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農(nóng)業(yè)銀行主管年度履職匯報總結(jié)合集-wenkub.com

2025-04-12 08:19 本頁面
   

【正文】 三是以前偏重事后監(jiān)督,今后必須監(jiān)督前移,注重即時性和現(xiàn)場監(jiān)管,改變過去補、堵、糾的模式,在細、全、精上做文章。 副行長兼會計主管,既是領(lǐng)導(dǎo)者又是實際操作者,既是主角又是配角。審核代理保險手續(xù)費收入、財務(wù)顧問費的收取,資產(chǎn)出租收入全額入賬。月底向行長匯報費用支出情況,上墻公布財務(wù)費用同期對比和指標下達情況,接受員工監(jiān)督,形成了很好的財務(wù)公開透明的氛圍。 五、財務(wù)管理嚴謹增收節(jié)支成效明顯 今年以來,我能嚴格執(zhí)行財務(wù) 制度,加強財務(wù)核算,財務(wù)公開透明,真實反映經(jīng)營狀況,按月開展財務(wù)分析,及時提供財務(wù)決策信息。 我部通過構(gòu)建四道防線,時刻繃緊會計監(jiān)督這根弦,充分履行事前、事中、事后全程監(jiān)控職能。每季末,我會組織員工測試業(yè)務(wù)知識和技能,內(nèi)容涉及基本制度、系統(tǒng)操作、反洗錢、票據(jù)防偽、點鈔等方面。 抓崗位實戰(zhàn)訓(xùn)練。上級 的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學(xué)習(xí)和交流,每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進行分享,從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,順利并高效地完成每天的各項工作。 二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。今年秋季以來,在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行 pOS 機及聯(lián)社的“一卡通”,秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務(wù)完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻計獻策。 二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理 一年來,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,自覺維護班子團結(jié),協(xié)助推進支行各項事務(wù)的開 展。 注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。 從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題 37 個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人 2 人次,其中扣發(fā)考核性工資 4 人次,扣款金額 400 元。 堅持按月 組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。現(xiàn)將一年來本人的主要履職情況向大家匯報如下: 一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設(shè) 作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。那一世范文網(wǎng) 三是嚴格執(zhí)行晨會制度,保證各項工作的出色完成。 開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施,形成嚴格的獎罰制度。截止 10 月末,我行存款日均余額 0000 萬元、中間業(yè)務(wù)收入 0000萬元,比同期分別上升 27%、 %,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達到了 25 萬美元,提前完成全年任務(wù)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),參加支部黨小組活動,組織并 上好黨課。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責(zé),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決 管理中存在的實際問題。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借 據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共 12 處問題。 堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。盡管面臨各種各 樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學(xué)習(xí)和交流,每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進行分享,從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,順利并高效地完成每天的各項工作。 二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。今年秋季以來,在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行 pos機及聯(lián)社的“一卡通”,秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。三是做好全 行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利潤測算,分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務(wù)完成的因素,向行長提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營獻計獻策。 二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營管理 一年來,我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營活動,自覺維護班子團結(jié),協(xié)助推進支行各項事務(wù)的開展。 注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假,然后自己臨柜代班。 從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看,累計查出問題 37 個次,絕大部分問題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人 2 人次,其中扣發(fā)考核性工資 4 人次,扣款金額 400 元。 堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高?,F(xiàn)將一年來本人的主要 履職情況向大家匯報如下: 一、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設(shè) 作為副行長兼會計主管,我的壓力很大。那一世范文網(wǎng) 三是嚴格執(zhí)行晨會制度,保證各項工作的出色完成。 開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動以來,我明確了考核標準和落實檢查監(jiān)督措施,形成嚴格的獎罰制度。截止 10 月末,我行存款日均余額 0000 萬元、中間業(yè)務(wù)收入 0000萬元,比同期分別上升 27%、 %,國際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達到了 25 萬美元,提前完成全年任務(wù)。定期參加中心組理論學(xué)習(xí),參加支部黨小組活動,組織并 上好黨課。一年來,我認真履行副行長兼會計主管職責(zé),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實際問題。通過崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借 據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共 12 處問題。 堅持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。盡管面臨各種各 樣的困難,我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進 行一次認真細致的檢查。認真查找了我行會計基礎(chǔ)管理方面存在的問題,深入分析了問題存在的原因,提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。上級的各類會議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會上進行傳達,上一日的工作情況在晨會上進行及時點評,最新的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗在晨會上進行學(xué)習(xí)和交流,每日工作成績和成功服務(wù)事例也在晨會中進行分享,從而充分調(diào)動全體員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,順利并高效地完成每天的各項工作。 二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。今年秋季以來,在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行 pos機及聯(lián)社的“一卡通”,秋季收購全面實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。三是做好全行財務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營利 潤測算,分析將會影響到全行經(jīng)營目標任務(wù)完成的因素,向行長提出自己的看
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