【正文】 非因場部工作需要，工作人員自行參加各類學習、進修、考試的，其基本工資、獎金補貼均按事假規(guī)定處理。 ⑵產(chǎn)假、保健假、護理假期間視為出勤。 3．產(chǎn)假待遇。工作人員結(jié)婚時雙方不在一起工作的以及工作人員在外地的直系親屬死亡時，可根據(jù)路程遠近，另給予路程假。凡遲到、早退超過 30 分鐘在 2小時（含）之內(nèi)者按曠工半天處理。連續(xù)曠工 6 天至 10 天的，扣發(fā) 1 個月的工資和獎金 ?？郯l(fā)數(shù)為相應職級的計發(fā)標準除以 22 再乘以應扣病、事假天數(shù)。 ⑵月事假超過 1天的，從第 2天起每天扣發(fā)當天基本工資的 30%。 4．未經(jīng)準假，上班時間應到而未到者，為遲到；未到下班時間，而提前下班者為早退；凡未經(jīng)請假擅自離開工作崗位不上班的，或者假滿未經(jīng)續(xù)假而逾期不歸的，按曠工論處。 2．請事假必須事先填寫請假條。月度考勤表應于次月 3個工作日內(nèi)送交場長辦公室，匯總、核實后，將 曠工、病假、事假等考勤結(jié)果公布，經(jīng)場長簽字送交財會室，按規(guī)定扣發(fā)相應基本工資、補貼和獎金等。 各單位傳達貫徹這次會議精神情況，請在 7 月 2 日前向市局作出專題報告。廣大黨員干部，特別是各縣局班子成員要加強對部所建設的組織領導，創(chuàng)新辦法，完善機制，充分調(diào)動全體職工的積極性、創(chuàng)造性，集中群眾智慧，集合群眾力量，合力推進基層部所建設；基層部所負責人要充分發(fā)揮模范示范作用，身 體力行，率先垂范，不折不扣地完成各項職能任務?；鶎硬克ㄔO，是市局黨組在當前形勢下認真貫徹落實省局系列決策部署的具體體現(xiàn)，是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，是黃岡煙草新的重要戰(zhàn)略部署，是提高企業(yè)核心競爭力的必然選擇。牢固樹立“尊重基層、關心基層、服務基層”的思想意識，采取多種途徑，加強學習教育培訓，從政治素質(zhì)教育、業(yè)務技能培訓、職業(yè)道德培養(yǎng)等多方面提高基層干部職工的綜合素質(zhì)，提高部所負責人的組織管理能力，為深入基層部所建設提供必要的智力支 持?？h級局是創(chuàng)造環(huán)境、提供條件、完善構(gòu)架、督辦落實的責任主體，基層 部所是狠抓落實、具體實施、深入推進、體現(xiàn)效果的責任主體。 深刻領會會議精神，就是要準確把握基層部所建設的基本內(nèi)容和關鍵環(huán)節(jié)。 深刻領會會議精神，就是要充分認識基層部所建設的重要性、必要性和緊迫性。 張局長的報告，以科學發(fā)展觀為指導，圍繞省局“抓基層、打基礎、上水平”工作思路，以及 3月 25 日基層部所建設試點單位座談會確定的各項目標任務，準確客觀地總結(jié)了三個試點部所的工作開展情況和基本經(jīng)驗，對下一步全市系統(tǒng)深入推進基層部所建設的目標任務和工作要求進行了安排部署，很具體、很實際。 7 月工作安排 配合語音部完善產(chǎn)品的資料（網(wǎng)關的快速安裝說明書等） 持續(xù)的案例的編寫和推廣工作，微信、微博、網(wǎng)站 重點開展國內(nèi)第三方平臺的信息推送工作（七月份工作重點） 準備參與八月 Yealink在杭州的 IP 產(chǎn)品推廣活動 研究三匯新品 SPBX的應用案例， 第四篇：場部管理所建設現(xiàn)場會上的總結(jié)講話 在全市煙草商業(yè)系統(tǒng)深入推進市場部管理所建設現(xiàn)場會 上的總結(jié)講話 郭開勝 （ 2021年 6月 22 日） 同志們 ： 全市煙草商業(yè)系統(tǒng)深入推進市場部管理所建設現(xiàn)場會圓滿完成了各項議程，今天就要結(jié)束了。 加 Yealink組織的成都 IP 通訊設備推廣活動 總結(jié)：本次活動的效果不錯，我們帶去了網(wǎng)關產(chǎn)品、 SPBX 多媒體交換機、 480 路大容量 IP 卡，到場的應該有 200 多人，來訪的應該都與 IP 通訊有關，組織方 Yealink 主要是想打造國內(nèi)的 IP 通訊的生態(tài)圈，作為終端廠家，他邀請了上游的軟硬件廠家聯(lián) 合參加（國內(nèi)幾家知名的 IP 硬件產(chǎn)品廠家都到場），對三匯來說，借用別人的平臺，在對方的客戶群里做宣傳，是非常有效的一種辦法，性價比高， 8 月份，Yealink 在杭州要搞一次活動，這次，我們也會積極參加，致力提高三匯網(wǎng)關產(chǎn)品，在 IP應用行業(yè)的知名度。 二〇一七工作打算 2021，我場的國家二級安 全生產(chǎn)標準化等級證書于 4 月到期、環(huán)保方案與水土保持方案均將竣工驗收，石料收購難以維持等。 勞動力配置，根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)人員的配備，確員至少達 5 人。