【正文】 以更加飽滿的工作熱情，更加務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，為工商事業(yè)取得新的更大的成績(jī)而不懈努力。通過(guò)上述工作措施的落實(shí)，全系統(tǒng)勤政廉政蔚然成風(fēng)，全年全系統(tǒng)拒收禮物禮金折合人民幣 萬(wàn)元。一是聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，開(kāi)展行風(fēng)評(píng)議，將基層工作人員的廉政情況置于社會(huì)各界的監(jiān)督 之下。二是在資金使用上，嚴(yán)格落實(shí)“一支筆”審批和有關(guān)財(cái)務(wù)管理工作制度?？扑L(zhǎng)則在科室會(huì)議或所務(wù)會(huì)上宣讀自己的廉政承諾，并以職務(wù)去留作擔(dān)保。 。在按月召開(kāi)的中層負(fù)責(zé)干部會(huì)議上，本人總是要求基層單位在工作匯 報(bào)之前先作廉政匯報(bào)。 四、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，扎實(shí)抓好班子隊(duì)伍的廉政建設(shè) 本人深知，作為 單位負(fù)責(zé)人，僅做到清廉為官、潔身自好是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，一個(gè)稱(chēng)職的負(fù)責(zé)人，還應(yīng)在管好班子，帶好隊(duì)伍方面抓出實(shí)效。對(duì)自己的家人或親屬要求嚴(yán)格，從不濫用自己的權(quán)力為妻兒、父母、親友謀取不正當(dāng)利益。二是勤儉節(jié)約，不貪圖享樂(lè)。”單位負(fù)責(zé)人的一言一行對(duì)于整個(gè)單位有著至關(guān)重要的影響力和輻射力。二是樹(shù)立“發(fā)展為執(zhí)政興國(guó)第一要?jiǎng)?wù)”的行政理念。由于抓得較細(xì)，措施得力，杜絕了重特大安全責(zé)任事故發(fā)生，全系統(tǒng)無(wú)參與邪教和因“黃、賭、毒”而涉嫌犯罪的情況。通過(guò)一張卡片送祝福、一束鮮花送溫情的生日關(guān)懷來(lái)凝聚干部，組織發(fā)動(dòng)帶頭為特困干部捐款來(lái)支持干部，籌措 10 余萬(wàn)元解困濟(jì)貧資金來(lái)幫助干部，舉辦太極拳、交誼舞的培訓(xùn)班來(lái)活躍干部，主張開(kāi)卷有益、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)來(lái)提升干部，積極幫助處理紅白喜事來(lái)援助干部。 2021 年 5 月 18 日，省市各大媒體相繼披露了我局一基層工商所亂收費(fèi)案，影響巨大且惡劣，這對(duì)剛剛履職不到一月的新領(lǐng)導(dǎo)班子無(wú)疑是一種考驗(yàn)，我冷靜鎮(zhèn)定，依靠集體的智慧和 力量，制定了“重申紀(jì)律，深刻反思，自查自糾，加大宣傳，內(nèi)外協(xié)調(diào)”的處置方針，充分運(yùn)用工商好的工作基礎(chǔ)，采取一系列行之有效的工作舉措，積極消除負(fù)面影響。三是工商機(jī)構(gòu)改革順利完成。一是加大收入結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。此外，為減輕債務(wù)壓力和負(fù)擔(dān)，確保全局輕裝前進(jìn)，一年來(lái)共償還歷史債務(wù) 200 多萬(wàn)元。 ，節(jié)支減債效果明顯。現(xiàn)將一年來(lái)本人在履行崗位職責(zé)和廉政建設(shè)方面的有關(guān)情況報(bào)告如下： 一、團(tuán)結(jié)干事，改革創(chuàng)新，推進(jìn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序發(fā)展 去年 4 月，長(zhǎng)沙市局把我提拔到黨組書(shū)記、局長(zhǎng)這一工作崗位，角色的轉(zhuǎn)變，對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一種壓力，更是一種挑戰(zhàn)。本人一方面帶頭實(shí)行“人性化”管理，體現(xiàn) 人文關(guān)懷，倡導(dǎo)和諧、和睦、健康的工作氣氛和生活氛圍，主張珍愛(ài)家庭、珍惜工作、關(guān)愛(ài)他人、廉潔自律的個(gè)人操守，實(shí)施公開(kāi)、公正、透明的開(kāi)明管理，打造“敢為人先、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的 **工商文化。一是穩(wěn)妥處置突發(fā)事件。針對(duì)機(jī)關(guān)人員臃腫、機(jī)構(gòu)龐大、頭重腳輕、人浮于事的現(xiàn)狀，經(jīng)充分醞釀和多方調(diào)研 ， 2021 年 11 月全面啟動(dòng)機(jī)關(guān)人事制度改革，撤并機(jī)關(guān)科室 7 個(gè)，精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)干部 33 人，調(diào)整中層正職 23 人、副職 32 人、一般干部 76 人，提拔 16 人，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的工作干勁和熱情，有力推動(dòng)了全局工作的開(kāi)展。 ，創(chuàng)新成果日益顯現(xiàn)。同時(shí)，不斷健全財(cái)務(wù)管理制度，大力開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性開(kāi)支，今年上半年總支出比去年同期減少 萬(wàn)元，下降 。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，初步理順了內(nèi)外關(guān)系，基本形成了內(nèi)和外順的工作局面，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)并取得了新的成效。本人作為單位負(fù)責(zé)人，在廉潔自律、勤政為民、以身作則、率先垂范的基礎(chǔ)上，管好了班子，帶好了隊(duì)伍，較好地履行了職責(zé)。在今后的中，我將努力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭全局的能力和本領(lǐng)，切實(shí)加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，不斷強(qiáng)化廉潔從政意識(shí)，永葆共產(chǎn)黨員的操守。四是設(shè)置并對(duì)外公布了干部廉政情況投訴電話。 。全局的罰沒(méi)收費(fèi)入庫(kù)及時(shí)、足額解繳財(cái)政專(zhuān)戶，支出規(guī)模嚴(yán)格控制在長(zhǎng)沙市局下?lián)艿娜祟^經(jīng)費(fèi)中。在年初舉行的全局干部職工全會(huì)上，局黨組成員逐一作出廉政承諾，從而將黨組成員的廉政行為置于全局 200 多名干部職工的集體監(jiān)督之下。本人高度注重中層干部的廉政教育，通過(guò)集體談話和交心等方 式，與同志開(kāi)展心與心的溝通，教育大家樹(shù)立起做人的品德，從政的官德，從愛(ài)護(hù)、保護(hù)干部的角度，但使大家始終保持清醒頭腦，保持為人操守，保證警鐘長(zhǎng)鳴，維護(hù)隊(duì)伍形象，確保不出問(wèn)題。因此，本人始終把廉政教育擺在全局思想政治的重中之重，在按周舉行的中心小組學(xué)習(xí)會(huì)上，本人利用報(bào)刊媒體正面報(bào)道的先進(jìn)典型和反面揭露的腐敗分子作為素材，向班子成員宣講廉潔從政于己、于組織、于國(guó)家的極端重要性。一年來(lái)，本人共拒收禮物、禮金折合人民幣近貳萬(wàn)元，做到外不漸情義，內(nèi)不愧疚神明，保持了一名共產(chǎn)黨員的操守與良知。三是嚴(yán)格管好自己的家屬。本人從不因關(guān)系收受部屬的禮物，對(duì)待同事間的正常交往，也注重禮尚往來(lái)，輕重適度，從不在公務(wù)活動(dòng)中接受管理對(duì)象的宴請(qǐng)、饋贈(zèng)；從不用公款報(bào)銷(xiāo)非公務(wù)的任何費(fèi)用。 三、嚴(yán)格自律、以身作則，爭(zhēng)做艱苦奮斗、廉潔從政的表率 古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。一年來(lái)，本人系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的有關(guān)廉政建設(shè)和反腐敗理論，提高了對(duì)廉政建設(shè)重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)，同時(shí)注重向新時(shí)代涌現(xiàn)出來(lái)的廉政楷模學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)真人真事的感化，從心靈的深處培植“立黨 為公、執(zhí)政為民”的人格和官德。作為第一責(zé)任人，我逢會(huì)必講安全和社會(huì)治安綜合治理，每年要召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議，下基層也將安全同部署、同檢查。本人一方面帶頭實(shí)行“人性化”管理，體現(xiàn)人文關(guān)懷，倡導(dǎo)和諧、和睦、健康的氣氛和生活氛圍，主張珍愛(ài)家庭、珍惜、關(guān)愛(ài)他人、廉潔自律的個(gè)人操守，實(shí)施公開(kāi)、公正、透明的開(kāi)明管理，打造“敢為人先、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的 **工商文化。一是穩(wěn)妥處置突發(fā)事件。針對(duì)機(jī)關(guān)人員臃腫、機(jī)構(gòu)龐大、頭重腳輕、人浮于事的現(xiàn)狀，經(jīng)充分醞釀和多方調(diào)研， 2021 年 11 月全面啟動(dòng)機(jī)關(guān)人事制度改革，撤并機(jī)關(guān)科室 7 個(gè)，精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)干部 33 人，調(diào)整中層正職 23 人、副職 32 人、一般干部 76 人，提拔 16 人，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的干勁和熱情，有力推動(dòng)了全局的開(kāi)展。 ，創(chuàng)新成果日益顯現(xiàn)。同時(shí)，不斷健全財(cái)務(wù)管理制度，大力開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性開(kāi)支，今年上半年總支出比去年同期減少 萬(wàn)元，下降 。