【正文】 組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》，加強小車司機和摩托車行駛?cè)藛T的道路交通安全教育，遵守交通規(guī)則和增強安全意識。局安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人 。 安全生產(chǎn)月工作自我鑒定 4 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，職責(zé)明確 按照中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)職責(zé)重于泰山的重要指示，我局把安全管理工作放在領(lǐng)導(dǎo)班子日常工作的重要位置。(8)機件不全，發(fā)生故障，不開帶病車 。(4)視線受阻，情景不明，不開冒險車 。 (八 )安全監(jiān)督“四不放過原則”：事故原因未查清不放過，當(dāng)事人和群眾沒有受到教育不放過，事故職責(zé)人未受到處理不放過，沒有制訂切實可行的預(yù)防措施不放過。(4)經(jīng)費 。(5)職責(zé)率。 (四 )安全考核“五項指標(biāo)”： :(1)事故率 。 (三 )把好“四關(guān)”： (1)駕駛員資質(zhì)審查關(guān) 。(2)車站對報班客車的制動、燈光、轉(zhuǎn)向、雨刮器、傳動系統(tǒng)現(xiàn)場例檢不合格不出站 。(4)查隱患 。所以，倡導(dǎo)“三不傷害”這一安全理念，對于促進企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，保護廣大職工生命安全和身體健康有著重大的意義。它突出了以人為本的安全工作核心，是“安全第一、預(yù)防為主”這一方針的具體體現(xiàn) 。安全靠管理，建立安全管理體系，重視過程控制，實現(xiàn)規(guī)范化管理。安全靠人，人必須有必須的安全素質(zhì)，即道德修養(yǎng)，職責(zé)心，業(yè)務(wù)技能，健康的身體等 。對廣大員工進行安全意義的宣傳，讓他們了解安全靠什么 ?安全靠職責(zé)心。無論貧富，無論職業(yè)，無論城鄉(xiāng)，每一位公民都要尊重他人和自我的生命，都必須維護和保障生產(chǎn)和生活的安全狀態(tài)，否則就 要受到法律的制裁與懲罰。安全是權(quán)利也是義務(wù)。安全是一筆財富。安全是 一種幸福，幸福是一種完美狀態(tài)。重視安全、尊重生命，是先進文化的體現(xiàn) 。禮貌相對于野蠻，不禮貌的行為也可視為野蠻的行為。安全是一種尊嚴(yán)，尊嚴(yán)是生命的價值所在，失去尊嚴(yán)，人活著便無意義。 安全知識、認(rèn)識和觀念。六月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作。公司對執(zhí)行總公司的安全生產(chǎn)會議精神行動早、動作快，于 5 月 29 號至 6 月初，召開了以安全生產(chǎn)為專題的安委會擴大會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會、全體站務(wù)員安全活動動員大會和廣大駕駛員安全學(xué)習(xí)會，會議主要資料就是貫徹總公司文件的精神。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各班組負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，張經(jīng)理擔(dān)任組長。由于主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹總公司文件要求和全體員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序，促進了經(jīng)濟效益提高的好成績。 四、加強安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，本月分別召開了船工大會、動車駕駛員大會、非煤礦山礦主、爆破員大會，關(guān)對他們進行了安全知識培訓(xùn)，從而大大提高了他們安全意識和業(yè)務(wù)水平。場天出動宣傳車進行宣傳，并組織鎮(zhèn)直機關(guān)干部學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)。 安全生產(chǎn)月工作自我鑒定 2 為了廣泛宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及安全生產(chǎn)的知識，增強全民的安全意識，提高全民的安全素質(zhì)，根據(jù)縣安委會的統(tǒng)一部署，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了以“以人為本、安全第一”為主題的安全生產(chǎn)月活動，現(xiàn)將本次活動鑒定如下： 一、黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視。從源頭抓住、管好安全。有力促進了“安全月”活動扎實開展。安全生產(chǎn)活動月中，項目部開展了安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?，項目全員參與，進一步充實了項目全員的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，強化班組安全基礎(chǔ)建設(shè)、推動項目部的安全發(fā)展。 以抓各種安全活動為渠道，促進“安全月”活動深入開展。經(jīng)過懸掛安全宣傳條幅，營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全，處處防事故”的氛圍，激發(fā)了項目員工自覺參與安全月活動的熱情，促進項目部的安全知識宣傳，使安全生產(chǎn)真正進入到每個人的心中，進取消除各類安全隱患，杜絕人的不安全行為。 開展了觸電應(yīng)急預(yù)案演練，并且到達了預(yù)期目的。使得此項活動在項目部范圍內(nèi)迅速有序開展，經(jīng)過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表此刻一下幾個方面： 項目全員參與“安全活動月”活動，參與率達 100%。 第五篇：安全生產(chǎn)月工作過程的自我鑒定 查隱患、督整改、提提議、堵漏洞。通過各種形式的安全教育培訓(xùn)，使員工的整體安全素質(zhì)得到了提高。形式多樣的宣傳活動，不但普及了安全文化理念，傳播了安全生產(chǎn)知識，還增強員工對安全生產(chǎn)意義的進一步認(rèn)識。