【正文】 同時要結(jié)合各自的特點，發(fā)揮各級黨群組織在維護企業(yè)穩(wěn)定中的重要作用，重視廣大員工的思想動態(tài)，加強信訪接待，增強交流與溝通，主動幫 助解決困難，構(gòu)建和諧企業(yè)，保持企業(yè)穩(wěn)定健康的發(fā)展。濱海、建湖在做好企業(yè)資產(chǎn)重組后，要積極爭取政府的優(yōu)惠政策，力爭早日建成使用。集團生產(chǎn)部門要會同相關(guān)職能部門、運輸單位做好招管分離的調(diào)研論證工作，拿出切合實際地可操作性的運作方案，供集團研究。第四要結(jié)合這次會議精神進一步完善和理清發(fā)展思路和工作思路，突出工作重點，創(chuàng)造性地開展工作。其次要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、把握好這次會議精神。我們要瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，從現(xiàn)在做起，腳踏實地，一步一個腳印，任務(wù)一個一個的實現(xiàn)，不能眼高手低，不打根基。抓落實要善于學(xué)習(xí)，要向先進地區(qū)學(xué)習(xí)、向同行學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí)，開拓視野，增長才干，作好典型引路、創(chuàng)新結(jié)合文章，提高抓落實的實效和水平。方法對頭，事半功倍，成效明顯；抓落實要聚精會神，把心思放在求實上，把精力花在落實上。要緊緊抓住主要矛盾和關(guān)鍵問題，一個一個解決，一項一項落實。 第四、求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風(fēng)。各單位、各級干部要牢固樹立“一盤棋”的思想，切實增強大局觀念，認真貫徹集團公司的決策部署和工作要求，確保政令暢通、步調(diào)一致，自覺把本單位的發(fā)展置于集團公司的大局中去考慮謀劃，以更加積極主動的姿態(tài)做好各項工作。如運輸單位、業(yè)務(wù)部門要圍繞以人為本 ，利用定價策略，提供增值服務(wù)“做精主業(yè)”這篇文章，如何保持優(yōu)勢，更加鞏固運輸市場的地位；“房地產(chǎn)業(yè)”如何抓住機遇，穩(wěn)步發(fā)展；“商工貿(mào)業(yè)”如何盡快走出低谷，要在“有所突破有所作為”上做好文章。 第一、抓住關(guān)鍵，落實責(zé)任。解放思想， 必須以抓落實為保障。因此 解決好“會干事”的問題，關(guān)鍵是要學(xué)會用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題，用市場經(jīng)濟的手段組織經(jīng)濟工作，用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢。我們相鄰的淮安公司地域優(yōu)勢與我們差不多，改制以來，對內(nèi)規(guī)范運作，重抓企業(yè)發(fā)展，對外爭取政府部門的支持，依靠自身的努力和扎實的措施凈化了企業(yè)發(fā)展環(huán)境，經(jīng)營業(yè)績同樣喜人。對看準(zhǔn)了的事就要先干起來，在干中統(tǒng)一思想，在實踐中加以完善，在發(fā)展中得到認可。說到底，這些工作都是和承包人有著切身利益的關(guān)系，工作上肯定有一定的難度，如果我們不敢于碰硬、敢于探索 、敢于突破，而是“怕”字當(dāng)頭，怕?lián)L(fēng)險，怕犯錯誤，怕惹麻煩，怕人議論，怕得罪人。還有企業(yè)內(nèi)部的，我們和全省先進兄弟公司相比，一是發(fā)展意識不強；二是工作干勁不足；三是公司化經(jīng)營比例不高；四是經(jīng)營管理的手段還比較傳統(tǒng)；五是現(xiàn)代物流的發(fā)展滯 后，運輸業(yè)靠客運單腿走路等等。 二是摒棄一個“怕”字，解決好“敢 干事”的問題。我們絕對沒有任何資本自我陶醉，絕對沒有任何本錢沾沾自喜，絕對沒有任何理由放慢腳步。俗話說：精神滑坡比經(jīng)濟落后更可怕。 一是破除一個“滿”字，解決好“想干事”的問題。會議審議通過了三個報告和六個議案。希望大家充分認識到港口當(dāng)前面臨的嚴峻形勢，認識到每位職工切身利益跟集團發(fā)展休戚相關(guān)，積極行動起來，切實通過學(xué)習(xí)和轉(zhuǎn)變、改革和創(chuàng)新，向管理要效益，實現(xiàn)職 工與集團的榮辱與共，再創(chuàng)“富民強港”事業(yè)新篇章 ! 第三篇：集團公司總經(jīng)理在 2021 年職代會閉幕式講話 集團公司總經(jīng)理在 2021 年職代會閉幕式講話 同志們： 我們集團公司 2021 年職代會圓滿地完成了各項會議議程，馬上就要結(jié)束了。 