【正文】 讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，溝通員工與行長之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播企業(yè)文化的陣地，培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)銀企合作的紐帶。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。假如我競聘成功，我的處事原則和風(fēng)格是，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督辦。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服從不偏位， 融洽不空位。我也深知，辦公室工作非常辛勞，正如前一段社會(huì)流傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠的狗，老實(shí)的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。我現(xiàn)年４３歲，中共預(yù)備黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。爭取支行領(lǐng)導(dǎo)對綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。管人不整人，用人不疑人。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng) 壓力，在與人交往中凝聚合力?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。具 體說就是擺正位置，當(dāng)好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。 19９９我實(shí)現(xiàn)了個(gè)人攬存余額１３００萬元的任務(wù)。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)！此次競聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。 物理學(xué)上的 萬有引力定理 告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質(zhì)量。實(shí)現(xiàn) 企業(yè)管理報(bào)刊化，報(bào)刊內(nèi)容專業(yè)化 的現(xiàn) 代管理目標(biāo)。要長人志氣，發(fā)人深省。內(nèi)部版本要增加對工作有指導(dǎo)意義的 管理與優(yōu)化 、 IT（ Informationamp。我想，如何在目前的氛圍中培育 **電信獨(dú)特的企業(yè)文化，對 **電信的未來發(fā)展至關(guān)重要。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。但最新的管理理論認(rèn)為，包括文化管理在內(nèi)的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經(jīng)營要素的綜合性管理，才是現(xiàn)代管理中的重要環(huán)節(jié)。其實(shí)，這種局域網(wǎng)的技術(shù)是最 簡單不過了，購買 5000~10000 元的相關(guān)材料將現(xiàn)有的電腦相互聯(lián)網(wǎng)，便能實(shí)現(xiàn) **州電信分公司的電子文檔與資料共享。 一、加快辦公自動(dòng)化進(jìn)程 電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如電話、傳真、手機(jī)和現(xiàn)代的語言信箱、 Inter（國際互聯(lián)）、 Intra（企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)）、 Email（電子郵件）等等，但 要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話和傳真。我認(rèn)為，要寫出一篇觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)容詳實(shí)和妙語連珠的，必須有 豐富的素材作鋪墊，而且要會(huì)掌握、應(yīng)用生動(dòng)活潑的語言，為潤色增彩。調(diào)查研究，是辦公室員工的一項(xiàng)基本職責(zé)，也是重要的工作方法。要充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智，僅憑個(gè)人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協(xié)作，才能無往不勝。我想，作為辦公室的一員應(yīng)該多犧牲一點(diǎn)個(gè)人利益，用孔總的話說，就是 只求所得，不求所有 。具體一點(diǎn)，參與政務(wù)是指參加領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的討論和決策；管理事務(wù)是指管理 環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會(huì)公益活動(dòng)等。把群眾要我們解決問題轉(zhuǎn)變?yōu)?，我們主?dòng)向群眾征詢有沒有問題需要解決。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。 二、為各部室服務(wù)。 下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點(diǎn)認(rèn)識、構(gòu)想與建議： 第一、認(rèn)識本位，勤于服務(wù) 眾所周知，辦公室是綜合部門，是領(lǐng)導(dǎo)工作和機(jī)關(guān)工作的參謀部門與服務(wù)部門。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學(xué)習(xí)。凝練?的企業(yè)精神和管理與服務(wù)特色，多維度宣傳企業(yè)發(fā)展業(yè)績。 如果我能成功競聘辦公室副主任的話，我想有以下三點(diǎn)工作思路向領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)，如果不能竟聘，我想，這也是我作為一個(gè)普通員工給?的建議： 一是強(qiáng)化公文的運(yùn)行管理，提高政務(wù)工作效率和水平。 我一直認(rèn)為，作為一個(gè)從大學(xué)畢業(yè)的年輕人，可怕的不是工作多，工作難，而是走出校門就放棄了學(xué)習(xí)，也就放棄了一個(gè)人可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。 “人生無處不考場”。 五、做好監(jiān)測站領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，強(qiáng)力推進(jìn)環(huán)境監(jiān)測各項(xiàng)任務(wù)的順利 醫(yī)院辦公室主任競聘報(bào)告完成 辦公室的工作無小事，雖說繁雜，但是每項(xiàng)工作都十分重要，環(huán)保局以及站里安排的各項(xiàng)具體工作最終都要通過辦公室來落實(shí)，抓好辦公室的工作就要有一種不怕吃苦，不怕麻煩的工作熱情和耐性，且好多事情都要求自己率先垂范，先走一步，多干一點(diǎn)，用自己的模范帶頭作用來帶領(lǐng)同志們響應(yīng)和擁護(hù)，沒有一種甘愿吃虧、樂于吃虧的精神是干不好這項(xiàng)工作的。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。二是圍繞監(jiān)測站全體干部職工搞服務(wù)。 三、強(qiáng)化服 務(wù)意識，促進(jìn)監(jiān)測事業(yè)快速發(fā)展 辦公室是一個(gè)服務(wù)性機(jī)構(gòu)辦公室主任競聘，提供良好的服務(wù)保障是其主要職能。一是協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對監(jiān)測站各部門的工作職能做進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證各項(xiàng)工作運(yùn)作有序 。 我競聘辦公室主任的理由有三： 第一：我工作雷厲風(fēng)行，富有激情，有一定的組織協(xié)調(diào)能力 。辦公室 工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。 三是搞好關(guān)系，當(dāng)好 協(xié)調(diào)員 。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好 咨詢員 。在我主持辦公室工作期間，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，我都做到了一視同仁，這一點(diǎn)大家是有目共睹的。剛才參加辦公室主任競選演講的幾位同志，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢。辦公室主任競聘報(bào)告演講篇一各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好 !我 ..