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單位采購(gòu)員自我鑒定五篇材料-wenkub.com

2025-04-02 10:11 本頁(yè)面
   

【正文】 同時(shí)也熟悉了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價(jià)規(guī)則,可以進(jìn)行簡(jiǎn)單的估價(jià)。 作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)心不知如何做好工作,但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境,進(jìn)入了工作狀態(tài)。 截至目前,兩個(gè)月的試用期已經(jīng)結(jié) 束。制造供應(yīng)部不僅能為公司節(jié)省成本,還能提高運(yùn)營(yíng)效率,是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的戰(zhàn)略職能部門(mén)。虛心向其它同事學(xué)習(xí)更好的問(wèn)題處理辦法、換位思考問(wèn)題的角度。積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),廣泛了解業(yè)務(wù)知識(shí),拓寬工作思維。因?yàn)槲抑涝诮窈蟮墓ぷ髦校髽I(yè)的文化氛圍、環(huán)境是需要我們每一個(gè)人去愛(ài)護(hù)的?!氨娙耸安窕鹧娓摺保艺谝曰鹨话愕墓ぷ鳠崆楦腥局?chē)耐?,用?ài)譜寫(xiě)華聯(lián)輝煌的明天。因?yàn)槲疑钪谶@樣優(yōu)秀大家庭里要經(jīng)?;仡^看走過(guò)的路,總結(jié)過(guò)去,管理現(xiàn)在。有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和溝通能力很好的配合與協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、同事工作。 。 平時(shí)注意觀察各類(lèi)器件的安裝,并結(jié)合自身 所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解器件性能、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí),努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí),努力掌握各類(lèi)表單制作的技巧,提高自我的工作效率。采購(gòu)部門(mén)的工作是講究配合,講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的, A 經(jīng)理、 B工和很多同事為我的提高也付出了努力,給予了很大的幫忙,在此就不一一感激了。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通,認(rèn)真耐心也是很重要的,將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的。 全年安排處理船廠自供件入庫(kù)共批次。在 A 經(jīng)理和 B 工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,共計(jì)完成材料設(shè)備 采購(gòu)計(jì)劃份,執(zhí)行情景良好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。 ,清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。 YY 項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤, YY 項(xiàng)目器件領(lǐng)取,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于 YY器件的本部門(mén)事宜及與銷(xiāo)售部溝通跟蹤工作。 二:明確崗位職能,認(rèn)識(shí)個(gè)人不足。但作為一支“以客戶(hù)為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員,在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,還需注重自我的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的滿(mǎn)意度,無(wú)論服務(wù)態(tài)度,工作效率,驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量,均需定期自我鑒定,定期征求“客戶(hù)”和管理部門(mén)的反饋,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門(mén)對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見(jiàn)和提議。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,我經(jīng)過(guò)不懈努力,今年各方面均取得必須的提高,現(xiàn)將我的工作情景做如下匯報(bào): 一:經(jīng)過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí) 采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)十分重要的環(huán)節(jié),是公司內(nèi)能夠 創(chuàng)造收益的部門(mén),作為采購(gòu)部的一個(gè)采購(gòu)員,需弄清采購(gòu)的客戶(hù)群體,為客戶(hù)供給滿(mǎn)意的服務(wù) 一向以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本供給滿(mǎn)足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料,換句話(huà)說(shuō),生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶(hù),質(zhì)量,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)的要求。防范、抑制腐敗。 實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了 35%。 2021 年經(jīng)過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司 ISO9000 質(zhì)量管理體系文件,經(jīng)過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方鑒定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)儉成本”的工作原則。 單位采購(gòu)員自我鑒定 4 2021 年的腳步即將邁向身 后,回想走過(guò)的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。 在 2021 年整個(gè)采購(gòu)工作過(guò)程中也存在許多問(wèn)題與不足。加強(qiáng)了供應(yīng)商應(yīng)付賬款的管理,和供應(yīng)商配合,在采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、交貨期、付款周期等方面都得到了必須的改善。我們對(duì)他們的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、食品流通許可證等相關(guān)法律文件進(jìn)行了審核,并做了詳細(xì)登記。此外,我們實(shí)時(shí)監(jiān)控供應(yīng)商運(yùn)送環(huán)節(jié),并制定相應(yīng)的應(yīng)急方案,防患于未然。還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不一樣特點(diǎn)、作用及意義。可是在這方面,我們公司還是比較薄弱,有待于加強(qiáng)。將市場(chǎng)價(jià)格與供應(yīng)商報(bào)價(jià)進(jìn)行比較分析后作出合理定價(jià)。