入職第一天[模版]-wenkub.com
2025-04-12 03:53 本頁面
【正文】 第三，員工崗位混亂，崗位職責(zé)不清第四，內(nèi)部互動不多 通過一天的觀察，我能感覺到公司處在一個發(fā)展時期，許多制度不完善，但是公司里的每一個人都在用大公司的標(biāo)準(zhǔn)要求著自己，雖然對大家還不是很了解，但是能看得出每個人都深愛著自己的工作，深愛著公司，相信未來我也會很快融入公司，努力用自己的熱力去感染別人，也做好自己的工作，勇于創(chuàng)新，讓自己也為公司的發(fā)展盡一份力 ！ 公司現(xiàn)階段雖然沒有完整的績效管理體系和培訓(xùn)體系，我會在未來的日子里把這兩部分抓起來，讓公司能走向正規(guī)化，也讓公司管理能向上市之路邁進！ 我的初步計劃：一個月內(nèi)，做好基層職責(zé)編排工作，制定出績效考核系統(tǒng)雛形，兩個月內(nèi)正式運用績效系統(tǒng)對公司員工進行績效管理。 第三，人事專員盡職盡責(zé)，對公司新進員工考核比較認真仔細，工作比較嚴謹，做事干凈利落。 四、第一次聚餐 — 親切的相處 （一）用心的位置：左側(cè)為上座，自己坐靠門口的座位，同事坐背后朝向墻壁的座位 （二）用頭致意 略微收起下巴 略微側(cè)頭傾聽：表示對他們的話語感興趣和讓自己顯得親切。 握手的力度要得當(dāng)。 打開自己：以開放的姿態(tài)確定肢體語言。 在回辦公室的路上，我看見迎面走來的公司員工，雖然拉著沉重的作業(yè)工具，但臉上全都洋溢著欣喜的笑容，讓我不得不感嘆江蘇三美化工真正是一家“環(huán)境美、人心靈美、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)美”的好企業(yè)。領(lǐng)取過后，我們便風(fēng)塵仆仆地從倉庫走向了車間。到了綜合樓二樓之后，地面上的一塵不染和衛(wèi)生間傳出的淡淡清香，讓我感覺到工作環(huán)境的優(yōu)越，心里頓時蕩起了“努力奮斗”的想法。 第三篇：入職第一 天作文 入職的第一天 江蘇三美化工 周娟娟 人的一生就像城市中的公交車，有許許多多的驛站，每一個驛站意味著一個新的征程。 為了和員工建立起共同的目標(biāo)，在一對一的談話中，你可以詢問員工以下幾個問題： 在任期內(nèi)的目標(biāo)是什么？你希望任期結(jié)束之后，你能做出什么樣的業(yè)績？在這個任期內(nèi)的成功將會給公司帶來些什么？在這個任期內(nèi)的成功將會給你自己帶來些什么？后，定期檢查，交流反饋。時間不是重點，特定的任務(wù)才是重點。這些人是不會走的，他們或許擁有公司的股份，或許是公司的合伙人，他們會和公司老板一起把這份事業(yè)做大做強，比如馬云的核心團隊對阿里巴巴來講就是這樣。企業(yè)中的員工分為三種類型： 第一類叫做輪轉(zhuǎn)期的員工。有即時的反饋才能夠讓員工看到自己的進步和成長，看到自己的每一份付出都有回報，看到自己在一步一步變得更好。公開象限中，最重要的是人們背后的想法和價值觀。 通過把員工在公司期間的職業(yè)生涯規(guī)劃成一系列的任期，每個任期給予他們富有挑戰(zhàn)性和有價值的目標(biāo)，可以更好的吸引和留住優(yōu)秀員工。 每一個崗位都是為解決問題而產(chǎn)生的，以問題導(dǎo)向來設(shè)置招聘崗位，將成為未來的招聘趨勢。 傳統(tǒng)的招聘是有了部門、有了崗位編制以后才開始招人，而現(xiàn)在很多創(chuàng)新型的企業(yè)開始采用一種新的招聘模式 用問題來招人。司的承諾是
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