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，初步理順了內(nèi)外關(guān)系，基本形成了內(nèi)和外順的局面，各項(xiàng)平穩(wěn)有序推進(jìn)并取得了新的成效。本人作為單位負(fù)責(zé)人，在廉潔自律、勤政為民、以身作則、率先垂范的基礎(chǔ)上，管好了班子，帶好了隊(duì)伍，較好地履行了職責(zé)。在今后的工作中，我將努力加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭全局工作的能力和本領(lǐng)，切實(shí)加強(qiáng)黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，不斷強(qiáng)化廉潔從政意識(shí)，永葆共產(chǎn)黨員的操守。四是設(shè)置并對(duì)外公布了干部廉政情況投訴電話。 。全局的罰沒(méi)收費(fèi)入庫(kù)及時(shí)、足額解繳財(cái)政專(zhuān)戶，支出規(guī)模嚴(yán)格控制在長(zhǎng)沙市局下?lián)艿娜祟^經(jīng)費(fèi)中。在年初舉行的全局干部職工全會(huì)上，局黨組成員逐一作出廉政承諾，從 而將黨組成員的廉政行為置于全局 200 多名干部職工的集體監(jiān)督之下。本人高度注重中層干部的廉政教 育，通過(guò)集體談話和交心等方式，與同志開(kāi)展心與心的溝通，教育大家樹(shù)立起做人的品德，從政的官德，從愛(ài)護(hù)、保護(hù)干部的角度，但使大家始終保持清醒頭腦，保持為人操守，保證警鐘長(zhǎng)鳴，維護(hù)隊(duì)伍形象，確保不出問(wèn)題。因此，本人始終把廉政教育擺在全局思想政治工作的重中之重，在按周舉行的中心小組學(xué)習(xí)會(huì)上，本人利用報(bào)刊媒體正面報(bào)道的先進(jìn)典型和反面揭露的腐敗分子作為素材，向班子成員宣講廉潔從政于己、于組織、于國(guó)家的極端重要性。一年來(lái)，本人共拒收禮物、禮金折合人民幣近貳萬(wàn)元，做到外不漸情義，內(nèi)不愧疚神明，保持了一名共產(chǎn)黨員的操守與良知。三是嚴(yán)格管好自己的家屬。本人從不因工作關(guān)系收受部屬的禮物，對(duì)待同事間的正常交往，也注重禮尚往來(lái)，輕重適度，從不在公務(wù)活動(dòng)中接受管理對(duì)象的宴請(qǐng)、饋贈(zèng)；從不用公款報(bào)銷(xiāo)非公務(wù)的任何費(fèi)用。 三、嚴(yán)格自律、以身作則，爭(zhēng)做艱苦奮斗、廉潔從政的表率 古人云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。一年來(lái)，本人系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了 ******思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及黨的有關(guān)廉政建設(shè)和反腐敗工作理論，提高了對(duì)廉政建設(shè)重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)，同時(shí)注重向新時(shí)代涌現(xiàn)出來(lái)的廉政楷模學(xué)習(xí)，通過(guò)對(duì)真人真事的感化，從心靈的深處培植“立黨為 公、執(zhí)政為民”的人格和官德。作為第一責(zé)任人，我逢會(huì)必講安全和社會(huì)治安綜合治理工作，每年要召開(kāi)多次專(zhuān)題會(huì)議，下基層也將安全工作同部署、同檢查。本人一方面帶頭實(shí)行“人性化”管理，體現(xiàn)人文關(guān)懷，倡導(dǎo)和諧、和睦、健康的工作氣氛和生活氛圍，主張珍愛(ài)家庭、珍惜工作、關(guān)愛(ài)他人、廉潔自律的個(gè)人操守，實(shí)施公開(kāi)、公正、透明的開(kāi)明管理，打造“敢為人先、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的 **工商文化。一是穩(wěn)妥處置突發(fā)事件。針對(duì)機(jī)關(guān)人員臃腫、機(jī)構(gòu)龐大、頭重腳輕、人浮于事的現(xiàn)狀，經(jīng)充分醞釀和多方調(diào)研， 2021 年 11 月全面啟動(dòng)機(jī)關(guān)人事制度改革，撤并機(jī)關(guān)科室 7 個(gè)，精簡(jiǎn)機(jī)關(guān)干部 33 人，調(diào)整中層正職 23 人、副職 32 人、一般干部 76 人，提拔 16 人，充分調(diào)動(dòng)了干部職工的工作干勁和熱情，有力推動(dòng)了全局工作的開(kāi)展。 ，創(chuàng)新成果日益顯現(xiàn)。同時(shí)，不斷健全財(cái)務(wù)管理制度，大力開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格控制各種非生產(chǎn)性開(kāi)支，今年上半年總支出比去年同期減少 萬(wàn)元，下降 。通過(guò)一年來(lái)的不懈努力，初步理順了內(nèi)外關(guān)系，基本形成了內(nèi)和外順的工作局面，各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)并取得