【正文】 保險(xiǎn)作為現(xiàn)代金融行業(yè)的三大支柱之一，就可以以金融為突破口來策劃活動(dòng)，如：挑戰(zhàn) ceo,校園精英大賽；沙盤模擬大賽等。 ，并組織會(huì)員前去實(shí)地考察、交流。并督促各部長參加社聯(lián)各部門的理事會(huì)。 爭取與其他協(xié)會(huì)舉辦活動(dòng)。也就是物流專業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后的培訓(xùn)基地。 月底與棋其他協(xié)合辦活動(dòng)。 2029 日，與社聯(lián)一起完成社團(tuán)招新，并且完成會(huì)員的注冊和分組工作。 四、協(xié)會(huì)活動(dòng)方式 以大一會(huì)員的要求舉辦活動(dòng)，做會(huì)員真正愿意參加的活動(dòng)。宣傳部與策劃部形影不離。具體活動(dòng)時(shí)組織部安排人員，這樣會(huì)密切聯(lián)系各部門。 加大力度培養(yǎng)一些積極、熱情、工作認(rèn)真的理事。 二、加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部管理（重點(diǎn)） 本學(xué)期主要要加強(qiáng)協(xié)會(huì)內(nèi)部建設(shè)，主要是部門的監(jiān)督與考核制度。各部門部長、副部長、理事統(tǒng)一由分會(huì)長協(xié)調(diào)工作。在新的學(xué)期中我們社將加大與其它社團(tuán)之間的合作與交流，通過共同舉辦一些活動(dòng)，一方面展示書畫藝術(shù)的魅力，另一方面在合作中增進(jìn)友誼，學(xué)習(xí)兄弟社團(tuán)先進(jìn)理念與活動(dòng)創(chuàng)新精神，以達(dá)到共同進(jìn)步。書畫展演，是我們書畫社的傳統(tǒng)活動(dòng)，是最直觀的讓同學(xué)們感受到書畫魅力的有效形式，我書畫社將更新作品更新形式讓此活動(dòng)更具魅力。 書畫大賽 書畫大賽有助于提高同學(xué)們的書法繪畫水平，提高大家對(duì)書畫的興趣 愛好和學(xué)習(xí)的積極性。加強(qiáng)與校園其他社團(tuán)的合作，增進(jìn)交情，實(shí)現(xiàn)雙贏。篇八：大學(xué)書畫社社團(tuán)工作計(jì)劃書 ///////書畫社2021~2021 學(xué)工作計(jì)劃 202110 一、新學(xué)期內(nèi)部建設(shè)計(jì)劃 上學(xué)期剛揮手送別，下學(xué)期已接踵而至。并積極提供和幫助會(huì)員進(jìn)行有關(guān)大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng) 業(yè)方面的服務(wù)與契機(jī)。細(xì)節(jié)體現(xiàn)教養(yǎng)，教養(yǎng)展現(xiàn)素質(zhì)，商務(wù)禮儀恰當(dāng)與否對(duì)商業(yè)談判的成敗起著至關(guān)重要的作用。由學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)老師進(jìn)行專業(yè)的就業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)就業(yè)技巧，提高就業(yè)機(jī)率。如 2021 年 4月至 5 月舉辦的為期 1 個(gè)月的第三屆簡歷制作系列活動(dòng)。由評(píng)委會(huì)進(jìn)行“創(chuàng)業(yè)之星”的選拔。 3）走進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。針對(duì)當(dāng)前就業(yè)形勢，邀請校內(nèi)外著名企業(yè)家發(fā)表演講和學(xué)術(shù)報(bào)告，分析就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的發(fā)展前景，并學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí)。 7）組織部：會(huì)員聯(lián) 系與交流、內(nèi)部信息傳遞，調(diào)動(dòng)會(huì)員積極性，引導(dǎo)開展創(chuàng)新性活動(dòng)。 2）秘書處：協(xié)會(huì)會(huì)員檔案和日?；顒?dòng)資料的管理；會(huì)議主持和活動(dòng)記錄工作。社會(huì)的崗位是有限的，大學(xué)生的供應(yīng)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于需求量，而要解決這一問題，一個(gè)重要的途徑就是對(duì)大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)發(fā)展教育和創(chuàng)業(yè)意識(shí)培養(yǎng)。我個(gè)人的建議是在宣傳單的背面印上錯(cuò)覺圖片。我們誠摯希 望，在我們這個(gè)平臺(tái)上，能給來自全國各地的同學(xué)提供鍛煉，并且豐富生活，讓他們感覺到心協(xié)這個(gè)家庭的歡樂，同時(shí)也為心協(xié)注入一股新鮮并且富有活力的血液。 財(cái)務(wù)目標(biāo)： 公司未來 3 年或 5 年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：（單位：萬元） 營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。 