【正文】 現(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運作。 我主要負責生產(chǎn)線日常的跟進和數(shù)據(jù)上報、報表填寫，設(shè)備的調(diào)試。并多次提住有效的意見并采納。 5 月 15 日，我正式成為羅仕拿新員工，參加了公司組織的新員工入職培訓。 作為一個初來公司，剛開始很擔心不知如何與同事共處、如何做好工作。以上為本人一年來的工作小結(jié)，請領(lǐng)導審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。比如：遇到問題喜歡請教別人解決，而不能果斷的做出決定。過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足 。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。初到公司的我當務之急就是拼命的學習經(jīng)驗，有機會接觸實踐工作。如今只要 有工作，我會以充分的熱情來干好事情。剛來到公司，我有太多的茫然。 時間飛逝，去年的一切還歷歷在目，但是距現(xiàn)在已有一年的間隔，我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實的丫頭，回想這一年的旅程，途中有酸甜苦辣，有哭有笑，似乎很平坦，但是也充滿著一點點荊棘 ，不過也是順順利利的，這只是一個開始，以后的路還很長，也有很多未知在等待著我，以后不管是生活中，還是在工作上，我都還需不斷學習，不懈努力，不斷完善自我，在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值 ! 2020機械技術(shù)員個人工作總結(jié)二 從 20__年 5 月到公司已近 1 年半的時間，經(jīng)過領(lǐng)導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力，我順利完成了一個學生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已完全融入了 ___風機廠這個大家庭。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規(guī)操作，將龍門吊脫軌滑出好幾米，龍門吊鋼架都被拉出裂痕，已接到龍門吊故障的電話，趕緊往現(xiàn)場跑去，到了現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)事情比我想象的嚴重，頓時手足無措，不知道咋辦才好，還好修理工經(jīng)驗豐富很鎮(zhèn)定的指揮著現(xiàn)場的工人忙這忙那，我跑前跑后幫他們?nèi)⌒枰墓ぞ?，忙到下午很晚，才將龍門吊恢復正常，終于舒了一口氣，在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼，原來是長 時間站在雪地里腳凍疼了，這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流 ......... 這半年時間雖然過得辛苦，但是感覺很值得，首先讓我們這一直生活在溫室的花朵得到了一定的鍛煉，知道了生活的艱辛，磨練了我吃苦的意志，這是我畢業(yè)后收獲的第一筆很大的財富，這也會成為我人生旅程中又一轉(zhuǎn)折點。讓我這剛畢業(yè)的女生來講感覺到肩上的擔子很重，壓力很大，還有就是艱苦的 工作環(huán)境，一度讓我有退縮的心理，為了磨練自己和多學點東西，最終選擇了堅持下來。 第四篇： 2020機械技術(shù)員個人工作總結(jié) 作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，還需要不斷的總結(jié)，不斷的進步，以適應社會的發(fā)展。當然這除了與他自身是否愿意學習有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細不無關(guān)系。 按 傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺只能使用一次，不僅浪費了鋼材，還增加了拆卸平臺的工作量。 盡管我們現(xiàn) 在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績，但距世界滑模的先進水平還有不小的距離，這需要我們不斷改進技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗。 另外，在滑模測量技術(shù)上我們也進行了改革。 比如，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂 (額定起重量為 )，后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟分析比較，決定從 x 煙囪開始采用大噸位千斤頂 (額定起重量為 )，與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點 :可以節(jié)約一半的支承桿 。貴州 x 硫酸工程的技術(shù)管理及貴州 x 磷酸工程的技術(shù)管理 。新疆 x電站的施工管理 。涪陵 x大化肥工程造粒塔的技術(shù)準備工作和▼ ~▼ 的施工工作 。 三、小結(jié) 我始終遵崇這樣一句哲言 —— 天行健，君子自強以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標 準來要求自我，我自我也因這個要求而進步。對于自我的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實，我采取的方法是去正應對待它，從自我的不足和錯誤 當中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，使其成為自我的財富。 作為一 名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進步。 要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深 有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。 我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài) 度。直至此刻，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。 從 4 月其他技術(shù)干部進場到 8 月這段時光，我的工作重點有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。 一、工作概況 整個 20x 我個人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風格的確立，都是在這一階段。 不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。我做出如下建議： 20x 年開春將會進行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴加謹慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。做事要有責任心，發(fā)揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。 后半年、新的工程開工、位于 x 市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1a2a三棟多層 a4a5a6及一個大車庫總面積由于 58000m2 由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。 后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。伴隨著時代前進的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風雨路程、對自己工作中的不足、我做 出如下工作總結(jié)： 一、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失 x 前半年、值得一慶， (x 和諧家園高層 c5樓 )自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。多年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可。 這些工作都做好后，就是具體實施，項目部 管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。比如說測量，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作，個人認為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。 施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。