【正文】 ，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查。只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位” 。深入貫徹落實各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到實處。 “隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”，因此，必須樹立預(yù)防為主的思想，把功夫下在平時，堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。 (二 )11月份擬定下安全工作計劃 。對突出問題重點檢查，組織職工安全學(xué)習(xí)。結(jié)合某的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀及年中檢查 。做好安全宣傳活動的前期準(zhǔn)備工作。 (三 )3 月份進(jìn)行安全演練及安全宣傳教育培訓(xùn)。 (四 )強化機制，加強協(xié)調(diào)配合，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調(diào)的運轉(zhuǎn)機制，安全檢查小組成員不但要分工負(fù)責(zé)、也要形成合力，限度地遏制安全事故的發(fā)生。結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，加強隊伍安全文明建設(shè)，切實提升安全生產(chǎn)管理水平。二是及時向鎮(zhèn)值班室及主要負(fù)責(zé)人報告。 (五 )、抓好本轄區(qū)的塘堰、警示標(biāo)牌工作，杜絕安 全事故的發(fā)生。 (三 )、煙花爆竹安全工作。 三、主要工作任務(wù) (一 )、危險化學(xué)品安全工作。 總之，按照安全法律、法規(guī)、法則要求每個人具體的工作、生產(chǎn)，運用院內(nèi)規(guī)章制度檢查督導(dǎo)各方面工作，確保醫(yī)院春季的安全生產(chǎn)工作能順利開展，從而保障醫(yī)院 的全方面工作正常、有效、安全開展。對‘毒、麻、劇”藥品嚴(yán)格按照國家管理條例，實行專柜、專人的原則，必須持 有縣級以上醫(yī)院開具的診斷書，并、限量供給。 2020醫(yī)院安全生產(chǎn)工作計劃 根據(jù)開魯縣安全生產(chǎn)委員會 (20XX)2號文件精神，為了認(rèn)真貫徹、執(zhí)行自治區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的通知和 20XX 年全市安全生產(chǎn)的工作部署，加強我院的春季安全生產(chǎn)，順利開展各項工作，特制訂以下安全生產(chǎn)計劃： 一、全方面的對醫(yī)院的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自檢自查，進(jìn)一步落實好門診、病房、后勤等各項安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的標(biāo) 準(zhǔn)及技術(shù)規(guī)程，徹底防范、治理事故隱患，解決好安全生產(chǎn)的突出問題及薄弱環(huán)節(jié)，有效的防范和遏制安全事故的發(fā)生。 3)加強節(jié)假日值班制度，匯報節(jié)日期間的工作動態(tài)和安全穩(wěn)定工作。 加強安全會議及節(jié)假日值班制度 1)安全例會。根據(jù)上級文件要求，加強 內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好新進(jìn)職工的崗前“三級”教育培訓(xùn) (主要內(nèi)容：工作環(huán)境常見的安全隱患、所從事的工作可能遭受的職業(yè)傷害、安全職責(zé)及操作技能、自救互救急救的方法、個人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、公司的規(guī)章制度等 )。 GPS 綜合在線率不低于 92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率 100%。 道路交通安全行車事故不超過 22 萬公里 /次，承擔(dān)同責(zé)以上交通責(zé)任亡人事故不超過 2200 萬公里 /次。 會同衛(wèi)生部門督促各醫(yī)療機構(gòu)為放射科工作人員搞好個人防護(hù)用品，會同建設(shè)局、發(fā)改局對新建項目開展職業(yè)危害預(yù)評價，對新建項目形成聯(lián)動工作機制。 3 月份對非煤礦山企業(yè)負(fù)責(zé)人以會代訓(xùn)的方式進(jìn)行一次職業(yè)健康培訓(xùn)， 6 月份組織水泥、礦粉加工、碎石加工企業(yè)負(fù)責(zé)人開展一次職業(yè)健康培訓(xùn)。 對新建項目職業(yè)危害預(yù)評價率 基本達(dá) 100%。 2020礦業(yè)安全生產(chǎn)工作計劃 一、總體思路 按照縣委經(jīng)濟工作會議精神，堅持預(yù)防為主、落實責(zé)任、依法治理，全面深入開展職業(yè)安全健康監(jiān)管工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管內(nèi)容從事故傷亡到職業(yè)安全健康的轉(zhuǎn)變。 認(rèn)真開展好 安全生產(chǎn)月 宣傳活動。強化單位內(nèi)部安全防范工作力度。遵守勞動紀(jì)律，不斷提高安全意識和自我保護(hù)能力。制定相關(guān)安全生產(chǎn)工作制度。 四、工作內(nèi)容 加強領(lǐng)導(dǎo)，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。 三、工作目標(biāo) 持續(xù)良好推進(jìn) 2020 年安全生產(chǎn)工作。為此，我站特制定 2020 年安全生產(chǎn)工作計劃： 一、指導(dǎo)思想 高 舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和 三個代表 思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，為推動我站經(jīng)濟社會全面發(fā)展，促進(jìn)社會和諧提供強有力的保障。在實施供 水安全檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通報整改，大大提高了供水的安全可靠性，確保了供水安全。