【正文】 嚴(yán)懲腐敗，嚴(yán)肅查處貪污賄賂、權(quán)錢交易等案件，營(yíng)造良好政治生態(tài)。 四是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。 三是推動(dòng)基層黨建工作提檔升級(jí)。 修改完善鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)辦法，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部推動(dòng)發(fā)展、狠抓落實(shí)、干事成事情況的考核。 一是加強(qiáng)黨的政治建設(shè)和思想建設(shè)。 三是深化案件查處。 深入開(kāi)展群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)整治、扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)治理等活動(dòng)，其中，圍繞群眾身邊腐敗和作風(fēng)問(wèn)題專項(xiàng)整治，共起底問(wèn)題線索 xx 件，立案審查 xx 件，處理 xx 人 。 縣委全力支持紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)開(kāi)展各項(xiàng)工作，堅(jiān)持重遏制、強(qiáng)高壓、長(zhǎng)震懾，深化標(biāo)本兼治，營(yíng)造了風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。 三是密切聯(lián)系群眾。 一是常態(tài)化落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神。 三是嚴(yán)格干部管理。 堅(jiān)持“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，突出信念過(guò)硬、政治過(guò)硬、責(zé)任過(guò)硬、能力過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬，尤其把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。圍繞建黨 99 周年，在縣內(nèi)媒體開(kāi)設(shè)專題專欄，集中宣傳展示中國(guó)共產(chǎn)黨誕生以來(lái)的偉大成就，營(yíng)造了積極向上的輿論氛圍。 嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任，縣委常委會(huì)每半年聽(tīng)取一次意識(shí)形態(tài)工作情況匯報(bào)，研究存在的問(wèn)題和下步推進(jìn)措施，切實(shí)牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán) 。在全縣各級(jí)各部門建立“理論研究室” xx 處，開(kāi)展學(xué)習(xí)交流活動(dòng) xx 批次 。 三、堅(jiān)持把思想建設(shè)作為基礎(chǔ)性建設(shè)，強(qiáng)化理論武裝。 二、堅(jiān)持把政治建設(shè)擺在首位，堅(jiān)決維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。組織召開(kāi)縣紀(jì)委 xx屆 xx次全會(huì)，深入落實(shí)縣委全會(huì)精神，對(duì)管黨治黨各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行部署，堅(jiān)定不移把全面從嚴(yán)治黨引向深入 。 堅(jiān)持把黨的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展同研究、同部署、同考核，對(duì)中央和省委、市委有關(guān)黨的建設(shè)的相關(guān)紀(jì)律、制度、法規(guī)等要求，不折不扣地貫徹執(zhí)行，確保 落到實(shí)處 。在今后的一年中，我將更加專注在自我的提升上 ! 第五篇： 2020 縣委上半黨建工作總結(jié) 2020 縣委上半黨建工作總結(jié) 2020 年上半年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下， xx 縣委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，按照新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真履 行管黨治黨政治責(zé)任，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實(shí)中央和省委、市委全面從嚴(yán)治黨安排部署，不斷推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的保障。可是到目前為止我依舊算不上熟練，這一向都是我需要努力改善的地方。身為一名辦公室員工，我也漸漸的看清了自我的職 責(zé)。