【正文】 我們有決心、有信心在 XX 年使班組的各項管理工作再大跨一步。 ③人員操作技能未能向裝配和起重以外工種發(fā)展， XX 年計劃培養(yǎng)2 名點焊操作人員 。 為了讓 lt 活動開展的更有效，班組數(shù)次進行了學習型工具的運用探索，并取得一定經(jīng)驗。 準時化生產(chǎn)方面，班組力求信息傳遞簡便化、最全面的范文參考寫作網(wǎng)站準確化、擴 大化，避免等待、尋找、窩工等浪費現(xiàn)象，取得一定成效，特別是二類車信息看板的建立，使二類車的信息掌控變得準確。晨會進行大家談、再總結(jié)的方法，鼓勵人人 發(fā)表意見，班組堅持每月至少一次的民主生活會制度，讓大家為班組管理想辦法出點子。 ④完成日常預防性維修和生產(chǎn)線油漆。 班組 10 月份代表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會，并獲得安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組稱號。 ④班組根據(jù)工藝要求，自主編寫了《標準作業(yè)指導書》。 ⑥修訂顧客鏈結(jié)構(gòu)圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質(zhì)量 (工藝、案例 )教育。 ②一年來，班組不斷加強崗位自控建設，達到缺陷件有標識，建立缺陷信息反饋機制，嚴格執(zhí)行三自一控，信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長處。 三開展經(jīng)濟運行分析，對領(lǐng)料單回收進行了改善，根據(jù)班組標準件、小附件品種較多的現(xiàn)象，為了規(guī)范管理，對每一個品種進行產(chǎn)品標識標注。通過實驗 ,單臺生產(chǎn)時間約為 10 分 20秒 ,方案如果實行 ,每天的生產(chǎn)能力將提升 40臺左右。 物流與產(chǎn)能提升 ① XX 年，班組圍繞生產(chǎn)能力提升，首先對工位布局進行了調(diào)整，將原 3 個各工位細化為 4 個工位， 對生產(chǎn)現(xiàn)場物流進行了改善，隨著品種的變換，不斷對物料定置進行適應性調(diào)整，一定程度上降低了翻料的浪費時間，提高了工效。 ②制作各種適宜的標語，美化現(xiàn)場環(huán)境 。杜絕破壞衛(wèi)生的行為。 隊伍人員以及廠區(qū)其他員工衛(wèi)生工作做得不好。為了方便生產(chǎn)及時溝通，我們建立主線生產(chǎn)微信群，有任何安排以及變動，都會群里統(tǒng)一通知，大大提高工作效率。發(fā)現(xiàn)問題后我們放了四根吊帶在地坑中，下次清理會非常容易，避免弄得滿身油 污。重點飛鋸、取樣鋸、輸送輥道、銑邊機鐵屑，毛刺以及剪切對焊打包帶。每天開機前確認員工都到達崗位，設備運行正常后組織開機。 每天工作早會都必須強調(diào)安全，安全生產(chǎn)、安全上下班。無事故、無質(zhì)量問題。 據(jù)以上體會，為了提高全員安全文化知識和安全防范技能，強化安 全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得 安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力 1 量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。在公司安全部門領(lǐng)導的檢查下發(fā)現(xiàn)安全隱患 20余處，現(xiàn)已整改完畢。 一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動小組，組建活動安全網(wǎng)絡。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強樓內(nèi)外巡視，加強對值班人員的責任心教育，嚴禁空崗、漏崗，確保學校的安全穩(wěn)定。切實履行工作職責，嚴格執(zhí)行制度規(guī)章，杜絕發(fā)生食堂衛(wèi)生安全事故。 五、開展安全隱患排查整治工作 在安全生產(chǎn)月工作中，我們對涉及師生安全的各個方面進行分析研究，制定工作方案，成立組織，分工落實，確保隱患排查整治工作落實到位。以班級為單位組織討論和演講，學校組 織體育組教師進行游泳防溺水常識教育，工作中，我們把中高年級學生作為重點，給學生家長致信，告之學校作息時間和防溺水防范要求，學校與家庭、教師與家長聯(lián)手共抓，杜絕學生溺水事故發(fā)生。 二、全方位開展宣傳教育活動 學校通過國旗下講話、教職工例會、主題班會，廣泛宣傳 “全國安全生產(chǎn)月”活動意義，讓全體師生積極參與活動，明確責任，明確任務，保證學校各項安全責任和安全工作落實到位。我縣按照農(nóng)田保護性耕作的基本原理和各地具體情況，加快了試驗示范推廣進程。 三是大力推廣水稻旱育秧、拋秧，脫毒馬鈴薯，玉米地膜覆蓋育苗，平衡施肥，病蟲草鼠綜合防治等避災增產(chǎn)技術(shù)。玉米主推登海 3 號、登海 11 號、綿單 1 號、海禾 1 號、長城 990成單 19 等品種，馬鈴薯主推鄂薯 3 號、脫毒米拉等品種，紅苕主推 67－ 1南薯 8梅營 1 號等品種。 （四）、努力推廣標準化先進實用技術(shù) 要穩(wěn)定糧食面積，必須提高農(nóng)民種糧積極性，依靠科技進步，開發(fā)秋冬資源，提高復種指數(shù)，增加產(chǎn)量，提高質(zhì)量，節(jié)約成本，實現(xiàn)增效。 （二）、深挖復種潛力，增加糧食種植面積 恢復發(fā)展糧食的難點是恢復糧食播種面積，由于退耕還林和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加之種糧比較效益低，糧食播種面積一度呈下滑趨勢，給恢復糧食播種面積帶來了較大難度。并召開了全縣糧食生產(chǎn)工作專題會議，縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了糧食目標責任書，制發(fā)了《 xx 縣關(guān)于抓好 xx 年糧食生產(chǎn)的意見》，提出了 xx 年糧食生產(chǎn)的工作思路 、總體目標和工作重點，用以指導全縣糧食生產(chǎn)工作的全面實施。從去年 10 月份以來，糧食價格呈上揚趨勢，使種糧效益逐步提高，增強了農(nóng)民種糧的信心，使部分撂荒多年的土地種上了糧食。過去，部分地方片面理解結(jié)構(gòu)調(diào)整，認為結(jié)構(gòu)調(diào)整就是減糧擴經(jīng)，沒有理解結(jié)構(gòu)調(diào)整的真正內(nèi)涵，縮減了糧食種植面積。中央一號文件的出臺，體現(xiàn)了黨和國家對農(nóng)業(yè)的高度關(guān)注，特別是糧食安全問題。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶落實了訂單 萬畝，農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量 4950 噸，目前已收購產(chǎn)品 3890 噸，訂單兌現(xiàn)率已達 %。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立 300－ 500畝的高產(chǎn)示范片，有力地推動了實用新技術(shù)的推廣。撂荒地 萬畝已全部復耕，以村為單位經(jīng)兩次公示。其中小春播種面積 萬畝，產(chǎn)量 95510 噸；小麥 萬畝、 23675 噸，胡豌豆 萬畝、 8554 噸，洋芋 28 萬畝、 63281 噸。 一、基本縣情 xx 縣地處重慶市東部邊緣，是一個以種養(yǎng)業(yè)為主的農(nóng)業(yè)大縣，全縣轄 30 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 386 個村、居委會， 4598 個社， 萬農(nóng)業(yè)戶， 102萬人，其中農(nóng)業(yè)人口 萬人， 萬個農(nóng)村勞動力。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤為明 顯 。 三、今后的努力方向 深入精細化。如前段時間發(fā)生的人員受傷、機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起。在這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終求實腳踏實地埋頭苦干。在這 令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成，在公司領(lǐng)導和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)導布置的各項任務。 在新的一年里，我會加倍努力，認真改正存在的缺點，做到揚長避短，認真學習新知識，不斷完善自己，使工作水平能有質(zhì)提高，達到理想中的自我。對員工的服務工作進行了補充和完善，工具卡的維護、更 衣柜的鑰匙的配發(fā)，對員工提出的要求，隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿足和幫助。即使在這樣忙碌的情況下，我也要嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤。對同志們提出的意見、建議甚至批評，我會虛心接受、認真思考。雖然進生產(chǎn)部以來沒有大批量的生產(chǎn) 過，但作為剛剛接手的我來說，也絕不松 懈每一個步驟。根據(jù)領(lǐng)導的安排及以自己個人工作的需要，在工作的同時先后進行了電腦知識和一些文員統(tǒng)計知識等的培訓，使我對于工作有了初步的熟悉，這將對我以后能夠熟練的進行工作打下良好的基礎(chǔ)。 其間辛酸吾自知，曲折艱難與誰道，如今確需反思量，放開手腳天地寬！ 生產(chǎn)年度工作總結(jié)篇 2 時間過的真快，不知不覺之間， xx 年已經(jīng)年末了！在過去的一年里，讓我的人生又遇到了一個小小的轉(zhuǎn) 機。 42：部分配電箱，消防栓前安全操作距離不夠，或有雜物等堵塞操作區(qū)，有個別消防箱門還無法打開。 2：加強倉儲管理：應讓它們存在于應該在的位置上（各車間螺栓，焊