劣勢：銷售、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力。 (3)競爭狀況：目前市場上的主要競爭對(duì)手與基本情況。最后，一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌，所以千萬別想通過一次活動(dòng)解決所有的問題，一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問題，在品牌的建設(shè)和商品的銷售上，只有堅(jiān)持正確的營銷思想，并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)，才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維，沒有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場的。而執(zhí)行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。其實(shí)這里的問題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合 ，所以很難 達(dá)到預(yù)期效果，在目前的市場策劃活動(dòng)中，有一些活動(dòng)既熱鬧，同時(shí)又能達(dá)到良好的效果，就是因?yàn)榛顒?dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。在一次活動(dòng)中，不能做所有的事情，只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，正所謂“有所為，有所不為”，這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo) 消費(fèi)群體，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。它們都從屬與企業(yè)的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣，才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場銷售額。 十、認(rèn)真把參與活動(dòng)的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動(dòng)卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。 七、現(xiàn)場必須有一個(gè)指揮中心，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度； 八、進(jìn)行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。并且，每天碰頭一次，及時(shí)匯報(bào)進(jìn)展，以便處理各種信息； 四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來源：尋找 贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要。權(quán)責(zé)相應(yīng)，每個(gè)人都要非常明白自己的責(zé)任。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提。 七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)： 內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮?；顒?dòng)目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性 四、資源需要： 列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。 二、活動(dòng)背景： 這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。 秘書部：以積極的態(tài)度、堅(jiān)韌的毅力、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，完成對(duì)新干部的培訓(xùn)，引導(dǎo)新干部思想工作，使其更好的投入到工作中；做好歷史檔案的整理及存檔；做好每次例會(huì)的考評(píng)；作好每一次 的會(huì)議記錄；協(xié)助辦公室做好各社團(tuán)資料的整理存檔。 第十 三、十四周 做好社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)的總結(jié)工作。 第五、六周 監(jiān)督審查各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)。 