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庫(kù)管員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)五篇材料-wenkub.com

2025-03-29 18:50 本頁(yè)面
   

【正文】 我的人生才剛剛啟程,現(xiàn)在我明白了何謂工作,在接下來(lái)的日子里,我會(huì)朝這個(gè)方向努力。所以作為倉(cāng)管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、積極,這樣倉(cāng)管工作才能做的得心應(yīng)手,才能夠快樂(lè)工作每一天。這是倉(cāng)庫(kù)工作最容易出現(xiàn)賬物不符的情況,須特別注意。板材入庫(kù)并填寫(xiě)入庫(kù)單,在電腦上做好臺(tái)賬登記。搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火、防 盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。按規(guī)定做好進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。對(duì)于那些安全措施不到位的,比如:“進(jìn)入施工區(qū)域沒(méi)戴安全帽,高空作業(yè)沒(méi)系安全帶 。 一、以情服務(wù)、用心做事??吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭 ,我深深地感到驕傲和自豪 ,因此我更加迫切的實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo) ,體現(xiàn)自己的價(jià)值 ,和公司共同成長(zhǎng)?,F(xiàn)在的我同老員工相比 ,在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有很大差距 ,工作和生活上不懂的問(wèn)題應(yīng)虛心向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí) ,以不斷充實(shí)自己。也希望請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我多提要求 ,多提建議 ,使我更快更好的完善自己 ,更好的適應(yīng)工作需要。對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí) ,掌握的技術(shù)手段還不夠多 。在 這里對(duì)一個(gè)月的工作和生活做一下總結(jié) ,可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足 ,在以后的工作中加以改進(jìn) ,以提高自己的工作水平。試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)這段時(shí)間我收獲了很多 ,對(duì)于我從學(xué)生到一個(gè) 職業(yè)人的轉(zhuǎn)變具有重要意義。 設(shè)備方面:建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí),提高打包機(jī)、叉車(chē)等設(shè)備工具的可用率,避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展 。 后續(xù)工作策略 流程方面:建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫(kù)管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶(hù)服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 、制度化,做到有據(jù)可依 。8 期共計(jì)約 萬(wàn)冊(cè)的接收、入庫(kù)、分揀、包裝、發(fā)貨、配送等,每期庫(kù)存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi) (目標(biāo)值 1? )。2 期第 4 批共計(jì) 96240 本的計(jì)劃、資源組織、分揀、包裝、發(fā) 貨等工作,據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系 。提出昨天在工作中 發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題,利的表?yè)P(yáng),弊的丟棄,以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的,而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人,每天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域,各負(fù)其責(zé),各司其職,做到“人人有事做,事事有人做”,長(zhǎng)期堅(jiān)持,效果自不用說(shuō)。 做好下屬人員的安排工作 包括對(duì)配貨人員,送貨人員,裝卸貨人員的督促指導(dǎo),適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。 做好物料的收發(fā)工作 倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠(chǎng)產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站:倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠(chǎng)的生產(chǎn)。 ( 4)做好成品發(fā)貨與客戶(hù)退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。三者嚴(yán)格一致,使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零。按照先進(jìn)先出;上輕下重,上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。 【篇四】庫(kù)管員工試用期轉(zhuǎn)正工 作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間來(lái)公司已經(jīng)三個(gè)月了,如何做好自己的工作。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤提醒和指正。該如何做好本職工作;但是 在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,讓我很快適應(yīng)了自己的工作。在以后的工作中多多學(xué)習(xí),多多積累經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)?shù)谒闹茴I(lǐng)導(dǎo)對(duì)我考核時(shí),我發(fā)現(xiàn)其實(shí)都很簡(jiǎn)單,只要平時(shí)多學(xué)習(xí),遇事多思考總結(jié),把我所學(xué)到的概述出來(lái)就是我的成績(jī)。