人， 2021 年 11 月醫(yī)院順利通過國家二級醫(yī)院的驗收。 為了實現(xiàn)創(chuàng)建目標，他將提高醫(yī)療質(zhì)量和水平，切實把加強醫(yī)院2 內(nèi)涵建設(shè)作為醫(yī)院管理的重中之重。經(jīng)過認真分析測算，他認為經(jīng)過努力中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院可以創(chuàng)國家二級等級醫(yī)院。 當時的 條件，無論是設(shè)備，床位、科室設(shè)置等硬件還是人才、制度、重點?？?、信息管理等軟件方面距國家二級等級醫(yī)院都有很大的差距。他懂得凝聚人心，出臺了一系列關(guān)心職工，解決職工后顧之憂的政策，如職工免費體檢，職工及家屬成本醫(yī)療，開通了班車，對醫(yī)院食堂改造，食堂的主體部分專門提供職工工 作餐和為病人提供營養(yǎng)餐；搬遷藥庫，解決職工宿舍，這些政策和措施，充分地調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性，全院職工干勁十足，醫(yī)院病人不斷增多，優(yōu)質(zhì)高 1 效的服務(wù)贏得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。當時的中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院畢竟剛從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展而來，基礎(chǔ)還很薄弱，病房內(nèi)沒有盥洗間，彩超、麻醉機等設(shè)備老化、陳舊，還欠幾百萬元的外債。 2021 年 11月和他帶領(lǐng)全院職工將鹽都區(qū)中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院通過了國家級二級乙等醫(yī)院的評審。韓院長親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過采取進市場、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動等方式，進一步宣傳醫(yī)院加強行風建設(shè)的各 項措施及各項服務(wù)承諾，并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報道活動中涌現(xiàn)出來的許許多多體現(xiàn)新風正氣的好人好事。 3 月 30 日醫(yī)院召開了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會，認真?zhèn)鬟_了市衛(wèi)生局行風工作會議精神，宣布了醫(yī)院創(chuàng)建三無醫(yī)院和整頓干部作風向不良行為告別兩個活動實施方案，動員全 院干部職工要認清形勢，增強危機感、緊迫感、責任感，在行風建設(shè)上通過采取強有力的措施和手段，來使真著，辦實事，贏民心。首先韓院長本人對自己堅持高標準，嚴要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實認真的工作態(tài)度，虛心聽取各方面意見的民主意識，很快贏得了干部職工的理解、信任和支持，為打開工作局面奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。一句多么樸實而平常的話語，拉開了抗擊非典與家人隔離的日子。下午五時左右，談大榮的夫人拎著兩包換洗衣物及生活用品，找到了院長辦公室，可院長到哪兒去了？大家原以為他回家準備準備。救護車載著“病人”進入隔離區(qū)。我們的戰(zhàn)士全倒了，這場抗非的仗還怎么打？” 談大榮是我院僅有的兩名主任醫(yī)師之一，是胸外科的學術(shù)帶頭人。因此談大榮在抓醫(yī)院改 造的同時，對全院醫(yī)務(wù)人員展開了緊張的業(yè)務(wù)培訓。談大榮安排專人火速去南京市傳染病醫(yī)院（第二人民醫(yī)院）參觀學習，確定初步方案，并緊急調(diào)集了近十個工程隊，連續(xù)十多個日日夜夜的不間斷連續(xù)交叉施工。會上，談院長十分嚴肅地說：“疫情還很嚴峻，任務(wù)十分艱巨，今晚我們就要定下首批入駐隔離病房的人員，現(xiàn)在請黨員中堅決申請第一批進駐病房的同志，站上臺來。 SARS 病毒，傳染性強，危險性大，醫(yī)務(wù)人 員感染率高，但談大榮不顧年高體弱，毫不畏懼。 4 月下旬，全國“抗非”形勢突變，南京市政府果斷作出在南京市范圍內(nèi)確定 4 家收治非 典的定點醫(yī)院，南京市代市長蔣宏坤在視察大廠醫(yī)院后，考慮到醫(yī)院的規(guī)模、位置和綜合實力，當場決定大廠醫(yī)院為定點醫(yī)院之一。在他心里裝的只有醫(yī)院、只有病人，唯獨少了自己和家人。過了一會兒，走廊里走來了一位步履輕盈，精神換發(fā)，頭發(fā)理得很短，精神面貌煥然一新的 談院長，一臉斗志昂揚，一副備戰(zhàn)的樣子。一切都按照培訓 流程，將病人放置到專用推車上，移至病房，常規(guī)詢問病史、體檢、上心電監(jiān)護、吸氧等。平時在學術(shù)上對大家要求很高，在抗非的關(guān)鍵時刻，他更加不放松。組織所有梯隊人員集中培訓，學習傳染性非典型肺炎的診斷、治療知識和消毒隔離等各項防護知識 。由于時間緊迫、場地狹窄、沒有現(xiàn)成的施工圖紙，特別是要符合防治 SARS 的特殊要求，談大榮不分晝夜，一心撲在工地上，現(xiàn)場指導病房樓的改造。”語音則落
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