【正文】 除此之外，今年下半年，場內(nèi)還與***一起合資在 ***地區(qū)租賃土地，共同開發(fā)苗圃經(jīng)營。同時，經(jīng)過詳細考察和市場研究，場行政決定開發(fā)景觀石材市場，并著手經(jīng)營部負責(zé)具體工作，現(xiàn)在已完成了一部分 ***的采購及考察工作。通過 ***和 ***綠化工程，克服了施工地點遠、施工情況復(fù)雜等難題，積累了 豐富的管理經(jīng)驗。同時，我們建立了項目經(jīng)理負責(zé)制，要求管理人員合理分配生產(chǎn)資料和用工，負責(zé)文明施工和現(xiàn)場的保潔工作，確保工程的質(zhì)量和進度。一年來，雖然我們的工程點多面廣，但未發(fā)生一起質(zhì)量投訴事件。同時，作為單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，我始終把工程質(zhì)量作為重大事項親自抓，親自落實。在這種復(fù)雜的情況下，作為場行政工作的主要領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)ьI(lǐng)場干部職工堅定信心，審時度勢，及時轉(zhuǎn)變工作思路，調(diào)整工作重心，執(zhí)行工 作目標(biāo)，創(chuàng)新工作方法，緊緊圍繞當(dāng)前園林綠化市場發(fā)展大做文章，積極搶占市場，狠抓內(nèi)部管理，把艱巨的任務(wù)當(dāng)作前進的動力和方向，實現(xiàn)了單位高臺階上的快速發(fā)展。并多次獲國慶花展一等獎。 搞好鮮花工程，扮靚古都安陽 按照園林處“鮮花工程”的安排要求，組織對花壇、花帶、進行彩化，為確?；▔r花常開不敗，圖案新穎，對每次換花的時間、方案設(shè)計、所需鮮花品種、顏色搭配、抗廢氣品種，年初進行研究制定，確定換花時間和次數(shù)，并對每一個方案進行認真研究，做到三季有花、四季觀葉、常換常新的感覺。 搞好市級工程，促進“一申四創(chuàng)” 近兩年是我站建站以來工作任務(wù)最重、勞動強度最大的兩年，班子成員團結(jié)協(xié)作，在帶領(lǐng)干部、職工，～ 完成各項市級任務(wù)的時候，作為主管領(lǐng)導(dǎo)，我首先能做到率先垂范和職工奮戰(zhàn)在第一線，在對殷墟、王陵區(qū)、匯芳園、溢華園等地進行綠化栽植工作中，一絲不茍，精心組織，嚴把質(zhì)量關(guān)。截止目前，不僅以較高的質(zhì)量完成新辟綠地、新建游園的建設(shè)，還對原有游園、綠地進行補植、 調(diào)配和綠化改造。 隨著城市框架的不斷拉大，綠地面積不斷增加，生產(chǎn)管理任務(wù)越來越重，人均管養(yǎng)的綠地已由 94 年的人均 3 畝，到現(xiàn)在的人均八 — 十畝左右，為了使生產(chǎn)管理真正步入規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，促進游園的發(fā)展，充分發(fā)揮園林綠化效益，我根據(jù)季節(jié)的不同，調(diào)整工作重點，做到重點地段重點管理，把驗收考核作為生產(chǎn)管理的一項主要內(nèi)容和生產(chǎn)職能部門的一項重要職責(zé)。面對這一新課題，在班子其他成員的協(xié)助下，提出了制度化管理的思路，逐步形成了靠制度管人理事的工作機制，保證了游園建設(shè)的順利進行。諸如此類，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，學(xué)以致用，有多篇論文，分別發(fā)表在 《中國森林病蟲》、《花木盆景》及全國園林植保論文集，并在國家、盛市級專業(yè)學(xué)術(shù)會議宣讀交流，獲獎二十多個。工作中，做為一名副職，我注意擺正自己的位置，顧大局，識大體，始終堅持以大局為重，不講名譽地位，不計個人得失，注意處理好自己與正職與其他班子成員之間的關(guān)系，做到不越權(quán)、不越位，切實履行自己的職責(zé)，努力完成分管的工作，并經(jīng)常進行換位思考，為一把手分憂，積極配合其他班子成員開展工作，自覺維護了班子的團結(jié)。 第四篇：述職報告 (園林綠化 ) 內(nèi)抓管理外樹形象 努力開創(chuàng)園林綠化工作新局面 根據(jù)組織分工，我負責(zé)溫室、苗圃的生產(chǎn)管理、綠化工程、鮮花工程、基建和機關(guān)后勤等工作。用高質(zhì)量的盆花擺放出設(shè)計新穎的圖案，極大的豐富了街景與園內(nèi)景觀，為節(jié)日增添了喜慶氣氛，受到了市民的好評。例如：在組織完成的溢華園綠化工程中，任務(wù)大、氣溫高、時間緊、質(zhì)量要求高（屬市委綠化工程），其綠化質(zhì)量的好壞，水平的高低，不僅代表園林部門的綠化水平，更直接代表著我市的綠化水平，在綠化栽植過程中是時值炎熱的夏季，氣溫高達℃，我們?nèi)砸愿哂诰饭こ?