經(jīng)過(guò)仔細(xì)詳問(wèn),和顧老師的解說(shuō),后來(lái)我終于明白了。這周我總結(jié)了前一周的教訓(xùn),虛心求教,遇 到不懂的就問(wèn),從接到單子卸貨到清點(diǎn),碼放一一羅列方法,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。到現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的,接觸過(guò)并不代表熟練!心得體會(huì)所以在那一周我學(xué)的并不好,反而更加認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)的決策英明與經(jīng)驗(yàn)成熟。我不得不佩服領(lǐng)導(dǎo)考慮的周全,同時(shí)也感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與照顧。從而讓我倍加感覺(jué)到自身 的不足,激勵(lì)我在下步的工作中更加努力的工作,虛心求教,充實(shí)自我,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)力量。這一段時(shí)間里我也結(jié)識(shí)了不少的同事朋友,大家都共同努力著,希望給公司創(chuàng)造更多的利潤(rùn),節(jié)約更多的成本,這一點(diǎn)也是我一直都在思考的事情,倉(cāng)庫(kù)管理工作其實(shí)還能做得更好,但是這需 要更好的規(guī)劃以及全體員工的配合努力,所以在接下來(lái)的工作中,我會(huì)盡力把倉(cāng)管工作做得更好,把倉(cāng)庫(kù)的員工都凝聚在一起,制定更為合理的制度和工作方法,讓整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的氛圍變得更好! 【篇二】庫(kù)管員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼間我到 66 號(hào)倉(cāng)庫(kù)已經(jīng) 6 個(gè)星期了。 管理倉(cāng)庫(kù)是一件細(xì)致活,如果不把每一天的工作給安排好的話(huà),倉(cāng)庫(kù)會(huì)出現(xiàn)亂套的情況,尤其是在倉(cāng)庫(kù)進(jìn)貨的時(shí)候,得好好地規(guī) 劃一下貨物的拜訪(fǎng)位置和順序,合理地利用好倉(cāng)庫(kù)的空間,爭(zhēng)取在短時(shí)間里把貨物卸載完畢,碼放整齊,不給更多的人添麻煩。 第二篇:庫(kù)管員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 庫(kù)管員工試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 【導(dǎo)語(yǔ)】每一個(gè)員工都要對(duì)自己的工作進(jìn)行階段性的總結(jié),在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,吸收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 反思工作解決問(wèn)題持續(xù)改進(jìn) 每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì),反思昨天工作中的失誤,找出原因,想法改進(jìn),以便下次不至重犯。所有物品各歸各處,有用的擺放整齊,無(wú)用的扔掉,經(jīng)常打掃,常期堅(jiān)持,使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序,干靜整潔。 做好為下道工序崔料的工作 由于定單較多,生產(chǎn)設(shè)備有限,領(lǐng)導(dǎo)較忙,有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突,這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門(mén),以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨,維護(hù)本廠(chǎng)的信譽(yù)。有此幾點(diǎn),物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。 做好物控工作 對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制,使其與帳目一致,為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面: ( 1)控制好倉(cāng) 庫(kù)的物料,及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷(xiāo)存帳目做好,無(wú)論何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄,做到物料來(lái)有來(lái)處,去有去向。 產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作 即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì),做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕??倉(cāng)庫(kù)十二防。 在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),希望以后能成為一名正式員工的身份在這里工作,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),給我繼續(xù)在單位學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,由于剛開(kāi)始對(duì)工作的不熟悉,難免出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤需領(lǐng)導(dǎo)指正;但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn) 題時(shí)考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。 作為一個(gè)剛從學(xué)校出來(lái)沒(méi)的任何工作經(jīng)驗(yàn)的我來(lái)說(shuō),初來(lái)單位,很擔(dān)心該怎樣從一個(gè)學(xué)生轉(zhuǎn)變成一名倉(cāng)庫(kù)保管員。后來(lái)我逐漸明白其中的個(gè)個(gè)關(guān)聯(lián),也為我在工作中遇到了盲點(diǎn)沒(méi)有頭緒,提供了一 個(gè)解決的主線(xiàn),思路一下子就清晰了!關(guān)于控制,我認(rèn)為就是駕馭問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力,這種能力還需要一個(gè)慢慢積累的過(guò)程。第三周跟著俞老師學(xué)習(xí) wms 系統(tǒng)出庫(kù),由于我
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