經(jīng)檢查，大部份水廠已建立完善的供水應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真落實安全值班制度 。為確保鉑錦水務(wù)有限公司水廠的取水許可證取消后九江沙頭片區(qū)的正常供水，我局積極協(xié)調(diào)水廠整合和供水管道鋪設(shè)工作。及時妥善處理存在安全隱患的樹木，保證樹木不影響交通、供電、通訊和市政設(shè)施的正常運作。作業(yè)人員必須披戴具有反光標(biāo)志的背心，并在距離作業(yè)點正、反方向分別不少于 80m 和 150m 的地方設(shè)置反光警示牌及其他警示標(biāo)志。 加強安全作業(yè)與防護(hù)工作 各鎮(zhèn) (街道 )市政部門對園林機械的操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，園林機械作業(yè)前，對施工現(xiàn)場進(jìn)行圍合及標(biāo)示，并要求高空作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)配戴安全帽，不得酒后高空作業(yè)。通過 2020 年 1 月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn) 59 噸，平均出品率為 97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的 91%高出 6 個百分點。 負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人 。在 2020 年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓。將安全生產(chǎn)與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 認(rèn)真貫徹實行《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的“典型事故案例”?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章 操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。那么企業(yè)生產(chǎn)部門工作計劃該怎樣寫呢 ?下面就是給大家?guī)淼钠髽I(yè)生產(chǎn)部門 2020 工作計劃，希望大家喜歡 ! 企業(yè)生產(chǎn)部門 2020 工作計劃 (一 ) 為了貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)目標(biāo) 管理。其中現(xiàn)場練兵還包括崗位操作法學(xué)習(xí)、試車方案學(xué)習(xí)、現(xiàn)場熟悉裝置、現(xiàn)場模擬操作、反事故演習(xí)等內(nèi)容。二是借鑒現(xiàn)有的 10 萬噸 /年硫磺成型包裝裝置 (第一期 )在開工建設(shè)及投產(chǎn)前的各項準(zhǔn)備工作中取得的成功經(jīng)驗，重點抓好設(shè)計圖紙審查、設(shè)備選型、人員培訓(xùn)、開工方案、技術(shù)規(guī)程、操作法等技術(shù)資料的編寫 。四是做好硫磺產(chǎn)品裝汽車實行 過磅的管理工作 。 加大產(chǎn)品外運的監(jiān)督管理工作。在 1硫磺成型裝置的硫磺包裝廠房北面管帶接一條 DG100 的管線到液硫罐區(qū)的蒸汽冷凝水回 收泵，直接回收管帶伴熱蒸汽的冷凝水和成型機機加熱的蒸汽的冷凝水。 2硫磺 2 套裝置全部使用白熾燈照明的總功率分別為 、 ，全部更換成 LED 燈，按 15%的節(jié)電效果，每天可以節(jié)電 ，降低裝置能耗。三是開展生產(chǎn)班組的質(zhì)量計量競賽活動 。三是在Ⅱ套硫磺成型包裝 (新硫磺 )二期項目中，增加液硫大循環(huán)線，即成型機前到聯(lián)合三硫坑的返回線，降低停成型機后對液硫管線的影響 。二是在液硫處理量較大的情況下，盡可能不停造粒機交班 。 優(yōu)化生產(chǎn)，做大包裝總量，多產(chǎn)附加值高的產(chǎn)品。保證設(shè)備安全經(jīng)濟運行 。五是繼續(xù)組織好比學(xué)趕幫超及小指標(biāo)競賽活動 。主要措施有：一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴(yán)重 (主要表現(xiàn)為垢下腐蝕 )，優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內(nèi)水垢的產(chǎn)生，降低設(shè)備的腐蝕 。二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。一是建立完善追標(biāo)管理工作制度。五是堅持做好車 間的“月 檢”和班組崗位的班 (天 )檢查，努力促進(jìn) QHSE 職責(zé)的落實。組織開展“班組義務(wù)安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展 HSE 觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認(rèn)真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習(xí)慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責(zé)任人”的理念。 抓安全樹環(huán)保確保達(dá)標(biāo)。一是在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面。安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。二是新鮮水、電量、能耗等指標(biāo) (略 )。 全力做好公司的消防安全工作，建立健全組織機構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防安全工作不失控。 計劃每月對公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次檢查，由專人負(fù)責(zé)，對查出的隱患及時進(jìn)行整改，對未按規(guī)定要求進(jìn)行整改的要追究其直接責(zé)任。 全年計劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議，分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達(dá)團安委會精神，安排各個階段安全生產(chǎn)工作。 