、重點工程的標(biāo)準(zhǔn)來要求，從場地清理、回填土方、平整土地以及綠化工程中的挖坑、起土球、運輸、栽植、澆水等每一道工序 我都嚴格監(jiān)督按照操作程序進行，做到精益求精。為 廣大居民提供了多處集休息、娛樂、健身、游覽場所。同時，為保證各項制度的落實，我又先后補充制定了《生產(chǎn)管理班班長考核標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)科管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列標(biāo)準(zhǔn)、辦法和制度，針對管理可能出現(xiàn)的問題和漏洞都作了詳盡的處理規(guī)定來加 大考核力度，提高生產(chǎn)質(zhì)量和管理水平。 ⒈強化目標(biāo)責(zé)任制，全面推行目標(biāo)管理。 ⒊加強技術(shù)推廣，努力提高園林生產(chǎn)的科技含量 一是開展技術(shù)指導(dǎo)，重點指導(dǎo)花圃班技術(shù)人員做好種子、種球的采收、培育、養(yǎng)護，指導(dǎo)技術(shù)人員對花卉、苗木進行病蟲 害防治及預(yù)防工作，做到治早、治小，避免造成人、財、物的浪費；二是開展園林科研，搞好技術(shù)推廣，先后開展了綠化樹種梓樹、烏桕栽培的推廣應(yīng)用的研究、球根花卉引種與推廣應(yīng)用的研究、園林植物信息管理系統(tǒng) —— 園林形態(tài)特征及病蟲害防治等三項科研課題的研究，并組織開展了形式多樣的職工技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)比武，通過工作實際，增強了新技術(shù)、新經(jīng)驗推廣及應(yīng)用。 ⒉組織科研攻關(guān)，不斷提高生產(chǎn)效益。作為一名副職，近年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，我認真貫徹黨的十六大精神，深 入實踐“三個代表”重要思想，工作中緊緊圍繞市委、市政府“一申四創(chuàng)”工作目標(biāo)和我站的工作重點，與班子其它成員密切配合，分工協(xié)作，積極發(fā)揮指導(dǎo)管理和督促作用，建全制度，狠抓管理，園林生產(chǎn)、業(yè)務(wù)管理等方面一步一個腳印，一年一個臺階，分管工作逐步走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道，圓滿完成了各項生產(chǎn)管理任務(wù)。長期以來，職工養(yǎng)成了一種行業(yè)優(yōu)越感，沒有競爭意識、憂患意識、服務(wù)意識、缺乏緊迫感和危機感，針對這種現(xiàn)象，我在生產(chǎn)管理上，全面推行目標(biāo)責(zé)任制，實行了每月以書面的形式下達生產(chǎn)計劃 和生產(chǎn)技術(shù)管理通報，將生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)到班、組，責(zé)任到人，遇有緊急任務(wù)，如綠地施工、花展布置等階段性生產(chǎn)任務(wù)，及時調(diào)整，調(diào)配生產(chǎn)計劃和人員，將各生產(chǎn)任務(wù)量化、細化，同時嚴抓勞動紀(jì)律和生產(chǎn)管理考核，明確生產(chǎn)任務(wù)和獎懲辦法，獎勵先進，鞭策后進，從而極大的增強了職工的責(zé)任心和事業(yè)心。 二、加強制度建設(shè)，建立科學(xué)的管理機制公 共游園是我市的休閑娛樂場所，同時也是我市的窗口行業(yè)。在提高自身素質(zhì)的同時，我更注重園林專業(yè)知識的積累，不斷更新充實自己的專業(yè)理論?，F(xiàn)將幾年的工作情況向大家匯報如下： 一、加強學(xué)習(xí)，完善自我，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì) 加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，自覺維護了班子的團結(jié)。我將用更大的激情迎接 20__年，去學(xué)習(xí)、去奮斗。 如果我長時間停留在施工、養(yǎng)護的心理狀態(tài)，將很快就會被公司淘汰，甚至被社會淘汰。杜絕這些因為拖沓造成的損失。在這一年的工作中，也存在著很多不足：由于用人不當(dāng)，西區(qū)的養(yǎng)護工人沒有盡到職責(zé)，導(dǎo)致紅繼木大量死亡，雖全部開除，可還是造成了很大的損失。現(xiàn)在進入我們的范圍，終于可以理直氣壯地和人家比效果”。