【正文】 要堅(jiān)持分類指導(dǎo)、因情制宜，根據(jù) 不同職稱、崗 位、地域、年齡、文化的預(yù)備黨員的特點(diǎn)，確定相應(yīng)的教育內(nèi)容和培訓(xùn)措施，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和有效性，促使他們不僅在組織上入黨，而且真正在思想上入黨。黨支部要全面貫徹《黨章》和《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員計(jì)劃細(xì)則 (試行 )》的各項(xiàng)要求，全面執(zhí)行發(fā)展黨員測評制、預(yù)審制、公示制、一票決制和責(zé)任追究制，在發(fā)展黨員的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格程序、嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象，確保計(jì)劃不走樣、要求不降低，堅(jiān)決杜絕違反程序或簡化程序發(fā)展黨員的現(xiàn)象。建立每年 8 名入黨積極分子隊(duì)伍，加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)教育和管理，不斷提高他們的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，為發(fā)展黨員計(jì)劃奠定基礎(chǔ)。要建立健全層層抓發(fā)展黨員計(jì)劃責(zé)任制。 二、目標(biāo)要求 XX 年我支部發(fā)展黨員計(jì)劃的目標(biāo)是：發(fā)展黨員 5 名，培養(yǎng)入黨積極分子 8 名，按期轉(zhuǎn)正 1 名 三、發(fā)展重點(diǎn) 重點(diǎn)要做好在青年教師骨干教師中發(fā)展黨員，壯大黨的隊(duì)伍最基本的組成部分和骨干力量。要適應(yīng)形勢任務(wù)發(fā)展需要，認(rèn)真制定和實(shí)施預(yù)備黨員教育培訓(xùn)計(jì)劃。 ，改善黨員隊(duì)伍的分布和結(jié)構(gòu)。 20xx 年收到申請書 9 份，各黨支部將認(rèn) 真做好入黨申請人的教育、培養(yǎng)工作，建立名冊，落實(shí)培養(yǎng)人，經(jīng)常對其進(jìn)行跟蹤考察，積極將其培養(yǎng)成入黨積極分子。各黨支部把發(fā)展黨員工作作為加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和永葆黨的先進(jìn)性的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，納入支部重要議事日程，堅(jiān)持成 熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)的原則，嚴(yán)格按照計(jì)劃要求，結(jié)合各支部的工作實(shí)際，進(jìn)一步明確發(fā)展黨員的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作程序、結(jié)構(gòu)要求和工作重點(diǎn)，確保發(fā)展黨員工作制度化、程序化、規(guī)范化。對申請入黨的積極分子登記造冊，建立檔案，確定培養(yǎng)人進(jìn)行跟蹤考查和培養(yǎng)。六是建黨對象必須從黨員數(shù)據(jù)庫中已錄入的積極分子中發(fā)展。二是要落實(shí)好公示制度，凡是新發(fā)展對象必須進(jìn)行公示。要著重解決農(nóng)村支部后繼乏人的問題，每個(gè)支部每年至少要發(fā)展 1 名黨員。要正確處理數(shù)量與質(zhì)量的關(guān)系，堅(jiān)持個(gè)別吸收的原則，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，既不搞突擊發(fā)展，也不停止發(fā)展。要按照黨章的規(guī)定，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，認(rèn)真做好教育、培養(yǎng)、考察、審查、公示、吸收等項(xiàng)工作，嚴(yán)格把關(guān)，確保每位新發(fā)展的黨員符合黨員條件和黨員標(biāo)準(zhǔn)，確保黨員質(zhì)量。 二、工作方針 。 第五篇： 2020 發(fā)展黨員工作計(jì)劃怎么寫 2020發(fā)展黨員工作計(jì)劃怎么寫 2020發(fā)展黨員工作計(jì)劃怎么寫 篇一 為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)做好新形勢下的發(fā)展黨員工作，根據(jù)中央和省、市委和潁組文件有關(guān)精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制定 20**年發(fā)展黨員工作計(jì)劃。計(jì)劃是要靠群眾來完成的，只有正確反映群眾的要求，才能成為大家自覺為之奮斗的目標(biāo)。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn)。在明確了工作任務(wù)以 后，還需要根據(jù)主客觀條件，確定工作的方法和步驟，采取必要的措施，以保證工作任務(wù)的完成。制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。一般包括工作的目的和要求，工作的項(xiàng)目和指標(biāo)，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 在一個(gè)月后，我要對該月的工作成果、計(jì)劃執(zhí)行情況做一次評估，總得失，為下個(gè)月的工作開展做準(zhǔn)備。 ，做到對房源，面積，單價(jià)等了如指掌。 ，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識，使自己在對房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì)，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。 100 萬?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，合本人這一個(gè)多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟，特對 2020 年房產(chǎn)銷售工作制定以下計(jì)劃。 涵接好學(xué)校與其他單位及部門的工作，促進(jìn)學(xué)校方方面面工作的順利開展。 負(fù)責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計(jì)劃、決議、總結(jié)、通知、通告等。 