【正文】 工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不斷提高內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量，以便更好的配合手術(shù)，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度≥ 98%。 20xx 年已來臨，二級 甲等醫(yī)院的評審，新手術(shù)室的起用，我科全體護理人員將在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導下，積極搞好二級評審工作，與臨床醫(yī)生密切配合，保障護理安全，改善服務(wù)態(tài)度，為二級甲等評審達標而努力奮斗 ! 【工作計劃第 3 篇】 為認真貫徹落實年醫(yī)院工作重點，圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心，全面實施 iso9001質(zhì)量管理標準，不斷加強護理工作的科學化、標準化管理，促進護理質(zhì)量全面提高，實現(xiàn)為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)這一服務(wù)目標，根據(jù)護理部有關(guān)精神，結(jié)合我科實際情況，制定護理管理目標及計劃如下： 更新護理管理和服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。 (六 )院感管理 進行院感知識培訓學習，醫(yī)療廢棄物分類處置，嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生消毒管理，不斷提高手衛(wèi)生的依從性。 (4)鼓勵科室護理人員在職學習，提高學歷，提高知識層次。 嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。 每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平。 (3)加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分 體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念，每月對護士工作考核一次。 堅持以人為本的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)醫(yī)學教育網(wǎng)搜集 /整理。 加強對進修、實習人員的教學管理，有專科帶教計劃，嚴格落實師資管理，護長定期考核檢查帶教情況，教學資料完善。抓好?？谱o理學習，完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學習，加強晨會提問、隨機提問，提高護士業(yè)務(wù)水平。 嚴抓護理安全，每月召開護士例會，針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋、集思廣益、綜合分析，查找原因，落實整改措施，分析疑難、重大問題，針對容易出現(xiàn)差錯、事故、護理隱患的事件、及時采取有效預(yù)防措施，年內(nèi)無差錯、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生。 購回《 xx 學》專科書籍，從圖書館借閱 xx 相關(guān)期刊讀物，制定學習計劃，定期學習，盡快提高專科理論水平，虛心向科室老同志學習?？撇僮骷寄?，如中醫(yī)護理 操作技術(shù)、電腦醫(yī)囑處理等，現(xiàn)在已能熟練掌握本?？苹A(chǔ)理論、護理技術(shù)，解決?？埔呻y護理問題，了解?？谱o理發(fā)展動態(tài)，爭做?？谱o理學術(shù)帶頭人。同時我能以身作則，清正廉潔、無私奉獻，遵章守紀，辦事公道正派，爭做群眾的先鋒，護士的表率，帶領(lǐng)全體護士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項護理工作。科主任是科室工作計劃第一負責人， 平時我能積極和科主任進行有效溝通，認真執(zhí)行科室管理的方針政策，做好上傳下達工作，在督導檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時向科主任反饋，修正管理偏差，主動向科主任匯報護理工作，讓科主任熟悉科室護理狀況，理解、支持護理工作。 加強學習醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范、法律法規(guī)、核心制度。 【工作計劃第 1 篇】 人們都說三分治療，七分護理，句話雖然并不十分準確，但卻 反映了護理工作的重要作用和地位。 加強對進修、實習人員的教學管理，有專科帶教計劃，嚴格落實師資管理，護長定期考核檢查帶教情況，教學資料完善。抓好專科護理學習，完成常見病、多發(fā)病的臨床知識及護理技術(shù)學習，加強晨會提問、隨機提問，提高護士業(yè)務(wù)水平 。 嚴抓護理安全，每月召開護士例會，針對質(zhì)量檢查存在問題進行反饋、集思廣益、綜合分析，查找原因，落實整改措施，分析疑難、重大問題，針對容易出現(xiàn)差錯、事故、護理隱患的事件、及時采取有效預(yù)防措施，年內(nèi)無差錯、事故及嚴重護理糾紛的發(fā)生 。如加強與手術(shù)室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作、互相幫助支持，使科室工作良性運轉(zhuǎn)。 盡快融入護理新團隊，竭力打造一支更具凝聚力的護理隊伍。 二、提高行政管理綜合能力 參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓，努力學習管理科學知識，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護理質(zhì)量檢查中，虛心向護理質(zhì)量好的病區(qū)護長學習管理的經(jīng)驗和方法，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高 。