【正文】 投標、開標、評標、定標，要在市紀檢委、市財政局、采購單位和新聞媒體的監(jiān)督下依法規(guī)范操作。 三是嚴格執(zhí)行中心人員的八不準規(guī)定：一不準泄露應當保守的工作秘密和商業(yè)秘密；二不準發(fā)表影響采購結(jié)果公正性的言論和意見；三不準誤導采購人采購某種品牌或型號的商品；四不準在采購活動中收取報酬；五不準參加有可能影響采購公正性的宴請和娛樂活動；六不準收受采購人或供應商的好處費或回扣；七不準在采購當事人處報銷應由個人支付的費用；八不準向采購人或供應商提出與工作無關(guān)的要求。 為貫徹落實自治區(qū)財政廳、市政府及市財政局關(guān)于開展治理商 業(yè)賄賂專項工作有關(guān)要求，切實抓好我中心治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作，我中心研究制定了《 **市治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》，明確了治理商業(yè)賄賂專項工作的指導思想、任務和目標，根據(jù)政府采購工作的特點，求真務實地提出防范商業(yè)賄賂的自律機制，逐步建立積極、合理的防控和治理商業(yè)賄賂長效機制，努力使治理商業(yè)賄賂工作取得實效。通過開展以上活動，增進了與基層群眾的感情。 五是完善了采購文件系列標準范本，實行了重大和復雜項目上網(wǎng)邀請專家論證制度，建立了重大項目招標文件會審制度，從招標文件源頭促進了招標采購工作的公平和規(guī)范。 二是實行評標專家臨時隨機抽取，即在投標、開標的當天，由采購中心、財政局人員在市財政局專家?guī)?中隨機抽取并通知評標專家，到采購中心評標室封閉評標。 （二）采購程序進一步規(guī)范 中心在組織實施政府采購的整個過程中，始終把規(guī)范采購程序放在第一位，一是針對新形勢下政府采購出現(xiàn)的新情況、新要求、整合修訂招標文件編制程序，統(tǒng)一制定招標文件的基本內(nèi)容，確保招標文件合規(guī)、合理；二是嚴格按照《政府采購法》和有關(guān)政府采購的法規(guī)規(guī)章等，進一步修訂完善了政府采購操作規(guī)程，明確了各崗位人員的工作職責，確保了招標程序的規(guī)范有序；三是對重大采購項目，主動與采購人聯(lián)系和溝通，充分傾聽采購人的意見和建議，并對一些技術(shù)需求比較復雜的采購項目及時邀請有關(guān)專家組 織論證，確保了采購項目公平、公正；四是堅持把好資格審查關(guān)，根據(jù)不同項目的類型，制定較為合理的資質(zhì)要求，先由中心專人進行資格預審，與供應商明確相關(guān)職責，后由評標委員會在開標前進行資格終審，仔細對照各項目的資質(zhì)條件逐項審核，有效確保了招標采購的成功率。半年來我們主要做了以下幾項工作： 上半年工作情況 : (一 )采購規(guī)模進一步拓展 今年以來采購中心努力拓展政府采購規(guī)模，擴大集中采購的規(guī)模效應和節(jié)約優(yōu)勢，采購項目進一步豐富，安全設備、水面打撈設備已納入政府集中采購。加強與上級領(lǐng)導及監(jiān)管部門的聯(lián)系，邀請市人大、政協(xié)和紀檢監(jiān)察部門的有關(guān)領(lǐng)導到中心視察指導工作，擴大集中采購工作影響。 進一步加強制度建設進一步完善流程運行、績效考核、能力席位、全程監(jiān)督、預警防控等工作機制，構(gòu)建公開透明、責權(quán)明確、運轉(zhuǎn)順暢、高效有序的運行機制；完善采購項目評估、論證制度，切實提高采購文件編制質(zhì)量，提高供應商參予范圍、提高招標成功率；完善供應商服務跟蹤檢查制度，強化對供應商的履約能力、價格和服務承諾的監(jiān)管，保障采購人合法權(quán)益。通過開展以上活動，增進了與基層群眾的感情。比如，規(guī)定中心人員每周自學“喜迎十八大、爭創(chuàng)新業(yè)績”主題實踐 活動相關(guān)內(nèi)容不少于 2 課時。五是完善了采購文件系列標準范本，實行了重大和復雜項目上網(wǎng)邀請專 家論證制度，建立了重大項目招標文件會審制度，從招標文件源頭促進了招標采購工作的公平和規(guī)范。二是實行評標專家臨時隨機抽取，即在投標、開標的當天，由采購中心、財政局人員在市財政局專家?guī)熘须S機抽取并通知評標專家，到采購中心評標室封閉評標。 （二）采購程序進一步規(guī)范中心在組織實施政府采購的整個過程中，始終把規(guī)范采購 程序放在第一位，一是針對新形勢下政府采購出現(xiàn)的新情況、新要求、整合修訂招標文件編制程序，統(tǒng)一制定招標文件的基本內(nèi)容，確保招標文件合規(guī)、合理；二是嚴格按照《政府采購法》和有關(guān)政府采購的法規(guī)規(guī)章等，進一步修訂完善了政府采購操作規(guī)程，明確了各崗位人員的工作職責，確保了招標程序的規(guī)范有序；三是對重大采購項目，主動與采購人聯(lián)系和溝通，充分傾聽采購人的意見和建議，并對一些技術(shù)需求比較復雜的采購項目及時邀請有關(guān)專家組織論證，確保了采購項目公平、公正；四是堅持把好資格審查關(guān)，根據(jù)不同項目的類型，制定較為合理的資質(zhì)要求，先由 中心專人進行資格預審，與供應商明確相關(guān)職責，后由評標委員會在開標前進行資格終審，仔細對照各項目的資質(zhì)條件逐項審核，有效確保了招標采購的成功率。半年來我們主要做了以下幾項工作： 一、上半年工作情況 :(一 )采購規(guī)模進一步拓展今年以來采購中心努力拓展政府采購規(guī)模，擴大集中采購的規(guī)模效應和節(jié)約優(yōu)勢，采購項目進一步豐富，安全設備、水面打撈設備已納入政府集中采購。突出抓好口岸“大通關(guān)”十件實事的落實，確保按照計劃推進，圓滿、高效地完成十件實事，進一步提高口岸通關(guān)服務水平。 三是繼續(xù)推進空中國際航線開通，重點推進青島至俄羅斯國際航線開通工作，充分利用青島面向日韓的區(qū)域性優(yōu)勢，進一步增強青島空港口岸的中轉(zhuǎn)功能，打造面向日韓的空中新快線。隨著青島航班量的迅速增加，青島周邊軍用機場密集，空中航路負荷接近極限，空域資源逐步飽和，給新 增國際新航線工作帶來制約。三是進一步深化了口岸社會監(jiān)督工作，豐富了監(jiān)督手段，健全了監(jiān)督機制，提升了監(jiān)督效果，在今年組織的對查驗單位的半 年測評中滿意率達到了 95%，比去年同期提升了8%。幫助協(xié)調(diào)解決了即墨揚帆造船廠請求在即墨未開放碼頭接卸 萬噸散雜貨進口主機的問題，大大降低了企業(yè)經(jīng)營成本，為企業(yè)一次節(jié)省了 600 萬元的費用 。 (五 )強化對服務意識，口岸綜合服務能力進一步提升 一是組織開展口岸“大走訪”活動。三是重點做好第四屆亞沙會通關(guān)保障任務。特別是國際極限帆船賽中，協(xié)調(diào)口岸查驗單位，分別制 定了賽事的查驗監(jiān)管便捷措施。三是針對當前嚴峻的外向型經(jīng)濟形勢，組織各查驗單位研究出臺了多項措施，為了幫扶企業(yè)共度難關(guān) 。三是隨團出訪的口岸查驗單位分別介紹區(qū)域通關(guān)合作優(yōu)勢和為內(nèi)地企業(yè)量身訂做的通關(guān)流程。分別與四川航空公司、鄭州機場、洛陽機場、西安、榆林口岸達成了經(jīng)青島至日韓等地 8 條中轉(zhuǎn)聯(lián)程航線的意向 。分別在海港口岸領(lǐng)域達成了 5 項合作意向，在空港口岸領(lǐng)域達成開通 8 條中轉(zhuǎn)聯(lián)程國際航線意向，在陸路口岸領(lǐng)域達成 2 項合作意向。目前每周往返日韓航班已達 270 多架次。組織各查驗單位對 11 個泊位進行了預驗收，并以市政府名義向省政府上報了申請批準對外啟用的請示，力爭年內(nèi)至少有 4 個碼頭泊位對外啟用。多次組織赴京爭取國家支持已將董家口港口岸開放列入國家“十二五”口岸發(fā)展規(guī)劃 。二〇一一年六月二十八日 薦“關(guān)于市委辦公室工作計劃安排”政府工作計劃薦薦薦辦辦 2021公年公室學室下 校 周半辦 工年公 工室 工作作作計計計 劃 劃 劃 薦幼兒園辦公室工作計劃 (3500 字 ) 第三篇：政府口岸辦半年工作總結(jié) 政府口岸辦半年工作總結(jié) 上半年，我辦按照率先科學發(fā)展，實現(xiàn)藍色跨越的要求，緊緊圍繞市十一次黨代會要求和市委、市政府重大工作部署，嚴格落實我辦重點工作目標和任務目標，科學謀劃發(fā)展布局，實施大口岸戰(zhàn)略，全力打造高效和諧的現(xiàn)代化國際口岸。做好企業(yè)改制、重組過程中的資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、專項審計、資產(chǎn)評估等產(chǎn)權(quán)管理工作，切實維護國有資產(chǎn)合法權(quán)益。自加壓力，通過各種方式渠道，最大限度的了解掌握全市各行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息動態(tài)。對此，我們一方面不斷理順各科室的工作流程，將工作層層分解，步步落實，各有分工，責任明確，另一方面充分發(fā)揮每位工作人員的業(yè)務特長，敢于打破科室限制，在處理較復雜的任務問題時能夠做到群策群力，集中力量進行處理，一定程度上緩解了上述矛盾，保證了各項工作的順利開展。 企業(yè)國有資管理涉及點多面廣，所適用的法律法規(guī)更是條目繁多，加之國有資產(chǎn)管理較高的社會關(guān)注度，我們的工作人員和企業(yè)的管理人員在處理問題時稍有考慮不周、操作不慎就會違規(guī)違法。 （六）積極 參與完成了領(lǐng)導交辦的其他工作。