【正文】 建立征用地臺帳，及時登記耕地變動情況，理順往來關(guān)系。但是，我村財務(wù)管理還存在一定的問題和不足，主要表現(xiàn)在：報賬不及時。 各項收入、支出清查結(jié)果：就村委員會 2021 年的收入、 支出進(jìn)行統(tǒng)計清查。在清查過程中未發(fā)現(xiàn)除會計外的其他人代收款現(xiàn)象，集體資金管理趨于規(guī)范化、制度化。 在今后的工作中，我將更加努力勤奮工作，鞏固已經(jīng)取得的成績，發(fā)揚(yáng)我村制度建設(shè)等方面的優(yōu)勢，克服缺點和不足，以勤 奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，為我村的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。 三、存在的問題及應(yīng)對措施 近年來，鎮(zhèn)政府推出了村級會計任職及工作的種種制度， 使我村財務(wù)工作取得了一定的發(fā)展。使“兩公開”的內(nèi)容完整，程序規(guī)范，格式明了清晰。重視日常財務(wù)收支管理，為了加強(qiáng)這一管理，我們建立健全了各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就能做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。 二、財務(wù) 狀況： （一）嚴(yán)格按財務(wù)審批程序執(zhí)行。我還主動學(xué)習(xí)其他多種知識及技能。 近幾年來，我村的村容村貌發(fā)生了深刻變化，但我們深知創(chuàng)建成績來之不易、 任重而道遠(yuǎn)，我們將繼續(xù)堅持建管并舉的方針，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格把握標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)鞏固和提高創(chuàng)建成果，提升衛(wèi)生村檔次，真正把我村建設(shè)成為村莊整潔，環(huán)境優(yōu)美．衛(wèi)生文明的現(xiàn)代化衛(wèi)生村。今年我村以開展縣級環(huán)境整治示范村為契機(jī)，積 極開展村莊整治工程，打造優(yōu)美的人居環(huán)境。幾年來，我村以各類創(chuàng)建活動為載體，加大了對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度，僅 2021年就硬化了村中道路 14000平方米，道路硬化率達(dá)到了 85%以上，在村主要路段安裝了多盞路燈，建成了生活污水處理設(shè)施，全村生活污水處理率達(dá)到了 80%以上，新建了 2 座垃圾房和 3 座水沖式衛(wèi)生廁所等，有效地改善了村容村貌，而且也為村里的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。 合理規(guī)劃，分步實施。 村兩委始終把衛(wèi)生村創(chuàng)建鞏固工作列入本村的重點工作，辦事處也為我村明確了聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，堅持做到隊伍不散，勁頭不減，村廠聯(lián)動，整體推進(jìn)。 一．葉茂村基本情況 葉茂村是魯山縣露峰辦事處葉茂村委會的一個自然村，全村總面積 880 畝，總耕地面積 480 畝，目前 全村有 13 個村民小組，非農(nóng)戶數(shù)380 戶，總?cè)藬?shù)為 1900 人。 加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，強(qiáng)化服務(wù)意識，以適應(yīng)工作需要。由于村級干部會計知識貧乏，我鄉(xiāng)村財鄉(xiāng)代管的資金大部分只有縣財政局撥入的專項資金。 四、工作中存在問題及下一步工作重點： 收支票據(jù)不規(guī)范 ,報賬不及時，備用金長時間未結(jié)。 三、財務(wù)收支情況： （一）、 2021 年 1 月 1 日至 2021 年 6 月 30 日總收入 506200 元，主要包括以下各項收入： 2021 村級運(yùn)資金 136000 元； 2021 年村三大員工資 367200 元 2021 年雅灰村門面出租收入 3000 元。三是強(qiáng)化了監(jiān)督管理，保證資金落實到位。一是實行村財鄉(xiāng)代管后，各村統(tǒng)一設(shè)置了規(guī)范的賬目、賬簿，建立了嚴(yán) 格的財務(wù)管理制度，并由專業(yè)財務(wù)人員記賬、管賬，各項收入必須開具正規(guī)票據(jù)，收入及時入賬。 按要求及時報結(jié)賬，搞好財務(wù)公布照片資料檔案。 20 年月通過鄉(xiāng)黨委政府派人審計驗收，嚴(yán)格按照大水田鄉(xiāng)村級財務(wù)管理制度開展工作，對各項收入支出嚴(yán)格審查，堅持公開制度，在財務(wù)收支上做到了干部清白，群眾明白。 六、下一步工作 我鄉(xiāng)將加大工作力度對兩村的指導(dǎo)，實行領(lǐng)導(dǎo)包村責(zé)任制，落實駐村干部責(zé)任，落實村委干部責(zé)任，強(qiáng)化職責(zé)，加大對村委賬目審計。 監(jiān)督規(guī)范。讓村民參與管理、參與監(jiān)督，增強(qiáng)村委會辦事透明度。