供銷社綜合改革的工作匯報(bào)-wenkub.com
2025-04-12 01:48 本頁面
【正文】 推動(dòng)跨區(qū)域橫向聯(lián)合和跨層級縱向整合，加大和域內(nèi)外涉農(nóng)龍頭企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)聯(lián)合發(fā)展和服務(wù)的系列化、專業(yè)化、規(guī)模化。結(jié)合基層社改造，延伸拓展服務(wù)功能，開展農(nóng)村綜合服務(wù)中心（社）的組建工作，改造一個(gè)基層社就建設(shè)一個(gè)農(nóng)村綜合服務(wù)中心（社），把基層社建設(shè)成為服務(wù)范圍更廣、服務(wù)能力更強(qiáng)、服務(wù)方式更便捷的為農(nóng)服務(wù)平臺。在農(nóng)村合作組織發(fā)展較快、運(yùn)行較好、商業(yè)信譽(yù)較高、帶動(dòng)能力較強(qiáng)、扶貧參與度高的 2 至 3 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)試辦農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會，加快農(nóng)合聯(lián)鄉(xiāng)鎮(zhèn)體系建設(shè)；立足地域特色產(chǎn)業(yè)，適時(shí)組建水稻、香瓜等行業(yè)協(xié)會，實(shí)現(xiàn)資源共享、信息共享、服務(wù)共享，推動(dòng)規(guī)模化經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，帶動(dòng)特產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展。 五、下一步工作打算 改革只有進(jìn)行時(shí)沒有完成時(shí)。目前通過專業(yè)社和日用品超市等興辦村級綜合服務(wù)站，全市各渠道興辦村級服務(wù)站 105 個(gè)。安廣鎮(zhèn)粘玉米農(nóng)民專業(yè)合作社流轉(zhuǎn) 10060畝，金田水稻種植專業(yè)合作社流轉(zhuǎn)土地 5200 畝、訂單水稻種植面積 3萬畝，安廣民意專業(yè)社流轉(zhuǎn)土地 1880 畝。我們以新平安鎮(zhèn)艷峰笤帚糜子農(nóng)民專業(yè)合作社、安光鎮(zhèn)玉龍?bào)灾忝幼愚r(nóng)民專業(yè)合作社為基礎(chǔ)，聯(lián)合兩個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社成立 平安鎮(zhèn)笤帚糜子農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社、玉龍?bào)灾忝幼愚r(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，懸掛了統(tǒng)一標(biāo)示，實(shí)現(xiàn)了“統(tǒng)供、統(tǒng)銷、統(tǒng)控”，有力推動(dòng)農(nóng)民專業(yè)社實(shí)現(xiàn)了二次聯(lián)合和產(chǎn)業(yè)橫向聯(lián)合，進(jìn)一步強(qiáng)化了供銷社與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，提升了為農(nóng)服務(wù)能力。引進(jìn)民營企業(yè) 合作重建了紅崗子供銷社，合作方先期投資 1000 萬元，新建的綜合服務(wù)大樓已完成了主體施工和整體裝修。我們大力支持市供銷社積極爭取國家、省級項(xiàng)目扶持，借勢改造有資產(chǎn)、有經(jīng)營、有服務(wù)的基層社。綜合改革試點(diǎn)工作開展以來，我們市加大農(nóng)民社員的培訓(xùn)力度，去年舉辦培訓(xùn)班 6 期， 300 人次， 今年計(jì)劃培訓(xùn) 400 人次。按照《市農(nóng)民專業(yè)合作社創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，我們開展了一次全市合作經(jīng)濟(jì)組織大清查，逐鄉(xiāng)、逐村、逐戶對農(nóng)民 專業(yè)合作社情況進(jìn)行全面摸排、梳理，把全市 2530 個(gè)農(nóng)民專業(yè)合作社劃分 4 個(gè)檔次，為全市規(guī)范管理農(nóng)村各類合作經(jīng)濟(jì)組織奠定了基礎(chǔ)。一是成立了縣級農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會。市資產(chǎn)管理委員會成立后，積極開展工作。明確了監(jiān)事會管理職能，重點(diǎn)突出了對社有資
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