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正文內(nèi)容

20xx最新建筑工程師工作計劃模板五篇范文-wenkub.com

2025-04-16 23:04 本頁面
   

【正文】 更是一個提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。 態(tài)度決定一切 ,朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去分析、去解決。 二 .舍得吃苦,工作能力才會有提高 我們都知道建筑行業(yè)是艱苦的單調(diào)的。他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富,就是我學習的源泉 。 一 .保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀、努力提高自身各方面能力。這時正如 xxx 所說,人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。初涉社會,我把自己的青春和激情傾注于基建管理工作中,把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上。在這三年里,公司領導給我的培訓和引導: xx 文化對我的熏陶,溝通的方法技巧,思考思維的方式,方法,為人處事的道理,績效團隊等等使我自己學習了許多,提高了許多,成長了許多?,F(xiàn)在看來,這樣是遠遠不夠的,需要與別人溝通。在這一年里,我獨立的完成了公司分配的各項安裝調(diào)試工作,順利的拿回了設備驗收報告 !獨立完成了國內(nèi)多條生產(chǎn)線的安裝調(diào)試工作,并隨國際市場部遠赴阿聯(lián)酋,順利完成了單雙層箔繞機的安裝調(diào)試工作,受到公司領導和用戶的好評。同時,因為在現(xiàn)場要完成驗收工作。只有到現(xiàn)場才能看到。就到現(xiàn)場安裝調(diào)試 。等原因造成的。調(diào)試時,稍不細心,就很難發(fā)現(xiàn)問題的所在,哪一個部分不能正常運轉(zhuǎn),或是沒有動作,或是著是動作不靈活,就會走很多的彎路,找不到問題的所在,不能及時處理問題。從 xx 年開始,我就慢慢接觸設備的調(diào)試工作 ,當然剛開始,還是跟著師傅一起調(diào)試。彎制出來的管子老是裝不到位,或者就是長了,短了,在設備上無法布置,很多管子都報廢了,在這時 候,我就及時向師傅請教,多學習他們在彎制油管時的一些方法,看他們彎制時是如何控制角度的,我再自己結(jié)合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡單的,在其中慢慢的摸索經(jīng)驗,熟能生巧,終于在我的刻苦努力下,攻克了這個難關。由于膠管軟可以任意布置,可是硬管就不行了。由于液壓是一個比較麻煩,也是一個比較難搞懂的問題,剛開始,老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進油與回油弄反,后來在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了它的竅門,加上平時多和設計人員溝通,這些問題也就慢慢的隨之解決,現(xiàn)在覺的它也沒有什么難的,只是,沒有掌握竅門而已。由于我在實習期間的好學和認真的工作態(tài)度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領導的好評。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅 請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。 xx 公司是一個以生產(chǎn)變壓器裝備為主的一個研發(fā)型企業(yè),它是國內(nèi)的變壓器裝備制造企業(yè),是目前亞洲的電工裝備制造企業(yè)。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我 06 年工作作風方面的收獲。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。雖然在目前的工作中 , SOLIDWORKS已經(jīng)夠用,但 PROE 畢竟是機械方面比較有的軟件,所以進行了學習。以前也曾想過要學習 ANSYS這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。 20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。.有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果 .具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己的努力 .我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。 工作中學到了不少知識,為自己以后的工作更增添了動力,我喜歡我們公司實干的精神, 。在競爭激烈的今天逼著你去學習,去自立,去挑戰(zhàn)自己,去適應別人的高要求。