【正文】 三是激發(fā)了奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓創(chuàng)新的進(jìn)取意識，形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。身體力行，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的落實(shí)起到了很好的促進(jìn)作用。三是加大管理力度，全面落實(shí)。根據(jù)分局下達(dá)的廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)。平時，在不同地點(diǎn)、不同場合不失時機(jī)地利用正反兩方面的典型，對廉政問題經(jīng)常 講、多次講、反復(fù)講，找原因、說危害，教育干部要從身邊人、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線；同時，還定期組織檢查、指導(dǎo)、辦公室各項(xiàng)工作部署和落實(shí)情況，聽取工作進(jìn)展情況匯報(bào)，了解目標(biāo)落實(shí)情況，查漏補(bǔ)缺，采取措施，加大工作力度，促進(jìn)廉政建設(shè)順利開展。保證了分局的正常辦公秩序和后勤保障。開展理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，開展條規(guī)教育，常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”。在干實(shí)上要提高層次，不僅日常工作要準(zhǔn)確到位，而且更主要的應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步研究如何把以民為主這一科學(xué)的思想方法真正自覺地、全面地貫徹到服務(wù)工作和輔助領(lǐng)導(dǎo)抓大事的具體實(shí)踐當(dāng)中去，在吃透上情的同時，更加注重深入體察并準(zhǔn)確反映全區(qū)工作的整體情況和行業(yè)的民情民意。更好的為院里做貢獻(xiàn)！ 第五篇：辦公室主任終工作總結(jié) 100 字與辦公室主任述職述廉報(bào)告 辦公室主任終工作總結(jié) 100 字與辦公室主任述職述廉報(bào) 告合集 辦公室主任終工作總結(jié) 100 字 在 **年的工作中，辦公室作為企業(yè)的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。從迷茫到有點(diǎn)成熟的轉(zhuǎn)變，從一個對工作還有些不適應(yīng)中到適應(yīng)中等等變化。 在熟悉掌握了施工圖的基本要素、施工圖的規(guī)范要求等后，開始了楊譚妹住宅施工圖等多層建筑的繪制。有時候，在我繪圖時，同事發(fā)現(xiàn)我的繪圖錯誤，都會經(jīng)常的提醒我，細(xì)心地為我講解，讓我對于繪圖有了更一步的了解 ，對于建筑的許多規(guī)范也有了大概的了解。 首先，要感謝惠陽建筑設(shè)計(jì)院給了我一次在這里 實(shí) _的機(jī)會，對我以后從事什么樣的工作也有了定位，讓我有了一個明確的目標(biāo)去奮斗！來體現(xiàn)我人生中的價值觀。 把時間調(diào)到 XX年 12 月 23 日，回播著這一年來所走過的時光。協(xié)助做好總經(jīng)理室、董事長室的工作參謀，起好橋梁和紐帶作用，促進(jìn)公司大發(fā)展。 根據(jù)以上 兩大方面的工作匯報(bào)和工作總結(jié)， 2021年公司發(fā)展經(jīng)營上升到一定規(guī)模可以考慮對于現(xiàn)有辦公室調(diào)整為： 一、“人力資源部”和“行政辦公室”； 二、或是“人事行政部”。公司由小變大、由弱變強(qiáng)，或是未來由股份制朝集團(tuán)公司、上市公司發(fā)展的話，勢必會有一個發(fā)展變革、成長壯大的過程。 第二、行政事務(wù)方面 作為辦公室主任在崗兩個月期間，完成的事務(wù)工作有：⑴參加公司各種行政會議，并做好相關(guān)會議記錄；⑵公司各類證件的年審及辦理。 （二）針對各部門的工作流程，如銷售、售后服務(wù)、維修的操作流程不同由部門定期舉辦：專業(yè)化銷售流程、售后服務(wù)流程、維修知識技術(shù)講解、安全生產(chǎn)、消防知識、機(jī)器操作規(guī)程等等。再次，按制度或計(jì)劃實(shí)施培訓(xùn)，并評估結(jié)果。目前公司尚未建立完善的培訓(xùn)制度，故辦公室對于公司培訓(xùn)計(jì)劃暫未能提供。招聘人員的形象。 為規(guī)范人力資源招聘與配置，辦公室將依據(jù)總經(jīng)理室起草完成的《華柳公司人力資源管理制度》執(zhí)行人員招聘事宜。還可考慮個別專項(xiàng)人才招聘會 ； 9月份或是其他月份考慮各院校舉辦的應(yīng)屆生見面會等；報(bào)刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對性媒體為主；獵頭與熟人推薦視具體需求和情況確定。 對于公司現(xiàn)有的各人才招聘網(wǎng)站上投檔應(yīng)聘人員信息做好篩選存檔備案。