目前，檢測、竣工驗收、保證金等均沒有辦法落實。 三、目前困難 根據(jù)《湖州市人民政府辦公室關于印發(fā)湖州市市級綠色礦山管理辦法的通知》（湖政辦發(fā) [2021]105 號）文件要求，湖州市政府已同意設置我場采礦權但必須建成市級綠色礦山的硬性條件，段急場之所急經(jīng)場、段多次聯(lián)合申請協(xié)調(diào)，并對周邊綠色礦山建成單位進行走訪協(xié)調(diào)，形成妙西采石場綠色礦山建設實施方案，報請路局后再次協(xié)調(diào)修改最終設計投資金額為 萬元。做到每查到一起，整改一起，實行閉環(huán)整治和回查機制。 二、著力夯實安全生產(chǎn)基礎、全力提升安全績效 今年 2月采礦證到期后，場根據(jù)在崗人員的情況，兼并重組生產(chǎn)班組和有關人員，撤銷了機修工班，成立了采石工班和綜合工班。 妙西采石場配電房始建于 1973 年，動力柜陳舊、電力變壓器外置，安全條件均與現(xiàn)行的礦山企業(yè)用電規(guī)范不符，湖州市供電所和吳興區(qū)安監(jiān)局多次給予口頭告知要進行技改提升，場也多次組織人員進行整治與防控，均因技術和資金問題達不到供電所和安監(jiān)部門的規(guī)范要求。剩余部分滑坡站臺道砟倉儲庫及附屬配套輸送裝置已出現(xiàn)嚴重安全隱患。 同時，場緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、供應及時、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、隊伍穩(wěn)定”的目標，充分調(diào)動全場干部職工的積極性，攻堅克難，較好地完成了各項任務。 第二篇： 2021安全工作總結(jié) (場部 ) 妙西采石場二〇一六安全生產(chǎn)工作總結(jié) 2021，在段黨政領導、地方各監(jiān)管部門的支持下。一是加強《客戶服務記事本》的使用，使客戶服務記事本中的各項相關資料得到零售客戶的重視，對卷煙要貨計劃、當月培育品牌 等重要資料進行互動。除客戶經(jīng)理市場走訪、配送員配合發(fā)放各類宣傳資料等當面溝通之外，加強“百事通”音訊信息發(fā)布平臺的使用， 確保信息交流及時到位，拓寬溝通資料，增強溝通深度。因為新的客戶分類辦法沒有將積分制管理的因素研究在內(nèi)，原先的客戶配合度因素被忽略，營銷一體化運行以后，在貨源的供應上與原先有必須的差別，其中一些客戶能夠得到的有效貨源比原先更多，同時也有一批客戶得到的貨源相比較原先少。因為訂貨線路與營銷線路的關聯(lián)性極強，在經(jīng)過市場調(diào)查和聽取送貨員、客戶經(jīng)理、卷煙零售戶多方意見的基礎上，對營銷一組、二組、三組、四組的零售戶進行了重新分片，將原有六條配送線路整合到三條，一方面便于訂貨工作的順利開展，另外一方面也便于客戶經(jīng) 理和送貨員的市場走訪和送貨線路順暢，并對各組上午時分別訂貨的情景做了相關調(diào)整。結(jié)合分公司二級考核和市場部三級考核，將重點品牌銷售進度作為一項重要經(jīng)濟運行考核指標，按月下達重點品牌培育任務，從上柜率和銷量兩個方面進行當月培育品牌的考核工作，促使客戶經(jīng)理在日常市場走訪中加強對重點品牌的培育，進一步了解市場需求和消費趨勢，經(jīng)過客戶經(jīng)理對客戶的溝通和交流，掌握區(qū)域市場銷售特征與零售客戶銷售需求，為公司合理下達銷售指標供給依據(jù)。 強化市場銷售管理。 vi 形象標識系統(tǒng)的推廣應用，為進一步提升規(guī)范化終端建設水平、提升卷煙銷售網(wǎng)絡競爭力、提升卷煙零售客戶盈利等各個方面供給了良好的契機。在轄區(qū)內(nèi)，一些原先不愿意配合明碼標價的客戶，在明碼標價逐步普及的大環(huán)境下，感受到自身經(jīng)營受到威脅，經(jīng)歷了從拒絕陳列到主動要求的過程，標價簽陳列規(guī)范度進一步提高，一煙一簽、一一對應工作開展順利。規(guī)范化零售終端建設，作為我們余杭煙草的創(chuàng)新工作，市場部全體同志在思想上高度重視，以高度的職責感和使命感參與這項工作。 __年，公司進行了規(guī)范化零售終端建設，在卷煙陳列形象、明碼標價和明碼實價、店面環(huán)境整治、促進零售戶規(guī)范經(jīng)營等上頭展開很多的 工作。 20__年的各項工作在 __年進 行改革攻堅、提升的基礎之上，以地區(qū)營銷、配送一體化為契機，加強卷煙服務營銷，充實服務資料，強化工商協(xié)同，大力推進“兩個跨越”，規(guī)范零售終端，夯實網(wǎng)絡基礎，注重經(jīng)營安全，實現(xiàn)和諧發(fā)展 。 一、 20__年經(jīng)濟指標運行狀況 20__年經(jīng)濟指標運行狀況： 20__年 1— 7 月份，余杭市場部完成卷煙銷量 箱，完成年度銷售任務的 %，實現(xiàn)銷售毛利 萬元，完成年度毛利指標的 %，其中低檔煙銷量 箱，完成年度指標的 %，預計能夠順利完成全年工