同志們，會議期間，大家能保持這么高昂飽滿、眾志成城的精神面貌，這么風(fēng)清氣正、勤儉節(jié)約的會場會風(fēng)，充分體現(xiàn)了集團上下切實 貫徹中央反對“四風(fēng)”要求和八項規(guī)定精神，展示了正能量，樹立了新風(fēng)尚。有些同志都習(xí)慣了，都 無所謂。我們一些場地出租可以說是沒有實際收益的。如果節(jié)約 1%，就是 7000 多萬元。效益如何提高 ?就是要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)轉(zhuǎn)變觀念，通過一系列的創(chuàng)新、變革和管理來提升。效益要通過管理來體現(xiàn)和提升，而我們的很多管理制度、流程、方式、方法還停留在傳統(tǒng)層面，屬于經(jīng)驗管理，還不能適應(yīng)現(xiàn)代化港口的發(fā)展需要。 三是管理和效益。對于改革創(chuàng)新，我們要從兩個方面來進行：一個是自上而下，另一個是自下而上。我們再不創(chuàng)新、再不變革，就跟不上發(fā)展步伐，就要被歷史 淘汰。按照市委市政府的部署，集團本周五將對開展第二批黨的群眾路線教育實踐活動進行全面的動員部署，這也是一次很好的學(xué)習(xí)機會。我想告訴大家，集團在這方面已有了很好的規(guī)劃和安排，去年黨政聯(lián)席會已研究確定了建設(shè)一個永久性的、功能完備的培訓(xùn)基地?？梢哉f，集團近期的發(fā)展形勢嚴峻、任務(wù)艱巨。在本次職代會討論過程中，港口短板提了不少，包括去年底大碼頭投產(chǎn)解決了長期制約港口發(fā)展通過能力不足的瓶頸，但同時也帶來了能力過剩等新的問題。從我們連云港市來說，整 個經(jīng)濟發(fā)展水平仍然不高。這次全面深化改革將對既得利益進行調(diào)整，是對原有利益藩籬的打破，從根本上動了強大既得利益集團的“奶酪”，所以這次改革的任務(wù)很重，艱巨性很大。 挑戰(zhàn)又是怎樣 ?從世界經(jīng)濟層面來說，應(yīng)該是非常嚴峻的。如果方案批下來，我們必將迎來新一輪的發(fā)展機遇。這次絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)，對連云港市尤其是港口更是機遇，因為與我們關(guān)聯(lián)度更強、密切度更高。這其中包括城鎮(zhèn)化建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等，都將釋放出一系列的改革紅利。 機遇有哪些 ?從世界經(jīng)濟來說，作為全球經(jīng)濟領(lǐng)頭羊的美國正經(jīng)歷復(fù)蘇，而且勢頭還很明顯，這是一個非常積極的現(xiàn)象。對于今年工作，白董事長通過巧打“四張牌”，非常直觀形象地提了出來，使廣大干部職工都知道今年集團要做什么、為什么要做、該怎么做。大家也通過了白董事長所做的工作報告，一致認為這個報告簡潔、干練、直奔主題，沒有“穿靴戴帽”的多余語言，樹立了一種新的會風(fēng)。大會期間，各位代表認真履行職責(zé)，正確行使權(quán)力，積極發(fā)揮作用，大會氣氛熱烈，開得很圓滿也很成功。第三階段從 6 月初開始， 6 月底結(jié)束，大約 30 天左右，主要任務(wù)是明確目標(biāo)，落實責(zé)任，扎實推進，切實取得推動科學(xué)發(fā)展的實踐成果和制度成果。 (三 )把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實推進學(xué)習(xí)實踐活動深入開展：按照有限公司黨委統(tǒng)一部署，學(xué)習(xí)實踐活動分為學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實三個階段，每個階段包括 2 個重點環(huán)節(jié)，共有 6 個重點環(huán)節(jié)，時間為四個月左右，從 20__年 3 月初到 6 月底基本結(jié)束。充分發(fā)揚民主，認真聽取群眾意見和建議。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的環(huán)節(jié)切實得到改進，進一步落實黨務(wù)工作人員的責(zé)任，黨風(fēng)廉政建設(shè)更加深入，標(biāo)本兼治的防范和懲處機制進一步健全，群眾反映強烈的突出問題得到有效解決，確保工程優(yōu)質(zhì)高效，干部廉潔勤政。三是加強人才管理。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是管理水平要有新提升。提高管理水平，增強風(fēng)險防范和管控能力 。 (二 )在解決突出問題上下功夫，努力把三公司科學(xué)發(fā)展提高到新水平： 按照公司黨委部署，圍繞科學(xué)發(fā)展的主題和公司 ?