村務(wù)公開從農(nóng)民群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的問題入手，按省、州、市的統(tǒng)一模式內(nèi)容公開，做到村級發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃、財務(wù)、集體資產(chǎn)情況、農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況、計劃生育情況等十多項公開內(nèi) 容全面公開，提高村務(wù)透明度，讓村民在村務(wù)工作中有一種主人翁的地位和責(zé)任感。同時 2 個村委會成立以黨支部書記（村委會主任）任組長，村委委員為成員的村務(wù)公開小組，保證村務(wù)公開工作有組織有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行。便于廣大群眾更好地行駛自己的權(quán)利，積極參與公共事務(wù)管理和監(jiān)督。時間上要定期公開；地點應(yīng)設(shè)在住戶集中，位置顯眼，群眾易看到的地方；內(nèi)容一定通俗易懂、具體明了，嚴(yán)禁一些專業(yè)術(shù)語；對黨和人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，對財務(wù)公開中揭發(fā)出來的違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象，要在群眾進(jìn)行民主評議的基礎(chǔ)上，該糾正的糾正，該查處的一查到底。 定期開展財務(wù)審計。 嚴(yán)格按要求由村民代表選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督小組，參與財務(wù)管理，定期對村干部使用資金的情況進(jìn)行審核；設(shè)立村務(wù)公開欄，定期將財務(wù)收支情況、大額資金使用、干部報酬、個人借款、招待費等一些群眾關(guān)心的熱點問題列項公布，增 強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。五是統(tǒng)一公開講規(guī)范，統(tǒng)一公開內(nèi)容、公開程序、公開時間、公開形式，確保公開內(nèi)容真實、公開程序規(guī)范、公開時間及時、公開形式多樣。一是統(tǒng)一制度促規(guī)范，按照《村級財務(wù)管理制度》規(guī)范村級財務(wù)制度，以制度來約束規(guī)范農(nóng)村干部的管理行為。原始憑證不規(guī)范、報表不齊。四是目前鎮(zhèn)經(jīng)管干部從事繁重農(nóng)村中心工作，不能專職專用，力量不到位，對村級財務(wù)的管理職能有所削弱，五是村干部對財務(wù)管理工作不重視，只有現(xiàn)金收足，支出大家說得清就行，造成干部“重生產(chǎn)、輕管理”的片面認(rèn)識，認(rèn)為村級自 治，不宜多管。六是村級收入公示不及時、不透明。財務(wù)開支是很少會取得正式發(fā)票，白條入賬現(xiàn)象嚴(yán)重。 三、支出情況 主要用于村級辦公經(jīng)費。積極倡導(dǎo)村民移風(fēng)易俗、樹新風(fēng)，多次出臺相關(guān)破除四舊、廢止封建迷信活動和陋習(xí)的規(guī)定。該項目已經(jīng)報市委常委審批，總建筑面積約 10000 平方米，占地面積 7300 平方米，總投資 1400 萬元，擬建二棟 6 層的住宅樓，商業(yè)用房 500 ㎡，建筑風(fēng)格要超前，設(shè)計要美觀，室內(nèi)要新穎。市場前期建設(shè)可行性考察和調(diào)研同步進(jìn)行，建設(shè)資金基本籌集到位，計劃集體籌資 5000 萬元，銀行貸款 4000 萬元，村居民入股2021 萬元，確保資金到位，做到?？顚Ｓ?，并且通過居民入股，讓居民得到收益，達(dá)到共同富裕的目的。其中，華聯(lián)商城及超市占地 42 畝，年交易額可達(dá) 5 億元，被評為“山東省規(guī)范化管理達(dá)標(biāo)市場”。在建設(shè)社會主義新農(nóng)村過程中，村兩委緊緊抓住經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，搶 抓機(jī)遇，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身區(qū)位優(yōu)勢，加快市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐，在壯大集體經(jīng)濟(jì)的同時，提高了居民的生活水平。近期，村又成立了 100 人的秧歌隊和 80 人的挎鼓隊，把文體活動中心真正建設(shè)成村的文化大院，使居民在忙碌的生活中緩解了壓力，愉悅了心情，同時也促進(jìn)了精神文明的穩(wěn)步發(fā)展。為充分展現(xiàn)李家石橋在革命戰(zhàn)爭、改革開放及社會主義新農(nóng)村建設(shè)中取得的成就，投資 50 萬元建設(shè)文化內(nèi)涵豐富、檔次高雅的“文化長廊”。兩委會還對企業(yè)、各部門安全生產(chǎn)工作加強(qiáng)管理，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到責(zé)任明確，層層落實，確保安全生產(chǎn)工作扎實推進(jìn)。 加強(qiáng)治安巡邏力度。年初，對每名班子成員制定出明確具體的工作責(zé)任目標(biāo)，在日常工作中堅持“一周一安排、一月一通報、一季度一考核、半年一評議、年終總考評”制度；同時，堅持每周六召開班子成員聯(lián)席會議制度，匯報總結(jié)本周工作，安排部署下周工作，列出工 通過各種有效的辦法，轉(zhuǎn)變了干部的作風(fēng)，提高了工作效率，促進(jìn)了各項工作的全面落實。