對公司年滿 3 年以上的員工考慮給予一定帶薪年休假的獎勵，或是旅游獎勵。如月度進(jìn)行績效考核，季度進(jìn)行績效考核發(fā)放或扣罰，建議考慮適當(dāng)半年或的全年年終獎；額外優(yōu)秀員工獎勵獎金制度。根據(jù)全公司總?cè)藬?shù) 進(jìn)行福利費(fèi)用預(yù)算，可以以購物卡或券的形式，按不同職級予以福利發(fā)放，如不發(fā)福利就適當(dāng)增補(bǔ)休假。⑷公司重視員工，加強(qiáng)人性化管理，提高員工福利待遇建立健全公司正式員工的社會保險(xiǎn)辦理及繳納。⑵嚴(yán)格控制加班 對于公司現(xiàn)在的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和發(fā)展趨勢，加班現(xiàn)象是勢不可當(dāng)?shù)?，是不可避免的、是必然的。使員工的待遇在行業(yè)內(nèi)具有一定競爭力。 以上總結(jié)為 2021 華柳公司人事勞資現(xiàn)狀。學(xué)歷與能力，對于公司發(fā)展應(yīng)該更重視能力，因?yàn)楦邔W(xué)歷并不代表擁有較好、較強(qiáng)的工作能力和行動能力。譬如說是最重要技能在重要崗位上的銜接不及時或是銜接不上會給公司造成運(yùn)營效益緩慢或降低，公司培養(yǎng)出的技術(shù)人才流失導(dǎo)致相關(guān)重要技術(shù)隨之外流，或是部分管理不及的流失等等。⑷有極少數(shù)人員因身份關(guān)系特殊、職位未明確而無法進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，而這部分人員從公司創(chuàng)立之初直至今天仍然在職工作。 三、在職人員的結(jié)構(gòu)分析 公司從建立至今發(fā)生了巨大變化，但因種種歷史原因公司在人力方面的有關(guān)數(shù)據(jù)不夠完善或是無記錄，導(dǎo)致與公司歷年的人力變化情況無法進(jìn)行相對比，辦公室就以目前手上能夠收集到的現(xiàn)有資料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析說明。其中， 4 月份14 人離職人員中有 7人是本入職； 5 月份 11 人離職人員中有 8 人是本入職； 6 月份 14 人離職人員中有 8 人是本入職的。因?yàn)檫@樣的一個數(shù)據(jù)從側(cè)面反映出華柳公司如何留住優(yōu)秀人 才值得公司高層領(lǐng)導(dǎo)的思考。人員流失率達(dá) %。其中與公司簽訂勞動合 同人數(shù)： 44 人；公司為員工辦理社會保險(xiǎn)人數(shù)： 51 人。辦公室作為一個企業(yè)的樞紐部門，肩負(fù)著公司所有對內(nèi)對外的政策、文件、通知、事務(wù)等進(jìn)行上傳下達(dá)并做到督促檢查、落實(shí)到位的重要工作職責(zé)。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在手中延誤。 辦公室工作的前瞻性和預(yù)見性有待提高； 工作的質(zhì)量和效率不高； 辦公室的工作就是日常瑣碎工作，工作計(jì)劃也離不開日常工作的內(nèi) 容。 六、加大宣傳力度，創(chuàng)造良好的輿論氛圍， 20 年上半年，本院閱覽室工作開展 良好，每天上班時間都對職工開放，閱覽室出借書籍上半年為冊。其中規(guī)劃文檔存檔底圖卷、光盤張，市政文檔份，光盤張（包括文件及變更通知），檔案管理工作基本實(shí)現(xiàn)了電子化、用車也都實(shí)現(xiàn)了實(shí)時記錄，每月都存電子文檔記錄。嚴(yán)格按照院出圖規(guī)章制度蓋章、出圖， 20 年上半年規(guī)劃蓋章出圖份、市政份 .對考勤院衛(wèi)生情況等各項(xiàng)制度采取日?？己说姆绞剑瑢Τ霈F(xiàn)的問題及時溝通，進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)章制度約束力，遵章守紀(jì)觀念有所增強(qiáng)。 積極參與局、院里的各項(xiàng)活動，在工作中營造創(chuàng)先進(jìn)、爭一流、愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的良好氛圍。通過開展聽民聲、訪民意、解民憂、暖民心活動，全局干部職工作 風(fēng)轉(zhuǎn)變、服務(wù)境界提升、工作改進(jìn)贏民心，進(jìn)一步樹立了商務(wù)局的良好形象。先后建立、健全考勤制度、干部學(xué)習(xí)制度、執(zhí)法責(zé)任追究制度、政務(wù)黨務(wù)信息公開制度等。 (二 )深入查擺，認(rèn)真整改。 四、抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)，促工作開展。 辦公室全體人員與其他各部門加強(qiáng)溝通，密切配合，互相支持，保證全局整體工作不出現(xiàn) 紕漏。提前做好了重大節(jié)日及防汛期間值班安排，確保了節(jié)日和防汛期間萬無一失 。并安排每星期大掃除，室內(nèi)外打藥除蟑螂、蚊蠅，為所有工作人員提供 了舒心的工作環(huán)境。做好車輛的調(diào)配、使用和管理 。 