201x年護士醫(yī)德醫(yī)風工作總結(doc)-wenkub.com
2025-03-30 22:11 本頁面
【正文】 我們知道，生病的 日子，是一個人心理比較敏感、脆弱的時候，如果給一個微笑，一份指導和關注，相信信任和尊重是相互給予的。輸液時，我都要征求病人的意思，是愿意輸在左手還是右手 。誰都知道，護士崗是一個蘿卜一個坑，每個人都可以完成自己份內(nèi)的工作，但有時是要分質(zhì)量的。鑒于特殊的工作性質(zhì)，在我的崗位上從未發(fā)生過“紅包”之說，我所聽到、得到最多的是病人和家屬的親口道謝聲。醫(yī)德醫(yī)風的好壞反映了社會風氣好壞的，因此，杜絕行業(yè)不正之風也就成為了各家醫(yī)院常抓不懈的問題。 有個別思想認識不夠，缺乏主動意識。 大力弘揚“救死扶傷、愛心奉獻”精神，對病人不論貧富貴賤都一視同仁，對有困難的病人和無家屬照料的病人細心照顧，讓病人真正體會到來自護理人員的溫暖。并定期或不定期檢查制度落實情況，對執(zhí)行不力者進行教育，教育不改的進行處罰。具體工作總結如下： 每月組織各科室護理人員進行行風相關知識及制度的學習。對于術 后的病人，除了常規(guī)的飲食、活動方面的講解外，必要時協(xié)助病人下床，指導術后第一次排小便。就比如說，在測完病人的血壓后幫病人把衣袖整理好 。其實，有些工作是別人能看到的，有些工作是別人看不 到的。 從參加工作起，我就一直在外科臨床工作，在平凡而瑣碎的護理中實現(xiàn)著自己的人生價值。在我的崗位上我就是憑著這些點點滴滴獲得過先進工作者、醫(yī)院十佳護士、局崗位能手、局三八紅旗手等榮譽稱號。護理部人員主動積極捐款獻愛心，我也是帶頭捐助，并為其提供更為周到的服務。另外，我還經(jīng)常參加醫(yī)院舉辦的崗位練兵比賽、演講比賽，并取得了較好的成績。在工作中，我擔任護士長，各個方面，如果我自己做不好，我又如何去監(jiān)督別人的工作。手術科室，手術對于醫(yī)護人員來說是司空見慣，而對于病人來說，或許有些病人還是第一次，她需要醫(yī)護人員的幫助和心理支持。在執(zhí)行靜脈輸液治療時，如果看到病人正在吃飯，我總是讓他先吃飯后輸液或者病人要求先去入廁后輸液，對于這些，我一直持理解的態(tài)度，沒有絲毫的怨言或表情上的不愉快。別人對我的工作評價是認真，我就針對認真來說說我的工作。 10 年后我參加護士長競聘，并擔任手術室護士長， 20 年后即今年年初我又重新返回外二科，只不過扮演的是護士長角色，長達 21 年的工作經(jīng)歷，見證了我的成長過程，也詮釋了最經(jīng)典的一句話，如果我不能延長生命的長度，但我可以決定生命的寬度。護士醫(yī)德醫(yī)風工作總結 醫(yī)德是醫(yī)護人員的職業(yè)道德，醫(yī)風是指整個醫(yī)護行業(yè)里應當具有的良好的行業(yè)風氣。如果我們能夠想到，當我們護士自己遇到不愉快的事時，也會有這種表現(xiàn)，也許比他表現(xiàn)還差呢，那么我們也就能夠理解他們了。病人在生理上與健康人有區(qū)別，但在人格上與健康人是一樣的、平等的。在病房里護士是相對固定的，病人是流動的，選擇住院的權力在病人手里，若把護士比作主人，那么病人就可比作客人。 2 平等意識 護士加強責任意識是做好本質(zhì)工作必不可少的，但僅僅有責任意識還不夠，應該在責任意識的基礎上，并緊緊圍繞責任意識創(chuàng)造性地拓展工作。