他們一邊用銷(xiāo)售創(chuàng)造企業(yè)利潤(rùn),另一邊不斷減少采購(gòu)成本,從采購(gòu)中獲取更多的凈利潤(rùn)?,F(xiàn)將一年以來(lái)的工作 情景作以下鑒定: 一、采購(gòu)員管理 采購(gòu)部?jī)?nèi)部員工比較穩(wěn)定,整個(gè)部門(mén)人員配置比較完整,工作職責(zé)心和工作熱情都有了很大提高,相互配合密切,分工細(xì)化。 另外對(duì)于廠家出貨難的情景,一般廠家總是以為我司交貨期能夠延遲,所以往往在交期上作最終按排,這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,這對(duì)我司銷(xiāo)售部在客戶(hù)那邊的信譽(yù)都有所影響,此類(lèi)問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,似乎根本沒(méi)有什么解絕,在這個(gè)月里,合同簽定 之前,先和工廠溝通,在確定交貨期后再簽定合同,如再有拖延交期問(wèn)題,并和工廠說(shuō)明嚴(yán)重性。針對(duì)這類(lèi)情景,需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,所以在詢(xún)價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢(xún)價(jià),另外,往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅僅有一種模糊的產(chǎn)品樣貌,并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,對(duì)于這種情景,需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商,先了解產(chǎn)品后再詢(xún)價(jià),這樣為進(jìn)一步的詢(xún)價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。 以上為本人粗略的個(gè)人工作鑒定與計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。需要不斷鍛煉自我的膽識(shí)和毅力,提高自我解決實(shí)際問(wèn)題的本事,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,進(jìn)取、熱情、細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工作。 一個(gè)人的本事是有限的,但發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的。 做好文書(shū)工作,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,提高自身寫(xiě)作功底。 及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào)。 今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,本人總是進(jìn)取適應(yīng)這種情景,以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作職責(zé)感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為公司做好本人力所能及的工作。成功是什么,就是每一天提高一點(diǎn)點(diǎn)。 (以上數(shù)據(jù)到 20__年 12月 14 日為止 ) 在過(guò)去一年的工作中,我認(rèn)識(shí)到自我在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在必須不足,為了讓自我成為一個(gè)更稱(chēng)職的進(jìn)口件采購(gòu)員,努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的。 全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共批次。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)拍照任務(wù)。 生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺 (__項(xiàng)目、 YY 項(xiàng)目 )數(shù)量的調(diào)查、確認(rèn)、溝通、調(diào)撥、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔 (紙質(zhì)電子 ),修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu)。 __器件的訂購(gòu)與跟蹤, __項(xiàng)目器件修改,器件 維修和調(diào)撥等等關(guān)于 __器件的各類(lèi)事宜,與 __上海大連香港方的溝通與聯(lián)系。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體此刻降低成本,還 應(yīng)體此刻服務(wù)的升值,采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益,企業(yè)的價(jià)值管理中,采購(gòu)員是一個(gè)崗位,但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能,現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益最大化,要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心,就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值,協(xié)同一致。買(mǎi)多少就是根據(jù)以及月度采購(gòu)計(jì)劃,編制采購(gòu)預(yù)算,協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排何時(shí)買(mǎi)就是根據(jù)公司生產(chǎn)本事以及各種物資的交貨期,確認(rèn)各種物 資合理的最低庫(kù)存量,既能保證生產(chǎn),又使庫(kù)存資金占用最小化。下面是為大家?guī)?lái)的單位采購(gòu)員自我鑒定五篇,希望大家喜歡 ! 單位采購(gòu)員自我鑒定 1 20__年即將過(guò)去了,自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近兩年了,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而完美的回憶。在不斷的碰壁、反思、總結(jié)、努力的過(guò)程中 琢磨出了適合自己的,與供應(yīng)商溝通、詢(xún)價(jià)、砍價(jià)等各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,這些我已經(jīng)基本掌握,但仍需繼續(xù)完善。在科長(zhǎng)細(xì)心教導(dǎo)和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)十個(gè)月的采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有過(guò)的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的差別。工作中,他對(duì)下屬都很?chē)?yán)格,對(duì)每個(gè)采購(gòu)流程都嚴(yán)格把關(guān),科長(zhǎng)負(fù)責(zé)的采購(gòu)任務(wù)就已經(jīng)很繁重了,對(duì)下屬負(fù)責(zé)的任務(wù)也不會(huì)有半點(diǎn)怠慢,就連我想也沒(méi)想過(guò)、沒(méi)想到的小細(xì)節(jié)都會(huì)被他細(xì)致、銳利的視角察覺(jué)到。篇五:采購(gòu)員個(gè)人總結(jié)與自我評(píng)價(jià) 采購(gòu)員個(gè)人總結(jié)與自我評(píng)價(jià) 一晃十個(gè)月過(guò)去了,時(shí)間總是在無(wú)聲無(wú)息中流逝。 ?半年的磨練,我已成熟了很多,付出了很多。 ?在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,一直要求自己加快前進(jìn)的步伐,只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。 ?在紀(jì)律上,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事已成為潛在意 識(shí)。