一是做好辦公品供應(yīng)工作：及時與各部門溝通聯(lián)系，于每月初做好辦公用品需求計(jì)劃，及時購買發(fā)放，在辦公品購買方面，實(shí)行了比質(zhì)比價，貨比三家，從而做到了物美價廉，保證了部門所需。積極做好網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工作。著重加強(qiáng)了印信登記管理。把我局業(yè)務(wù)工作中形成的具有查考價值的文書材料進(jìn)行整理、分類、歸檔 。上一年共組織或參與局工作會議 19次，為合理安排部署全年工作提供了保障。完成局工作計(jì)劃、工作總結(jié)、各種報(bào)告、會議材料 9 個以及大量臨時性材料的打字與復(fù)印 約計(jì) 7000 多份，共批轉(zhuǎn)上級來文 236份，基本做到了批轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、傳閱快捷、效率最大化。 (二 )做好辦文、辦會和接待工作。根據(jù)市局要求完善了 “ 20__年商務(wù)局的工作要點(diǎn)” 。 全體辦公室工作人員積極參加機(jī)關(guān)組織的形式多樣的學(xué)習(xí)教育活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神，弄清工作的方向、目標(biāo)和任務(wù)，樹立高度的服務(wù)意識，通過學(xué)習(xí)來提高自身的思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和工作能力，確保在思想上、行動上保持高度一致。 嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。 四、工作中存在的問題 一年來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，有些工作還不夠細(xì)致 。 二、市場部業(yè)務(wù)工作 本年 _月，按照院里安排，我調(diào)任市場部部長。在辦公用品的購置和領(lǐng)用上，能夠嚴(yán)格審批，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，做到了物有所值，杜絕了鋪張浪費(fèi)。我充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，在處理我院同上級領(lǐng)導(dǎo)等院外部門的具體事務(wù)中，積極匯報(bào)、溝通，爭取支持，使院領(lǐng)導(dǎo)信息靈通、決策正確。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，統(tǒng)籌辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，基本做到了事事有著落。 強(qiáng)化安全管理、改善后勤服務(wù)，讓良好的企業(yè)安全管理和后勤服務(wù)工作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作保駕護(hù)航。通過調(diào)查我們也找出了后勤服務(wù)中的不足之處，使得在今后的工作中有了改進(jìn)提高的方向。//39。 二、以員工滿意為目標(biāo)搞好后勤服務(wù) 上半年本廠生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，員工工作很辛苦，因此，作為后勤部門，理所當(dāng)然的應(yīng)該做好我們的后勤服務(wù)工作，改善服務(wù)質(zhì)量。抓好人力資源管理為企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)是辦公室的一項(xiàng)重要職責(zé)，必須時刻關(guān)注和及時滿足生產(chǎn)經(jīng)營工作需要，配置合適的、高素質(zhì)的管理人員和各個生產(chǎn)崗位工人。通過目標(biāo)管理大家明確了方向、鼓舞了斗志，在各 自的工作崗位上能有意識地、主動地朝著目標(biāo)努力去完成。 辦公室年終總結(jié) 2020年范文 3 2021 年，公司辦公室在總經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各單位和部門密切支持配合下、辦公室全體同事心往一處想，勁向一處使，辦公室工作有條不紊，在這一年里，我們公司辦公室切實(shí)抓好干部管理工作，做好人力資源管理和培訓(xùn)工作，以員工滿意為目標(biāo)搞好后勤服務(wù)，以樹立企業(yè)良好形象為目標(biāo)做好驗(yàn)廠、接待以及安全管理工作，所承擔(dān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作均能圓滿完成，為企 業(yè)全面實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出本部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 進(jìn)一步增強(qiáng)辦公室職責(zé)意識、服務(wù)意識和效率意識，敢于擔(dān)當(dāng)，主動作為，主動、熱情做好服務(wù)工作