特制定 2020 年手術(shù)室護理工作計劃。 做到一人一針一管一用一滅菌合格率 100%。 (3)每月進行一次患者滿意度調(diào)查，召開一次公休座談會，認真聽取手術(shù)醫(yī)生及病人的意見及建議，為病人及時解決問題。 (3)?？婆嘤?，每月一次，做好新進人員及年輕護士培訓 。 嚴格手術(shù)與手術(shù)科室之間手術(shù)病人交接管理，有記錄。 每天檢查督導科室工作，晨間提問護士，以保障護理質(zhì)量，提高護理人員水平 。 (3)加強科室護士管理，認真完成各項檢查工作，加強科室護士管理，實行彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念，每月對護士工作考核一次 。 1科室檢查合格率≥ 90%。 年護理投訴率為 0。 消毒滅菌合格率≥ 100%。 堅持以人為本的服務(wù)理念，精益求精地配合手術(shù)。手術(shù)室全體護理人員將在院班子的領(lǐng)導下，在護理部及科主任的業(yè)務(wù)指導下，與臨床醫(yī)生密切配合，在保障醫(yī)療安全，改善服務(wù)態(tài)度，提高護理服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，力爭為我院創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益盡力。通過統(tǒng)計手術(shù)量、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴，術(shù)前準備術(shù)中配合術(shù)后處理工作情況，衛(wèi)生區(qū)域等各項指標檢查，督促和完善護理工作，不斷提高手術(shù)室護理工作質(zhì)量。護理人員三基水平平均 85 分 。并且能敏捷熟練準確地配合搶救工作。 四、加強急診急救藥械管理 做好急救藥品、儀器的管理工作，保證急救藥械完好率 100%。做好術(shù)間消毒，術(shù)后處理工作，防止院內(nèi)感 染。術(shù)前主動收集病人信息，尤其關(guān)注新開展和疑難病例，參加術(shù)前討論，爭取術(shù)前充分準備、術(shù)中積極配合，達到臨床醫(yī)生對手術(shù)室護理工作滿意度 98%。對折期手術(shù)病人進行有效的圍手術(shù)期護理，通過查閱病歷，與患者及家屬的溝通，掌握手術(shù)患者的相關(guān)信息，以取得相互信任，相互理解，相互支持。 十、做好病房樓搬遷的準備工作 認真貫徹實施 ISO 質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到 ISO 質(zhì)量目標要求。 八、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系 科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時改進 。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習，提高?？谱o理水平，以此帶動全科人員的技術(shù)水平。護理技術(shù)操作合格率≥ 95%。 四、做好急救藥械的管理工作，保證急救藥械完好率 100% 每班交接時認真核對，做到完好備用，帳物相符。利用晨會、護理業(yè)務(wù)學習等多種形式增強護士的服務(wù)意識，做到主動服務(wù)，熱情接待，細心介紹。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果 、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。 二、低年資護士 (2~3 年護士 ) (1)培養(yǎng)計劃及目標 ①腰麻和硬膜外麻醉的配合 ②急診手術(shù)的配合 ③完成各?？拼蟆⒅?、小典型手術(shù)的配合 ④各種班次工作能力的培訓 (2)實施方法 ①在高年資護士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合 ②鞏固第一年的手術(shù)，掌握急診手術(shù)的配合 ③能獨立完成各種大、中、小手術(shù)的配合，注意各種外科無菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓練 ④在高年資護士的帶領(lǐng)下參與值班 ⑤考核：各種無菌技術(shù)操作成績均必須達到優(yōu)良，并記入繼續(xù)教育學分中。認真貫徹實施 iso 質(zhì)量管理標準，加強本科護理質(zhì)量控制，進一步規(guī)范護理工作流程，按時進行量化考核與質(zhì)量分析，各項質(zhì)控指標達到 iso 質(zhì)量目標要求。通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標，完善和促進護理工作，不斷提高手術(shù)室護理質(zhì)量。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取，減少浪費及損耗。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文，爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥ 4 篇。護理人員三基水平平均≥ 75 分 。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等 內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。進一步完善各班工作制度，嚴格控制人員流動。制定嚴格的科室規(guī)章制度，定期組織差錯事故討論分析，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度，隨時為病人著想，對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等，術(shù)中不予議論。 