【正文】 執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力 實(shí)習(xí)期間 ,擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé) ,參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理、目視化管理、 5S 管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。 倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià)篇三 在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。有句話叫做“學(xué)無止境 。需要不斷的學(xué)習(xí)以提高自己。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉(cāng)庫(kù)管理制度后，我對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理 條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例 (試行 )》，此份《倉(cāng)庫(kù)管理?xiàng)l例》目前已提交采購(gòu)部經(jīng)理處審閱，等待公司正式發(fā)布。我非常喜歡我所學(xué)的專業(yè)，也非常喜歡自己這份工作，在這里感謝父母和公司 對(duì)我的培養(yǎng)和支持，我感到非常幸運(yùn)我在一個(gè)能夠發(fā)揮我專業(yè)特長(zhǎng)和能力的工作的企業(yè)服務(wù)，以后我要一如既往的以 100%的精力去服務(wù)公司，創(chuàng)造自己的未來。 對(duì)于自己的評(píng)價(jià)，我覺得是一個(gè)社會(huì)實(shí)踐能力強(qiáng)，對(duì)新事物接受能力快 。有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、活動(dòng)策劃能力和公關(guān)能力 。 【倉(cāng)庫(kù)管理員自我評(píng)價(jià) 7 篇】相關(guān)文章： 3 篇 第五篇：倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正自我評(píng)價(jià) 自我評(píng)價(jià)就像一面鏡子，平時(shí)無法看清自我，但是在鏡子前自己的美丑一覽無余，當(dāng)自 己沉淀下來，窺探自己的內(nèi)心，寫下自己的自我評(píng)價(jià)，這樣才可以不斷進(jìn)步。 第四： 5S 管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要，倉(cāng) 庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。 剛進(jìn)入公 司時(shí)對(duì)公司不了解，還記得因此而擁有過朦朧， 首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來，熟悉了原材料入庫(kù)流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程 在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，希望自己能成為公司的正式員工，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。同時(shí)在本職工作上能關(guān)心與獻(xiàn)身于盡善盡美的服務(wù)，配合同事努力提高效率與工作質(zhì)量。當(dāng)然也還有一些不足之處：自己學(xué)習(xí)的雖然是物流專業(yè)，但是對(duì)物流還是沒有很全的概念，希望在以后的工作時(shí)間里可以多積累些經(jīng)驗(yàn)來彌補(bǔ)自己的不足之處?；仡欉@一個(gè)月以來的工作，現(xiàn)將我在試用期的工作和心得體會(huì)做一個(gè)小結(jié)。我一直認(rèn)為自己是一個(gè)沉著穩(wěn)重，性 格外向，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)有較強(qiáng)的人，同時(shí)了解基礎(chǔ)的市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)和一些經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí)。于上述公司有過對(duì) ERP操作員進(jìn)行過多次 ERP 操作培訓(xùn)，其培訓(xùn)內(nèi)容是由本人個(gè)人制作。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從安排；熟悉本廠的物資流動(dòng)過程。沉甸甸的過去，正是為了單位未來的發(fā)展而蘊(yùn)積。曾擔(dān)任過校學(xué)生會(huì)主席和團(tuán)委書記等職。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。同時(shí)，我也認(rèn)為輪崗帶來的好處，能夠加強(qiáng)各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個(gè)人 都成為全才，成為專業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理人員。 在數(shù)據(jù)的管理上，不允許有絲毫的誤差。最近兩天，我開始試著頂崗，在當(dāng)班同事的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的 工作。剛開始，看到同事們不停地忙碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個(gè)人都分派有自我的任務(wù)，緊張而有序地進(jìn)行著。 此刻，我已能夠熟練掌握倉(cāng)庫(kù)的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫(kù)交接，并能夠在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)決杜絕小的安全隱患漫延。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，下半年倉(cāng)庫(kù)將集中進(jìn)行陳舊設(shè)備以及 淘汰報(bào)廢設(shè)備的清理工作，做到嚴(yán)格報(bào)廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新供給可查依據(jù)。經(jīng)過這樣的方式，我基本上堅(jiān)持了公司倉(cāng)庫(kù)整潔有序的庫(kù)容庫(kù)貌，也為自我創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉(cāng)庫(kù)到達(dá)可視化管理的要求。并且，我進(jìn)取鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗(yàn)的同事交流經(jīng)驗(yàn)，互相學(xué)習(xí)、互相提高，共同探討把倉(cāng)庫(kù)管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。 二、科學(xué)控制庫(kù)存物資 隨著公司的不斷發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)來貨數(shù)量也進(jìn)一步增多，工作量也隨之增大。 總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨日的時(shí)刻，我們將迎 來新的一年，對(duì)過去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。 8)工程必須建立完善各機(jī)種 BOM，對(duì)于 BOM 中新老物料替代，要及時(shí)加以更新，并把不用的物料在 BOM 中刪除。 4)對(duì)于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)給予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉(cāng)手續(xù)。希來年各部門對(duì)異常物 料的處理問題上能行言一致，在最短的時(shí)間內(nèi)把問題給予解決 ! 2)生產(chǎn)車間退料不及時(shí)，根據(jù)要求在盤點(diǎn) 15 號(hào)之前各車間需把該退的物料退到倉(cāng)庫(kù)，可是 15 號(hào)過后，產(chǎn)線是天天退料。明年每月的自盤方式中，增加一項(xiàng)交叉盤點(diǎn) (倉(cāng)管員之間進(jìn)行互盤 )，以便增加倉(cāng)管員對(duì)所有物料的認(rèn)識(shí)與了解盤點(diǎn)完成之后必須要出具盤點(diǎn)報(bào)表，與差異報(bào)表。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。 11)時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的 6S 工作，堅(jiān)持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。 6)物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明 確，要求倉(cāng)管員備料必須要做到批次管理 (先進(jìn)先出 )。