【正文】 作為我行寧波分行首家轄內(nèi)支行， 慈溪支行的開(kāi)業(yè)正式吹響了杭州銀行在寧波區(qū)域機(jī)構(gòu)延伸的號(hào)角。 寧波分行第一家支行 —— 寧波慈溪支行坐落在慈溪市新城大道南路的新都明珠苑門(mén)前，該行成立于 2021 年 10 月 26 日。三是加強(qiáng)事后監(jiān)督 ,完善監(jiān)控系統(tǒng)的功能 ,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)集中管理 ,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控信息的分析利用 ,充分發(fā)揮第三條 防線(xiàn)的作用 ?四是發(fā)揮作用 ,加大再監(jiān)督力度 ?要充實(shí)審計(jì)部門(mén)的力量 ,提高內(nèi)部審計(jì)的頻率 ,加大內(nèi)部審計(jì)的查處力度 ,充分發(fā)揮再監(jiān)督的作用 ?(三 )加強(qiáng)崗位輪換和強(qiáng)制休假制度 柜員輪休 ?短期離崗 ,必須辦理交接手續(xù) ,工作交接應(yīng)在監(jiān)交人員監(jiān)督下進(jìn)行 ,交接雙方要認(rèn)真核對(duì)賬款 ?有價(jià) ?重要空白憑證及有關(guān)事項(xiàng) ,核對(duì)相符后登記交接登記簿并蓋章備查 ?(四 )加強(qiáng)人員培訓(xùn) ,提高員工素質(zhì) 應(yīng)建立系統(tǒng)的 ?長(zhǎng)期的出納會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)制度 ,以人為本 ,在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的前提下 ,加強(qiáng)對(duì)臨柜人員的法制 ?職業(yè)道德教育 ?提高柜員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和遵 紀(jì)守法意識(shí) ,在柜員中形成依法核算 ,按規(guī)定處理業(yè)務(wù)的自律行為 ?參考文獻(xiàn) 【 1】鄧世敏《銀行中間業(yè)務(wù)》中國(guó)金融出版社 2021【 2】寧欣《中國(guó)建設(shè)銀行加強(qiáng)防范銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》 【 3】高穎《欠發(fā)達(dá)地區(qū)銀行中間業(yè)務(wù)為何反戰(zhàn)緩慢》【 4】揚(yáng)宜等《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)管理》機(jī)械出版社 2021 篇二：分享我的銀行柜員工作總結(jié) 分享我的銀行柜員工作總結(jié) 銀行柜員工作總結(jié) 時(shí)光荏苒如白駒過(guò)隙，驀然回首，象牙塔里三年已所剩無(wú)幾，我們只是單純學(xué)習(xí)的日子也似乎已經(jīng)進(jìn)進(jìn)尾聲了！在開(kāi)始步進(jìn)社會(huì)之前，我們就要充分 做好迎接人生挑戰(zhàn)的預(yù)備。當(dāng)自己的業(yè)務(wù)能力足夠強(qiáng)的時(shí)候，柜員可以選擇收入情況更好的銀行去應(yīng)聘。因此，同是一個(gè)級(jí)別的柜員，在不同的儲(chǔ)蓄所，其收入可能也有 差別。 重要因素：業(yè)務(wù)提成績(jī)效工資跟基本工資大體相當(dāng)，或者略多一些。除了工資外，柜員領(lǐng)到的過(guò)節(jié)費(fèi)、享受的住房公積金等，幾乎都低于正式員工。、存折等重要空白憑證和有價(jià)單證的領(lǐng)用與保管，登記重要空白憑證和有價(jià)單證登記簿 。備份數(shù)據(jù)及打英裝訂、保管帳、表、簿等會(huì)計(jì)資料，負(fù)責(zé)將原始憑證、帳、表和備份盤(pán) 交事后監(jiān)督 。、查詢(xún)、托收、凍結(jié)與沒(méi)收等特殊業(yè)務(wù)，并辦理儲(chǔ)蓄所結(jié)息 。通常由具有較長(zhǎng)時(shí)間工作經(jīng)驗(yàn)的銀行員工擔(dān)任，有時(shí)候由銀行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人兼任。 （四）低柜柜員（或開(kāi)放式柜臺(tái)人員 ):是某些較大的業(yè)務(wù)全面的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)設(shè)的。是銀行中最多的一類(lèi)柜臺(tái)人員。 一、銀行柜員的工作崗位與工作任務(wù) （一）現(xiàn)金柜員：日常的工作主要是從事各類(lèi)現(xiàn)金業(yè)務(wù)的復(fù)核、零鈔清點(diǎn)、大額現(xiàn)金清點(diǎn)等工作。負(fù)責(zé)直接面向客戶(hù)的柜面業(yè)務(wù)操作、查詢(xún)、咨詢(xún)等 。