【正文】 對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌從一而終。別外，每 月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證 !從而每月都能減免一些不必要的稅收。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。 在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。堅持以誠信作為工作和行為的基礎 。 眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。 面對明年機遇與挑戰(zhàn)，我本著務實扎實的原則，更好的負起自身的職責，加強理論業(yè)務學習，勇于實踐，使自己的業(yè)務水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻自身全部的能量。 五、不足方面與下年工作思路 俗話說 :冰凍三尺非一日之寒。 四、專業(yè)知識的學習與市場把控能力的提高 超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢不可擋，但零售業(yè)同時面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進時代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機遇努力拼搏。使員工隊伍從內(nèi)在有動力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。遵循了嚴格與關愛并用的方法。 在公司各部門的關心支持下，全組員工齊心努力，非食品的進步得到了公司的認可。在短時間內(nèi)與相關主管建立了溶洽的工作關系，負起了店面值班經(jīng)理的職責。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲 :謝謝 !感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談 判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合 !，一切以銷售為主，我們輔助。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識 。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠 。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培 !感恩的心，感謝命運，讓我認識 xx，花開花落我一樣會珍惜 !感恩的心，感謝 xx，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。 最后，感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降成本。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。 幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性。截止 ***x年 12 月底，共計降低成本、節(jié)約費用達萬元。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則 ,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資 金周轉。采購與銷售是密不 可分的 !因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標 ! 在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家 。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購 。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作 一個匯報。 六、對工作的建議：希望每周開一次例會，同事提出本周工作中遇到的一個難題，然后大家給出不同的解決方案，進行討論，俗話說“三人行，必有我?guī)煛保蟊娭腔?，共同進步。 三、遵守職業(yè)道德，本著質(zhì)量至上的采購 理念，團結合作，有效溝通。 ~26~ 第四篇：采購試用期工作總結 . 試用期工作總結 我于 2021 年 8 月 1 日入職公司，擔任采購員一職，在試用期間主要負責倉庫物料的出入庫管理，各項目個別主材的詢價，比價，合同簽訂等相關事項。負責車間某些塑料件的補料事宜，尤其是急著出貨的產(chǎn)品生產(chǎn)補料。 在今后的工作中，我將更加努力地學習，提升自己的專業(yè)技能，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗，提高工作效率，高標 準嚴要求地完成各項工作，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，為公司的發(fā)展貢獻一份力量。 l1 零件發(fā)估及外包：完成 l1 車型全車鉸鏈總成、水箱下橫梁總成發(fā)估 打合工作，認真審核發(fā)估信息資料完整性，檢討發(fā)估廠商承制能力；展開鉸鏈回估外包作業(yè)。 在工作交接中，我接手了廣東福迪、金龍車身等 8 家鈑金供應商的工作，接下來的時間里，我對交接的資料進行進行消化吸收，主要從以下幾個方面： 整理各家供應商基本資料，了解各家承制零件狀況； 詳細了解各家零件價格合同， 了解各零件的外包狀況與議價過程； 整理各家供應商承制零件的成本資料，對各零件的成本構成進行梳理。 組內(nèi)教育訓練：由組內(nèi)同事輪流對我進行相關工作的教育訓練，以使我更快的熟悉采購部工作內(nèi)容。 今后重大材料的核價一定要報告吳總批準后才能夠談判。使自己在工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自 己的力量，另也希望其他部門的各位同事能夠盡早的申報計劃單，以便自己能更好的配合各部門的工作。 