【正文】 執(zhí)行先進先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺賬追索法等。一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購成本，找平衡，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力 實習(xí)期間 ,擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé) ,參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、 5S 管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。 倉庫管理員轉(zhuǎn)正自我評價篇三 在這短短的一個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。有句話叫做“學(xué)無止境 。需要不斷的學(xué)習(xí)以提高自己。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理 條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例 (試行 )》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。我非常喜歡我所學(xué)的專業(yè)，也非常喜歡自己這份工作，在這里感謝父母和公司 對我的培養(yǎng)和支持，我感到非常幸運我在一個能夠發(fā)揮我專業(yè)特長和能力的工作的企業(yè)服務(wù)，以后我要一如既往的以 100%的精力去服務(wù)公司，創(chuàng)造自己的未來。 對于自己的評價，我覺得是一個社會實踐能力強，對新事物接受能力快 。有較強的組織協(xié)調(diào)能力、活動策劃能力和公關(guān)能力 。 【倉庫管理員自我評價 7 篇】相關(guān)文章： 3 篇 第五篇：倉庫管理員轉(zhuǎn)正自我評價 自我評價就像一面鏡子，平時無法看清自我，但是在鏡子前自己的美丑一覽無余，當(dāng)自 己沉淀下來，窺探自己的內(nèi)心，寫下自己的自我評價，這樣才可以不斷進步。 第四： 5S 管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉 庫的定點定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。 剛進入公 司時對公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧， 首先，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采用先進先出的原材料出庫流程 在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。同時在本職工作上能關(guān)心與獻身于盡善盡美的服務(wù)，配合同事努力提高效率與工作質(zhì)量。當(dāng)然也還有一些不足之處：自己學(xué)習(xí)的雖然是物流專業(yè)，但是對物流還是沒有很全的概念，希望在以后的工作時間里可以多積累些經(jīng)驗來彌補自己的不足之處?；仡欉@一個月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會做一個小結(jié)。我一直認(rèn)為自己是一個沉著穩(wěn)重，性 格外向，學(xué)習(xí)能力強有較強的人，同時了解基礎(chǔ)的市場營銷學(xué)和一些經(jīng)濟方面的知識。于上述公司有過對 ERP操作員進行過多次 ERP 操作培訓(xùn)，其培訓(xùn)內(nèi)容是由本人個人制作。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從安排；熟悉本廠的物資流動過程。沉甸甸的過去，正是為了單位未來的發(fā)展而蘊積。曾擔(dān)任過校學(xué)生會主席和團委書記等職。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。同時，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人 都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。 在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。最近兩天，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、評價經(jīng)驗，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的 工作。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自我的任務(wù)，緊張而有序地進行著。 此刻，我已能夠熟練掌握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅決杜絕小的安全隱患漫延。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，下半年倉庫將集中進行陳舊設(shè)備以及 淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù)。經(jīng)過這樣的方式，我基本上堅持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫到達可視化管理的要求。并且，我進取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗，互相學(xué)習(xí)、互相提高，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。 二、科學(xué)控制庫存物資 隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多，工作量也隨之增大。 總之，倉庫能在現(xiàn)實情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時刻，我們將迎 來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。 8)工程必須建立完善各機種 BOM，對于 BOM 中新老物料替代，要及時加以更新，并把不用的物料在 BOM 中刪除。 4)對于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。希來年各部門對異常物 料的處理問題上能行言一致，在最短的時間內(nèi)把問題給予解決 ! 2)生產(chǎn)車間退料不及時，根據(jù)要求在盤點 15 號之前各車間需把該退的物料退到倉庫，可是 15 號過后，產(chǎn)線是天天退料。明年每月的自盤方式中，增加一項交叉盤點 (倉管員之間進行互盤 )，以便增加倉管員對所有物料的認(rèn)識與了解盤點完成之后必須要出具盤點報表，與差異報表。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。 11)時時做好倉庫的 6S 工作，堅持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。 6)物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰，明 確，要求倉管員備料必須要做到批次管理 (先進先出 )。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自我不好的做法即時予以改正。 三、企業(yè)文化： A、為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進解決，特做了一個倉儲信息管理看板，看板中的資料包括，倉儲工作前言，倉管員工作異常信息跟進匯總， 6S，消防安全知識，倉儲部工作目標(biāo)等 相關(guān)學(xué)習(xí)資料。 G、月底自盤后倉管員沒有盤點報表，差異報表也沒有出具。 C、對于 ERP 系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒有及時處理后，對于后續(xù)的跟進完成，沒有做到位，不了了之，等到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進處理完成。 1為有效推動公司呆滯物料與不良物料的處理，以到達物盡其用，充分利用倉儲空間，減少資金積壓的目的， 規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在采購與財務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。 對于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識，部分物料沒有做到標(biāo)識管理的，都要求倉管員在一個禮拜內(nèi)加以補貼完成。 G、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。 C、倉儲工作信息管理看板中秀出先進先出管理辦法。 從 11 月 4 號開始，針對于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉儲在備料過程 中經(jīng)過季度標(biāo)簽做到批次管理 (先進先出 )。 對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進行了全部更換，進一步的完善了現(xiàn)場管理。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。 A：工作期間主要完成事項： 為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，為了彌補這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進行了正確引導(dǎo)。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。 倉庫管理員自我評價簡歷 3 20__年不知不覺在指尖慢慢逝去， 20__年迎面而來。 下半年我將 進一步發(fā)揚優(yōu)點，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作，在工作中，以制度 .紀(jì)律，謙虛，嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，主動理解來自各方面的意見： 一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對下半年工作進行具體謀劃，明確目標(biāo)，加強同事之間的協(xié)同配合，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高工作效率，增強工作實效。 評價半年的來的工作，雖然取得了必須的成績，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下不足： 。 ___年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。為提高物料的管理，對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。 四、堅持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉庫管理工作再上一個新臺階。展望新的一年，倉庫管理工作還很重，異常是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)堅持下去。 八、常用材料及元器件到達最低庫存，及時向生產(chǎn)部報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。 四、對所有購進的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項目及時的送達質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。我們用心思量評價工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。seriouslyaccordingtostrictprocedures. Second:theordermanagement,warehousesplaypartofthecontrolfunction,understandingofsafetystock,workingcapital,thehigheststock,procurementofbulk,closelyfollowupeachitemInvoicing,timelysubmissionofmaterialshortagepurchase。sWhenusingtheofficesoftware/erpoperation,Iam,outgoing,stronglearningabilityofpeople,whileunderstandingthebasicmarketingandsomeeconomicaspectsofknowledge. Fortheirownevaluation,Ithinkitisastrongsocialpractice,theabilitytoacceptnewthingsfast。Sensitivitytodigitalhasaunique,familiarwiththemanagementbyobjectives,setbythepanycanfinishthemonthlysalestasks,canindependentlyacplishvarioustasksassignedbysuperiors。seriouslyaccordingtostrictprocedures. 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