【正文】 （四）完善基礎(chǔ)設(shè)施隨著居民生活水平的日益提升，老城區(qū)基 礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍待改善升級，相關(guān)部門要加大對社區(qū)建設(shè)的投入改造力度，以緩解社區(qū)存在的停車難、社會秩序混亂等問題。二是吸引社會力量，帶動轄區(qū)企業(yè)、單位共同 探索文化建設(shè)，促進良性互動，解決社區(qū)文化建設(shè)經(jīng)費短缺問題。 （三）文化經(jīng)費投入不足經(jīng)費是保證社區(qū)文化建設(shè)中各項工作順利開展的前提條件之一。由于身體原因，今年的她沒有出現(xiàn)在抗洪一線上，但就在不久前，她主動請纓，加入了社區(qū)垃圾分類督導(dǎo)員的隊伍，路上逢人便宣傳有關(guān)垃圾分類的投放知識。 （六）“小巷達人”，模范帶動 傳承雷鋒精神社區(qū)堅持在居民自治中通過黨員帶動示范，以點帶面，著力打造了“小巷達人”特色服務(wù)品牌，充分整合轄區(qū)有擔當、有威望、有干勁的黨員模范成為“社區(qū)領(lǐng)袖”，激發(fā)他們在社區(qū)治理中的帶動作用，促進社區(qū)自治能力提升。社區(qū)還引進了 2 家專業(yè)社會組織入駐，為轄區(qū)老年人與未成年人提供專業(yè)、精準的服務(wù)，“巷里粽是情，同享端午大廉歡”慶端午活動、“有花有故事、七夕佳節(jié)聚濃情”慶 七夕活動、每月老人生日會等精彩紛呈的活動讓居民群眾更有歸屬感，拉近了社區(qū)民眾之間的距離。在防汛搶險與鏟冰除雪的最前線，湖南金色地標黨支部等企業(yè)紛紛不 遺余力伸出援手，與社區(qū)共渡難關(guān)。 （三）“同心巷應(yīng)”，單位共駐促社區(qū)共建聯(lián)合轄區(qū)單位、企業(yè)整合現(xiàn)有資源，為社區(qū)整體發(fā)展出謀獻策。社區(qū) 80 歲的三無老人 x25 平米的居住房屋曾被喻為千瘡百孔，社區(qū)“小巷紅”先鋒工作室成立后，作為黨員志愿服務(wù)專業(yè)團隊承家家居有限公司通過 26 天的“義診修復(fù)”將破敗的老房變新房，并免費為老人配備了齊全的家具電器，志愿服務(wù)項目還惠及了社區(qū) 100 余戶困難低保家庭，這支熱心公益的企業(yè)團隊也被居民親切地 稱為“老房義診”先鋒服務(wù)隊。社區(qū) 126 名黨員有 60 余名黨員加入了社區(qū)志愿服務(wù)隊伍，全年來參與志愿大清掃活動 30 余場， 助老助殘活動 10 余次，在環(huán)保、法律、醫(yī)療、文化等方面做了大量促進性工作，不斷壯大的隊伍，讓社區(qū)更有溫情。 x 社區(qū) 261 號前坪一度曾讓周邊居民出行不便，為了針對性地解決困擾，社區(qū)依托“街談巷議”議事平臺，依照“問計于民、問需于民”的議事原則，多次組織德高望重的老黨員、熱心的樓棟長和居民代表組成的議事成員展開商議，就 x261 號社區(qū)服務(wù)中心前坪居民 反映的停車難、休閑場所陳舊等問題，“街談巷議”進行民主商定并很快有了決策。 二、“幸福小巷”品牌取得的主要成績自“幸福小巷”品牌創(chuàng)建工作積極推進以來， x 社區(qū)通過將“同心巷應(yīng)”“街談巷議”“守望巷助”等 服務(wù)品牌融入社區(qū)發(fā)展，吸引更多了社會力量共同參與社區(qū)治理，為社區(qū)注入了新的基礎(chǔ)元素，不僅解決了許多社區(qū)發(fā)展中的現(xiàn)實難題，同時也得到了上級部門及居民群眾的高度認可，其品牌文化、隊伍、陣地分別獲得了“ x 市優(yōu)秀服務(wù)品牌案例”“ x 區(qū)優(yōu)秀志愿服務(wù)隊”“ x區(qū)黨建示范點”等榮譽。在社區(qū)中，老人并非是一個完全的被照料者，在力所能及的基礎(chǔ)上老人可以自我照顧，甚至還可以為社區(qū)作出自己的貢獻。社區(qū)堅持“靈活、適度、實效”的原則，把“庭院黨建”工作貫穿于日常活動中，通過積極開展活動，認真組織特色活動，凝聚人心，服務(wù)群眾。通過“鄰里幫幫團”，親情回歸，居民情感得到了慰藉，更重要的是能彰顯社區(qū)全體居民與鄰為善，和諧共處，幫扶共進的精神新風(fēng)尚。 （四）同心“巷”應(yīng)“兩新”黨建、家庭旅館黨建在鞏固非公企業(yè)建立黨組織的基礎(chǔ)上，加強對新組建黨組織黨員發(fā)展、支部學(xué)習(xí)、陣地建設(shè)、作用發(fā)揮方面的指導(dǎo)，確?！敖ㄒ粋€，活一個，發(fā)揮作用一個”。大力推進線上交流，通過信訪信箱、公共微信平臺、民情 qq 群等形式，使群眾隨時隨地反映問題，實現(xiàn)訴求表達“零時間”、“零障礙”。健全門衛(wèi)值班制度、巡查制度等，將社區(qū)內(nèi)日常治安管理及防范工作制度化、規(guī)范化。