3.重大材料的談判要先與公司領導溝通，內(nèi)部形成統(tǒng)一意見后再與供方進行談判，避免做無用功！ 總之在以后的工作中，我要虛心向其他部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和水平。雖然對于工程項目，變更和洽商是常有的事，但是應該針對每一項變更都提前核算成本，這樣必然能進一步提高公司的辦事效率，并有效的控制成本。 由于外墻紫砂劈開磚是品牌和產(chǎn)地很透明的東西，常 規(guī)來說主材價格是很好核定的，但是事實并非如此，我公 司采用的是宜興萬富生產(chǎn)的產(chǎn)品，巧合的是宜興萬富正是我原來單位的供應商，去年在博鰲千舟灣項目上我們曾經(jīng)用過他們得產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量還是不錯的，在劈開磚類產(chǎn)品里面屬于物美價廉的中低檔次的品牌，去年運到?？诘膬r格也就是 60 元左右的價格，但是我看到康利達的報價 74 元 /平米，以這個價格完全可以買到國內(nèi)一線品牌紅獅陶瓷或者福建樂普的了， 為了搞清楚這個問題，我又與康利達的廖總進行了溝通，得知他們是從萬州經(jīng)銷商的手里面買的，這下我心里面有底了，看過 a 區(qū)花園洋 房所用劈開磚的樣品，我知道了這種劈開磚的規(guī)格及品種，于是我讓宜興萬富給我重新報價，收到報價后我核算了下直接從廠商采購的成本約為 元 /平米 ,上報陳經(jīng)理和劉總后，領導批示中間商的利潤也要考慮進去，加上康利達提供了劈開磚的采購合同，采購單價確實是 74 元 /平米，所以最終核價為 74 元 /平米，對此雙方均無 異議。 a 區(qū)花園洋房外墻彈性拉毛漆的核價及外墻劈開磚、 a a2樓干掛 石材的核價。在公司工作的這兩個月的時間里，我改變了；付出了；學到了；也得到了！下面我就這兩個月的工作情況和內(nèi)心感受做一個簡單的總結。其次：做事過程中要多與領導做溝通，多參考領導意見，以便事情能夠一次做正確，以提高效率，避免做無用功。接下來開始最難的 石材核價了，因為我以前做過園林施工單位的材料采購，而園林單位最大宗的材料就是石材，也是我以前工作的重中之重，因此我知道，石材的品種和產(chǎn)地價格差異巨大，天然的石材品種繁多，顏色和品種接近的有很多種，拿到 a a2樓干掛所用石材后，給我的第一感覺就是這絕對是國產(chǎn)石材而不是像資料中所說的外蒙進口的波斯金麻，將樣品拍照后發(fā) 給我那些原來的供應商及我加入的幾個石材供應商群，讓他們確認石材的品種及產(chǎn)地，結果讓我的頭越來越大，十幾個供應商提供的名稱和產(chǎn)地竟然沒有一個是一樣的，什么漳浦黃，五蓮紅，三山紅，下洋紅 等等都是福建的一些低檔石材，提供的圖片均以樣品存在些許差異，與康利達的供應商接觸過幾次后，對方一口咬定這就是產(chǎn)地外蒙的波斯金麻，讓其提供進口證明他又說他不做進口是從其他廠商那兒買來的毛板，讓他提供上游廠商的聯(lián)系人他又不肯提供，時間轉眼已經(jīng)過去一個多月了，石材遲遲確定不了品種及產(chǎn)地，我心急如焚，后來我靈光一現(xiàn)，既然說產(chǎn)地外蒙，那接近外蒙的內(nèi)蒙及新疆沒準有人知道，于是我馬上通過我以前的關系找了幾家新疆及內(nèi)蒙的廠商，讓他們確認石材樣品，結果新疆廠商確認是卡拉麥里金，提供樣品照片后有 80%以上的相似度了，再讓其報價 ，最終核算下來到萬州成品的價格 元 /平米，上報陳經(jīng)理 后，陳經(jīng)理說已經(jīng)與當初我們的市場詢價 320 元 /平米相差無幾了，可以開始談判了，于是在劉總的主持下，我和陳經(jīng)理參與了與康利達的談判，在事實和證據(jù)面前，康利達不得不做出讓步，從 420 元 /平米，最終談判結果為 320 元 /平米。首先，我仔細研讀了 a區(qū)花園洋房彈性拉毛漆談判記錄及吳總的批復，發(fā)現(xiàn)對于之前核定的價格 元 /平米雙方均無異議，吳總的疑義是對方報價的組成及我們由于改變了材料及施工工藝后成本的增加，于是我馬上與康利達的廖總取得聯(lián)系，讓他們提供組價，并請部門同事王工核算當初投標價與最 后施工費用的差價，很快康利達就將彈性拉毛漆的組價提供了給我，經(jīng)過市場調(diào)查，價格與陳經(jīng)理他們之前談定的價格相差無幾，上報陳經(jīng)理后，陳經(jīng)理也比較滿意。 一、兩個月的工作情況 今年 9 月 6 日，我來到北京中恒房 地產(chǎn)開發(fā)有限公司萬州分公司上班，擔任一名采購主管。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。別外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證 !從而每月都能減免一些不必要的稅收。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。 在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。堅持以誠信作為工作和行為的基礎 。 眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。 加快進行房產(chǎn)證的辦理。以下是近期工作重點： 對于瑣碎的行政服務工作要抓住重點分清主次，避免眉毛胡子一起抓會樣樣做不好。對各項資料盡量周全考慮復印留存，做到有備無患。 三、對人力資源組織的關于企業(yè)文化、物流財務部分管理流程、質(zhì)量管理體系等培訓學習讓自己加深對企業(yè)各項管理制度的了解。承蒙領導的厚愛，在試用期有幸參加了公司的總裁辦公會，通過會議可以看到企業(yè)對各項基礎管理的重視程度，做工作注重實效，不講形式。現(xiàn)對試用期這三個月的工作做一總結： **行業(yè)對自己而言是陌生的，每個企業(yè)都有自己不同的企業(yè)文化，只有抱著空杯心態(tài)從零開始，多學多聽多看，才能夠盡快熟悉融入新的工作環(huán)境。內(nèi)勤人員需要處理的事情是細碎的，但這些小細節(jié)也是不容忽視的。內(nèi)勤助理雖然不需要像銷售人員一樣出勤跑業(yè)務，但也有許多瑣事需要處理，開工作任務單、合同準備、資料搜集等等，一開始