銀行柜員在最前線(xiàn)工作。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識(shí)與熟練掌握程度，有規(guī)不遵，有章不遁是各行業(yè)之大忌，車(chē)行千里始有道，對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線(xiàn)柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán) 業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)安全防范，抵制各種違規(guī)作業(yè)等等，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟(jì)效益而背離規(guī)章制度而不顧。因此，在臨柜工作中，堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”。蓋茨說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)：“每天早晨醒來(lái)，一想到所從事的工作和所開(kāi)發(fā)的技術(shù)將會(huì)給人類(lèi)生活帶來(lái)的巨大影響和變化，我就會(huì)無(wú)比興奮和激動(dòng)。麻煩越多，朋友就越多；朋友越多，發(fā)展業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)才越多。 在時(shí)時(shí)處處把客戶(hù)放在心中的同時(shí)，還不能忘記風(fēng)險(xiǎn)，在服務(wù)過(guò)程中，要嚴(yán)格把握適度原則，服務(wù)流程、手段一定要依法合規(guī)，防止過(guò)頭服務(wù)。還要求我們及時(shí)、準(zhǔn)確把握客戶(hù)的內(nèi)心真實(shí)需要，要能急客戶(hù)之所急，想客戶(hù)之所想。我認(rèn)為，真正做到“以客戶(hù)為中心”，僅有上述條件還不夠，銀行 服務(wù)貴在“深入人心”，既要將服務(wù)的理念牢固樹(shù)立在自己的內(nèi)心深處，又要深入到客戶(hù)內(nèi)心世界中，真正把握客戶(hù)的需求，而不是僅做表面文章。在招行工作過(guò)程中，逐漸地，我也明白了“以客戶(hù)為中心”，是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求，更是銀行服務(wù)的 宗旨，是經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)洗禮后的理性選擇，更是追求 與客戶(hù)共生共贏境界的現(xiàn)實(shí)要求。 第四，服務(wù)方面。 對(duì)我個(gè)人而言，點(diǎn)鈔技能已經(jīng)超額達(dá)標(biāo)，但是加打傳票和打字與熟練的同事相比還有一定的距離，因此，我利用一點(diǎn)一滴的時(shí)間加緊練習(xí)，因?yàn)槲抑?，作為?chǔ)蓄崗位一線(xiàn)員工，我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。在工作期間，我能夠虛心向同事們請(qǐng)教，學(xué)到了很多書(shū)本以外的專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，也更加深刻地體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性，同時(shí)為自己在今后的成長(zhǎng)道路上積累了一筆不小的財(cái)富。我從事代發(fā)工資崗也已整整一年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下，我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識(shí)和做人的道理，從中體會(huì)到的酸甜苦辣也是最深刻的。另一方面我還要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，克服自己偶爾的消極情緒，提高工作質(zhì)量和工作效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。一年里，我積極參加政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，能自覺(jué)遵守法律法規(guī)以及單位的各項(xiàng)規(guī)章、制度，同時(shí)堅(jiān)持刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提自己工作技能。在做好自己本職工作的同時(shí)，我還積極幫助其他同志，同志們有什么樣問(wèn)題，只要問(wèn)我，我都會(huì)細(xì)心予以解答。