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20xx農(nóng)村合作銀行工作總結(jié)-wenkub.com

2025-03-31 09:15 本頁面
   

【正文】 在新的一年里我將制定自己新的奮斗目標(biāo),以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,朝著以下幾個(gè)方面努力: 加強(qiáng)學(xué)習(xí),我將堅(jiān)持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)知識(shí),并用于實(shí)踐,以更好的適應(yīng)合行發(fā)展的需要。一是學(xué)習(xí)仍不夠。同時(shí)我嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律規(guī)章制度,嚴(yán)格 執(zhí)行總行各項(xiàng)內(nèi)控制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)每個(gè)安保安全文件,在思想上不敢有麻痹大意,不敢有一絲放松和怠慢。因?yàn)槲颐靼鬃鳛橐幻衽_(tái)工作人員,我的一言 一行代表著支行以及合行的形象,在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融行業(yè),銀行的形象是銀行的生命。 在思想上,我努力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí), 靠?jī)?yōu)質(zhì)高效的服務(wù)穩(wěn)定客戶。我也了解到分理處所在的臨江工 業(yè)園區(qū)是蕭山一港四區(qū)開發(fā)的一個(gè)重要區(qū)塊,也是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)活力四射的地方,是蕭山金融業(yè)角逐的重點(diǎn)。 2021 年 7 月,是一個(gè)值得記念的日子,我從頭蓬支行調(diào)到了臨江分理處。學(xué)無止境,我爭(zhēng)取在 2021 年取得銀行業(yè)從業(yè)資格證書以及經(jīng)濟(jì)學(xué)初級(jí)證書,自學(xué)財(cái)務(wù)分析,使自已的專業(yè)知識(shí)更上一層,提升自已的素養(yǎng)。尤其如今詐騙無孔不入,防不勝防,面對(duì)客戶的盲目匯款轉(zhuǎn)賬,我都仔細(xì)核對(duì)詢問,以防客戶被騙。 在業(yè)務(wù)上,我時(shí)刻保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,從不放松學(xué)習(xí)。 過去的這一年,我時(shí)刻不忘自已作為一名共產(chǎn)黨員的覺悟,努力學(xué)習(xí)政治理論,認(rèn)真學(xué)習(xí)《新黨章》和黨支部下發(fā)的《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀》,增強(qiáng)黨性觀念,堅(jiān)定理想信念,積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng),自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)各項(xiàng)工作,踏踏實(shí)實(shí)干好本職工作,認(rèn)認(rèn)真真完成工作任務(wù),立足本職,做到“忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)”,努力將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)到現(xiàn)實(shí)工作這個(gè)載體中去。在存 13 第四篇: 2021 農(nóng)村合作銀行工作總結(jié) 2021工作總結(jié) 光陰如梭,時(shí)光荏苒。 二是積極推進(jìn)三項(xiàng)制度的改革,以雙聘打破干部不履職、員工不盡責(zé)的瓶頸。 (四 )三項(xiàng)制度改革不夠徹底,“雙聘”工作亟待加強(qiáng),員工的新老更替不能及時(shí)跟進(jìn),人浮于事現(xiàn)象仍然存在。五是投資近 45 萬元對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)的金庫、金庫門等安防設(shè)施進(jìn)行了更新。一是堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé),一把手負(fù)全責(zé)”的原則,把安全保衛(wèi)工作放在一切工作的首位來抓,沒有安全就沒有發(fā)展的保障,所以從認(rèn)識(shí)上要高度重視,從組 織實(shí)施上不走過場(chǎng),扎扎實(shí)實(shí)抓安全,全心全意保平安。本著“針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性”原則,我行于 7 月 29 日舉辦了第一屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,來自各支行、分理處的 41 名選手參加了 5 個(gè)項(xiàng)目的角逐,最后有 13 名選手獲獎(jiǎng),并選撥了 9 基礎(chǔ)”就是按照新會(huì)計(jì)核算制度,統(tǒng)一操作流程,統(tǒng)一規(guī)范核算科目,不論過去的管理有多少缺陷,有多么的參差不齊,都將今年作為一個(gè)新起點(diǎn),用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)一把尺子規(guī)范,做到會(huì)計(jì)核算真實(shí)、準(zhǔn)確、合規(guī)、合法。月向社會(huì)公開招聘了 7 名大專以上學(xué)歷畢業(yè)生,充實(shí)到臨柜一線,緩解了內(nèi)部員工緊缺的局面。 (二 )調(diào)整平衡員工隊(duì)伍。 四是強(qiáng)化內(nèi)控建設(shè),真正做到有章必循、違章必究。 一是按照董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及經(jīng)營(yíng)班子各負(fù)其責(zé)、相互制衡的法人治理經(jīng)營(yíng)機(jī)制,制定了“三會(huì)”職責(zé)、議事規(guī)則等,以進(jìn)一步增強(qiáng)“三會(huì)”民主決策、接受監(jiān)督的意識(shí),確保了經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)、民主、高效。全行不良貸款清降工作已初見成效。目前中山澗分理處已經(jīng)的得到銀監(jiān)局的批復(fù),將會(huì)在近期開業(yè)。初步完成 12923 戶建檔工作,使建檔農(nóng)戶達(dá)到有效住戶 %,評(píng)級(jí)戶達(dá)到建檔戶 100%。 五是強(qiáng)化硬件設(shè)施。 三是加大宣傳力度,提升合作銀行形象。我縣內(nèi)新創(chuàng)辦的企業(yè)有限,新設(shè)立單位、項(xiàng)目有限,原有的老客戶早在各專業(yè)銀行開戶入駐,所以我們一邊靠服務(wù)、靠產(chǎn)品讓客戶主動(dòng)過來,一邊就是靠“攻關(guān)”。按五級(jí)分類不良貸款余額為萬元,占比%,較年初增加萬元,較辦事處下達(dá)任務(wù)增加個(gè)百分點(diǎn)。 信貸規(guī)模有效擴(kuò)張。各部要建立各項(xiàng)工作運(yùn)行管理規(guī)范,使全行管理向決策程序化、組織系統(tǒng)化、業(yè)務(wù)流程化、服務(wù)行為規(guī)范化、績(jī)效考核定量化要求逐步靠近,使每個(gè)崗位、每個(gè)環(huán)節(jié)都知道自己該做什么、怎樣做、做到什么標(biāo)準(zhǔn),以此來切實(shí)提高全行干部員工的執(zhí)行力,確保全行管理工作科學(xué)、高效運(yùn)作。 2021 年重點(diǎn)要做好以下幾方面工作: 一是要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 11 一些網(wǎng)點(diǎn)在績(jī)效分配上仍然存在平均主義,“按績(jī)?nèi)〕辍蔽茨芤回灥降?,在一定程度上影響了職工的工作積極性;二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在,進(jìn)取心不強(qiáng)。三是 8 月中旬組織各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開展了防搶、防盜、防火等一系列的應(yīng)急預(yù)案演練,使員工的人防意識(shí)、技防能力得到了有效提高。二是組織總行機(jī)關(guān)全體、各支行行長(zhǎng)、分理處主任、會(huì)計(jì)主管參加了會(huì)計(jì)綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)兩次,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)培訓(xùn)一次,培訓(xùn)業(yè)務(wù)技術(shù)能手一次,培訓(xùn)人員達(dá) 160 人次,通過培訓(xùn)提高了會(huì)計(jì)出納人員的業(yè)務(wù)技能水平,為我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作規(guī)范化夯實(shí)了基礎(chǔ)。一是組織開展員工短期培訓(xùn),舉辦了 2期綜合業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)班、 2 期會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、 1 期 ATM 機(jī)安全管理培訓(xùn)班、 1 期 POs 機(jī)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、 2 期貸款新規(guī)培訓(xùn)班等,并積極組織人員參加了辦事處的《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則培訓(xùn)》,全年累計(jì)培訓(xùn)員工達(dá) 260 人次,使全員的政治思想、法制意識(shí)、政策水平、業(yè)務(wù)操作技能等方面得到了有效提高。根據(jù)親屬回避制、要害崗位輪 崗制等一些制度,今年我行對(duì)名干部員工作了長(zhǎng)期異地輪崗,做好了全行人力資源的平衡工作。 七、突出以人為本,優(yōu)化人力資源 (一 )優(yōu)化營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)崗位設(shè)臵。 三是按照“用制度管人,用制度約束人”的原則,加快對(duì)全轄各個(gè)層面內(nèi)控制度的疏理,重新整理修改了原有的規(guī)章制度并加以完善。 六、突出制度執(zhí)行, 提升管理水平。 四、突出發(fā)展中間業(yè)務(wù),拓寬收入渠道 以富秦卡、富秦家樂卡和 POS 機(jī)為依托,不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,至 12 月末,共發(fā)行富秦卡張,存款余額萬元;發(fā)行富秦家樂卡張,授信總額度萬元 ,累計(jì)發(fā)放貸款萬元,累計(jì)收回萬元,貸款余額為萬元;發(fā)展了 33 臺(tái)商戶 POS 機(jī)和銀 5 收貸,對(duì)不合規(guī)、不合法的貸款逐筆加以完善,使其具有法律效力,共起訴 25 戶,金額 萬元,已執(zhí)行收回 6 戶,收回 萬元,其余部分已進(jìn)入執(zhí)行受
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