【正文】 如銀承、承兌、貼現(xiàn)、個貸、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行雙人折角驗印制度。加強對現(xiàn)金、重要單證的管理。 二 、會計內(nèi)控方面 委派會計主管負(fù)責(zé)組織會計檢查 及日常查庫工作，每旬查庫一次，每月全面檢查一次，對稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導(dǎo)。具體如下： 一、會計核算方面 委派會計主管能認(rèn)真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務(wù)會計規(guī)章 制度及操作流程，正確組織會計核算，對重要會計事項進(jìn)行審批、授權(quán)、簽字，在全行員工的努力下，順利完成了全年儲蓄、會計、外幣、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作。使長青支行圓滿地完成了各項任務(wù)。個人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項目貢獻(xiàn)獎。 學(xué)習(xí)方面 本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué)，能全面掌握長青支行所有柜面業(yè)務(wù)知識。 會計主管工作總結(jié)范文 回顧一年來的工作，在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人能奮力拼搏，務(wù)實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作，深化會計改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強化監(jiān)督職能，加強人員管理和培訓(xùn)，增強風(fēng)險防范能力，圓滿 完成了全年各項工作任務(wù)。二是與領(lǐng)導(dǎo)和同事們交流不夠。 幾年來，我虛心學(xué)習(xí)，苦練內(nèi)功，理論水平和業(yè)務(wù)能力有了很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，在這六年里，有三年被支行評為先進(jìn)、優(yōu)秀員工。加大對柜員管理、大額資 金管理、賬戶管理、重空憑證管理、現(xiàn)金管理、聯(lián)行往來等規(guī)章制度檢查力度，遏制和杜絕了各類案件的發(fā)生，實現(xiàn)了“零”發(fā)案率的目標(biāo)，確保了全年無事故的發(fā)生。幾年來，在支行統(tǒng)一安排下，我積極參加了 分理處開展的各種營銷活動。我在工作中，積極主動協(xié)調(diào)多方關(guān)系，克服種種困難， ?搶抓有利時機(jī)，牢固樹立“存款興行”的思想意識，千方百計籌措資金。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、務(wù)實開拓，我自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī)，在工作中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。現(xiàn)將這幾年的工作匯報如下： 一、強化學(xué)習(xí)、嚴(yán)于律己，努力提高自身素質(zhì)。 十二、為配合人民銀行長沙中心支行開展的反洗錢工作做好自查、整改工作。針對這種現(xiàn)象，我行每天安排客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理，甚至要求柜員親自引導(dǎo)客戶分流，手把手教會客戶使用自助設(shè)備。為此，我行根據(jù)實際情況制定了支行會計稽核管理辦法，規(guī)范了稽核內(nèi)容，落實了稽核責(zé)任人，優(yōu)化了稽核日志，加強了稽核工作，強化了會計監(jiān)，對稽核發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，有效防范了會計風(fēng)險。因而到 7月底止，已回收 6 月份對帳單 309 份，完成比率為 100%。第二階段由柜員和客戶經(jīng)理根據(jù)名印鑒卡上的聯(lián)系方式電話通知單位，對于不經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)的客戶由柜員和客戶經(jīng)理一一電話通知和記錄，電話通知第二天沒有對賬的我們又進(jìn)行第二次第三次通知，直至到對完為止。因為任務(wù)分配到人，就有了壓力，第二天員工就積極行動起來。對未經(jīng)人行核準(zhǔn)或報備的 130 戶仍在使用的帳戶采取了定的措施，其中 81 戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”交易， 29 戶余額較高的帳戶專題向市分行報告，請求協(xié)助解決。 為配合人民銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作，在人員非常緊張的情況下，安排專人負(fù)責(zé)此項工作，及時錄入客戶經(jīng)理采集回來的客戶資料報人行核準(zhǔn)。我行制定了柜面服務(wù)工作實施方案和細(xì)則、以及柜面服務(wù)監(jiān)督方案、設(shè)立了客戶投訴意見簿， 對服務(wù) 場所、服務(wù)形象、語言規(guī)范、服務(wù)檢查都落實到細(xì)處。我行一共組織了 5 次集中培訓(xùn)，內(nèi)容有會計業(yè)務(wù)、服務(wù)禮儀、dcc 系統(tǒng)交易代碼、點鈔、柜面服務(wù)技巧和營銷知識等。 根據(jù)建婁函 181 號“關(guān)于開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動的通知”精神， 8 月 1 日至 11 月中旬在全行范圍內(nèi)開展開以“提高員工技能、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行柜面服務(wù)大比拼勞動 競賽活動。 我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性，召開全體人員思想動員會，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。尤其是第 一、二季度，是 dcc 業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時期。 根據(jù)建婁函〔 2021〕 301 號《關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制有關(guān)事項的通知》精神，為提高柜面工作效率，拓展網(wǎng)點容納客戶能力，提高柜面服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念，市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性 工作制。加強自助設(shè)備的管理。落實日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異?，F(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批、報備等規(guī)章制度。重點加強以下四方面的管理：加強授權(quán)管理。 狠抓會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作，督促網(wǎng)點按《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標(biāo)準(zhǔn)》逐項檢查落實。 2021安全行建設(shè)綜合考核中被市分行確認(rèn)為 15 個 a 類行之一，考評分為 分，名列第一。利用業(yè)余時間不斷給自已充電，參加了 2021 年 11 月國際注冊內(nèi)部審計師資格考試。在 2021 年參加了省行 dcc 講師團(tuán)培訓(xùn)班 ,被省行評為優(yōu)秀學(xué)員。長青支行的會計工作有了全面提高，受到上級行和支行的肯定，現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下： 思想方面 本人思想品德好，上進(jìn)心較強，自 2021 年起開始接受黨組織的考驗，定期向黨組織做思想?yún)R報。開展交心談心活動較少，不能及時溝通，交流思想。我所取得的成績與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持分不開的。我堅持每月至少兩次到所轄網(wǎng)點檢查制度執(zhí)行情況，組織臨柜人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和工作紀(jì)律，對會出工作進(jìn)行細(xì)致檢查、認(rèn)真輔導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)工作中有違規(guī)違紀(jì)和失誤之處，當(dāng)面指出，及時化解經(jīng)營風(fēng)險，防止案件發(fā)生。在針對農(nóng)村社保開戶的時候，我主動與鎮(zhèn)、村、社聯(lián)系，與其它同事一道，克服困難，犧牲休息時間，晚上加班工作，保質(zhì)保量提前完成任務(wù)，贏得了群眾的好評。我與內(nèi)勤的同志一道，時時注意服務(wù)的言行，熱情對待每一位客戶，耐心細(xì)致地做好解釋，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。生活中，嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良，事事處處以大局為重，以集體利益為重，克己奉公。 作為一名主管會計人員，必須不斷 地學(xué)習(xí)，不斷地更新知識，才能提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。 總之在 2020 年里，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高公司財務(wù)人 員操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用，積極完成 2020 年工作計劃的各項任務(wù)，為某某公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則，秉公辦事，做出表率。 