這些也為全所甚至全行，完成年初既定 任務(wù)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以“客戶(hù)滿(mǎn)意、業(yè)務(wù)發(fā)展”目標(biāo)，搞好服務(wù)，樹(shù)立熱忱服務(wù)的良好窗口形象，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，走有送聲，讓每個(gè)顧客都能高興而來(lái)滿(mǎn)意而歸。工作中的不足和欠缺， 請(qǐng)各位批評(píng)指正。二是在工作較累的時(shí)候，有過(guò)松弛思想，這是價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)?；仡櫃z查自身存在的問(wèn)題，我認(rèn)為：一是學(xué)習(xí)不夠。對(duì)待業(yè)務(wù)技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要千方百?jì)的把自己不會(huì)的學(xué)會(huì)。接待的顧客一二百人，尤其是小鈔和殘幣特別多。作為一名前臺(tái)員工，我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶(hù)提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。雖然沒(méi)有赫赫顯目的業(yè)績(jī)和驚天動(dòng)地的事業(yè)，但我們盡心盡力，忠于職守?，F(xiàn)在區(qū)域性的銀行蓬勃發(fā)展，而一家企業(yè)的信譽(yù)需要員工的素質(zhì)來(lái)維持，倘若一個(gè)員工的素質(zhì)沒(méi)有打到相應(yīng)的要求，而會(huì)讓儲(chǔ)戶(hù)以為是銀行的工作沒(méi)有到位。即使偶然有疑問(wèn) ,也都是很小 或者很簡(jiǎn)單和單一的咨詢(xún) ,而這些題目往往柜員都可以很輕松地順口講解 ,不會(huì)費(fèi)很大事情也不繁瑣。零錢(qián)比較緊張，只有儲(chǔ)戶(hù)存零錢(qián)時(shí)才能收到零錢(qián)，但一般人很少用零錢(qián)來(lái)存。本行已建立了比較完善的以股東大會(huì)、董事 會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)治理層組成的公司治理架構(gòu)，形成了以權(quán)力機(jī)構(gòu)、決策機(jī)構(gòu)、監(jiān)視機(jī)構(gòu)和治理層為主體的治理機(jī)制。銀行在自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中，可以把握國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部分和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，督促它們正確執(zhí)行國(guó)家金融政策和有關(guān)法律法規(guī)，按照市場(chǎng)需求組織生產(chǎn)和商品流通，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好經(jīng)濟(jì)核算，不斷進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。銀行通過(guò)現(xiàn)金收付和資金劃撥活動(dòng)，一方面，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)、供、銷(xiāo)連成一體；另一方面，又像紐帶一樣把國(guó)名經(jīng)濟(jì)各部分連接起來(lái)，溝通生產(chǎn)、分配、交換、消費(fèi)四個(gè)環(huán)節(jié)。 三個(gè)月的銀行實(shí)習(xí)一晃而過(guò)，卻讓我從中學(xué)到了很多社會(huì)道理，而這些東西也將讓受益匪淺，銀行的實(shí)習(xí)加深了我與社會(huì)各階層人的情感，拉近了我與社會(huì)的間隔，也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開(kāi)拓了視野，增長(zhǎng)了才干，進(jìn)步了適應(yīng)社會(huì)的能力。同樣，開(kāi)卡比較麻煩，所以放工前，都不太愿意辦理這種業(yè)務(wù)，只有少數(shù)情況是真的沒(méi)有卡了，但這種情況實(shí)在比較罕見(jiàn)，大多只是敷衍。 我們這里不能辦理掛失 /換卡（折），需要回 原開(kāi)戶(hù)行辦理沒(méi)有卡了，明天再來(lái)辦。所以在某些取錢(qián)的高峰期，比如十一，春節(jié)或者天天的早上，沒(méi)有現(xiàn)金是真的。再就是填寫(xiě)單據(jù)為所欲為，也不知道問(wèn)問(wèn)別人或者看樣本，要么就是站著發(fā)呆，不知道要干嗎。再次就是老年人，一般文化程度都還可以，也比較文明，大多是存定期或者存取工資，業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單。