一開(kāi)始還好，可是當(dāng)事情多了的時(shí)候難免有些不滿。此刻對(duì)這一年來(lái)的工作做一個(gè)總結(jié)如下： 一、個(gè)人的學(xué)習(xí)方面 一開(kāi)始，我的工作也十分的簡(jiǎn)單，只是跟在同事后面做一些打印、檢查公司的環(huán)境、器材和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等一些繁瑣的小事。 在這一年里，我有多數(shù)的時(shí)間在學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)了很多僅有在職場(chǎng)中才明白的 東西。 以上是我們辦公室 ____年上半年工作總結(jié)。在今后的在工作中，我們應(yīng)努力做到： 一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身整體素質(zhì)。 辦事欠研究，存在急躁、毛糙現(xiàn)象。 對(duì)公章使用、辦公用品使用、請(qǐng)銷假、簽發(fā)文等工作中存在的不足進(jìn)行了改善。幫忙多名職工做好紅白喜事的操持工作，得到了大家的認(rèn)可。 辦事工作：對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人機(jī)構(gòu)代碼證的年檢進(jìn)行了辦理 。重新設(shè)計(jì)完善了《晉通監(jiān)理公司發(fā)文卡》，并對(duì)所有文件、報(bào)告、合同等資料做了細(xì)致地整理及分類歸檔保管工作。編寫(xiě)了《在第二屆五次職工代表大會(huì)暨工作會(huì)上的報(bào)告》《 ____上半年工作匯報(bào)》、《 ____年老齡工作匯報(bào)》等多個(gè)會(huì)議材料及領(lǐng)導(dǎo)講話 。 在荊門市行政服務(wù)中心獨(dú)自承擔(dān)質(zhì)量工作一個(gè)月時(shí)間里，是我學(xué)習(xí)最快、收獲最大的一段時(shí)間，一邊要做各種資料，一邊還要跑現(xiàn)場(chǎng)，不管遇到什么問(wèn)題，都需要自己去解決，都需要自己去和甲方、監(jiān)理以及勞務(wù)隊(duì)溝通。 這半年以來(lái)，先是在中建金象廣場(chǎng)二期鍛煉學(xué)習(xí)了三個(gè)月，跟著張師傅學(xué)習(xí)質(zhì)量，后來(lái)又到荊門市行政服務(wù)中心獨(dú)自承擔(dān)質(zhì)量工作一個(gè)月。 庭園春天賓館主體建設(shè)已完工，下一步將做好室內(nèi)裝修及配套設(shè)施的 安裝和建設(shè)，確保裝修材料、配套設(shè)施的安全可靠，進(jìn)一步明確工期，確保按期完工。督查把重點(diǎn)放在資金的撥付 上，特別是撥付的進(jìn)度。牢固樹(shù)立抓項(xiàng)目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。該項(xiàng)目從去年下半年開(kāi)始動(dòng)工，經(jīng)過(guò)近一年的施工建設(shè)，目前已完成主體施工，預(yù)計(jì)今年 8 月底進(jìn)行大樓裝修工程，年底交付驗(yàn)收。農(nóng)忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動(dòng)跟政府部門匯報(bào)，爭(zhēng)取電力部門對(duì)項(xiàng)目區(qū)電力供應(yīng)的傾斜，施工時(shí)，督促各個(gè)標(biāo)段加快施工，加強(qiáng)監(jiān)管，提高項(xiàng)目的整體速度，主動(dòng)跟項(xiàng)目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴(kuò)大項(xiàng)目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。 環(huán)洞庭湖基本農(nóng)田建設(shè)工程是國(guó)家在全國(guó)耕地保護(hù)重點(diǎn)區(qū)域開(kāi)展的十大土地開(kāi)發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模最大、范圍最廣、投入最多、任務(wù)最重的農(nóng)村土地綜合整治項(xiàng)目。為切實(shí)做好重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)，確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，我局制定項(xiàng)目建設(shè)工作方案，成立了以局長(zhǎng)譚傳東為組長(zhǎng)，工會(huì)主席胡圣華為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。另一方面對(duì)培養(yǎng)的才要“加荷”，使用部門要根據(jù)才的具體情況安排工作，使他們?cè)诠ぷ髦邪褜W(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通，變?yōu)樽约旱募寄?，通過(guò)大膽放到關(guān)鍵崗位使用激發(fā)其潛能。