【正文】 要在生活上多關(guān)懷、工作上多關(guān)心、進步上多關(guān)愛，讓脫貧攻堅干部時刻感受到組織溫暖，煥發(fā)出攻堅克難的昂揚銳氣。 揚起“馬鞭”奮蹄疾馳。要堅決反對扶貧攻堅中的形式主義、官僚主義，時刻做到自重自省自警自勵。戰(zhàn)馬若沒有馬鞍，戰(zhàn)士就很容易在沖鋒中“落馬”，因為“馬鞍”既是一種制約，更是一種保護。在識人觀念上要更新，要用發(fā)展的眼光看干部的潛力，用辯證的眼光看待干部的不足，堅決打破論資排輩的觀念桎梏，切實把那些具有強烈事業(yè)心和責(zé)任感的年輕干部識別出來。 脫貧攻堅鄉(xiāng)村振興銜接心得作文范文五 選準“尖兵”遞好韁繩。要切實解決扶貧農(nóng)畜牧產(chǎn)品滯銷問題，組織好產(chǎn)銷對接，開展消費扶貧行動，利用互聯(lián)網(wǎng)拓寬 銷售渠道，多渠道解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題。 習(xí)近平同志指出，要落實分區(qū)分級精準防控策略，努力克服疫情影響。 脫貧攻堅鄉(xiāng)村振興銜接心得作文范文四 2020 年是脫貧攻堅戰(zhàn)收官之年，又遭遇疫情影響，各項工作任務(wù)更重、要求更高。 抓好黨建載體，落實脫貧攻堅各項工作任務(wù) 要扎實推進“一個工程、兩條示范帶”黨建項目，建設(shè)好基層黨建示范點， 引導(dǎo)農(nóng)村黨員干部在脫貧攻堅一線比干勁、當(dāng)先鋒、作表率，真正扛旗脫貧攻堅的大旗。 加強政治引領(lǐng)，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用 要以黨建項目為載體，引領(lǐng)全縣各級黨組織和廣大黨員干部把黨建工作與精準脫貧有機融合，充 分發(fā)揮政治核心作用，強化服務(wù)功能，夯實組織基礎(chǔ)，整合各方資源，為打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強組織保障。當(dāng)我們的茶飲產(chǎn)業(yè)注入文化內(nèi)涵，整合品牌力量，平利的絞股藍和綠茶也會像西湖龍井、武夷山大紅袍一樣名揚四海。讓更多鄉(xiāng)賢回到故土推動鄉(xiāng)村文化的傳承，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。繼承和發(fā)揚傳統(tǒng)的生態(tài)文明觀，讓人們懂得“仁民愛物”，發(fā)自內(nèi)心崇尚自然，珍惜環(huán)境，才能從根本上守護住我們的青山綠水。 文化是生態(tài)宜居的守護者。有了靈魂的鄉(xiāng)村便有了生機和活力，有了青山綠水和鄉(xiāng)愁，有了希望和未來。彖傳》中解釋文化，“剛?cè)峤诲e，天文也 。 農(nóng)村的公共文化建設(shè)也是不容忽視的問題。“仁義禮智信、誠孝檢勤和”是中華民族的傳統(tǒng)美德，也是中華傳統(tǒng)文化的精髓所在。一個地方的歷史積淀、氣候環(huán)境、風(fēng)土人情、飲食起居，風(fēng)俗習(xí)慣等等構(gòu)成了一個地方的地域文化， 而這種文化帶給人們的是不同于其他地方的精神體驗。 第五篇：脫貧攻堅鄉(xiāng)村振興銜接心得作文 “實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，這是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的歷史任務(wù)，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。 二是要堅定不移推動產(chǎn)業(yè)振興。在此基礎(chǔ)上，引來社會資本，培育山核桃、高山蔬菜套種基地 330 畝；爭取“三變改革”、資產(chǎn)收益項目資金 135 萬，資源變股權(quán)、資金變股金，村集體經(jīng)濟年增收 萬；爭取扶貧產(chǎn)業(yè)項目資金 230 萬元、幫扶單位捐款 50 萬元，新建村集體 800 平米竹制品加工廠、 400 平米茶葉加工廠、創(chuàng)福中心綜合樓，為集 體經(jīng)濟持續(xù)壯大打下堅實基礎(chǔ)， 2021年村集體經(jīng)濟收入有望突破 50 萬元。挖掘本地茶葉等特色資源優(yōu)勢，構(gòu)建龍頭企業(yè)、能人大戶與群眾、村集體利益聯(lián)結(jié)機制。 （三）提升公共服務(wù)，弘揚鄉(xiāng)風(fēng)文明。爭取扶貧、交通水利、移民后扶、安置點配套、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等項目資金近 1500 萬元，安全飲水、通組入戶道路、塘渠堰壩、污水處理及公廁、雨污管道安裝、桿線入地、環(huán)境整治等一系列工程如期實施，實現(xiàn)通組道路硬化及安全飲水全覆蓋，群眾住房條件、生產(chǎn)生活條件及村容村貌得到極大改善，“宜居、宜業(yè)、宜游”的秀美山村景象已 初步顯現(xiàn)。 一、 脫貧攻堅主要做法及成效 （一）釋放改革紅利，改變村容村貌。探索建立“電商平臺 +金融”、“大型農(nóng)業(yè)服務(wù)商+金融”、“信用貸款 +p2p 網(wǎng)貸”互聯(lián)網(wǎng)金融模式； 依托融資租賃，探索建立“先租后買”的投資模式； 依托眾籌 ，將城市投資人在技術(shù)、理念、需求等方面的優(yōu)勢，有效融入到鄉(xiāng)村振興。 （三）創(chuàng)新思維，探索振興之路 —— 在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上 積極構(gòu)建以一產(chǎn)為主導(dǎo)，二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“ xxx”模式； 以二產(chǎn)加工為主導(dǎo)，一三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“ xxx”模式； 以三產(chǎn) 加工為主導(dǎo)，一二產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的“ xxx”模式。 