三、工作主題 在校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全校工作的具體安排，以社團(tuán)發(fā)展為核心，以滿足廣大會(huì)員愛好為目標(biāo)，以保證廣大會(huì)員權(quán)益為目的，以開展文藝活動(dòng)為手段，以團(tuán)體穩(wěn)定發(fā)展為基礎(chǔ)，組織豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)，滿足學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)；加強(qiáng)學(xué)生社團(tuán)的監(jiān)管力度，對(duì)校級(jí)大型社團(tuán)活動(dòng)給予大力支持；進(jìn)步完善學(xué)生社團(tuán)管理制度，維護(hù)學(xué)生社 團(tuán) 成員的合法權(quán)益，為評(píng)估做出最大努力。 注；因特殊情況本計(jì)劃可作適當(dāng)調(diào)整。具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知。如：羽毛球、籃球、乒乓球、網(wǎng)球等。 本次比賽為全校性質(zhì)的活動(dòng)。 講座將邀請 老師來。并且實(shí)現(xiàn)前面三個(gè)禮拜上理論知識(shí)課，第四個(gè)禮拜到機(jī)房進(jìn)行上機(jī)操作，把所學(xué)到的理論知識(shí)賦予實(shí)踐。 五月份 帶領(lǐng)紫葉文學(xué)社的部分骨干組織成員在榆林部分地區(qū)如各個(gè)中學(xué)進(jìn)行宣傳活動(dòng)與報(bào)道，讓紫葉文學(xué)社真正走出榆林學(xué)院，走出榆林區(qū)，讓紫葉的名字更加深入人心！ 六月份 總結(jié)表彰，對(duì) 本學(xué)期積極參與文學(xué)社活動(dòng)的社員進(jìn)行表彰，優(yōu)秀社員在宣傳欄的“社團(tuán)之星”欄目中進(jìn)行介紹。 三、工作計(jì)劃如下：四月份 召開本學(xué)期一次社干、社員會(huì)議，向社員公布本學(xué)期文學(xué)社即將開展的活動(dòng)，鼓勵(lì)社員以及對(duì)文學(xué)有興趣的大學(xué)生積極參與，上交作品。 二、工作重點(diǎn) 本學(xué)期，我們將以“打造書香榆林”為契機(jī)，開創(chuàng)性的把紫葉文學(xué)社帶出榆林學(xué)院，帶出榆陽區(qū)，讓紫葉文學(xué)社的名字響徹榆林！更加努力的引導(dǎo)學(xué)生參與文學(xué)知識(shí)有關(guān)活動(dòng)，為他們提供展示文學(xué)才華的平臺(tái)，讓他們盡情地表達(dá)對(duì)生活的真情實(shí)感，讓他們在活動(dòng)中學(xué)會(huì)觀察，學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)感恩。 八、檔案制度 從協(xié)會(huì)可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，協(xié)會(huì)有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會(huì)的各屆工作成員應(yīng)認(rèn)真整理并妥善保管好協(xié)會(huì)的一切資料，做好協(xié)會(huì)的存檔工作。 七、考核方面 （一）出勤情況 協(xié)會(huì)實(shí)行嚴(yán)格的出勤制考核 ,不能出席會(huì)議或參加活動(dòng)者 ,須有正當(dāng)理由并向各部部長請假 2．每次活動(dòng)會(huì)員到場后應(yīng)首先到負(fù)責(zé)部門簽到 （二）會(huì)議紀(jì)律考核 協(xié)會(huì)任何 人員進(jìn)入會(huì)場或活動(dòng)現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動(dòng)或關(guān)機(jī)，若沒有，應(yīng)及時(shí)調(diào)整 若出現(xiàn)會(huì)中手機(jī)或其他通訊工具鈴響，影響會(huì)議或活動(dòng)秩序，一次會(huì)議或活動(dòng)中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予在部門大會(huì)進(jìn)行通報(bào)批評(píng) 不得無故早退 （三）績效考核 協(xié)會(huì)人員必須完成協(xié)會(huì)交給的任務(wù)，若沒有及時(shí)或未完成任務(wù)，給協(xié)會(huì)帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理；情況嚴(yán)重者直接開除出會(huì)員隊(duì)伍。部門會(huì)議紀(jì)錄各部門應(yīng)妥善保管，學(xué)期期末交組織部存檔 例會(huì)的出勤情況將作為考核會(huì)員干部的參評(píng)標(biāo)準(zhǔn)之一 六、人事考核制度 為充分利用新能源燃?xì)鈪f(xié)會(huì)人力資源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動(dòng)協(xié)會(huì)快速健康發(fā)展 ，特制定本辦法。部 門會(huì)議，部長、副部長、會(huì)員必須參加。各種會(huì)議召開的條件背景和基本會(huì)議事務(wù)： 會(huì)員大會(huì)：協(xié)會(huì)的最高權(quán)力機(jī)關(guān)，會(huì)員大會(huì)每月召開一次。 