不論在現(xiàn)場安裝調(diào)試還是在公司裝備,對設備質(zhì)量的要求越來越高,技術人員必須要嚴格把關,尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。在今后的工作中,我將通過不斷的學習和實踐,提高自身的素質(zhì),讓自己的進步和社會的發(fā)展同步,以滿足工作的需要。在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術水平能夠不斷提高。 四、做得不足的地方 過去的工作中 ,在領導的關懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應了這種工作,具備了一定的技術工作能力,但是仍存在著一些不足,需要我引以為戒。 在此后的工作中,由于總經(jīng)理和董事會的信任,本人被任命為工廠廠長職務,負責管理公司技術部、生產(chǎn)部和品管部。公司鑒于本人的工作能力和效率,要求本人參與 304 不銹鋼水槽產(chǎn)品的研發(fā),這對我來說又是一個新的課題,同時個人感覺這對我又是一次鍛煉自己的機會,水槽產(chǎn)品的研發(fā)相對于水龍頭產(chǎn)品來說,難度非常高,一個產(chǎn)品的形成,要經(jīng)過幾十道工序,各種模具和機夾具二十至三十幾套不等,并且在設計模具和機夾具 的同時,還要考慮到機械設備的匹配性和模具的通用性。在為新加坡客商開發(fā)延時淋浴水龍頭時,遇到不少困難,由于新加坡是個缺水的國家,客商要求龍頭每按壓一次出水時間為 13 秒至 16 秒,每分鐘出水量不超過 6 公斤 。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現(xiàn)自己的價值。 在工作的同時,我也發(fā)現(xiàn)自己的機械制圖能力不是很好,我結(jié)合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了 AutoCAD 制圖方面的有關知識。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。 xx 業(yè)有限公司是一個以 304不銹鋼洗滌水槽和水龍頭為主的一個研發(fā)、生產(chǎn)和銷售一體化的企業(yè),它是國內(nèi)成立較早的 304 不銹鋼洗滌水槽制造企業(yè)。 第四篇: 2021最新機械工程師個人工作計劃模板 機械工程師通常指的是從事機械行業(yè)專業(yè)人士,我們最常說的機械工程師,指的是職稱,也就是中級工程師。協(xié)調(diào)好與工程相關各單位工作關系,在處理事情時能做到游刃有余,圓滿完成上級領導下達的各項任務,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。為工程管理提供簡潔明了的量化數(shù)據(jù),提高企業(yè)的管理效率,節(jié)約管理成本。 四、增強綜合素質(zhì) 在做好自身本職工作的同時,我還努力學習電腦的操作:各種預算軟件、 office系列辦公軟件、 autoCAD系列制圖軟件。 xxxx 年,我又通過了江蘇省專業(yè)技術人員信息化素質(zhì)培訓考核。 三、學習更新知識 現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要,就要被淘汰。13樓工程為磚混五層,建筑面積 5170㎡,造價 375萬元。加強施工項目成本檢查。要積極推行定額包干的辦法,提高員工的技術水平和施工班組的組織管理水平。從事工程技術負責人時,負責工程成本、進度、質(zhì)量控制、建章立規(guī),按制度規(guī)范操作行為。我利用以前的工作經(jīng)驗,虛心向施工員們學習,向老同志們請教,對工作中遇到的各種專業(yè)問題,都做筆錄一一記下,勤于請教有經(jīng)驗的技術人員,查閱各種資料,努力提高自己的專業(yè)技術水平。 xxxx 年起,我參加了由北京中大華遠認證中心組織的內(nèi)審員培訓,同時積極深入基層,為本公司分布各大城市承建工程的項目部作技術指導,并嚴格按照質(zhì)量體系的標準執(zhí)行,規(guī)范了公司的質(zhì)量管理制度,制定了公司 xxxx 質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標、質(zhì)量管理方案。 二、專業(yè)技術水平 xxxx 年工作初期,擔任預算員時,我虛心向老同志們學習,對工程預算工作認真負責,每個預算工作完成后,都進行仔細核對,確保工程預決算的準確無誤,所參與的工程投標中標率達 100%,我曾參與了江蘇省農(nóng)業(yè)銀行界首支行營業(yè)大樓、界首中學教學樓、界首中學學生公寓樓、界首中心小學教學綜合樓等工程的招投標及工程資料工作,由于工作認真負責,多次受到了單位的嘉獎和好評。一畢業(yè)便進入了 XX 公司任職預算員、資料員。 通過這不到三個月的工作時間,我認為中 **建設工程公司是一家管理有序、紀律嚴格、能夠鍛煉人才、培養(yǎng)人才、能夠體現(xiàn)自我價值、實現(xiàn)人 生目標、可以為之奮斗的單位 。水電專業(yè)材料由北區(qū)水電工長參與、監(jiān)理、***共同檢驗、見證,促進了進場材料的質(zhì)量保證,有力地維護了公司對外的統(tǒng)一形象。對于以后與建設單位可能引起結(jié)算爭議的施工項目,如鋼筋工程,我們在編制方案時予以細化,為以后爭議時,我方在結(jié)算算量時,以簽字方案為依據(jù),盡量爭取的、合理的工程量。 