三、重點舉措 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強化組織保障 做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興的無縫對接是一個系統(tǒng)工程，必須堅持黨總攬全局，成立以縣鄉(xiāng)村三級書記主抓，脫貧攻堅牽頭單位為成員的“脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接領(lǐng)導(dǎo)小組”，協(xié)調(diào)各方，深化體制機制創(chuàng)新，強化制度性供給，完善政策性保障。對于在鄉(xiāng)村振興中做出突出貢獻的“一懂兩愛”干部、農(nóng)民和企業(yè)家，進行表彰和獎勵。落實各級黨委和政府主要負責(zé)人是本地鄉(xiāng)村振興工作第一責(zé)任人的要求，明確具體領(lǐng)導(dǎo)機制，從研究部署、精力投入、基層調(diào)研等方面對各級黨委政府提出約束性和可量化的要求，強化組織保障和動員能力。四是建立容錯糾錯和關(guān)愛激勵機制。二是強化考核結(jié)果運用。 （三）考核監(jiān)督機制銜接 借鑒脫貧攻堅的考核監(jiān)督機制，完善鄉(xiāng)村振興實績考核指標(biāo)體系，建立健全縣鄉(xiāng)村三級書記抓鄉(xiāng)村振興考核監(jiān)督機制，發(fā)揮考核“指揮棒”作用。三是派駐鄉(xiāng)村振興工作隊。因此，鄉(xiāng)村振興階段，保留縣域結(jié)對幫扶、定點幫扶、社會幫扶等政策制度和工作機制； 保留選派第一書記和駐村工作隊制度，繼續(xù)加強黨在農(nóng)村基層的工作力量。在延續(xù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面扶持政策的基礎(chǔ)上，進一步聚焦交通、水利和人居環(huán)境，對脫貧攻堅中未完成的建設(shè)項目加力推進、加快見效，不能因脫貧摘帽而擅自終止或調(diào)整； 對已建成的基礎(chǔ)設(shè)施要推動提標(biāo)提檔、互聯(lián)互通，讓已建設(shè)施發(fā)揮最大效用； 加快完善管護機制，推動以建為主轉(zhuǎn)到建管并重（由縣民生辦負責(zé)起草調(diào)整完善方案）。 社保兜底政策銜接 延續(xù)現(xiàn)行貧困群眾兜底保障政策，將其并入鄉(xiāng)村振興政策的民生領(lǐng)域，形成鄉(xiāng)村低收入群體的保障政策，逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的社會保障制度體系（由縣民政局負責(zé)起草調(diào)整完善方案）。 就業(yè)扶貧政策銜接 就業(yè)扶持政策繼續(xù)保留并進一步完善。將每年 xxxx 萬元左右的特色種養(yǎng)業(yè)扶貧補貼資金轉(zhuǎn)換為鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，重點用于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、實施長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地建設(shè)和深化完善利益聯(lián)結(jié)機制三個方面，同時取消縣財政每年安排的 xxxx 萬元現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金（由縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負責(zé)起草轉(zhuǎn)換退出方案）。 二、全面銜接 （一）政策銜接 正在實施的脫貧攻堅 x大工程的 xx個項目，按照“接續(xù)保留一批、調(diào)整完善一批、轉(zhuǎn)換退出一批”的思路進行銜接。 統(tǒng)籌對接鄉(xiāng)村振興規(guī)劃 統(tǒng)籌規(guī)劃過渡期和 20xx 年后的鄉(xiāng)村振興。 分類調(diào)整脫貧攻堅政策 全面梳理現(xiàn)行脫貧攻堅政策，對政策的適用性進行綜合評估，按照“接續(xù)保留一批、調(diào)整完善一批、轉(zhuǎn)換退出一批”的思路，分類做好政策統(tǒng)籌銜接，推動脫貧攻堅“特惠”政策轉(zhuǎn)變?yōu)猷l(xiāng)村振興“普惠”政策。 （三）重點任務(wù) 設(shè)立脫貧攻堅的過渡期 20xx－ 20xx 年為脫貧攻堅的過渡期。積極創(chuàng)新、大膽實踐，建立可操作、可復(fù)制、可推廣的科學(xué)銜接體制機制。充分依托“三帶”品牌，積極引進或培育相關(guān)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，通過企業(yè)打開市場渠道，組織動員所有農(nóng)民參加合作社，建立健全利益聯(lián)結(jié)機制，促 使傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化，讓大批農(nóng)戶完成從“旁觀者”到“參與者”、從“務(wù)農(nóng)者”到“務(wù)工者”的華麗 轉(zhuǎn)身，通過土地流轉(zhuǎn)收益、基地務(wù)工薪資、合作社分紅，帶動周邊村寨 730戶建檔立卡貧困戶實現(xiàn)戶均增收 5000 元以上。一是科學(xué)聯(lián)合謀新篇。持續(xù)推進