【正文】 在新的一年里，我對(duì)工作會(huì)更加給力。 加大對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn)和監(jiān) 控，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)質(zhì)量，生產(chǎn)安全。 只顧低頭工作，忽略了抬頭看工作目標(biāo)、工作進(jìn)程。從中感到了責(zé)任的重大，安全生產(chǎn)不是一句口號(hào)，一定要落實(shí)到了每一個(gè)細(xì)小的行為中。 不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，更要保證安全地生產(chǎn)。在日常生產(chǎn)中，我們也找機(jī)會(huì)進(jìn)行日常的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對(duì)干燥滅菌機(jī)隧道進(jìn)行了靜態(tài)監(jiān)測，并每天對(duì)生（ 2021 德能勤績廉述職報(bào)告）產(chǎn)中的主要工序和百級(jí)層流罩做了動(dòng)態(tài)監(jiān)測。 （ 1）發(fā)現(xiàn)藥品的可見異物增多，立即與車間主任、技術(shù)員、工藝員溝通，積極尋找原因，加強(qiáng)生產(chǎn)源頭的管理。準(zhǔn)時(shí)去倉庫抄取原輔料批號(hào)，及時(shí)地填寫批生產(chǎn)記錄。隨時(shí)檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗、檢查狀態(tài)標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理。在員工在極度疲勞情況下，更要求質(zhì)檢員勤于檢查，全程監(jiān)控 ，對(duì)每一批包裝物、安瓿印字的核對(duì)、監(jiān)控說明書發(fā)放使用的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以防止包裝物的混淆以及人為差錯(cuò)發(fā)生。 （ 2）、嚴(yán)格控制藥品的混批及包裝物的混淆。質(zhì)檢員述職報(bào)告 2021 文章質(zhì)檢員述職報(bào)告2021 出自，此鏈接！。 一、 XX 年工作完成情況。為了解物資在使用中的質(zhì)量情況， 確保生產(chǎn)，積極主動(dòng)與車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時(shí)反饋給供方，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。 我們將加強(qiáng)供方質(zhì)量控制。通過這些措施，供方質(zhì)量意識(shí)有了明顯的好轉(zhuǎn)， 進(jìn)貨合格率逐步提高。一方面針對(duì)內(nèi)部反饋的供方異常信息、經(jīng)常出現(xiàn)的不合格項(xiàng)與供方進(jìn)行溝通交流的頻次大大增加，督促供方整改，第二是加大了對(duì)供方的考核力度，每月按時(shí)對(duì)供方造成的損失進(jìn)行考核和索賠，使供方對(duì)質(zhì)量問題更加重視。 二、優(yōu)化管理流程，提高管理效率，狠抓供方質(zhì)量管理 XX 年年外檢站只單純負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)，沒有采購質(zhì)量控制的職能，與供方的溝通交流少，進(jìn)貨檢驗(yàn)的問題不能及時(shí)處理和跟蹤驗(yàn)證，每月的進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率都與目標(biāo)值相差甚遠(yuǎn)，錯(cuò)漏檢現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，檢驗(yàn)員的檢驗(yàn)技能急需提高。雖然在今年我們遇到了洶涌的金融危機(jī)，企業(yè)的產(chǎn)銷量隨之下降，但是我們更加明確了質(zhì)量的重要性，并加強(qiáng)了質(zhì)量管理。 20XX 年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。特色的亮點(diǎn)還不突出。不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。 二、認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)知識(shí) 對(duì)于我來說，技術(shù)所是一個(gè)全新發(fā)展的單位。 (8)不定期開展質(zhì)量工作及質(zhì)咳嗽鋇淖ㄌ饣 ,總結(jié)交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)的方向 . (9)工程質(zhì)量資料是工程實(shí)體質(zhì)量的真實(shí)反映，質(zhì)量資料的形成應(yīng)與工程實(shí)體的進(jìn)度保持一致，并滿足完整性、有 效性、符合性的要求，項(xiàng)目部要做到及時(shí)編制，分公司工程管理部定時(shí)抽查。 (5)工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序采取有效的預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工過程的“三控制”質(zhì)量管理，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，保證工程施工過程的質(zhì)量。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一，吃口大小一致。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線 (槽 )。如：普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接槎平整，分格縫應(yīng)清晰。混凝土的溫度控制觀測。如有施工縫處的表面處理 (鑿毛 )。檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象 。細(xì)部節(jié)點(diǎn)等。鋼筋的型號(hào)、間距 。平整度及豎向垂直度 。做好各項(xiàng)施工質(zhì)量記錄與日志，嚴(yán)肅質(zhì)量整改及罰款制度、對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量方面的教育與指導(dǎo)。對(duì)材料進(jìn)場，存放，使用進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、驗(yàn)收。 5 參與原材料、半成品、成品及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收工作。 