執(zhí)行經(jīng)理在工程勞動(dòng)競(jìng)賽大會(huì)上的表態(tài)發(fā)言-wenkub.com
2025-04-12 01:17 本頁(yè)面
【正文】 推動(dòng)在泉川渝企業(yè)做大做強(qiáng)，推動(dòng)閩、川、渝三地經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。以民主辦會(huì)、服務(wù)立會(huì)、開門興會(huì)為 3 項(xiàng)基本原則，引領(lǐng)全體成員實(shí)現(xiàn)從“實(shí)干者”到“組織者”，從“經(jīng)營(yíng)者”到“服務(wù)者”，從“漂泊者”到“扎根者”的 3 大轉(zhuǎn)變。建立各種會(huì)議制度，幫助基層單位解決推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各種問題，重大問題及時(shí)向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 一、全力落實(shí)棚改實(shí)施方案，確保工程建設(shè)時(shí)序進(jìn)度 按照集團(tuán)公司整體部署，棚改工程分三個(gè)階段實(shí)施： 第一階段， 2021 年底開工建設(shè) 18 萬(wàn)平方米， 2021 年底主體完工，2021 年 6 月竣工；第二階段， 2021 年 3 月開工建設(shè) 31 萬(wàn)平方米， 2021年 3 月主體完工， 2021 年 12 月竣工；第三階段， 2021 年 9 月開工建設(shè) 51 萬(wàn)平方米， 2021 年 6 月主體完工， 2021 年 12月竣工。如果實(shí)現(xiàn)不了既定目標(biāo)，礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員尤其是我本人將引咎辭職。對(duì)部分不完全理解政策且有上訪苗頭的棚戶區(qū)居民實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保和科室包保，與他們零距離接觸，釋疑解惑，講清政策，取得理解和支持，同時(shí)深入到他們家中，多做暖人心工作，動(dòng)員其主動(dòng)拆遷、按時(shí)拆遷。要求各級(jí)干部、黨團(tuán)員、在崗職工，凡是家住棚戶區(qū)或有親屬住在棚戶區(qū)的，要主動(dòng)搬遷并動(dòng)員其親屬帶頭搬遷，切實(shí)發(fā)揮示范效應(yīng)，帶動(dòng)搬遷工作順利進(jìn)行。由礦安排專人，在老會(huì)堂辦公，接收搬遷戶寄存物品，登記建卡，妥善保管。為確保拆遷工作有效推進(jìn)，我們將立足實(shí)際，積極為廣大拆遷戶提供各種便利，解除他們的后顧之憂：一是維修過渡房，幫助部分居民解決租房難問題。 為確保拆遷工作的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，我們將采取以下措施： 繼續(xù)做好政策宣傳工作。我礦先期列入集團(tuán)公司棚戶區(qū)改造范圍的 60 棟 平房和 4 棟簡(jiǎn)易樓，涉及 279 戶居民，拆除面積 11195 平方米，是集團(tuán)公司第一家實(shí)施原拆原建，也是第一家實(shí)施搬遷工作的單位，我們深感責(zé)任重大，使命光榮。 團(tuán)結(jié)就是力量?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，抓住質(zhì)量就抓住了精品！大樓在我們手中建起，就要讓業(yè)主和監(jiān)理放心，讓人民群眾滿意。應(yīng)用科學(xué)管理方法，加強(qiáng)工期管理，合理調(diào)配資源，強(qiáng)化施工計(jì)劃管理，一切以大局為重，確保各方團(tuán)結(jié)合作。全面實(shí)施質(zhì)量控制，確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程。好范文版權(quán)
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