公司安全部 20 某年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。各部門和車間考核班組，班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。根據(jù)國務(wù)院 23 號文件精神和公司 20 某年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。 “安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。 《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。 ，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識。 ，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象 ，限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運行。 四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工 作 根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出 20 某年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度?！睘樵瓌t，以系統(tǒng) (部門 )和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。 、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。落實各崗位職工思想政治工作責(zé)任制，把隊伍穩(wěn)定思想政治工作做到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、做到員工家庭、做到員工心坎。四是加強培訓(xùn)。 全力以赴確保 12 萬噸 /年硫磺成型、包裝裝置 (第二期 )安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功。二是 細(xì)化硫磺裝車管理制度與現(xiàn)場明示，提高窗口的服務(wù)質(zhì)量 。提高疏水器有效利用率。優(yōu)化 2硫磺成型包裝用電 ，硫磺倉庫照明燈實行分段分區(qū)管理，到達(dá)優(yōu)化節(jié)電。 抓好節(jié)能降耗工作。一是對包裝電子稱計量誤差大的情況下，進(jìn)行人工加、減包裝量校正，并細(xì)化考核細(xì)則，加大車間的抽檢和考核力度 。 Ⅱ套硫磺成型包 裝裝置重點做好：一是“硫磺包裝新增加熱熔器”和“在新硫磺包裝線增設(shè)硫磺產(chǎn)品金屬檢測器” 。Ⅰ套硫磺成型包裝以片狀成型機負(fù)荷為原則，多開片狀成型機，少開粒狀成型機，節(jié)約防粘劑的使用量。三是開展提合理化建議活動，組織對1 套裝置成型機增加接力風(fēng)機，解決抽風(fēng)不暢影響環(huán)境的的問題， 2 套成型機抽風(fēng)增加除塵裝置 。 細(xì)化現(xiàn)場設(shè)備管理。三是做好二期工程的工藝技術(shù)規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作 。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準(zhǔn)確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標(biāo)的實現(xiàn)。車間主任每周對專業(yè)組的“追標(biāo)”管理情況進(jìn)行詳細(xì)點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導(dǎo)意見 。六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設(shè)備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。進(jìn)一步提高職工的安全意識、自我保護(hù)意識和保護(hù)環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設(shè)作出貢獻(xiàn)。二是在職工隊伍建設(shè)方面。 加強員工思想管理和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高隊伍整體素質(zhì) ，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學(xué)趕超，事爭爭第一，建設(shè)和諧。硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率 100%。 企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 一、建標(biāo)，制定 20 某年工作目標(biāo) (一 )、車間奮斗目標(biāo)： 安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧 .。 繼續(xù)做好遠(yuǎn)離公司營區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對不合格的線路進(jìn)行整改，確保安全用電。 全年分四個時期進(jìn)行各種形式的板報標(biāo)語宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，安全生產(chǎn)的預(yù)防措施，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感。 企業(yè)生產(chǎn)工作計劃 為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識，做到“管生產(chǎn)必須管安全”，為建設(shè)屯墾戍邊新型公司創(chuàng)造和諧環(huán)境，結(jié)合我連實際制定 20 某年某安全生產(chǎn)工作計劃。 ，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際 。 。我們要細(xì)化安全績效考核項目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強化安全激勵機制，加大對重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，