成立了以黨委書記為組長，其他兩委成員為組員的文明村莊創(chuàng)建工作小組。近年來，我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，創(chuàng)先爭優(yōu)、勇爭一流，在大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的同時，為村的穩(wěn)定發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治保證，有效地推動了村經(jīng)濟(jì)、政治及社會各項事業(yè)的順利發(fā)展。 加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高工作能力，強(qiáng)化服務(wù)意識，以適應(yīng)工作需要。由于村級干部會計知識貧乏，我鄉(xiāng)村財鄉(xiāng)代管的資金大部分只有縣財政局撥入的專項資金。 四、工作中存在問題及下一步工作重點： 收支票據(jù)不規(guī)范 ,報賬不及時，備用金長時間未結(jié)。 三、財務(wù)收支情況： （一）、 2021 年 1 月 1 日至 2021 年 6 月 30 日總收入 506200 元，主要包括以下各項收入： 2021 年度村級運(yùn)資金 136000 元； 2021 年村三大員工資 367200 元 2021 年雅灰村門面出租收入 3000 元。三是強(qiáng)化了監(jiān)督管理，保證資金落實到位。一是實行村財鄉(xiāng)代管后，各村統(tǒng)一設(shè)置了規(guī)范的賬目、賬簿，建立了嚴(yán)格的財務(wù)管理制度，并由專業(yè)財務(wù)人 員記賬、管賬，各項收入必須開具正規(guī)票據(jù)，收入及時入賬。 按要求及時報結(jié)賬，搞好財務(wù)公布照片資料檔案。 20 年月通過鄉(xiāng)黨委政府派人審計驗收，嚴(yán)格按照大水田鄉(xiāng)村級財務(wù)管理制度開展工作，對各項收入支出嚴(yán)格審查，堅持公開制度，在財務(wù)收支上做到了干部清白，群眾明白。 六、下一步工作 我鄉(xiāng)將加大工作力度對兩村的指導(dǎo)，實行 領(lǐng)導(dǎo)包村責(zé)任制，落實駐村干部責(zé)任，落實村委干部責(zé)任，強(qiáng)化職責(zé)，加大對村委賬目審計。 監(jiān)督規(guī)范。讓村民參與管理、參與監(jiān)督，增強(qiáng)村委會辦事透明度。村務(wù)公開從農(nóng)民群眾普遍關(guān)心和涉及群眾切身利益的問題入手，按省、州、市的統(tǒng)一模式內(nèi)容公開，做到村級發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃、財務(wù)、集體資產(chǎn)情況、農(nóng)民負(fù)擔(dān)情況、計劃生育情況等十多項公開內(nèi)容全面公開， 提高村務(wù)透明度，讓村民在村務(wù)工作中有一種主人翁的地位和責(zé)任感。同時 2 個村委會成立以黨支部書記（村委會主任）任組長，村委委員為成員的村務(wù)公開小組，保證村務(wù)公開工作有組織有領(lǐng)導(dǎo)地進(jìn)行。便于廣大群眾更好地行駛自己的權(quán)利，積極參與公共事務(wù)管理和監(jiān)督。時間上要定期公開；地點應(yīng)設(shè)在住戶集中，位置顯眼，群眾易看到的地方；內(nèi)容一定通俗易懂、具體明了，嚴(yán)禁一些專業(yè)術(shù)語；對黨和人民群眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，對財務(wù)公開中揭發(fā)出來的違反財經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象，要在群眾進(jìn)行民主評議的基礎(chǔ)上，該糾正的糾正，該查處的一查到底。 定期開展財務(wù)審計。 嚴(yán)格按要求由村民代表選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督小組，參與財務(wù)管理，定期對村干部使用資金的情況進(jìn)行審核；設(shè)立村務(wù)公開欄，定期將財務(wù)收支情況、大額資金使用、干部報酬、個人借款、招待費等一些群眾關(guān)心的熱點問題列項公布，增強(qiáng)財務(wù)工作的透明度。五是統(tǒng)一公開講規(guī)范，統(tǒng)一公開內(nèi)容、公開程序、公開時間、公開形式，確保公開內(nèi)容真實、公開程序規(guī)范、公開時間及時、公開形式多樣。一是統(tǒng)一制度促規(guī)范，按照《村級財務(wù)管理制度》規(guī)范村級財務(wù)制度，以制度來約束規(guī)范農(nóng)村干部的管理行為。原始憑證不規(guī)范、報表不齊。四是目前鎮(zhèn)經(jīng)管干部從事繁重農(nóng)村中心工作，不能專職專用，力量不到位，對村級財務(wù)的管理職能有所削弱，五是村干部對財務(wù)管理工作不重視，只有現(xiàn)金收足，支出大家說得清就行，造成干部“重生產(chǎn)、輕管理”的片面認(rèn)識，認(rèn)為村級自治，不宜多管。六是村級收入公示不及時、不透明。財務(wù)開支是很少會取得正式發(fā)票，白條入賬現(xiàn)象嚴(yán)重。 三、支出情況