制定了社區(qū)安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任考核辦法，明確安全生產(chǎn)工作目標、控制指標、工作要求及考核細則等； 成立了社區(qū)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo) 小組，每月召開一次防范重特大安全事故會議，分析、布置、督促和檢查本社區(qū)的安全生產(chǎn)工作。開展特色服務(wù)，設(shè)立居民活動室、使“老有所樂”； 建立社區(qū)青年之家和未成年人之家，使“少有所學(xué)”； 設(shè)立殘疾人需求站，為殘疾人 房屋提供無障礙改造，使殘有所助； 建立社區(qū)微心愿認領(lǐng)處和愛心捐贈箱，定期為困難家庭提供救助，使“困有所濟”。互動零距離。大力開展以“組織滲透、溝通互動、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的“零距離服務(wù)”活動。社區(qū)居民總戶數(shù) x 戶，總?cè)藬?shù) x 人； 社區(qū)內(nèi)有企 事業(yè)單位 6 個，有省衛(wèi)生廳、團省委、市機床電器廠、x 小學(xué)、 x 大學(xué) x 醫(yī)學(xué)院和 x 車輛修制有限責(zé)任公司； 社區(qū)黨委下設(shè) 3 個黨支部， 1 個非公企業(yè)黨支部，現(xiàn)有直管黨員 x人，其中預(yù)備黨員 2 名。在品牌創(chuàng)立之前，不僅充分考慮到社區(qū)居民切身利益的需要，還考慮到了社區(qū)發(fā)展本身的狀況以及在轄區(qū)內(nèi)開展工作的需要。 （三）豐富文化活動為了提高社區(qū)居民參與文化建設(shè)的積極性，豐富社區(qū)居民的業(yè)余活動，要多舉辦一些內(nèi)容廣泛、特色鮮明的社區(qū)文化活動，如季節(jié)活動、節(jié)日活動，將品牌文化融入其中，提高居民參與熱情。 五、今后社區(qū)建設(shè)的對策和建議 （一）完善經(jīng)費保障一是爭取專項資金投入，推動社區(qū)基礎(chǔ)社區(qū)陣地建設(shè)。 （二）停車難 x 屬于典型的老舊城區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施陳舊薄弱，地域面積本就狹小，轄區(qū)也無專門停車場，來源于本地居民與流動人口的停車需求卻日益增長，于是車輛亂停亂放導(dǎo)致的路段擁堵、消防通道堵塞、鄰里糾紛等問題日益凸顯，社會秩序出現(xiàn)混亂，文明城市建設(shè)受到嚴峻挑戰(zhàn)。她還用空閑時間做好暖心早餐送給在河堤上執(zhí)勤的志愿者，以自己的綿薄之力為守護城市安全獻力。通過“‘小巷達人’聚匠人集市，街坊鄰里互幫互助傳遞愛心”、“幸福小巷營造甜蜜時光”等活動的開展，展現(xiàn)了鄰里間友愛互助的大溫情。今年，依托健康小屋開展義診 8次，“懂健康知識 ,做健康老人” —— x 區(qū)老年健康行系列宣傳活動為居民提供了許多貼心的醫(yī)療服務(wù)。垃圾分類潮流中，社區(qū)邀請駐街單位華爾街中心的樓宇企業(yè)開展了“垃圾分一分，小巷美十分”主題培訓(xùn)與趣味活動，將環(huán)保生活貫入樓宇，讓垃圾分類與綠色生活成為樓宇青年的“新時尚”。“小巷紅”先鋒工作室以點帶面，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，一室熱一片，贏得了老百姓的好口碑，讓幸福小巷在時光追溯下完美“蝶變”，在時光不斷變遷的潮流中，讓老社區(qū)的“顏值”更靚麗。雷鋒月到來之際，中南大學(xué) x 口腔醫(yī)（學(xué)）院先鋒隊走進特困殘疾人子女于意家，根據(jù)她的意愿進行學(xué)業(yè)和生活上幫助，并以接力的方式制訂了長期幫扶計劃，全力資助她完成學(xué)業(yè)，助圓她想當醫(yī)生的“微夢想”。 （二）“小巷紅”，奉獻愛心凝 聚社區(qū)力量奉獻就是“小巷紅”志愿服務(wù)隊最美的語言，由 x 社區(qū)組建的黨員志愿者服務(wù)品牌，在社區(qū)的城市管理、文明創(chuàng)建等各項工作中，始終以構(gòu)建和諧社區(qū)為宗旨。 （一）“街談巷議”，由“端菜”變“點菜” x 社區(qū)積極探索社區(qū)治理新模式，通過黨建引領(lǐng)、居民參與各項事情決策發(fā)揮“ 1+12”的疊加效應(yīng) ,以“同住一個嶺、共建一個家、同逐一個夢”為目標，打造社區(qū)協(xié)商共治“街談巷議”議事平臺，共同協(xié)商解決自己身邊的“小事”，實現(xiàn)居民自治。重點抓好節(jié)慶假日的社區(qū)文體活動，提高群眾文體