再次是 加快人才培養(yǎng)，要加快高新人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用。因此，下半年我們要著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境，觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮，用各方面的優(yōu)勢(shì)，去建設(shè)一個(gè)和 諧、進(jìn)取、平等、穩(wěn)定的工作環(huán)境。人才高地的構(gòu)筑，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。其次，企業(yè)管理要重視整體經(jīng)濟(jì)效益，各管理要素間不能是孤立的，而要相互聯(lián)系、相互制約，單項(xiàng)管理的應(yīng)用，并不能從根本上改進(jìn)企業(yè)的整體管理水平。下半年，我們要健全和完善從經(jīng)營(yíng)到生產(chǎn)、結(jié)算的全過(guò)程管理體系，不僅部門、工序間的工作范圍、工作職責(zé)要交圈，更要使管理的橫向和縱向相貫交圈，避免管理中的死角和漏洞，做到事事有目標(biāo)，件件有考核，做事有痕跡，獎(jiǎng)罰有依據(jù)。做好現(xiàn)場(chǎng)的簽證工作，對(duì) 施工過(guò)程中需要修改變動(dòng)的部分，經(jīng)甲方同意后，均應(yīng)采用書(shū)面形式予以記錄。要廣泛汲取兄弟單位項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，積極探索適應(yīng)鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)際的項(xiàng)目建設(shè)思路和辦法，克服市場(chǎng)因素和內(nèi)部資金緊張等諸多困難，堅(jiān)持不懈地從項(xiàng)目?jī)?nèi)部全責(zé)承包中創(chuàng)效創(chuàng)利，以此為項(xiàng)目增收的新突破點(diǎn)，使經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量逐步提高。二是要推進(jìn)“誠(chéng)信”工程建設(shè)，以雙贏為目的，抓好項(xiàng)目整體建設(shè)。一是要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目承包考評(píng)制度，完善項(xiàng)目承包管理制度。堅(jiān)持利用一切可以利用的條件，大力宣傳公司整體優(yōu)勢(shì)和綜合實(shí)力，開(kāi)通信息渠道，發(fā)展固定經(jīng)營(yíng)客戶和加工渠道，擴(kuò)大信息儲(chǔ)備量。實(shí)現(xiàn)全員經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性，以增強(qiáng)鋼結(jié)構(gòu)分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的整體實(shí)力。進(jìn)一步密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析市場(chǎng)趨向，根據(jù)市場(chǎng)需求，把注意力地放在資金實(shí)力雄厚、回款能力好、社會(huì)影響大、利潤(rùn)高的項(xiàng)目上。我們要在 以下四個(gè)方面有新的舉措，來(lái)推進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)分公司各項(xiàng)工作邁上新的臺(tái)階。我們圍繞制度 創(chuàng)新、文明創(chuàng)建、提升企業(yè)形象等方面進(jìn)行全面規(guī)劃，在內(nèi)抓管理、外塑形象過(guò)程中，建立了良好的溝通機(jī)制，抓好員工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，營(yíng)造文明禮貌的良好風(fēng)尚。在 XX 分公司評(píng)出的 12 名最佳員工中， 8 名，占了最佳員工總數(shù)的三分之二。在 XX～ XX 公司開(kāi)展的導(dǎo)師帶徒活動(dòng)中，我們?cè)诠こ獭⒃O(shè)計(jì)、預(yù)算、技質(zhì)、車間等關(guān)鍵崗位建起了六對(duì)導(dǎo)師帶徒崗，現(xiàn)已初步形成了師傅傾心教，徒弟認(rèn)真學(xué)的比學(xué)趕幫氛圍。二是，加大力度引進(jìn) 吸納外部?jī)?yōu)秀人才。圍繞人才建設(shè)，我們重點(diǎn)從“理才”和“留才”上下功夫，整體規(guī)劃，分步落實(shí)了五項(xiàng)工作：一是，大膽啟用已經(jīng)發(fā)展成熟的才。上半年，我們同時(shí)面對(duì)三項(xiàng)重點(diǎn)工程，這三項(xiàng)工程的鋼結(jié)構(gòu)制安總量相 當(dāng)于 XX 年全年的任務(wù)量，而且對(duì)鋼結(jié)構(gòu)部分都有具體的工