以加強項目精益化管理，提高整體創(chuàng)效能力，擴大‘中國基礎(chǔ)’品牌影響力 ?為學(xué)習(xí)實踐活動載體，緊扣推進公司又好又快發(fā)展，實踐黨的宗旨，統(tǒng)籌兼顧三個主題，把握堅持解放思想 、突出實踐特色、貫徹群眾路線、正面教育為主的原則，抓住機遇，著力解決突出問題，把科學(xué)發(fā)展觀更好地落實到三公司管理的各項工作之中。 四、開展好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動 深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動于本月初起動，我們要按照有限公司黨委的部署，扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動，由于 3 月份施工生產(chǎn)任務(wù)重，很難集中起來召開動員大會，借此機會，我在這里強調(diào)有關(guān)實習(xí)實踐活動的方法及要求： (一 )充分認識學(xué)習(xí)實踐活動的重要性和必要性，切實增強責(zé)任感和使命感：在全黨開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，是黨的十七大做出的戰(zhàn)略決策，是用中國特色社會主義理論體系武裝全黨的重大舉措，是深入推進改革開放、推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展、促進社會和諧穩(wěn)定的迫切需要 ，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進性的必然要求，也是我們公司在新起點上實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的難得機遇。同時，把黨的政策滲透到職工日常行為中去，把科學(xué)健康的生活方式滲透到職工日常行為中去，在職工中形成良好的精神風(fēng)貌和正確的價值取向。需要工會不斷加強自身建設(shè)，發(fā)揮自身的特點和優(yōu)勢，積極有效地參與公司各方面的建設(shè)。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要密切同職工群眾的血肉聯(lián)系，始終把工作的著眼點放在與 職工利益密切相關(guān)的事情上，想職工之所想，急職工之所急，以實際行動贏得職工的信任，真正把代表廣大人民群眾的根本利益落到實處。要有求真務(wù)實的作風(fēng)，任何工作離開了求真務(wù)實，都將一事無成，各級黨員干部要把求真務(wù)實上升到保持黨的先進性的高度來認識，作為一種優(yōu)良的工作作風(fēng)來弘揚，作為推動各項工作不斷取得成效的措施來落實，做到實事求是，不做表面文章，不搞形式主義，深入基層，深入一線，摸實情，出實招，求實效，在全公司形成干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。把精神文明建設(shè)和經(jīng)濟工作結(jié)合起來去做，堅持以經(jīng)濟為中心，把精神文明建設(shè)與今年的經(jīng)濟目標(biāo)和重點工作結(jié)合起來，讓全體職工得到實實在在的實惠。各項目要通過落實安全管理制度，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。在艱巨的任務(wù)面前，我們只有抓住問題的主要矛盾，才能贏得工作的主動權(quán)，各項工作才能夠整體推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。 首先，要圍繞新形勢、新任務(wù)，抓好宣傳，形成共識。 會議期間，與會全體代表們認真聽取并討論了公司經(jīng)理姚朝銘作的題為《堅定信念、科學(xué)發(fā)展、狠抓落實、精 益管理，進一步開創(chuàng)公司持續(xù)健康發(fā)展新局面》工作報告、公司工會主席趙先鋒作的《深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮基層工會作用，為公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量》工作報告以及其他會議附件，審議并通過了經(jīng)理工作報告和其他有關(guān)決議。二是今年目標(biāo)完成情況尚未見底 。 六是切實開展好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動。 五是抓好車站建設(shè)工作。董事會的領(lǐng)導(dǎo)和集團資產(chǎn)部門要著重抓好塊塊工作，經(jīng)營層的領(lǐng)導(dǎo)和集團各職能部門要著重抓好條條工作，將今年的各項工作任務(wù)層層分解，責(zé)任落實到單位、人頭，并排出工作進度表，確保全年目標(biāo)的實現(xiàn)。