雖然沒(méi)有采購(gòu)工作方面的閱歷,但我一直在勤修基本功,將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為能量。堅(jiān)信通過(guò)自己的努力,可以在這只優(yōu)秀的隊(duì)伍中做得更優(yōu)秀。我已學(xué)會(huì)如何更好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,更好的恪守工作己任,積極主動(dòng)的找出工作中存在的問(wèn)題、解決問(wèn)題,并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性計(jì)劃的良好習(xí)慣。 在做銷(xiāo)售中,時(shí)常會(huì)遇到困難是很正常,而每次都要準(zhǔn)備好失敗的總結(jié),它也會(huì)帶許許多多的樂(lè)趣,財(cái)富等等,也會(huì)給你帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手,所以我們要好好珍惜身邊,沒(méi)點(diǎn)每滴,不要讓自己后悔,相信自己總會(huì)有突破,每天給自己一點(diǎn)自信,你會(huì)成功的。 有時(shí)候看到身邊銷(xiāo)售,哥哥,姐姐們那么有能力哪那么高的提成,心里好妒忌他們,時(shí)不常的會(huì)自言自語(yǔ)說(shuō)自己好沒(méi)用,心里很憔悴,甚至好落寞,有時(shí)候跟客戶(hù)聊天沒(méi)搭上話(huà),心里面好不是滋味,心里都會(huì)留淚花。這是我第一次踏上銷(xiāo)售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產(chǎn)生的感情,它讓我改變了很多,從整個(gè)人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經(jīng)驗(yàn),說(shuō)話(huà)也不會(huì)那么吞吞吐吐了,不會(huì)那么謙虛了 些。決定要做的一定把它做好。 半年的磨練,我已成熟了很多 ,付出了很多。 在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,一直要求自己加快前進(jìn)的步伐,只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。 在紀(jì)律上,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事已成為潛在意識(shí)。 在思想修養(yǎng)方面關(guān)懷他人、信守諾言、剛毅正直、親切隨和、樂(lè)于奉獻(xiàn)。以下就是工作以來(lái)自我鑒定。篇三:采購(gòu)員自我鑒定 5 篇 采購(gòu)員自我鑒定 5 篇 篇一:公司采購(gòu) 員自我鑒定范文本人是 **商廈采購(gòu)職員,從參加工作距今已經(jīng)有半年時(shí)間了。 ?半年的磨練,我已成熟了很多,付出了很多。 ?在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,一直要求自己加快前進(jìn)的步伐,只有這樣才能在業(yè)務(wù)上不輸于任何人。 ?在紀(jì)律上,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度已經(jīng)深入骨髓,尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事已成為潛在意識(shí)。雖然沒(méi)有采購(gòu)工作方面的閱歷,但我一直在勤修基本功,將所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為能量。堅(jiān)信通過(guò)自己的努力,可以 在這只優(yōu)秀的隊(duì)伍中做得更優(yōu)秀。我已學(xué)會(huì)如何更好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,更好的恪守工作己任,積極主動(dòng)的找出工作中存在的問(wèn)題、解決問(wèn)題,并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性計(jì)劃的良好習(xí)慣。并具良好的尋價(jià)、比價(jià)、議價(jià)能力,能獨(dú)立開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商及進(jìn)行維護(hù),對(duì)物料采購(gòu)流程跟蹤、退貨、換貨和其他異常也能獨(dú)立處理。具有較強(qiáng)的市場(chǎng)調(diào)研能力及組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。虛心向其它同事學(xué)習(xí)更好的問(wèn)題處理辦法、換位思考問(wèn)題的角度。 回首往事,我已成熟了很多,付出了很 多。“眾人拾柴火焰高”,我正在以火一般的工作熱情感染周?chē)耐拢脨?ài)譜寫(xiě)華聯(lián)輝煌的明天。積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),廣泛了解業(yè)務(wù)知識(shí),拓寬工作思維。因?yàn)槲抑涝诮窈蟮墓ぷ髦?,企業(yè)的文化氛圍、環(huán)境是需要我們每一個(gè)人去愛(ài)護(hù)的。工作八個(gè)月以來(lái),我已學(xué)會(huì)如何更好的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,更好的恪守工作己任,積極主動(dòng)的找出工作中存在的問(wèn)題、解決問(wèn)題,并養(yǎng)成了擅于總結(jié)、有目的性計(jì)劃的良好習(xí)慣。準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類(lèi)表單的記錄與存檔。 五:對(duì)未來(lái)工作的計(jì)劃 在日常工作中,我將做到以下幾點(diǎn): 、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。 三:進(jìn)取適應(yīng)和遵守公司制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作職責(zé)感。這都是在書(shū)本中學(xué)不到的 ,我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累。 全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)余次?,F(xiàn)將主要工作情景鑒定如下: 全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同份,外購(gòu)材料付款共美元。 ,部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜。 供件的入庫(kù)確認(rèn),清單制作、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字及本部門(mén)入庫(kù)單存檔事宜。 根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是: __和 __購(gòu)買(mǎi)器件的及時(shí)詢(xún)價(jià),制單,采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到 貨事宜。 我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為 利潤(rùn)中心,在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值。 生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)職責(zé):向誰(shuí)買(mǎi),買(mǎi)多少,何時(shí)買(mǎi) 向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察,選擇出適宜的供應(yīng)商。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。為公司節(jié)儉了 100 多萬(wàn)的采購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。制度清
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