大連宏鑫建設(shè)工程有限公司前革農(nóng)民新居第一項(xiàng)目部 報(bào)告人 :劉建偉 2021 年 5 月 22 日 質(zhì)檢 述職報(bào)告 大連宏鑫建設(shè)工程有限公司前革農(nóng)民新居第一項(xiàng)目部 報(bào)告人 :劉建偉 2021 年 5 月 22 日 員 第四篇：質(zhì)檢員述職報(bào)告 質(zhì)檢員述職報(bào)告 質(zhì)檢員述職報(bào)告 自 20xx 年 3 月 24 日起我的個(gè)人工作崗位由放線員變?yōu)橘|(zhì)量檢查員 .在這兩個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)中我已經(jīng)熟習(xí)與適應(yīng)了質(zhì)檢的工作責(zé)任與方式方法 .在工程中的種種復(fù)雜的事與關(guān)系的處理上也掌握了些應(yīng)對(duì)與解決的方法與技巧 .但也有些不足之處需要進(jìn)步 .下面我就將我會(huì)這項(xiàng)工作進(jìn)行一下我個(gè)人的闡述。防止出現(xiàn)窗上口不水平，抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問題。滴水線（槽）應(yīng)整齊順直，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低，滴水槽的寬度和深度，具體做法要視施工圖要求而 做。如：普通抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈、接槎平整，分格縫應(yīng)清晰?；炷帘砻娴氖展?；如有施工縫處的表面處理 (鑿毛 )；工作區(qū)的清理 (雜物、垃圾清除 )；有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng)；混凝土的養(yǎng)護(hù)措施；混凝土的溫度控制觀測。實(shí)現(xiàn)自我全面發(fā)展目標(biāo)！ 四、個(gè)人工作心得體會(huì)： 主體結(jié)構(gòu)施工過程中：在此其間我主要進(jìn)行對(duì)模板、鋼筋與砼施工過程中的質(zhì)量檢查與報(bào)驗(yàn)工作，在檢查中我學(xué)習(xí)到了過去沒有學(xué)的相關(guān)項(xiàng)目知識(shí)，學(xué)會(huì)了如何對(duì)專項(xiàng)施工進(jìn)行質(zhì)量檢查，（如模板的尺寸及位置；平整度及豎向垂直度；模板支撐體系及對(duì)拉螺栓的有效性；模板縫的處理及交界處的處理；預(yù)留孔模板定位的準(zhǔn)確性及 固定措施，漏漿的防范措施。做好各項(xiàng)工序檢驗(yàn)報(bào)告，（隱蔽項(xiàng)要做隱檢）。 二、應(yīng)該做到的： 恪守質(zhì)檢總則，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示并無條件執(zhí)行。 4 在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。 總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績。 具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。 四、不足之處 過去的一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求還有不少的差距： 在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。 三、其他工作 工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)能力水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高，在即將過去 2021 年，質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所得到了穩(wěn)中有升的發(fā)展是單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，我做為質(zhì)檢員密切靠攏在局黨組的正確指示下，以“發(fā)展、提效、規(guī)范、創(chuàng)新”的先進(jìn)工作思路，積極完成各項(xiàng)質(zhì)檢工作任務(wù)。 通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，在質(zhì)檢工作中確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。例如：梁底的水平， 墻柱門口的陰陽角要方正和順直，否則會(huì)影響涂料施工。護(hù)角、孔洞、槽、灰盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊、光滑；管道后面的抹灰應(yīng)平整。例如：各類砌體的垂直，平整度，水平、堅(jiān)直灰縫，位置變形等規(guī)范要求，施工工序，工藝是否合理，砂漿飽滿度，各口誤差，檢驗(yàn)合格百分比，使用材料是否可用，如何檢測與判斷及都檢測哪些項(xiàng)目，分析材料在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出解決方案等其它檢查項(xiàng)）。砼的每層澆筑厚度；布料及振搗方法（時(shí)間及布點(diǎn)密度）；觀察外模有無漏漿及局部脹模現(xiàn)象；檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象；污染鋼筋的清潔；混凝土表面的平整度控制。更進(jìn)一步學(xué)習(xí)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作，深入了解工程技術(shù)方面知識(shí)，總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗(yàn)。做好各項(xiàng)工序檢驗(yàn)報(bào)告，（隱蔽項(xiàng)要做隱檢）。 二、應(yīng)該做到的： 恪守質(zhì)檢總則，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示并無條件執(zhí)行。 在施工過程中，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表，做好自檢、互檢、專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作。下面我就將我會(huì)這項(xiàng)工作進(jìn)行一下我個(gè)人的闡述。 質(zhì)檢員述職報(bào)告篇 8 自 20xx 年 3 月 24 日起我的個(gè)人工作崗位由 放線員變?yōu)橘|(zhì)量檢查員。 協(xié)助上司建立高效的團(tuán)隊(duì)精神，提高品保課的戰(zhàn)斗力。 對(duì)于我來說，讀書出來來到昊通公司工作完全是一個(gè)全新的的環(huán)境。