責任意識與工作職責的要求是緊密聯(lián)系的，有時能合二為一，但區(qū)別是顯然的。方法問題很復雜，也很有講究。護士工作切忌不能有絲毫麻痹大意之念，“差之毫厘，失之千里”，歪打是 不會正著的。事物有因果關系，即有因才有果，護士工作也存在因果性的一面。通過這次醫(yī)德醫(yī)風的學習，引發(fā)了我對護士崗位意識的確立，對提高工作效率和工作質(zhì)量的促進作用問題的思考 !1 責任意識 責任心才是做好工作的前提。有的護士完成了硬件工作 (如量體溫、打針、發(fā)藥等 )之后，安心無事地歇之辦公室 。身穿白大褂在崗履責，應全身心地投入到工作中，方才能夠做好方方面面的事務。在病人出院前，家屬將一面贈給護理部全體人員的錦旗送到了院長辦公室，上面寫著“護理精湛、感恩之情”。在知識更新方面，我也是不甘落后于年輕人 ，堅持完成了自學大專課程。在工作中，彼此了解的機會多，每個人都有自己的優(yōu)點，二十多年來，我唯一最值得驕傲的一點是堅持了無菌觀念，無論夏天天氣多熱，值夜班大半夜做治療時，我都沒有忘記隨時戴口罩，因為它已經(jīng)成為了一種習慣。我是這樣想的，也是這樣做的。輸完液后，我會及時把輸液架拉到床頭，以方便病人上下床活動，病房看上去也整齊。這時候，工作細節(jié)尤為重要。我曾為病人送過飯，護理病人時盡職盡責。做為醫(yī)療戰(zhàn)線上的同行，雖然我們互不相識，但我們彼此熟悉對方的工作內(nèi)涵，而且，我們的奮斗目標是相同的，那就是 — “使病人康復是我們自身價值的最終體現(xiàn)”。現(xiàn)在病人到新聞媒介投訴我們護士的主要理由是態(tài)度問 題，占 85%以上。但有時也會有這樣情形的發(fā)生，當護士好聲好氣地對病人說話，回報的卻是惡言 惡語或是不理不睬，從現(xiàn)象上來講就是用平等沒有換來平等，這是什么原因呢 ?很顯然這是因為病人的心理狀態(tài)發(fā)生了改變。主人怎樣接待客人，方便客人呢 ?首 先要尊重病人，重視對方的存在，象招待客人一樣熱情地招待每一位病人，力爭使病人感覺到主人待客熱情、隨和，服務周到。而護士與病人之間的密切協(xié)作的主動權、選擇權在于護士這方。后者屬外在規(guī)約，強制要求，具有硬性的一面。這些屬外在原因，是客觀造成的，非主觀所致，這種“錯”容易被防如果不該出錯而因責任心不強出了錯，性質(zhì)就變了，就不屬正常范圍，也就不能用“出 錯”來塘塞，那要追究其責任。當然，工作中也會有好心辦錯了事，這屬正常范圍，世界觀方面是沒有問題的，有其正確的意識，只是世界觀轉(zhuǎn)換成方法論的環(huán)節(jié)上出現(xiàn)了失誤，或是方法的運作上出了差錯。有好的開端，才會有好的結果。身為年青的護士，對剛接手的工作有時是“心有余而力不足”，但只要有這份心，相信自己定會早日勝任此項工作?！坝病庇蟹秶谐叨?，“軟”則沒有指令性的規(guī)約。我認為，護士工作看上去容易，其實真正做好卻又不是件易事。我一直覺得，每一次機會都是一種鍛煉，不管成功與否。我一直認為行動勝過所有的語言，也最有說服力。我們知道，生病的日子，是一個人心理比較敏感、脆弱的時候，如果給一個微笑，一份指導和關注，相信信任和尊重是相互給予的。輸液時，我都要征求病人的意思，是愿意輸在左手還是右手 。誰都知道，護士崗是一個蘿卜一個坑，每個人都可以完成自己份內(nèi)的工作，但 有時是
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