【正文】 采購工作透明化、公開化，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中接受財務(wù)和其他各個部門的監(jiān)督，在未來的工作中，采購部的員工本著公正、公平、公開的原則，無論何種采購，都盡可能多的讓相關(guān)部門參與到采購環(huán)節(jié)中。采 購部對各類供貨商進行資料整理，建立采購信息庫，以備隨時查詢、對比（其信息資料包括供貨商的地址、聯(lián)系方式、主要供應(yīng)物品、產(chǎn)品價格，生鮮的價格每月更新，尤其加強申購單的電子檔管理）。 和供貨商建立了良好的合作關(guān)系，保障生鮮和日用品的正常供給，一直以來，酒店所需要的各類物資尤其每日所需的生鮮（海產(chǎn)、蔬菜、干副調(diào)料等）基本能夠按時、按質(zhì)、按量的送到酒店。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進，積極進取的工作作風(fēng)。 今年面對的最大壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況。工作中還不能充分做到精益求精，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝 。 努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價 格的控制到交貨期等，我都嚴格管理，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共 149個制造號的生產(chǎn)任務(wù)。 2020公司采購部個人工作總結(jié)范本四 時光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別 20__年，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨 萬千，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義，同時也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進步。 (2)庫存問題的處理，需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。 三、工作中出現(xiàn)的問題 (1)材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率。 對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀原因 (如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應(yīng)商來不及交貨等 )之外，基本都能即使到位。//39。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小，帶給的數(shù)量多么少，都真誠合作，在做到雙方 受益的同時，維護了我場的利益。按平均比市場價低 500 元 /噸計算的話，節(jié)省采購資金 85 萬元。個性是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多，導(dǎo)致建灘用的材料都十分緊張，難以采購，而且價格一漲再漲。今年共招標采購材料 2 次，招標采購額 77 萬元 。在比價采購過程中，鹽機設(shè)備是根據(jù)集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用。我們時刻把鹽場的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困難，白天黑夜加班加點，超負荷工作， 15 月份共采購各 種物資材料及設(shè)備合計金額 4490多萬元 (其中各種鹽膜 1820 多噸、 2200多萬元，紅磚 2100 多萬塊、 485萬元，浮板 1120方、 140 萬元，各種鋼材 220 噸、 92 萬元，各種電器材料 130多萬元，各種鹽機設(shè)備 500 萬元，塑料繩 90 噸 114萬元，涂塑布 30 多萬平方米、 98 萬元，各種油料 340 多萬元，各種水泵及配件145萬元，零星材料 250 多萬元 )，到 5月底還欠采購貨款 900 多萬元，保證了生產(chǎn)和工程項目建設(shè)需要。 2020公司采購部個人工作總結(jié)范本二 今年以來，個人和供應(yīng)處的其他同志一道，認真履行職責(zé)，按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作，取得了必須成績。金利寶整年單價上調(diào) 2 次，整體單價比去年增長 3%左右 。富洲共采購了 2607筆占總采購訂單的27%，采購金額為 89217元占總采購金額的 7%。 三、下一步努力方向 第二季部門將以上季度工作中存在的問題整改為重點，加強學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關(guān)，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。 三是為進一步提高精品屋的經(jīng)營能力，部門同客房一起尋找供貨品種近 100余種 二、存在的不足 第一季度，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達的各項采購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一 定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面 一是在日常采購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四 。同時堅持實施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供給上實施兩家供貨，相互競爭的措施，確保了一季度 30 余萬元采購物資質(zhì)量的穩(wěn)定。 在控制成本方面，嚴格依照采購四同四比之原則，即同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，同等價格比服務(wù)，同等服務(wù)比結(jié)算，對供應(yīng)商每次報價 作到了細致的調(diào)查和分析。 “可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做”。領(lǐng)導(dǎo)交代一個工作給我們做，我們不僅要把工作做好，還要做細致，想想什么方法更好 ?有什么更好的方案 ?在完成本職位的同時多了解其他不受自己負責(zé)的區(qū)域，擴大自己的知識面處理食物的能力 。為公司明天 的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒 有掌握到位。 