在通知中，詳細(xì)布置了 6 月份安全生產(chǎn)月各項活動的時間安排及工作要求，還明確規(guī)定“ 凡是在‘安全生產(chǎn)月’活動期間，對組織不利、工作不到位、沒有認(rèn)真開展活動的部門進行嚴(yán)格考核，對在活動期間發(fā)生安全事故的進行加倍考核”，對安全生產(chǎn)月中表現(xiàn)突出的集體和個人予以獎勵?！鞍踩隆奔磳⑦^去，可是作為我來說，會把每一天、每一月當(dāng)作安全天、安全月。 在“安全月”期間，我同大伙一道認(rèn)真學(xué)習(xí)上級精神，認(rèn)真貫徹廠、車間下達的各項安全生產(chǎn)措施，嚴(yán)格按照“十個一”要求進行工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕了事故的發(fā)生，工作期間，經(jīng)常針對電氣設(shè)備和水泵進行檢查，查出隱患及時匯報，及時維修， 6月中旬的一天，我在巡視中發(fā)現(xiàn)泵房溫度較高，并有較大雜音，經(jīng)仔細(xì)觀察，查出是風(fēng)機電機燒壞，不能運轉(zhuǎn)，若不及時排除，會使電機溫度 升高，引起事故，所以，我立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，并得到及時的維修，杜絕了一齊事故的發(fā)生。 今年 112 月以來雖然取得了一些成績，員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高，安全工作有了必須的提高，但我們工作中也存在一些不足和遺憾，如 10 月 15 日，本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強，注意力不集中 .冒煙工作時未注意攔焦行駛，被攔焦車擠壓右腿造成一齊重傷事故 。消防器材定 點管理，由專人保管、維護、兌換，每一天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情景，對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，貼合消防規(guī)定，每季度進行獎懲兌現(xiàn)。嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。 二、查隱患、督整改、提提議、堵漏洞。在今后的安全工作中，廠全體員工決心團結(jié)一致，排除萬難，鑒定經(jīng)驗教訓(xùn)，勤勤懇懇 地工作， 在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚嚴(yán)、勤、細(xì)、實的工作作風(fēng)，安全供電保連運，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運保駕護航。為了促進員工認(rèn)清“三違”危害，識別“三違”行為，增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性，我們一方面組織開展對違章行為的全面識別工作，同時進取組織車間、班組開展安全活動 。每次檢查時，我們以文件形式下達檢查通知并召開會議組織各車間進行發(fā)動工作，各車間對各自轄區(qū)進行自查，整改并上報有關(guān)材料，再由分廠對車間、班組進行復(fù)查。經(jīng)過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開展安全活動，使大家對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握，增強了廠全體員工對電氣安全連運的重要性和必要性的思想認(rèn)識，從“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個新的高度。重大操作、重大檢修作業(yè)時主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位，盡職盡責(zé)。安全生產(chǎn)工作按照“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，將廠的安全目標(biāo)分解到各個車間，我們從思想到位，組織到位，職責(zé)到位，措施到位“四到位”著手，落實各級各類人員安全生產(chǎn)職責(zé)制。 安全生產(chǎn)月工作自我鑒定 3 為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統(tǒng)安全連運，廠、車間、班組三級對搞好安全供電工作十分重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。 (三 )安全知識培訓(xùn)有待進一步加強。同時對閥門組地勢較低易積水等情景，及時增設(shè)一臺潛水泵，實現(xiàn)一開一備，有效的保證了流量計等儀表的安全使用。對化驗室操作人員進行了專項安全培訓(xùn)管理，提高了其專業(yè)技能。 (五 )強化職工培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)定期組織各崗位職工進行安全生產(chǎn)工藝安全操作培訓(xùn)，使廣大職工進一步了解所在崗位的安全操作國求，熟練掌握設(shè)備及工藝安全操作流程，同時對新進及轉(zhuǎn)崗職工及時進行三級教育培訓(xùn)，全年共對新職工培訓(xùn)次，對老職工培訓(xùn)次。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。人人有安全職責(zé)、個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實，構(gòu)成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)， 生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。建立車間安全生產(chǎn)工作臺帳，資料有安全生產(chǎn)檢查整改情景，安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)會議記錄、教育與培訓(xùn)，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，操作規(guī)程匯編，上級文件管理，工傷事故情景，消防器材登記表，設(shè)備缺陷登記表，安全檢查記錄，管理人員安全培訓(xùn)情景，安全生產(chǎn)職責(zé)書及緊急避險預(yù)案，安全工作鑒定及計劃，車間安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖，安全檢查事故隱患及整改情景登記表。