但從另一方面來講，我們應該意識到，為什么監(jiān)理單位派駐工地的人員整體素質(zhì)偏低呢 ?究其原因我們認為還是監(jiān)理費用過低，監(jiān)理費用低了派過來的監(jiān)理人員的工資就會很低 x/月 )，工資低的監(jiān)理人員素質(zhì)一定是偏低的。 ，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監(jiān)理工程師、總監(jiān)、主管工程師、工程部經(jīng)理、預算工程師、財務部經(jīng)理、總經(jīng)辦七級審批，層層把關(guān)，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發(fā)生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。我們還通過技術(shù)上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。 二、質(zhì)量控制 從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為創(chuàng) x杯打下了堅實的基矗目前經(jīng)過市質(zhì)檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質(zhì)量還是給予了肯定的。這是導致工期拖延的最主要原因。 制約工期的主要原因在于施工單位的資金和管理方面。 工期延誤的主要原因在以下三個方面： 我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過于緊張。 作為技術(shù)質(zhì)量處的管理工作者，在今后的工作中我將以百倍的熱情迎接新的挑 戰(zhàn)，繼續(xù)完善技術(shù)發(fā)展體系，強化技術(shù)創(chuàng)新潛力，構(gòu)成以高、大、精、尖為核心競爭力的技術(shù)差別競爭優(yōu)勢，逐步建立完整高效的技術(shù)發(fā)展體系，構(gòu)成各項目統(tǒng)一技術(shù)管理，分級實施，目標考核，相互支持，資源共享的技術(shù)管理體系。對與我們施工過的每項工程我總結(jié)出完整的施工特點、程序和方法。實施看板管理是我公司經(jīng)營管理的重要措施，透過實施看板管理拉開了分配檔次，充分體現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得的按勞分配原則，提高功效。負責工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作 。多年 來我被公司評為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化推薦、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。 多年的現(xiàn)場施工過程中我一向以用心的態(tài)度發(fā)揮自己的長處，用心工作。 在工程進度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務量大，材料設(shè)備不到貨的狀況下，為確?？刂泣c施工任務按時完成，我精心組織，搞好施工準備，實行周計劃管理，以日保周，以周保月。同時加強了施工開工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。這幾年來我先后從事過 x 蠟化 100萬噸 /年催化裂化工程、 x 電石廠 2 萬噸 /年有機硅擴能改造工程、 x 化肥廠 10 萬噸 /年丁鋅醇擴建工程、 x 煉油廠三機組移位改造工程、 x 石化分公司二蒸餾擴能改造工程， x 乙烯廠 10 萬噸 /年乙烯挖潛技術(shù)改造項目、 x 乙烯廠 15 萬噸 /年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項目、 x 煉油廠 140 萬噸 /年催化裂化技術(shù)改造工程、 x 石化分公司一蒸餾擴能改造工程、 x煉油廠 100 萬噸 /年延遲焦化工程等 12 個工程。 三、小結(jié) 我始終遵崇這樣一句哲言 —— 天行健，君子 自強以不息，我從來都以一個優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標準來要求自己，我自己也因這個要求而進步。對于自己的不足和錯誤，能及時糾正過來的我都作到了及時糾正，而對于既成的事實， 我采取的方法是去正應對待它，從自己的不足和錯誤當中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，使其成為自己的財富。 作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時代的工程技術(shù)人員，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié)，在不斷的進步。 要說苦和累，每一位工地上的職工肯定都深有體會，而作為班組技術(shù)員的我對個中的味道別有體味。 我把隊站領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會，圓滿的完成工作任務是我的工作目標，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度。直至此刻，我的工作側(cè)重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作。 從 4 月其他技術(shù)干部進場到 8 月這段時間，我的工作重點有所改變，主要負責管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。 一、工作概況 整個 x 我個人負責的技術(shù)工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時間段。 人生路漫漫，我將吧我一生的時光投入到這份我喜愛的工作中去，為公司做出自我的貢獻。但是，我相信持續(xù)的努力總會有成效的。對此，我認真總結(jié)并及時完成了整改。由技術(shù)崗位轉(zhuǎn)變到技術(shù)管理崗位對我提出了新的更高標準的要求，也為綜合素質(zhì)的提升創(chuàng)造了一個良好的機會。對電源設(shè)備的工作原理有了更加深入的認識 。 孔子曰 :“三人行，必有我?guī)熝伞薄Ｔ诰C合維護工作中，始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則，邊學邊用，不斷提升了專業(yè)維護技能。想將我這幾年的工作總結(jié)一下，請公司的領(lǐng)導給予鑒定審核。 以上是我這一年來的工作總結(jié)，在施工管理中，雖然取得了一點收獲，但對于公司對上層管理者的要求，自我感覺還有必須的差距，在日后的工作 中，會盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作，為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力 ! 篇三：建筑技術(shù)員工作總結(jié) 20x 年我拿著自我專業(yè)的文品走出了南郵，最后畢業(yè)了， 2x 年 11月 10 號我踏上了我人生中的第一個工作崗位 :某某縣通信分公司。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作，誰的事誰做，就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。 在團結(jié)協(xié)作，提高團隊精神方面，要做到尊重領(lǐng)導，尊重同事，要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。從質(zhì)量上做到車車抽檢，杜絕任何不合格材料進場，檢斤小票，日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。認真學習總公司各種管理制度，深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。每一天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超比較，找出節(jié)超原因，為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ)，對每完成一段的任務量進行匯報總結(jié)，對存在問題進行分析，找出不足，認真落實，及時改善。從年初先后參加援建四川 x 項目、 x道路改造工程項目、和 x 路面項目。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考 過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功 ! 篇二：建筑技術(shù)員工作總結(jié) 時光飛逝， x 年已經(jīng)悄然過去。工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經(jīng)驗，有