四、工作上的缺點和不足 由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致出現(xiàn)了 x 不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務(wù)素質(zhì)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員，把好公司的進口關(guān)。 二、采購工作的幾點體會 公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。 綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié)，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進 —— 爭取更大的進步 ! 篇二：采購部年終工作總結(jié) 上個月份的工作告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務(wù)，并取得了一定的成績，總結(jié)如下： 一、完成工作方面 完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。 二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的采購原則。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位?？吹焦S順利搬遷過來，自己也很欣慰。 在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實自己，在 工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西?？疾熘螅?jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。 督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下的工作總結(jié)： 一、 _年 1— 5 月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作： 較好完成采購部日常管理和采購計劃。同時還要學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力，力求能夠理論結(jié)合實際，適應(yīng)時代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。在這一個月里，雖然遇到不少的困難，但是只要積極想辦法去解決，思想樂觀，還是可以學(xué)到很多知識。作風(fēng)是公司一個形象問題，不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風(fēng)有問題，把廣源當(dāng)成是自己的家，榮辱與共。我控制著我急躁的性格一項一項地完成著看似循規(guī)蹈矩的工作。所以一 定要努力，一定要學(xué)習(xí)，爭取早日突破有成績，經(jīng)過這么長時間的學(xué)習(xí)和鍛煉，我在工作上已經(jīng)取得一定的進步。 可做的便是專注一顆心，觀察、探索、學(xué)習(xí)、醞釀，在付出中收獲，在工作中成長。 采購程序進一步規(guī)范 在實施采購過程中，我們制定了《 采購業(yè)務(wù)工作流程》、《操作程序》、《評審組織》《采購活動記錄》、《采購人員職責(zé)》、《廉政監(jiān)督措施》等制度和措施。 采購信息網(wǎng)絡(luò)得到完善 按照上級要求，我們建立了供應(yīng)商資源庫、產(chǎn)品資源庫和專家?guī)臁? 建立了激勵機制，激發(fā)學(xué)習(xí)動力 建立考核檔案，定期組織考核，把考核結(jié)果和干部晉升及立功受獎結(jié)合起來。 采購部工作總結(jié)篇三 20__年這一年來，我們緊緊圍繞“強化服務(wù)，高效完成采購任務(wù)”為中心，積極認真的完成各種采購任務(wù)，保障所有物資的齊全。 ，在第二天早上查看是否入庫，查清楚原因，以免做重復(fù)計劃。為了滿足我們所需的庫存，滿足質(zhì)管部要求，還要總結(jié)質(zhì)量問題的因素，反饋給供貨商，并與供貨商達到共識，共同解決質(zhì)量問題，做到及時退貨。不過我相信，只要我在這個崗位上一天，我就會嚴格按照公司規(guī)定的崗位職責(zé)辦事，我就會做出自己的努力，相信自己一定能夠做的更好。又，在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎，絕對不能馬虎，不能有任何的差池，那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。 二、工作中的不足 這一年我一直對自己嚴格要求，始終堅持腳踏實地工作。在熟悉工作流程后，和供應(yīng)商做好必 要的溝通和聯(lián)系。在這個總結(jié)中，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵，讓我的工作能力有了大的提高，心理素質(zhì)也越來越好。個別工作做得不夠完善，工作做的還不到位?？吹焦S順利搬遷過來，自己也很欣慰。 在建設(shè)期間，自己也在不斷的充實自己，在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識，雖然不算太精，也充實了不少建筑知識，學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。考察之后，經(jīng)過研究確定此隊伍，然后向董事長匯報，確定了中淮集團，簽訂了土建承包合同。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負責(zé)新廠區(qū)的建設(shè)，心理有一種責(zé)任感，也有一種無形的壓力，因為深知基建的重要性。 督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象?，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下的工作總結(jié)： 一、 _年 1— 5 月份任公司采購部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作： 較好完成采購部日常管理和采購計劃。同時還要學(xué)習(xí)先進的經(jīng)營管理經(jīng)驗，提高自身的思想、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷力，力求能夠理論結(jié)合實際，適應(yīng)時代的要求，不斷提高自身素質(zhì)，使自己成為一個努力的、學(xué)習(xí)型的管理者。在這一個月里，雖然遇到不少的困難，但是只要積極想辦法去解決，思想樂觀，