具體落實了一些養(yǎng)護措施，配合每月的檢查條款，上下管理者具體真正的落實到位 (比如澆水量、澆水頻率、甚至每一棵有問題的樹，上下管理者與該片養(yǎng)護工人都心中有數(shù) )。 園林綠化個人述職報告 5 今年是我在公司的第六個年頭，也是比較成熟的一年，感覺有壓力，但卻對所有工作感覺最滿意的一年，回想這一年，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c，但更多的是思考。 秋花植物花前花后的修剪施肥 。 修剪整形以整齊美觀為主。 做好例行的整形修剪工作。 進行春季整形修剪及開花植物疏蕾工作，薔薇科植物的整形修剪只宜在春季進行 。 防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲 。 防治病蟲害，及時進行藥物噴灑 。 嚴防病蟲害，特別是葉面病蟲害的發(fā)生 。 風(fēng)害樹木順勢扶正，根部培土成饅頭型，并立支柱 。使綠化養(yǎng)護工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化管理的軌道，帶動養(yǎng)護水平的全面提高。 我公司進一步完善養(yǎng)護管理承包責(zé)任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，加快提高綠地等級的步伐，全面改善園林綠化環(huán)境質(zhì)量的指導(dǎo)思想，鞏固綠化成果，強化綠地的常態(tài)管理，突出重點，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和完善養(yǎng)護等級考核制度，明確職責(zé)，獎優(yōu)罰劣。天道酬勤，相信努力過后都會有回報。還有澆水不及時，對于那些補種的苗木澆水很少，所以導(dǎo)致補種苗木死亡率較高。有的時候?qū)ぷ鳜F(xiàn)場的監(jiān)督?jīng)]有到位，出現(xiàn)妨礙市民的問題，并且沒有及時解決。防雪抗凍時，很早就要出門打雪，嚴寒天氣下都會弄得全身出汗。尤其是病蟲害方面，幾乎一無所知，就得向班組的師傅，還有同事們請教，自己也上網(wǎng)查查這方面的知識。 年初剛來公司，跟著老員工學(xué)習(xí)綠化養(yǎng)護管理，從他們那里了解到我們公司養(yǎng)護管理的綠地范圍，各班組的情況。 “企業(yè)考我發(fā)展，我靠企業(yè)生存”，我堅信，在總公司的全面引導(dǎo)下，我們園林公司將會以飽滿的熱情投入到工作中，為公司再創(chuàng)佳績。 回顧過去，展望未來，作為園林工作者，我們感到責(zé)任重大，任務(wù)艱巨?？朔酥T多難以想象的困難，全面完成了海琴公園的綠化工程，并以精細的 施工，良好的景觀，體現(xiàn)了專業(yè)隊伍的技術(shù)水平。 園林綠化個人述職報告 3 __年是園林公司深化改革的重要年度。 加強現(xiàn)有苗木及新栽植苗木的日常管護工作，同時做好抗旱、防澇、病蟲害防治等工作。對20__年我單位已制定實施的《綠地管理辦法》、《綠地植物養(yǎng)護技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》及《綠地考核檢查辦法》，進行了修訂和完善，對各科室的工作職責(zé)進行了重新劃分，進一步細化了任務(wù)與責(zé)任，從而推動城市園林綠化工作向精細化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化邁進。經(jīng)過五個階段的集中教育整頓，通過仔細查找，認真剖析，總結(jié)出當(dāng)前園林工作中存在著三個比較突出的問題： 一是綠化管護簡單粗放，與國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)還有較大差距。加大對公車管理使用的日常監(jiān)督檢查力度，嚴肅查處違規(guī)配備和使用公務(wù)用車的行為。截止目前，中心執(zhí)法巡查隊共查處 (破 )損壞綠化設(shè)施案件 10 余起，挽 回直接經(jīng)濟損失 5 余元，有效地維護了我市城市綠化建設(shè)成果。今年，廣場苗木補栽、移植等綠化改造面積約 5000 共栽植地被植物 1500、草坪 20__余、金葉女貞等模紋帶 1800、灌木 4000 在管理方面，新田廣場管理處依照科學(xué)組織，紀(jì)律嚴明，分工明確，責(zé)任到人的總體思路，緊緊圍繞一個字核心，即工作勤奮，紀(jì)重點抓好新田廣場、市民公園的衛(wèi)生 、綠化、秩序、設(shè)施運行維護、重大活動管理等五個方面的工作。為整治市容環(huán)境，中心共 6 次粉刷樹木 25 萬余棵。今年以來，為緩解春季旱情， 4 月份中心共出動 澆灌車 200 余車臺次，噴灌設(shè)施全部啟動，進行抗旱保苗。今年，為