車間工裝員工作總結(jié)111-wenkub.com
2025-03-28 17:54 本頁(yè)面
【正文】 五：今后努力的方向：在鐵路跨越式發(fā)展理念的引導(dǎo)下，自己能夠注重理論學(xué)習(xí)和學(xué)以致用的經(jīng)驗(yàn)，尤其是在當(dāng)今改革深入發(fā)展的今天，高速鐵路的全面建設(shè)，車輛更新凸顯時(shí)代車輪在飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，所以在高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)思想的指導(dǎo)下，我要對(duì)自己的行動(dòng)負(fù)責(zé)，同時(shí)要將本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)細(xì)心掌握，努力學(xué)習(xí)更高更強(qiáng)的技術(shù)技能，爭(zhēng)取取得貨檢技師稱 號(hào)，以適應(yīng)鐵路高速發(fā)展的現(xiàn)代化的需要。站立位置要恰 當(dāng) .不侵線界易觀望。能夠從自身做起，不違章、反違章，時(shí)刻牢記鐵路安全第一的思想行為準(zhǔn)則。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)以律已、寬以待人，在反思中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為鐵路改革與發(fā)展提供強(qiáng)有力的精 神動(dòng)力和思想保證。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指引下，在各部門（車間）大力配合下，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹(shù)立服務(wù)大局意識(shí)，加強(qiáng)溝通與協(xié)作，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，熟練掌握核算技能，履行成本核算職責(zé)，吸收和釋放正能量，準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地為財(cái)務(wù)上報(bào)成本核算信息，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)！ 第五篇：運(yùn)轉(zhuǎn)車間 車員工作總結(jié) 工作總結(jié) 各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您們好： 我叫曾宇，是 **車務(wù)段 **運(yùn)轉(zhuǎn)車間的一名普通的現(xiàn)車員，我于 1998年入路參加工作，到今年已經(jīng)有 17 年了，在整個(gè)鐵路工作過(guò)程當(dāng)中 ,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能夠認(rèn)真完成工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作要求，時(shí)刻牢記安全是鐵路運(yùn)輸事業(yè)的永恒主題，認(rèn)真落實(shí)崗位工作職責(zé)，能夠認(rèn)真配合車間及班組長(zhǎng)的工作，工作中嚴(yán)格要求自己，完成運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，保證了檢查貨物列車的運(yùn)行安全。 三、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地為財(cái)務(wù)上 報(bào)成本信息。再是，車間的設(shè)備易損件、低值易耗品等及時(shí)需用，若我們公司五金庫(kù)沒(méi)有，購(gòu)買又來(lái)不及，只有與其他部門（車間）聯(lián)系借用，購(gòu)買后再歸還。再是及時(shí)地為認(rèn)證開(kāi)具了領(lǐng)料單和材料出庫(kù)單，給車間生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)記錄的編寫整理奠定了基礎(chǔ)，為公司車間的 GMp 認(rèn)證提供了有力保障。 總之，這一年通過(guò)全班員工的共同努力，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠完成各項(xiàng)工作指標(biāo)來(lái)之不易，但我們也清醒認(rèn)識(shí)到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)，我們一定與時(shí)俱進(jìn)、奮勇拼搏、團(tuán)結(jié)一心，扎扎實(shí)實(shí)干好每一項(xiàng)工作，為明年 的工作打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我們相信在我們大家的共同努力下，百祥的明天會(huì)更加美好。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進(jìn)行過(guò)渡，班組將很多工作讓班委來(lái)完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對(duì)于班組的重要性，使他們主動(dòng)為班組出謀劃策。 四：確?！?GMP 質(zhì)量保證體系”在本班正常運(yùn)行，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝管理，抓好過(guò)程控制，并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生?？偨Y(jié)出一套較為適合我班的運(yùn)行模式。我作為 XX 制藥廠一名員工，在過(guò)去的一年里，認(rèn)真履責(zé)，積極工作；帶領(lǐng)班組全體成員保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)： 崗位責(zé)任概述： 1．按生產(chǎn)計(jì)劃和工藝技術(shù)文件，科學(xué)、合理地組織生產(chǎn)，及時(shí)解決生產(chǎn)中突出問(wèn)題； 2．加強(qiáng)班組管理，以班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容為重點(diǎn)，建立、健全班組各項(xiàng)管理制度，不斷提高班組向 GMP 管理制度靠近． 3．組織班組按照車間的統(tǒng)一部署聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指令生產(chǎn)． 4．搞好安全教育，精心維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真招待勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和操作規(guī)程，堅(jiān)持做到安全文明生產(chǎn)； 5．搞好勞動(dòng)競(jìng)賽，積極開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)； 6．做好思想政治工作，教育職工堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德； 2021年主要工作敘述 : 在 X 年的時(shí)間里， XX 制藥廠以突破了一個(gè)億的產(chǎn)量．我們 XX 班努力適應(yīng)改革和參與改革，以安”全第一，質(zhì)量第一”為工作主線，在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下，在全班員工緊密團(tuán)結(jié)和奮斗下，以“規(guī)范、
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