做好正常出納核算工作。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。 2021 年底投資股比例某某 %，還差某某個百分點，需在一季內(nèi)達(dá)到比例。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費 、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。內(nèi)抓 財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。特別是會計檔案管理 歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。聯(lián)行結(jié)算管理 。具體從 8 個方面抓起：會計基本規(guī)定 。 英押、證方面： 檢查英押、證是否做到了三分管，是否實行了 AB 角管理制，交接是否有記錄。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗，風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。 會計檔案管理 。具體從 8 個方面做起： 會計基本規(guī)定 。狠抓會計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強化財務(wù)管理，化解會計風(fēng)險，使東回信用社的財務(wù)工作平穩(wěn)過度到 2020 年。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，更新業(yè)務(wù)知識，擴(kuò)大知識面。盡量避免無計劃、無定額使用資金。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度，包括：財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度，根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求，實行崗位責(zé)任制，規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做，以及什么不能做，做錯了怎么辦等細(xì)則。 三、加強考核考評、提高工作質(zhì)量 嚴(yán)格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定，對違反規(guī)定的人員提出處理意見。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源 。及時加以整改。 完成公司董事會及 CEO 臨時交辦的其他工作。 配合銷售部了解貨款回收情況，做好貨款回收工作。及時清理往來款項。 做好日常會計核算工作。下面就是給大家?guī)淼臅嬛鞴芄ぷ饔媱?2020，希望大家喜歡 ! 會計主管工作計劃 2020(一 ) 一、加強規(guī)范管理、做好日常核算 根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況，按照會計法和企業(yè)會計制度的要求，做好財務(wù)軟件的初始化工作。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西：“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。 四、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。 “戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。 銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化， 成為持續(xù)高效的銀行。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一 。 更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念，找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。一個人不可能完美，但團(tuán)隊可以 ?！昂?yīng)”的深刻教訓(xùn)，引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。在市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平 。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念，深刻認(rèn)識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓，“價值最大化”克服和避 免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標(biāo)的狹隘 。 會計主管工作計劃篇三 2020 年初崗位調(diào)整現(xiàn)在的我由一個普通員工成為一名主管會計，壓力也相應(yīng)的增加了 !羨慕的眼神、支持和贊許的話也聽了不少 !而我到覺得沒什么，心里比較平靜，心中似乎也沒有什么可喜悅的 !可能是因為上學(xué)就當(dāng)過班干部，工作后也有 從事過管理的崗位。 回顧 2021 年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對新的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠不透 。 英押、 證方面： 檢查英押、證是否做到了三分管，是否實行了 AB 角管理制，交接是否有記錄。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗，風(fēng)險源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計劃加強重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和 不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。網(wǎng)點管理 。會計報表質(zhì)量 。我作為一名主管會計，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點的財務(wù)管理工作，行使會計的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù)，努力踐行理事長“夯實基儲規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計劃： 一、健全內(nèi)部管理制度，加強內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。在 2020 年里，我會做好 2020年個人工作計劃，爭取將各項工作開展得更好。辦 理人事工資審核等。辦 理職工增資事項。及時向相關(guān)單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。完成 2021 年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作 。 二、嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實做好本職工作，做好會計工作計劃 一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ) 。 第二篇： 2020 會計主管工作計劃 _會計主管個人工作計劃 作會計工作計劃為更好地完成會計工作，增強服務(wù)意識，提高工作效率，而且每年都要做好工作計劃?！耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而風(fēng)險防范的根本在于人，在于員工的風(fēng)險控制能力，在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力，這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實質(zhì)所在。不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革，而是堅持循序漸進(jìn)，注重長期治理。 明確了銀行管理的目標(biāo)。體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)“價值 最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。“模擬銀行”演練收獲頗多，感觸最深的主要有以下三個方面。 三、模擬銀行演練 在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經(jīng)營要成功，必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力，這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的，團(tuán)隊的力量是無限的，“ 1+12!”。 拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。在國際通行的財務(wù)指標(biāo)上達(dá)到領(lǐng)先水平 。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市場”去賣得到的價值最大化。在新的一年里，我針對平時的工作要求，結(jié)合我社的實際，對柜臺工作人員的崗位 進(jìn)行重新分工，對各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo)，截止目前，我社各項存款較年初凈增 670 余萬元，各項收入已實現(xiàn) 1260 萬元。 針對各網(wǎng)點柜臺工作人員知識結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)