及時(shí)收發(fā)書面和網(wǎng)上文件，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。及時(shí)做好各類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作 。 辦文辦會(huì)，建立規(guī)范的辦公流程 負(fù)責(zé)起草全校性行政工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)、決議等文書，組織、擬訂全校性規(guī)章制度，實(shí)行科學(xué)化管理。 上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道 及時(shí)收發(fā)文件，并交校長、書記審閱，根據(jù)審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)處 (室 )辦理或通知相關(guān)教師。管理好學(xué)校印章，實(shí)事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。 二、工作目標(biāo) 常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制 綜合協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和 諧的辦公環(huán)境 上傳下達(dá)，創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道 辦文辦會(huì)，建立規(guī)范的辦公流程 對外接待，做好合理的招待安排 檔案工作，構(gòu)建科學(xué)的管理模式 教育宣傳，打造優(yōu)良的品牌形象 三、具體措施 常規(guī)工作，確保有序的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制 做好希望樓辦公人員的簽到工作，并及時(shí)匯總公布 。努力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)搞好對外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作 。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋以及勞資、人事、職評、考核等方面工作中嚴(yán)格遵守相應(yīng)的規(guī)范。做好迎接鎮(zhèn)江市第四輪綜合督導(dǎo)評估工作。 建立規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào) 、督促的有效機(jī)制，堅(jiān)決落實(shí)校長的指示和校務(wù)辦公會(huì)的決定，做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真地做好各項(xiàng)創(chuàng)建工作。 怎么寫工作計(jì)劃和目標(biāo) 2 一、工作要求 在校長室 領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照學(xué)校工作總目標(biāo)的精神開展各項(xiàng)工作，做到堅(jiān)持原則、實(shí)事求是、辦事公道、嚴(yán)守機(jī)密。在思想建設(shè)上，要重視思想政治的學(xué)習(xí)，努力提高本部門成員的思想政治覺悟，積極向黨組織靠攏。發(fā)現(xiàn)不足，肯定成績。以“內(nèi)增素質(zhì)，外樹形象”為指南，切實(shí)提高本部門成員的工作效率與工作積極性。 (例如：學(xué)習(xí)部在系里搞活動(dòng)時(shí)，辦公室可以幫助學(xué)習(xí)部邀請文藝部的同學(xué)做迎賓工作等。在具體開展工作的同時(shí)，因人因事調(diào)節(jié)，讓每個(gè)人找準(zhǔn)適合自己發(fā)展的位置，這樣才能保證各項(xiàng)工作的順利開展，在分配任務(wù)時(shí)能詳盡考慮到各階段 工作中的人員分配問題，做到有工作時(shí)人人參與，以避免分配不均而造成的成員階段性心理失衡，最終充分發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)的力量。 作好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的記錄。對于日常工作，如會(huì)議記錄、通知書寫、衛(wèi)生管理、值班、訂會(huì)等方面繼續(xù)細(xì)致化。統(tǒng)計(jì)干部的名單，電話號碼，制成圖表，方便老師、主席團(tuán)及各部門的聯(lián)系工作?，F(xiàn)根據(jù)其工作職能，在總結(jié)上學(xué)期工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)再結(jié)合本學(xué)期的實(shí)際情況制訂如下工作計(jì)劃。寫工作計(jì)劃要求簡明扼要、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確，不能含糊。 (1)作為學(xué)生會(huì)的后方大本營，對于學(xué)生會(huì)舉辦的每一次活動(dòng)，辦公室都將積極配合相關(guān)部門投入到活動(dòng)的前期準(zhǔn)備工作以及一系列的后勤工作中，諸如常規(guī)性的活動(dòng)物品的選購，活動(dòng)地點(diǎn)的申請，以及活動(dòng)現(xiàn)場人員的調(diào)配與考勤等等。 (3)應(yīng)急機(jī)制的制作與初步宣傳。為此，辦公室將采取下面一系列措施，有效 的確保工作效率。同時(shí)以書面和電子檔兩種方式進(jìn)行統(tǒng)一及時(shí)的整理與存檔。 財(cái)務(wù)及物品管理 (1)設(shè)立專職人員管理學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)，對學(xué)生會(huì)的開支嚴(yán)格把關(guān)。 二、以人為本，強(qiáng)化管理，明確分工，細(xì)化責(zé)任 (1)為了提高工作效率，辦公室在新學(xué)期將切實(shí)貫徹實(shí)施責(zé)任分工制，量化工作，充分調(diào)動(dòng)每位成員的工作積極性，培養(yǎng)成員責(zé)任意識，使部門成員真正得到鍛煉。為此，在新的學(xué)期我們將通過例會(huì)、培訓(xùn)、集體學(xué)習(xí)等方式，提高部門成員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)部門成員的工作積 極性。在執(zhí)行過程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂，使其更加完善，切合實(shí)際。 ，應(yīng)交全體人員討論。 ，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基矗 ，確定工作方針、工作任務(wù)、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施，確定工作的具體步驟。 、步驟和措施 (怎樣做 )。一般地講，包括： (制定計(jì)劃的根據(jù) )。 。公司要發(fā)展，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，每個(gè)部門每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，牢記團(tuán)隊(duì)精神。 優(yōu)化員工隊(duì)伍是保證公司良性發(fā)展的前提，注重做好招聘、儲(chǔ)備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，任用有忠誠度、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績的員工。 綜上所述，綜合部在 xx 只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng)，結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更 大的進(jìn)步與提升。⑤、勞動(dòng)合同管理做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。 ③、信息安全管理系統(tǒng)，對重要數(shù)據(jù)及文件進(jìn)行加密處理，保護(hù)商業(yè)機(jī)密，專人負(fù)責(zé)，并和員工簽訂保密合同。公司要發(fā)展，就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，每個(gè)部門每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子，牢記團(tuán)隊(duì)精 神。 ④、節(jié)日活動(dòng)，端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品，傳遞節(jié)日祝福。 ②、做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作。 員工管理 ①、入離 職：員工入職嚴(yán)格按照公司入職流程和相關(guān)制度來執(zhí)行，對離職員工進(jìn)行談心，無論是辭職還是辭退，做好離職手續(xù)辦理 。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。Ⅳ、培訓(xùn)效果：對培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評估，及時(shí)收集培訓(xùn)對象的反饋信息。Ⅴ、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍。 員工培訓(xùn) ①、思路分析： Ⅰ、培訓(xùn)計(jì)劃從盲目性、應(yīng)急式的培訓(xùn)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)劃性、職業(yè)化的培訓(xùn)。 Ⅱ、招聘渠道拓展：競爭對手挖人、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。 Ⅳ、熟人推薦：針對特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人推薦的形式。③、在 xx 年績效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn) xx 年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠度、上進(jìn)心、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工。 建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識，樹立良好的服務(wù)意識，以便以后工作順利開展。 加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。 2020年的工作計(jì)劃和工作目標(biāo) 3 通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、思考、總結(jié)殷總的 xx 總結(jié)報(bào)告以及王總提出的 xx 年五件大事，綜合部在 xx 工作部署上有了明確且清晰的路線和方針，對如何貫徹、執(zhí)行、落實(shí)殷總總結(jié)報(bào)告以及王總提出的五件大事的要求，綜合部將從如下幾個(gè)方面著手開展： 一、 xx 綜合部的工作方向： 完善職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制，下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 。 ，安排組織會(huì)議，并做好會(huì)議記錄，且監(jiān)督各部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況，工作運(yùn)轉(zhuǎn)以及時(shí)向主席團(tuán)反映各部存在的問題。 。 ，各大型活動(dòng)的籌備工作。新年、新春、新學(xué)期，我們也該有新的打算。 最后，展報(bào)組各個(gè)成員將在工作中努力提高自身素質(zhì) ,并積極主動(dòng)地工作 ,豐富宣傳形式 ,在工作中推陳出新 ,不斷提高自己。 ，常常將重點(diǎn)放在前期宣傳上，因而也就忽略了在活動(dòng)舉辦后的后續(xù)報(bào)道，使宣傳效果打了折扣。因此，展報(bào)組將開拓更多的宣傳途徑，或是改良傳單、海報(bào)、展報(bào)的版面 來吸引同學(xué)們對于活動(dòng)信息的關(guān)注。 ，做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作，積極主動(dòng)的行使 宣傳職能，為我校的宣傳工作添亮點(diǎn) 。 2020年的工作計(jì)劃和工作目標(biāo) 1 一、工作目標(biāo) 。目標(biāo)是提出計(jì)劃的任務(wù)要求，是明確規(guī)定要完成的任務(wù)，達(dá)到的指標(biāo)，亦即在計(jì)劃期內(nèi)要“做什么”、“做到什么程度”的問題。計(jì)劃的目標(biāo)是要告訴人們做什么，做到什么程度，即要人們知其然。 三、目標(biāo)