同時開展防人身事故大討論，變“要我安全”為“我要安全”。 加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。 三、下一步工作要求。我們對全市的塔吊進行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù) 。部分特種作業(yè)人員無證上崗。 安全生產(chǎn)月期間，我們對全市的安全工作進行了拉 網(wǎng)式大檢查，共查工程 39 個，下達隱患整改 26 份，停工指令 2 份，監(jiān)督檢查記錄20 份。 5 月 25 日，我局召開了全市各施工企業(yè)法人代表、項目經(jīng)理、及安全員及我局的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人 參加的“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。下面是為大家整理的安全生產(chǎn)月工作自我鑒定五篇，希望對您有所幫助。 現(xiàn)場有部分消防器材存在過期失效、未按規(guī)定日期進行檢查。 6 月 11 日下發(fā)《安規(guī)》的考試試卷到 7 個在建項目部，要求各項目部認(rèn)真組織全體人員分工種進行《安規(guī)》考試，以提高員工的安 全知識和安全技能，也是預(yù)防和控制事故的一項有效措施。 6 月 10 日著力對剛進場的 4 個項目部進行了安全技術(shù)交底。主要實施了以下工作： 6 月 3 日，公司（機關(guān)及各項目部）同步召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，會上進行了安全月文件宣貫，開展了有針對性的安全教育。 安全生產(chǎn)月工作自我鑒定 3 我公司圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，根據(jù)公司實際情景，采取加強安全生產(chǎn)管理的新方法、新途徑，狠抓、細(xì)抓安全生產(chǎn)檢查防范工作，加大安全體系建設(shè)、日常安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)等方面的管理力度，使得生產(chǎn)工作健康發(fā)展。使我在工作中受益匪淺。“安全措施訂得詳，能把事故來預(yù)防”。我們每月底由項目副經(jīng)理帶隊，對各施工點進行徹底的安全生產(chǎn)、禮貌施工大檢查，逐步建立 了安全生產(chǎn)的長效機制，經(jīng)過活動，我單位切實解決安全生產(chǎn)中存在的主要問題，確保了各類安全隱患因素明顯減少，使安全隱患問題得到了有效治理和控制。保證了安全措施的可實施性，使安全工作的標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到了施工生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，以規(guī)范的行為動作到達最佳的安全狀態(tài)。 在施工中，安全工作堅持做到“五不施工”。二是：狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育，我們利用宣傳欄、標(biāo)語做好安全工作的同時，設(shè)置了標(biāo)準(zhǔn)警示牌。以上這些制度的完善使項目部的各項工作有章可循，管理規(guī)范，責(zé)權(quán)分明，員工的工作績效得到了提高。 三、以安 全生產(chǎn)月活動為契機，建立健全的各項規(guī)章制度，全面推進安全生產(chǎn)治理行動 我們以安全生產(chǎn)月活動為契機，嚴(yán)格按照國家和北京是關(guān)于推進安全生產(chǎn)“三項行動”的要求，建立了健全的各項規(guī)章制度，全面深入開展安全生產(chǎn)治理行動，從項目部成立以來，就著手建立健全的各項規(guī)章制度，項目經(jīng)理部各機構(gòu)建立了工作職責(zé)，各部室做出了相應(yīng)的工作流程圖，如安全生產(chǎn)流程圖。 配電室、木工棚、等防火重點部位設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，并配備滅火器。所有管理人員都緊緊圍繞：隱患治理、安全 宣傳培訓(xùn)、應(yīng)急演練等重點資料，組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設(shè)備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種資料、多種形式的安全活動，才能夠預(yù)防各類事故的發(fā)生，實現(xiàn)安全禮貌施工的預(yù)控目標(biāo)。至此，我們實施了安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理，我們嚴(yán)格按照活動方案：扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳，并且加強了隊伍的全面建設(shè)，切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，杜絕了安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)月活動到達了預(yù)期目的。 擴建工程危險點源辯識及預(yù)控措施與施工方案措施針對性不強。 組織對各項目部的隱患專項排查發(fā)現(xiàn)，部分項目部存在以下問題： 部分項目部對安全生產(chǎn)工作重視力度不 夠，負(fù)責(zé)日常安全工作人員的觀念、意識、業(yè)務(wù)水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變，主動性要加強。 6 月中旬，我司 7 個項目部充分利用安全例會、班組安全日活動等形式開展了宣傳教育，學(xué)習(xí)安全通報，開展事故案例分析等活動。 6 月 4 日，全處分 9 批次在各項目經(jīng)理的主持下，圍繞“我在工作中如何防范事故”、“安全大家談”等資料開展討論，提出具體的防范措施。深入推進安全生產(chǎn)制度落實、過程管控和機制建設(shè)，有效防范各類事故發(fā)生，促進安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。千里之堤潰于蟻穴，所以，對自我的每一