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自我不好的做法即時(shí)予以改正。 三、企業(yè)文化： A、為了及時(shí)了解倉(cāng)儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決，特做了一個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)信息管理看板，看板中的資料包括，倉(cāng)儲(chǔ)工作前言，倉(cāng)管員工作異常信息跟進(jìn)匯總， 6S，消防安全知識(shí)，倉(cāng)儲(chǔ)部工作目標(biāo)等 相關(guān)學(xué)習(xí)資料。 G、月底自盤后倉(cāng)管員沒有盤點(diǎn)報(bào)表，差異報(bào)表也沒有出具。 C、對(duì)于 ERP 系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低，甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒有及時(shí)處理后，對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒有做到位，不了了之，等到倉(cāng)管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。 1為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理，以到達(dá)物盡其用，充分利用倉(cāng)儲(chǔ)空間，減少資金積壓的目的， 規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理，在采購(gòu)與財(cái)務(wù)的配合下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。 對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識(shí)，部分物料沒有做到標(biāo)識(shí)管理的，都要求倉(cāng)管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。 G、為防止在堆碼過程中，由于貨物太重，堆碼層次太高，存在擠壓，損壞，由現(xiàn)有的六層降低至四層。 C、倉(cāng)儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理辦法。 從 11 月 4 號(hào)開始，針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼我司要求的物料標(biāo)簽，并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理，使倉(cāng)儲(chǔ)在備料過程 中經(jīng)過季度標(biāo)簽做到批次管理 (先進(jìn)先出 )。 對(duì)各倉(cāng)區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)管理。并相應(yīng)的增加了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。 A：工作期間主要完成事項(xiàng)： 為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù)，單據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡，完成了對(duì)所有物料的存卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒寫單據(jù)號(hào)，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。 倉(cāng)庫(kù)管理員自我評(píng)價(jià)簡(jiǎn)歷 3 20__年不知不覺在指尖慢慢逝去， 20__年迎面而來。 下半年我將 進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改善不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作，在工作中，以制度 .紀(jì)律，謙虛，嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，主動(dòng)理解來自各方面的意見： 一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確目標(biāo)，加強(qiáng)同事之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高工作效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。 評(píng)價(jià)半年的來的工作，雖然取得了必須的成績(jī)，自身也有了很大的提高，可是還存在著以下不足： 。 ___年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。為提高物料的管理，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。 四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。展望新的一年，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重，異常是庫(kù)存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)堅(jiān)持下去。 八、常用材料及元器件到達(dá)最低庫(kù)存，及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。 四、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作，并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部，對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫(kù)。我們用心思量評(píng)價(jià)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。seriouslyaccordingtostrictprocedures. Second:theordermanagement,warehousesplaypartofthecontrolfunction,understandingofsafetystock,workingcapital,thehigheststock,procurementofbulk,closelyfollowupeachitemInvoicing,timelysubmissionofmaterialshortagepurchase。sWhenusingtheofficesoftware/erpoperation,Iam,outgoing,stronglearningabilityofpeople,whileunderstandingthebasicmarketingandsomeeconomicaspectsofknowledge. Fortheirownevaluation,Ithinkitisastrongsocialpractice,theabilitytoacceptnewthingsfast。Sensitivitytodigitalhasaunique,familiarwiththemanagementbyobjectives,setbythepanycanfinishthemonthlysalestasks,canindependentlyacplishvarioustasksassignedbysuperiors。seriouslyaccordingtostrictprocedures. Second:theordermanagement,warehousesplaypartofthecontrolfunction,understandingofsafetystock,workingcapital,thehigheststock,procurementofbulk,closelyfollowupeachitemInvoicing,timelysubmissionofmaterialshortagepurchase。sWhenusingtheofficesoftware/erpoperation,Iam,outgoing,stronglearningabilityofpeople,whileunderstandingthebasicmarketingandsomeeconomicaspectsofknowledge. Fortheirownevaluation,Ithinkitisastrongsocialpractice,theabilitytoacceptnewthingsfast。Sensitivitytodigitalhasaunique,familiarwiththemanagementbyobjectives,setbythepanycanfinishthemonthlysalestasks,canindependentlyacplishvarioustasksassignedbysuperiors。倉(cāng)庫(kù)管理員英文自我評(píng)價(jià)范文大全 第一篇：倉(cāng)庫(kù)管理員英文自我評(píng)價(jià) 當(dāng)自己沉淀下來，窺探自己的內(nèi)心，寫下自己的自我評(píng)價(jià)，這樣才可以不斷