項目的最終目的就是為公司實現(xiàn)利潤化。安全員與工長間的配合 。 技術 ?ahref=39。在混凝土方面,從混凝土的各項技術 指標、現(xiàn)場實驗、技術方案交底、技術措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手,保證了混凝土的質(zhì)量控制。雖然身心勞累,但將自己多年的經(jīng)驗在短期內(nèi)轉(zhuǎn)化為實際,付諸于行動,心里感到很充實,很有成就感。 加強對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。 嚴格控制工程簽證,不需簽證的盡量不簽證,確需簽證的能少簽盡量少簽,同時認真核實每項簽證數(shù)據(jù),擠干虛假水分。 指導、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項資料。 二、警鐘長鳴不懈怠增強安全就是效益主人翁責任感, 檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實。 嚴格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項施工方案,對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理,對重要工程事項要及時匯報。 一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責任意識 ,要加強對監(jiān)理人員管理,堅持每天早會制度。 以上是本周的計劃,根據(jù)工作安排隨時做好調(diào)度準備 !其他 。 2)向文杰和其他同事請教之前值班系統(tǒng)常見問題的現(xiàn)象和解決辦法,并做好總結(jié),對新出現(xiàn)的問題積極動手,以盡快積累經(jīng)問題驗達到熟練地步。 【工程師計劃篇四】 首先根據(jù)公司項目及工作內(nèi)容的需求做好技術方面的支持,為保證公司正常技術支持做好充分的準備。 科學、合理地督促監(jiān)理單位的相關工程師對工程質(zhì)量進行檢控,嚴防質(zhì)量通病,充分調(diào)動監(jiān)理工程師的工作積極性。出現(xiàn)施工進度滯后時要求施工單位制定趕工方案,確保進度控制計劃的實現(xiàn)。 工程正式開工前,按照施工總平圖對施工現(xiàn)場的機械、材料擺放,水電線路的走向、道路以及生活辦公區(qū)域的劃分進行總體規(guī)劃。 改善無處不在,使全司員工認識到 IE 的巨大改善效益,使大家對IE 有一個最基本的了解,對 IE 有完全認可的態(tài)度,同時調(diào)動全員改善的積極性,為長遠的全員改善活動打下堅實的基礎。 如果本人有幸加入貴司,在前三個月我將重點從以 下幾方面展開工作: 1 全面學習公司的企業(yè)文化 因為進入一個新的公司,必須學習公司的企業(yè)文化,同時要融入到企業(yè)之中,將自己的利益和公司的利益結(jié)合起來,與同事之間能互相融合溝通,形成良好的團隊合作關系,使我們的工作能相互合作的卓有成效。 【工程師計劃篇二】 在日益競爭激烈的市場環(huán)境下,任何一個企業(yè)的管理者都知道企業(yè)存在的目的就是要賺取利潤,沒有利潤的企業(yè)就是沒有競爭力的企業(yè),為此,很多企 業(yè)都提出了成本戰(zhàn)略的經(jīng)營方略。在 9月 18 日晚演練過程中,因為多個道路已管制,車輛不通,攝制組的人員難以到達,這時只能步行。我的工作經(jīng)受住了實踐的考驗,圓滿完成了任務。在工作中,我不顧個人利益,多次自掏腰包購買工作用小配件,同時經(jīng)常開著私車跑前跑后,別人說我太太傻,我聽后只是微微一笑,個人得失在我眼里,算不了什么, 只要能國慶做點貢獻,我覺得付出再多也值。為彩車制作的工期節(jié)約了寶貴的時間,設備到位后。等到設計方案得到上級同意,我們的心里才稍稍平息,馬上投入到下一步的工作當中。而我親身經(jīng)歷的伴隨我們精心布置的彩車在首都北京、在 *廣場接收國家領導,接收祖國和人民檢閱那一幕幕珍貴的歷史瞬間將永遠銘刻在我的腦海里,令我終身難忘。 這次活動的意義重大,組織準備工作非同一般,工作要求非常高??茖W家努力探索大自然,以便發(fā)現(xiàn)一般性法則 (Generalprinciples),工程師則遵照此既定原則,從而在數(shù)學和科學上,解決了一些技術問題。以上主要是作為 IE 的基本工作,也是最基礎的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作,這樣才能找到問題點并進行針對性的改善方案制定,當然重點還是以改善提案為主,以提案改善的形式量化績效,在改善的案例之中能選擇優(yōu)秀的可觀的效益案例進行全公司宣傳培訓,使全公司能樹立起 IE 改善的思想,動員各部門人員進行 IE 改善,人人做改善,以積少成多之勢勢必使公司的改善效益能逐步提高,為公司的成本戰(zhàn)略帶來一大優(yōu)勢。★標準產(chǎn)能以及實際產(chǎn)能達成報告 。★對生產(chǎn)線的布局進行合理性評估,制定改善方案,并將結(jié)果上報給領導供參考 。 第三步:建立產(chǎn)能數(shù)據(jù)
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