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財(cái)務(wù)工作總結(jié)(5篇)-wenkub.com

2025-04-12 10:51 本頁面
   

【正文】 我相信:在不久的將來,財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。 三、協(xié)調(diào)、配合好各部門的工作,做好服務(wù)工作 財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來講,是一個(gè)核心部門,日常工作比較繁瑣,涉及部門比較廣,在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,我作為部門經(jīng)理:從我做起,嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,微笑服務(wù),對(duì)不符 合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,在月末報(bào)表過程中,需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,這也是我的重要工作內(nèi)容之一。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營按生產(chǎn)計(jì)劃列支 。從運(yùn)營資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)、產(chǎn)品銷售、回收資金 。 建廠初期,財(cái)務(wù)規(guī)模很小,雖然注冊(cè)資金 1000 萬元,但貨幣資金到位的只有 102 萬元。 本人業(yè)務(wù)能力 的提高與沈陽 xxxx 公司的成長(zhǎng)是同步的。六是積極爭(zhēng)取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計(jì)轉(zhuǎn)為投資的 4525 萬元,其中現(xiàn)金 900 萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息 300 多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了 4000 多萬元,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。全年公司核定各單位應(yīng)上交公司 3400 萬 元,實(shí)際收回 3156 萬元,除鐵路公司有 235 萬未交足外,其余均按時(shí)交足。三是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo) 。 二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量:今年公司合同額目標(biāo)為 50 億,這就需要我們投入大量的投標(biāo)保證金來支撐,鐵路項(xiàng)目也需自購很多大型設(shè)備,而我司成立時(shí)間不長(zhǎng),資金儲(chǔ)備不足,為了緩解資金壓力,規(guī)范資金使用和費(fèi)用開支, 今年財(cái)務(wù)部對(duì)資金和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理,千方百計(jì)籌措資金,具體措施如下:一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則,公司要求各單位報(bào)送資金周報(bào),統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度。預(yù)算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司,使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度 。二是制定了費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)具體的崗位給定具體的標(biāo)準(zhǔn),并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,對(duì) 全公司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析,并 上報(bào)局財(cái)務(wù)部。淺談財(cái)務(wù) 人員年終工作總結(jié) 部門團(tuán)隊(duì)的管理及公司企業(yè)文化貫徹情況 。 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)支持情況 。 制度建立和完善 。 與其他人員配合情況,對(duì)部門其他員工的工作配合及對(duì)公司其他部門工作的配合情況 。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。 繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)辦法等。 下半年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。 平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開 展每周一次的交流會(huì),解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信用聯(lián)社貸款,以及通過向集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和分配,費(fèi)用的具體開支情況現(xiàn)已一目了然;規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng) 一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由 以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此基礎(chǔ)上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。并注重與集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好 地提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。 為更好地加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù) 集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作計(jì)劃安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。 七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng) 為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的年至年 的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,事后進(jìn)行了交流,提高了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。為提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部制定了《機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)辦法》,對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高了會(huì)計(jì)信息 的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。 三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)成本計(jì)劃,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用 四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模 上半年,隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)遲緩,本集團(tuán)公司資金一度吃緊。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。 一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算 財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。 凡事都要付諸熱情,相信耐力無所不能 。 四、解決方法 首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有障礙,向執(zhí)行部分提出,然后果斷執(zhí)行到底 。 三、存在題目 有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠 。其次是參與公司管理和決策,對(duì)公司存在的分歧理現(xiàn)象,財(cái)務(wù)部已提出公道化建議,大部份已被采用。 報(bào)表,對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀態(tài)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。 監(jiān)視,是財(cái)務(wù)工作的另外一項(xiàng)基本職能。核算包括本錢核算、工資核算、用度核算等等。我公司財(cái)務(wù)部已對(duì)平常工作流程熟練把握,能做到條理清 楚、帳實(shí)符合。同時(shí),自己要謙虛謹(jǐn)慎,向她人學(xué)習(xí)自己沒有把握的知識(shí),揚(yáng)長(zhǎng)避 短,相互學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。市社會(huì)保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認(rèn)認(rèn)門戶,作個(gè)交接,試著讓她先做一些簡(jiǎn)單的事情。 財(cái)務(wù)工作性質(zhì),銜接性比較強(qiáng)。一切為學(xué)校、為教師、為學(xué)生著想。學(xué)校財(cái)務(wù)工作負(fù)擔(dān)者相應(yīng)的不可推辭的職責(zé),只有立足于自己的工作崗位,結(jié)合自己的特殊的工作特點(diǎn),完成自己負(fù)責(zé)的任務(wù),才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。在這心要細(xì)、壓力大、雜事多的工作環(huán)境中,作為財(cái)務(wù)工作職員,既要有寬廣的胸懷和樂觀主義精神,又要有至公忘我,廉潔奉公,吃苦刻苦,任勞任怨,愛校如家,不圖名利,公道正直,埋頭苦干,不計(jì)較個(gè)人得失、處處以學(xué)校利益、師生利益為重的奉獻(xiàn)精神。 二、任勞任怨,樂于奉獻(xiàn)。 參考范文 4:學(xué)校財(cái)務(wù)工作總結(jié) 一年來,在上級(jí)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,本人始終不忘堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí),牢牢圍繞學(xué)校工作大局,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),在穩(wěn)定中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新上求發(fā)展,創(chuàng)造出一流工作業(yè)績(jī)?yōu)閷W(xué)校教學(xué)服務(wù),現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)以下: 一、認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)步本身業(yè)務(wù)素質(zhì) 本人的工作崗位固然在后勤,但本人始終不忘學(xué)習(xí)。辦理人事工資審核等。辦理職工增資事項(xiàng)。及時(shí)向相干單位、站領(lǐng)導(dǎo)提供相干信息、資料,以便正確決策。完成 XX 年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作 。由于財(cái)會(huì)工作繁事、瑣事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),因此結(jié)合具體情況,按時(shí)間性,全年的工作以下:一季度,完成 XX 年財(cái)務(wù)決算掃尾工作,辦好相干事宜,辦理事業(yè)年檢。始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ) 。 最后,在今后的工作中,??搭I(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部分之間的聯(lián)系,及時(shí)把握有關(guān)政策信息,既依法納稅又公道避稅,為企業(yè)正當(dāng)經(jīng)營做好顧問。 、做細(xì)平常財(cái)務(wù)管理工作 在接下來的一年,我計(jì)劃多花一些時(shí)間,多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊,盡量使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,起到真實(shí) 的控制、管理作用。在實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,
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