毛病存在多多。所以我一直堅(jiān)持“質(zhì)量在我手中，客戶在我心中。我們昊通要發(fā)展、要壯大不是靠喊口號(hào)喊出來的，必須需要質(zhì)量做強(qiáng)大后盾。同時(shí)對(duì)不良品的處理進(jìn)行追蹤到底，防止其留到客戶的手中。 在這兩個(gè)月以來，車間在何主管的領(lǐng)導(dǎo)下在產(chǎn)品產(chǎn)能方面有很大的提高。此外在需要過油的芯線，必須把握過油的程度，過油太多就會(huì)造成電梯線生產(chǎn)中外被押出的表面起炮，進(jìn)而會(huì)因此費(fèi)掉一批產(chǎn)品。同時(shí)隨時(shí)注意束絲的進(jìn)程，防止因?yàn)殂~線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)生。 堅(jiān)持細(xì)節(jié)管理，在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員，必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。因此在之前我們?cè)诿恳环N線標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時(shí)都采有樣本以便以后顏色的對(duì)照）等情況。首先根據(jù)已經(jīng)核對(duì)過的押出生產(chǎn)指令單的做線內(nèi)容，確定所用的導(dǎo)體規(guī)格是否與生產(chǎn)指令單的要求一致性，然后是核對(duì)膠料是否用對(duì)。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。由于束絲是車間生產(chǎn)的第一道工序，因此半成品的檢驗(yàn)就從束絲開始。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品，是成品能夠按質(zhì)按量地準(zhǔn)時(shí)入庫。從那一刻起，我在反省。 （ 8）不定期開展質(zhì)量工作及質(zhì)咳嗽鋇淖ㄌ饣，總結(jié)交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)的方向。 （ 4）對(duì)重點(diǎn)工程（包括難、新、特、異工程、創(chuàng)獎(jiǎng)工程），加強(qiáng)檢查，了解和跟蹤工程質(zhì)量情況。 (8)不定期開展質(zhì)量工作及質(zhì)咳嗽鋇淖ㄌ饣 ,總結(jié)交流質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)的方向 . (9)工程質(zhì)量資料是工程實(shí)體質(zhì)量的真實(shí)反映，質(zhì)量資料的形成應(yīng)與工程實(shí)體的進(jìn)度保持一致，并滿足完整性、有效性、符合性的要求，項(xiàng)目部要做到及時(shí)編制，分公司工程管理部定時(shí)抽查。 (5)工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序采取有效的預(yù)防措施，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工過程的“三控制”質(zhì)量管理，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，保證工程施工過程的質(zhì)量。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一，吃口大小一致。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線（槽）。例如：各類砌體的垂直，平整度，水平、堅(jiān)直灰縫，位置變形等規(guī)范要求，施工工序 ,工藝是否合理 ,砂漿飽滿度，各口誤差，檢驗(yàn)合格百分比，使用材料是否可用 ,如何檢測與判斷及都檢測哪些項(xiàng)目，分析材料在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出解決方案等其它檢查項(xiàng)） . 抹灰階段：熟練各種抹灰質(zhì)量要求。砼的每層澆筑厚度；布料及振搗方法 (時(shí)間及布點(diǎn)密度 )；觀察外模有無漏漿及局部脹?，F(xiàn)象；檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象；污染鋼筋的清潔；混凝土表面的平整度控制。 三、今后應(yīng)該加強(qiáng)之處： 加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問題在第一時(shí)間解決在萌芽之中 .更進(jìn)一步學(xué)習(xí)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作 ,深入了解工程技術(shù)方面知識(shí)，總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗(yàn)。對(duì)各工序施工前、中、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松。 7 在工程施工中，對(duì)分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題，可行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行監(jiān)督整改。 3 嚴(yán)格工序交接制度，對(duì)重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理。提升個(gè)人工作治理能力，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)不夠，知識(shí)面不廣。 由于自己比較年輕，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力。 四、其他工作 本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作，以“強(qiáng)化治理、狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn)，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、職責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。 二、在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓質(zhì)量工作 歷史的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，產(chǎn)量攀升時(shí)最大的問題是與質(zhì)量問題相互沖突、矛盾的。 以上這些都有待于在今后的工作中，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的