出現(xiàn)題目，也愿意配合解決。正所謂，我們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候，是在出售我們的服務(wù) 態(tài)度。正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。在銀行工作自己所擔(dān)任的就是一名工作職員，要對(duì)自己做的事情負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)儲(chǔ)戶(hù)負(fù)責(zé)。女性相對(duì)好點(diǎn)，但是比較喜歡鉆牛角尖，對(duì)于銀行業(yè)務(wù)制度完全無(wú)視，經(jīng)常要求違規(guī)操縱，并且瑣屑較量。僅掛失這一項(xiàng)，就浪費(fèi)了很多時(shí)間和金錢(qián)。團(tuán)結(jié)同事不是吃吃喝喝，也不是不拌嘴，而是要理解、尊重。我們工作中的主性首先是要做到經(jīng)理要求我們的“主動(dòng)和客戶(hù)打招呼、交流”。過(guò)往在學(xué)校，接觸的主要是同學(xué)，同學(xué)之間關(guān)系比較單純，沒(méi)有夾雜任何的利益糾紛，相對(duì)來(lái)說(shuō)交往起來(lái)也比較簡(jiǎn)單，大家上同一個(gè)學(xué)校，住同一幢寢試冬抬頭不見(jiàn)低頭見(jiàn)，使得同學(xué)們之間親密了很多，偶然一句玩笑或者一件無(wú)心之失的事，完全可以將之拋到腦后，而對(duì)于社會(huì)上的各色人等，我以前都是避免接觸的，怕和他們有什么糾葛或者沖突而給自己帶來(lái)不必要的麻煩。于是我故作冷靜得將 100 塊錢(qián)再次放進(jìn)點(diǎn)鈔機(jī)，才讓整整 23 張錢(qián)放進(jìn)我的柜臺(tái)。收錢(qián)時(shí)，記到先收錢(qián)才記賬，收錢(qián)時(shí)確認(rèn)客戶(hù)是多少錢(qián)，實(shí)收多少之后，收好的錢(qián)放到抽屜里，然后記賬，這樣減少了記完賬順手把錢(qián)遞回客戶(hù)的差錯(cuò)。 慈溪支行正式開(kāi)業(yè)后，將以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為己任，堅(jiān)持“立足中小、貼近市民”的市場(chǎng)定位，為慈溪中小企業(yè)、廣大市民提供專(zhuān)業(yè)、便捷、高效、親和的金融服務(wù)，真正打造成為服務(wù)高效、營(yíng)業(yè)安全、業(yè)績(jī)優(yōu)良、特色明顯的“精品銀行”，成為促進(jìn)慈溪經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展一支新的新氣力。 一、實(shí)習(xí)目的 了解國(guó)際經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)實(shí)務(wù)與治理工作，熟悉銀行內(nèi)部各個(gè)部分的運(yùn)作流程，了解銀行基本業(yè)務(wù)板塊，對(duì)銀行工作及知識(shí)有個(gè)具體的認(rèn)知，了解金融機(jī)構(gòu)的主要經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并較好把握了銀行會(huì)計(jì) 實(shí)務(wù)工作，鞏固國(guó)際金融專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)步實(shí)際操縱技能，豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，把握操縱技能，將所學(xué)知識(shí)用于實(shí)際工作，在現(xiàn)代就業(yè)形式嚴(yán)重的情況下，達(dá)到“行知同步”的目的 ,促使返校后能對(duì)罅漏的理論知識(shí)及時(shí)補(bǔ)足。二是全面落實(shí)財(cái)會(huì)監(jiān)管員 ?監(jiān)督中心 ?坐班主任“三位一體”監(jiān)管體系的第二道防線(xiàn) ,充分發(fā)揮其作用 ,使內(nèi)部監(jiān)管走向規(guī)范化 ?制度化 ?對(duì)柜員經(jīng)辦的每一筆業(yè)務(wù) 及時(shí)進(jìn)行審查監(jiān)管 ,落實(shí)檢查責(zé)任 ,嚴(yán)肅處罰 ,切實(shí)達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 ,堵塞漏洞 ,消除隱患的目的 。有的柜員也通過(guò)跳槽來(lái)提高自己的收入。 隨同因素：儲(chǔ)蓄所營(yíng)業(yè)額柜員收入也跟其所在的儲(chǔ)蓄所的整體效益有關(guān) ，儲(chǔ)蓄所的營(yíng)業(yè)額高了，獲得的利潤(rùn)多了，柜員的收入也會(huì)相應(yīng)多一點(diǎn)。 