銀行安全保衛(wèi)工作-wenkub.com
2025-03-29 01:58 本頁面
【正文】 圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防中毒事故、防墜落事故等方面的工作，做好了特種設(shè)備、危險物品、公用車輛、食品、飲用水等的安全管理、指導(dǎo)和監(jiān)督。110 報警設(shè)備是否就位等等。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高責任制度。對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。網(wǎng)點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查 。 三是把加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。針對營業(yè)網(wǎng)點、金庫守護、運鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備 (公用車輛、食堂煤氣罐 )等 五個環(huán)節(jié)制訂了 5 套防突發(fā)事件處置預(yù)案和 消防應(yīng)急處置預(yù)案。目前，所有網(wǎng)點防護設(shè)施都達到了規(guī)定的標準，基本形成了人防、物防、技防相結(jié)合 的防護體系，為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅實基矗 在物防、技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點主任對物防、技防設(shè)施的管理負總責，并建立健全了 110 報警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測校準臺帳，定期進行檢測、校準，確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運行。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的能力。 今年以來，我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位，重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點員工進行預(yù)案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。篇三：銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié) 銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié) 20xx 年，我行安全保衛(wèi)工作認真貫徹落實總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會議精神 ,在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作 ,遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰主管，誰負責”的指導(dǎo)原則，堅持從人防、物防、技防、整章建制、加強隊伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，通過制度約束和檢查督促，強化了員工的安全防范意識，使安 全管理落到了實處，保證了我行財產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項改革措施的順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。要改變這種狀況首先要改變已往檢查中的固有觀念，在看文字的同時，注重員工對制度的掌握上。為什么會出現(xiàn)這種情況，我認為外部侵害案件的降低得益于近年來安防設(shè)施投入逐年增加，技術(shù)防范手段不斷提高，使不法分子無從下手。宣傳安全文化知識，加強安全教育，強化安全管理，落實安全制度，加大安全投入等等，都 是為了預(yù)防，在日常工作中一定要改變以往的思維方式，變事后滅火為災(zāi)前防范，化被動管理為主動管理?！邦A(yù)防為主、確保重點、打擊敵人、保障安全”是銀行安全保衛(wèi)工作的方針。一是讓員工牢固樹立安全防范意識，正確認識當前防范案件的緊迫性和必要性，克服案件防范與己無關(guān)的錯誤認識，把案件防范與業(yè)務(wù)經(jīng)營、規(guī)范操作、崗位創(chuàng)優(yōu)有機地結(jié)合起來。人是生產(chǎn)力中最活躍、最進步的因素。形成“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作局面。如果有得過且過的思想，這個單位的安全保衛(wèi)工作肯定窮于應(yīng)付，流于形式，事故會層出不窮，隱患比比皆是。并取出自衛(wèi)武器作好防范準備。更為危險的是，火災(zāi)發(fā)展階段很有可能發(fā)生 爆燃 瞬間產(chǎn)生的高溫足以致人于死地，從而產(chǎn)生嚴重的后果。 ，是先報警，還是先撲救 ?答：應(yīng)根據(jù)具體情況予以區(qū)別對待。錄像資料保存時間不少于 7 天。（√） 、探親時，必須將槍支隨身攜帶，不準隨便亂放。（） 、個人都有維護消防安全、保證消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報告火警的義務(wù)。（√） 同系統(tǒng)、一家人 的理由無故進入營業(yè)室內(nèi)，如因工作關(guān)系須人內(nèi)的要征得支行負責人同意。 。對庫存現(xiàn)金及重要憑證，至少每月不定期檢查一次，并及時做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即向上級匯報。 “誰主管，誰負責” 的原則。 ，群防群治，突出重點，保障安全。該行遵照省市分行2021 年保衛(wèi)專業(yè)考核辦法和安全保衛(wèi)工作檢查實施方案，提高安全保衛(wèi)工作執(zhí)行力，細化、強化各項安全保衛(wèi)制度和操作規(guī)程的落實執(zhí)行，不斷加大監(jiān)督檢查和考核力度，全力促進該行安全保衛(wèi)工作再上新臺階。 三是抓好物防基礎(chǔ)建設(shè)，提高防搶防盜抵御能力。 一 是加強員工新形勢下安全教育，更新防范觀念，提高員工應(yīng)對新手法作案、高科技作案的防范水平?！比缓笞叩娇蛻粢庖姴旧蠈懙溃骸氨０卜?wù)態(tài)度非常好，服務(wù)也比較專業(yè)，請領(lǐng)導(dǎo)給予表揚。 贏 得了許多客戶的好評 .我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班 ,當時客戶很多 ,我見到一位年紀 30 歲左右的客戶東張西望 ,我就主動上前問到 :“您好，先生，請問您需要辦什么業(yè)務(wù) ?”客戶回答說：“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里，要填什么單子嗎 ?”我說：“要填的，請問你要匯的金額大嗎 ?”客戶說：“三十多萬吧，”我說：“那手續(xù)費可能高一點。今天就與大家分享銀行安全保衛(wèi)工作總結(jié)范文，希望對大家有幫助 ! 干好日?？此破降墓ぷ?，要想得到，做得全。
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