二、工作主題 在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的具體安排，以協(xié)會(huì)發(fā)展為核心，以招收會(huì)員和滿足廣大會(huì)員的愛好為目標(biāo)，以保證廣大會(huì)員的權(quán)益為目的，以開展協(xié)會(huì)活動(dòng)為手段，以穩(wěn)定協(xié)會(huì)為基礎(chǔ)，組織相關(guān)知識(shí)技能大賽和協(xié)會(huì)活動(dòng)，以滿足會(huì)員和廣大學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)。 部門人員分配如 下： 部長、副部長：袁藝璐董博于凱 負(fù)責(zé)人：袁藝璐 辦公室：周忠慶龔潔珍王業(yè)婭 負(fù)責(zé)人：周忠慶 秘書組：楊慶鳳明月鄭巧玲梁延昌孫希才 負(fù)責(zé)人：孫希才 活動(dòng)、策劃組：張平張娜黃琴宋丹丹石建英 鄒嬌魯黎張慎凱譙乾波 負(fù)責(zé)人：張平 宣傳組：曾珍陳婭黃小華鄧麗君 負(fù)責(zé)人：曾珍 以上就是我這學(xué)期的工作骨干，我認(rèn)為有了骨干是一切的基礎(chǔ)，有一個(gè)清晰的骨干就會(huì)有將來繁茂的枝葉，我們團(tuán)體部是有信心做到讓老師、讓同學(xué)，讓所有人看到一個(gè)有活力、有生氣的部門，我們會(huì)盡自己的最大可能讓大家展示自己的才能，讓大家的大學(xué)生活過得開心快樂，為本科評(píng)估做出我們最大的努力。 六、部門工作分配 根據(jù)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)本學(xué)期的工作要求，我部現(xiàn)設(shè)立五個(gè)小組分配如下： 部長、副部長：做好平時(shí)的日常監(jiān)督管理；組織、策劃各類學(xué)生團(tuán)體活動(dòng)以及協(xié)助各個(gè)社團(tuán)活動(dòng)的開展；學(xué)期末對(duì)干事和社團(tuán)做最后的評(píng)定。 第十、十 一、十二周 做好社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)當(dāng)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。 （七）抓緊各個(gè)系院學(xué)生團(tuán)體部的職能，為成立社團(tuán)聯(lián)合會(huì)打好基礎(chǔ)。 一、工作思想 以馬克思、列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)《江澤民文選》重要精神，本著更好的為同學(xué)服務(wù)的態(tài)度，將常規(guī)工作與評(píng)建工 作相融合，以飽滿的精神和青春的活力迎接新學(xué)期的挑戰(zhàn)，不斷提高部門的工作效率，優(yōu)化部門的工作形式，豐富部門的工作內(nèi)容，鍛煉部門干部與干事的工作能力，完善部門的工作制度，更好地發(fā)揮團(tuán)體部的作用，協(xié)助團(tuán)委、學(xué)生會(huì)譜寫出輝煌的工作樂章。人無完人，希望通過在項(xiàng)目部的鍛煉，能讓我變得更加成熟，更加穩(wěn)重。通過開展各項(xiàng)活動(dòng)，我能夠豐富我的交際面，鍛煉人際交往能力。在開展活動(dòng)前，我需要對(duì)外場進(jìn)行布置，將橫幅掛好，海報(bào)貼好，桌椅擺放整齊，茶水等依次擺放好，以及維持好活動(dòng)場地的秩序，確保活動(dòng)的有序順利開展，具體執(zhí)行相關(guān)活動(dòng)等等。 作為項(xiàng)目部的一員，在以后的日子里，我打算盡我個(gè)人最大的努力為部門服務(wù)。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會(huì)的檔案： 妥善保管協(xié)會(huì)會(huì)員的入會(huì)資料 妥善保管歷任會(huì)長、部長的學(xué)期工作計(jì)劃和總結(jié) 妥善保管歷任會(huì)長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報(bào)告 妥善保管協(xié)會(huì)的歷次活動(dòng)策劃方案及活動(dòng)總結(jié) 整理保管好會(huì)議記錄 組織部分類整理計(jì)劃總結(jié)制度中提到的所有計(jì)劃、總結(jié)的寶貴經(jīng)驗(yàn)、意見建 議和教訓(xùn) 以上檔案的保管須實(shí)行責(zé)任制，各部長離任時(shí)須將協(xié)會(huì)一切資源及資料交給指定負(fù)責(zé)人保管。 （四）考核方式 會(huì)員的考核：采取干事自評(píng)、部門同事互評(píng)、所在部門部長點(diǎn)評(píng)，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評(píng)價(jià)。協(xié)會(huì)人事考核本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行 ,考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會(huì)評(píng)優(yōu)工作。如有特殊情況未能出席會(huì)議者，必須向部長或 主管會(huì)長請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可不出席，否則按缺席處理?？偨Y(jié)當(dāng)月工作并對(duì)下月工作作出計(jì)劃 部長會(huì)議：由各部部長組成，每周一次，討論協(xié)會(huì)上一周的活動(dòng)和本周工作安排。