4月份機(jī)電科工作總結(jié)-wenkub.com
2025-04-13 05:25 本頁(yè)面
【正文】 使員工工作中學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，營(yíng)造了你追我趕的良好氛圍。使全體員工對(duì)科務(wù)工作增加了透明度。 三 、員工文化活動(dòng)：精心組織開(kāi)展了員工才藝表演、歌唱比賽，象棋、撲克等員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了員工情操。 積極推行了員工互助金制度。 一、科區(qū)文化建設(shè)方面：在公司開(kāi)展的企業(yè)文化建設(shè)活 動(dòng)中，機(jī)修廠(chǎng)車(chē)間工會(huì)嚴(yán)格按照礦黨委、礦工會(huì)的指示精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做到認(rèn)真細(xì)致，每個(gè)階段的工作有動(dòng)員部署、有檢查落實(shí)、有總結(jié)匯報(bào)，時(shí)間和進(jìn)度服從質(zhì)量。 礦粉裝車(chē)開(kāi)始啟動(dòng)，大力整治散堆裝貨物超重、偏載、偏重問(wèn)題，利用全局超偏載檢測(cè)裝置每日早 8 點(diǎn)安排專(zhuān)人查詢(xún)，對(duì)超偏系統(tǒng)反映出的超載 4 噸以上，偏載 50mm 以上，偏重 5 噸以上，進(jìn)行處理。 繼續(xù)開(kāi)展“防止貨物撒漏，車(chē)門(mén)、篷布、篷布繩索開(kāi)放及殘貨清理專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)”。 認(rèn)真做好“ ”調(diào)圖后的跟蹤寫(xiě)實(shí)工作 ,強(qiáng)化對(duì)新開(kāi)行的丹東至上海 K190 次旅客列車(chē)宣傳 ,加大網(wǎng)上售票的力度 ,增加客運(yùn)收入。 五月份工作重點(diǎn) １、做好“五一”假日旅客運(yùn)輸組織工作。針對(duì)拆扒二臺(tái)子站的會(huì)議紀(jì)要，到鳳凰城站組織召開(kāi)了路企聯(lián)勞會(huì)議，向路局提出了存在問(wèn)題的報(bào)告，同時(shí)，三次到鳳化集團(tuán)走訪(fǎng)，做好二臺(tái)子站扒站前的穩(wěn)定工作。并與 4 月 18 日 分在本溪站對(duì)到達(dá)丹東的軍運(yùn)代號(hào)進(jìn)行了檢查。 根據(jù)? 2021?109 號(hào)電報(bào)要求，全面做好 2021 年 4 月 26 日旅客列車(chē)調(diào)圖準(zhǔn)備工作，一是組織重點(diǎn)車(chē)站對(duì)新編組、新時(shí)刻、新票額、新停站進(jìn)行了核對(duì)；二是對(duì)新生成的票庫(kù)進(jìn)行了核對(duì)；三是要求各站及時(shí)修改候車(chē)室等處所的揭掛，確保調(diào)圖平穩(wěn)過(guò)渡；同時(shí)，本溪、鳳凰城站的對(duì)新開(kāi)行的 K190 次利用展板和廣播進(jìn)行了廣泛宣傳和售票組織工作。 第二：電纜及設(shè)備出入井審批手續(xù)簡(jiǎn)單，故不能有效合理的管理；在以后的工作當(dāng)中，我科室人員同 心協(xié)力，將以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，任勞任怨，一如繼往的圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，為以后的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時(shí)積極參與了井底車(chē)場(chǎng)水倉(cāng)清淤的工作任務(wù)，對(duì)全礦個(gè)大型設(shè)備如：主排水泵、鋼絲繩、高低 壓電氣設(shè)備、 10KV 絕緣用具以及全礦各地點(diǎn)的防雷系統(tǒng)進(jìn)行了檢驗(yàn)檢測(cè)，密切配合供應(yīng)科進(jìn)行設(shè)備到貨的驗(yàn)收工作，整理制訂年底投產(chǎn)前未采購(gòu)的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃表。第五：電纜及設(shè)備出入井審批手續(xù)簡(jiǎn)單，故不能有效合理的管理在以后的工作當(dāng)中，我科室人員同心協(xié)力，將以更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，任勞任怨，一如繼往的圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，為公司的發(fā)展建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二：由于新型機(jī)電設(shè)備的引進(jìn)，突顯出機(jī)電工技術(shù)水平偏低，已不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)的需求，在以后的一段時(shí)間內(nèi)，需把培訓(xùn)機(jī)電工工作作為工作的重心來(lái)抓，定期培訓(xùn)，定期評(píng)比考核，盡快提高機(jī)電工的技術(shù)水平，同時(shí)加大 對(duì)機(jī)電工操作過(guò)程中的管理力度。整理了全部科室資料，對(duì)其重 新分類(lèi)分
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