公司領(lǐng)導(dǎo)元旦晚會(huì)致辭大全五篇-wenkub.com
2025-04-12 08:24 本頁面
【正文】 新的一年是充滿機(jī)遇、充滿希望、充滿挑戰(zhàn)的一年。 2021 年，榮獲全縣初中教學(xué)質(zhì)量管理進(jìn)位優(yōu)勝單位；全縣初中教學(xué)質(zhì)量管理優(yōu)勝單位；全縣義務(wù)教育 教學(xué)常規(guī)管量先進(jìn)單位；全縣教育工會(huì)工作先進(jìn)單位；學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估全面優(yōu)勝單位。近幾年來，學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，辦學(xué)成績較快提升。在這一年里，石門樓鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)在 2021 年下半年，抓住機(jī)遇在我縣率先取得農(nóng)村初中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目，學(xué)校重新規(guī)劃校園，拆除所有危房，新建教師周轉(zhuǎn)房、食堂、綜合樓、水沖式廁所，新增校舍 3400 平方米，擴(kuò)大校園面積 16 余畝，新建 200 米塑膠環(huán)形跑道運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，擬總投 入資金 950 萬元。申報(bào)國家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)學(xué)校，教學(xué)部的招生、就業(yè)、教學(xué)改革等各方面的任務(wù)繁重而艱巨，新的發(fā)展思路有待于進(jìn)一步理清，新的改革舉措還將陸續(xù)出臺(tái)。 以上成績的取得，離不開我們廣大教職工的辛勤努力，也離不開學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及各處室的大力支持，在此，我再次向各位老師、各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。 在這一年里，學(xué)院為了優(yōu)化資 源配置，提高辦學(xué)效益而細(xì)分系部，組建了我們教學(xué)部，原來在不同系部的 41 位老師走到了一起，成為一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)，承接了學(xué)院賦予的新的使命。在此，我再次向大家說聲，辛苦了 ~！ 今天，在慶祝中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日 —— 元旦節(jié)，借著今晚的活動(dòng)，我們歡聚一堂，共話今昔，歡聲笑語，喜迎新春。新的一年里，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在，擺在我們面前的任務(wù)仍然十分艱巨。 第三篇：元旦晚會(huì)領(lǐng)導(dǎo)致辭 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們： 晚上好！ 今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂，共慶 **年元旦佳節(jié)。以創(chuàng)新的機(jī)制大力推進(jìn)增量資產(chǎn)的理性擴(kuò)張和健康發(fā)展，在全系統(tǒng)開展“”活動(dòng)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手，扎扎實(shí)實(shí)提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益，大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，大幅度提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn) 做大、做強(qiáng)公司的目標(biāo)，進(jìn)入全國大型企業(yè)先進(jìn)行列而努力奮斗。公司在組建初期，就確立了“”的工作方針，提出了把公司建 設(shè)成為要素組合合理、資源配置優(yōu)化、管理機(jī)制先進(jìn)、經(jīng)營狀況良好、綜合實(shí)力較強(qiáng)的復(fù)合控股型、規(guī)模效益型、集團(tuán)化、市場(chǎng)化、國際化的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想，并明確了公司改革與發(fā)展的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)。展望20XX 年，我們更要為創(chuàng)造新的輝煌而堅(jiān)定信心。剛剛過去的xx 年，在全體干部職工的共同努力下，在全體家屬默默無聞的支持下，組織部各項(xiàng)工作緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，統(tǒng)籌安排抓重點(diǎn)，強(qiáng)化措施抓落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得了新成效，干部人事制度改革邁出了新步伐，黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)有了新進(jìn)展，組織部門自身建設(shè)出現(xiàn)了新氣象。 公司領(lǐng)導(dǎo)元旦晚會(huì)致辭 4 各位家屬、全體干部職工： 晚上好 ! 春雨曉風(fēng)花開五色，一紀(jì)開端共迎金鼠。以創(chuàng)新的機(jī)制大力推進(jìn)增量資產(chǎn)的理性擴(kuò)張和健康發(fā)展，在全系統(tǒng)開展“”活動(dòng)，從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手，扎扎實(shí)實(shí)提高公司的整體經(jīng)濟(jì)效益，大力實(shí)施科技興企戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、改革創(chuàng)新戰(zhàn)略、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、管理競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，大幅度提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)公司的目標(biāo)， 進(jìn)入全國大型企業(yè)先進(jìn)行列而努力奮斗。公司在組建初期，就確立了“”的工作方針，提出了把公司建設(shè)成為要素組合合理、資源配置優(yōu)化、管理機(jī)制先進(jìn)、經(jīng)營狀況良好、綜合實(shí)力較強(qiáng)的復(fù)合控股型、規(guī)
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