銀行柜員薪酬基本包括三部分：基本工資 +績(jī)效工資 (或叫獎(jiǎng)金 )+業(yè)務(wù)提成 (銀行根據(jù)柜員每月的業(yè)務(wù)筆數(shù)、營(yíng)業(yè)額、代銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品等的提成 )各銀行的基本工資通常在 600 元至 900 元之間，每個(gè)人會(huì)因?yàn)槠浼夹g(shù)級(jí)別、工齡、學(xué)歷等的區(qū)別而拿到不同的薪酬。 四、銀行柜員 薪酬待遇 在四大國(guó)有銀行當(dāng)中，大多數(shù)柜員實(shí)際上是銀行聘請(qǐng)的非正式員工，也就是說(shuō)，他們并不是編制內(nèi)人員。解、保管，登記柜員現(xiàn)金登記簿 。打印儲(chǔ)蓄所流水帳，定期打印總帳、明細(xì)帳、存款科目分戶(hù)日記帳、表外科目登記簿 。務(wù) 。 （五）大堂經(jīng)理：通常負(fù)責(zé)對(duì)銀行業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳、對(duì)網(wǎng)點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)引導(dǎo)、對(duì)于客戶(hù)的各類(lèi)業(yè)務(wù)咨詢(xún)負(fù)責(zé)解答，對(duì)銀行工作人員與客戶(hù)之間的糾紛和矛盾進(jìn)行調(diào)解和疏導(dǎo)等工作。有時(shí)候也會(huì)辦理具體的業(yè) 務(wù)。當(dāng)日帳務(wù)的核對(duì)、結(jié)帳等。按規(guī)定必須經(jīng)由專(zhuān)職復(fù)核人員進(jìn)行滯后復(fù)核的，前臺(tái)柜員與復(fù)核人員必須明確各自的相應(yīng)職責(zé)，相互制約、共擔(dān)風(fēng) 險(xiǎn)。該職位一般要求受雇者對(duì)顧客態(tài)度親切誠(chéng)懇，為顧客提供銀行服務(wù)及有關(guān)他們戶(hù)口的資訊。三是加強(qiáng)事后監(jiān)督 ,完善監(jiān)控系統(tǒng)的功能 ,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)集中管理 ,加強(qiáng)對(duì)監(jiān)控 信息的分析利用 ,充分發(fā)揮第三條防線(xiàn)的作用 ?四是發(fā)揮作用 ,加大再監(jiān)督力度 ?要充實(shí)審計(jì)部門(mén)的力量 ,提高內(nèi)部審計(jì)的頻率 ,加大內(nèi)部審計(jì)的查處力度 ,充分發(fā)揮再監(jiān)督的作用 ? (三 )加強(qiáng)崗位輪換和強(qiáng)制休假制度 柜員輪休 ?短期離崗 ,必須辦理交接手續(xù) ,工作交接應(yīng)在監(jiān)交人員監(jiān)督下進(jìn)行 ,交接雙方要認(rèn)真核對(duì)賬款 ?有價(jià) ?重要空白憑證及有關(guān)事項(xiàng) ,核對(duì)相符后登記交接登記簿并蓋章備查 ? (四 )加強(qiáng)人員培訓(xùn) ,提高員工素質(zhì) 應(yīng)建立系統(tǒng)的 ?長(zhǎng)期的出納會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)制度 ,以人為本 ,在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的前提下 ,加強(qiáng)對(duì)臨柜人 員的法制 ?職業(yè)道德教育 ?提高柜員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和遵紀(jì)守法意識(shí) ,在柜員中形成依法核算 ,按規(guī)定處理業(yè)務(wù)的自律行為 ? 參考文獻(xiàn) 【 1】鄧世敏 《銀行中間業(yè)務(wù)》 中國(guó)金融出版社 2021【 2】寧欣 《中國(guó)建設(shè)銀行加強(qiáng)防范銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)》【 3】高穎 《欠發(fā)達(dá)地區(qū)銀行中間業(yè)務(wù)為何反戰(zhàn)緩慢》【 4】揚(yáng)宜等 《商業(yè)銀行業(yè)務(wù)管理》機(jī)械出版社 2021 第四篇：銀行柜員工作內(nèi)容總結(jié) 銀行柜員一般指在銀行分行柜臺(tái)里直接跟顧客接觸的銀行員工。當(dāng)自己的業(yè)務(wù)能力足夠強(qiáng)的時(shí)候，柜員可以選擇收入情況更好的銀行去應(yīng)聘。因此，同是一個(gè)級(jí)別的柜員，在不同的儲(chǔ)蓄所，其收入可能也有差別。 重要因素：業(yè)務(wù)提成績(jī)效工資跟基本工資大體相當(dāng)，或者略多一些。除了工資外，柜員領(lǐng)到的過(guò)節(jié)費(fèi)、