第三要宣傳好會議精神。 一是立即傳達貫徹好這次會議的精神。抓好了開局，全年工作也就有了堅實的基礎(chǔ)。抓落實要強化督查，加強經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查，以查促改，以查促干，形成抓落實的強大推動力。干工作要講究方法。全司各級干部都要始終保持開拓進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，對確定的工作部署，看準(zhǔn)的關(guān)鍵著子，要一抓到底，抓出成效。對于工作中存在的不足，要分析深層次的原因，總結(jié)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，并進而尋找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，謀劃未來的努力方向，保持工作的連續(xù)性，使我們的各項工作永遠能夠承上啟下、繼往開來 。各單位、各級干部要牢固樹立“一盤棋”的思想，切實增強大局觀念，認真貫徹集團公司的決策部署和工作要求，確保政令暢通、步調(diào)一致，自覺把本單位的 發(fā)展置于集團公司的大局中去考慮謀劃，以更加積極主動的姿態(tài)做好各項工作?！吧坦べQ(mào)業(yè)”如何盡快走出低谷，要在“有所突破有所作為”上做好文章。抓工作要抓重點。工作報告中提出：做精運輸主業(yè)，做優(yōu)房地產(chǎn)業(yè)，做活商工貿(mào)業(yè)，創(chuàng)新經(jīng)營機制，提升管理 水平，實施品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧企業(yè)的目標(biāo)。只要我們的理念新了、機制活了、辦法多了，就能夠使各類生產(chǎn)要素迅速聚集，使各方面的活力競相迸發(fā)，使創(chuàng)造財富的源泉充分涌現(xiàn)。比亮點更靚的，是他們的新理念、新思路、新辦法，是他們根據(jù)發(fā)展實際、市場需求謀劃的一個個神來之筆。這些年來，省內(nèi)外一些同行企業(yè)快速發(fā)展非常令人震憾。因此，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要務(wù)，提上議 事日程。但是，“境由心造，事在人為”，“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”，困難是懦夫回頭的便橋，是勇 士前進的階梯，外部的困難同時也孕育著發(fā)展的機遇，企業(yè)內(nèi)部的困難就是企業(yè)發(fā)展的空間所在，這些困難我們應(yīng)對得當(dāng)，活力依然很大。三是公司化經(jīng)營比例不高 。首當(dāng)其沖首的是房地產(chǎn)開發(fā)進度受到較大影響，其次預(yù)計今年我司的客運量前景不容樂 觀，第三國家為拉動經(jīng)濟，將大力推進省市際鐵路網(wǎng)的規(guī)劃建設(shè)，與鐵路、航空的競爭將越來越激烈，加之私家車的迅猛發(fā)展，對公路旅客運輸業(yè)形成巨大沖擊。發(fā)展要提速，干部要提神。慢，會滋長我們的惰性 。俗話說：精神滑坡比經(jīng)濟落后更可怕。 一是破除一個“滿”字，解決好“想干事”的問題。會議審議通過了三個報告和六個議案。 2021職代會閉幕式講話篇 1 同志們： 我們集團公司 20__年職代會圓滿地完成了各項會議議程，馬上就要結(jié)束了。 在新的一年里公司還要探索改革之路，按照十六大提出的要求加快企業(yè)二次改革的步伐，建立產(chǎn)權(quán)清晰、責(zé)權(quán)明確、政企分開，科學(xué)管理的現(xiàn)代企業(yè)制度，通過改制實現(xiàn)制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，使 _中藥走上可持續(xù)發(fā)展的道路。各部門在 GMP 改造和認證方面，要加快 GMP 改造的步伐，確保 GMP 認證工作按時完成。這些成績的取得一方面是公司領(lǐng)導(dǎo)層統(tǒng)攬全局、與時俱進，同時也是全體職工銳意進取，積極工作的結(jié)果。 職代會閉幕式講話材料篇 3 各位代表、同志們 ! 大家好 ! 值此春回大地、萬木 逢春之際，我們聚集一堂，共同聽取和討論了總經(jīng)理的《求真務(wù)實、奮發(fā)圖強，譜寫二次創(chuàng)業(yè)的嶄新篇章》的工作報告以及其它會議內(nèi)容，全體代表暢所欲言，共商大計，順利的完成了會議的各項議程，通過了各項決議，選舉和產(chǎn)生了新的工會委員。隨著公司規(guī)模的不斷擴大，今明兩年 ，公司將招收數(shù)百名大中專學(xué)生和技術(shù)人員。