加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等。 (2)實行績效考核，充分調(diào)動護士主動服務(wù)意識，根據(jù)護理部的要求開展護士評選活動。 (2)護理業(yè)務(wù)學習，每月組織一次，有記錄有講稿。 加強護理差錯事故管理，發(fā)現(xiàn)事故及時上報并記錄，科室每月組織討論，分析原因并提出整改措施有記錄。 抓好質(zhì)控管理，科室各質(zhì)控小組每月每周定期按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做 到人人參與，層層管理，確保質(zhì)量。 逐步做到分層使用護士 (1)根據(jù)手術(shù)室的任務(wù)和護理人員情況，密切配合醫(yī)生完成手術(shù)，必要時親自參加。 一、工作目標 進一步健全和完善各項管理制度，狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。 加強人才培養(yǎng)意識，選派護士到某某科、某某科輪轉(zhuǎn)學習 。 加強護患溝通，每月組織疾病知識講座及工休座談會，聽取患者及家屬的建議，改進護理工作。 結(jié)合護理實際定期進行護理人員愛崗敬業(yè)、醫(yī)德規(guī)范、職業(yè)道德教育，為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，我科的護理服務(wù)一直得到患者的好評，滿意率全年達標。如加強與手術(shù)室、麻醉科、急診科、消化科、腔鏡室等科室之間的溝通聯(lián)系，團結(jié)協(xié)作、互相幫助支持，使科室工作良性運轉(zhuǎn)。 盡快融入護理新團隊，竭力打造一支更具凝聚力的護理 隊伍。 (二 )提高行政管理綜合能力 參加醫(yī)院及護理部的各種管理培訓，努力學習管理科學知識，閱讀管理期刊讀物，提高管理理論，在各級護理質(zhì)量檢查中，虛心向護理質(zhì) 量好的病區(qū)護長學習管理的經(jīng)驗和方法，注重理論聯(lián)系實際，不斷提高管理績效，通過一年多的歷練，我的組織協(xié)調(diào)能力及指揮決策能力逐步提高。特制定某某年手術(shù)室護理工作計劃。鼓勵護士自行下兒科學習小兒靜脈穿刺技術(shù)，逐步培養(yǎng)?？谱o理骨干 。 五、在職培訓與教學管理 按計劃完成全科護士規(guī)范化培訓及繼續(xù)教育學習。 狠抓護理質(zhì)量控制，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，嚴格按照護理質(zhì)量標準檢查、督促，不斷修改完善各種護理質(zhì)量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作 。 注重加強與兄弟科室間的溝通聯(lián)系。加強與醫(yī)生溝通合作，確保科室工作正常開展 。嚴守職業(yè)道德規(guī)范，不以護謀私，真心實意為患者服務(wù)，為群眾服務(wù)。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為白衣天使。 加強醫(yī)療器械清洗滅菌工作，嚴格執(zhí)行消毒技術(shù)規(guī)范等 。 (2)實行績 效考核，充分調(diào)動護士主動服務(wù)意識，根據(jù)護理部的要求開展星級護士評選活動 。 (2)護理業(yè)務(wù)學習，每月組織一次，有記錄有講稿 。 嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度及操作過程，嚴格查對制度、手術(shù)部位標識制度、手術(shù)風險評估制度、急救藥品物品管理制度，查隱患，定措施，促改進。有檢查記錄、分析、評價及持續(xù)改進措施，科室每月有質(zhì)量評析并記錄 。 (2)認真做好護士技術(shù)檔案工作 。 1一人一針一管一用一滅菌合格率 100%。 年護理差錯事故、壓瘡發(fā)生次數(shù)為 0。 急救藥品物品完好率≥ 100%。 強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì) 。 以上，為 2020 年度手術(shù)室護理工作計劃，不完善之處，敬請護理部給予指正。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點，有計劃領(lǐng)取，妥善保管，減少浪費及損耗，以降低成本，提高經(jīng)濟效益含金量， 八、加強護理質(zhì)量監(jiān)控保證手術(shù)室護理工作質(zhì)量 科室質(zhì)控小組加大自查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改：定期查找護理隱患并進行分析反饋，使各項工作程序化、規(guī)范化。鼓勵護理人員參加自學、函授學習及考試，訂閱護理雜志，網(wǎng)上查尋自學等，使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù)，不斷提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，更好的配合手術(shù)科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。加強護理人員對急救知識、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓，達到人人熟練掌握和應(yīng)用。各項護理治療操作要與病人打招呼，采用鼓勵性語言，動作輕柔，給予病人安全感，取得其信任與合作，拒絕病理檢查者，患者家屬要知情同意簽字記錄，避免糾紛。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正。 為不斷提高內(nèi)部服務(wù)工作質(zhì)量，力求配合默 契， 8 常工作中注重加強與醫(yī)生的溝通，定期走訪臨床手術(shù)科室，每季度進行問卷調(diào)查，建立意見簿，直接或間接的征得手術(shù)醫(yī)生的意見和建議。 手術(shù)室護士 2020 年工作計劃篇二 根據(jù)護理部的指示精神