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20xx汽車銷售個人工作總結(jié)[范文模版]-wenkub.com

2025-03-28 00:27 本頁面
   

【正文】 年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。 二、追蹤對手動態(tài) 加強自身競爭實力 對于內(nèi)部管理,作到請進來、走出去。同時和生產(chǎn)部等相關(guān)部門保持密切溝通,保證高質(zhì)高效、按時出產(chǎn)。在市場上樹立了良好的品牌形象,從而帶動了我 **公司的專用汽車銷售量。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策: 對策一:加強銷售隊伍的目標(biāo)管理 服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化 日常工作表格化 檢查工作規(guī)律化 銷售指標(biāo)細分化 晨會、培訓(xùn)例會化 服務(wù)指標(biāo)進考核 對策二:細分市場,建立差異化營銷細致的市場分析。 和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。 客戶遇到問題,不能置之不理一定 要盡全力幫助他們解決。在有些問題上你和客戶是一致的。 九小類: 每月要增加 5 個以上的新客戶,還要有到 3 個潛在客戶。業(yè)績代表過去,并不是代表過去就沒事了。 回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的營業(yè)額沒有完成,還差 70 多萬,心里真是不好受,對自己做個檢討,對今年的所有事情,做個歸納。在面對成績歡欣鼓舞的同時,我們也清醒地看到我們在營銷工作及售后服務(wù)工作中的諸多不足,尤其在市場開拓的創(chuàng)新上,精品服務(wù)的理念上,還大有潛力可挖。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。 二、不斷加強自身競爭實力 公司內(nèi)部管理,作到請進來、走出去。在注重銷售的數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。市場上每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。壓縮垃圾車、高空作業(yè)車、掃路車等較特殊的車型采取一對一銷售模式,對于這些市場我們采取了相應(yīng)的營銷策略。價格是關(guān)鍵,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。篇二: 2021 汽車銷售年終工作總結(jié)范文 2021 汽車銷售年終工作總結(jié)范文 2021 年是 xx 汽車輝煌的一年,國內(nèi)專用車市場競爭日益激烈、價格戰(zhàn)、市場之爭,產(chǎn)品之爭, xx 汽車以變制變應(yīng)對金融危機:進入2021 年,隨著國際金融危機影響的不斷加深 ,專用汽車出口量減少加上國家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給 xx 汽車的日常經(jīng)營和發(fā)展造成很大的困難。 20xx 年是不平凡的一年,通過全體員工的共同努力,公司各項工作取得了全面勝利,各項經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。年初以來,我們建立健全了每周經(jīng)理例會,每月的經(jīng)營分析會等一系列例會制度。固步自封和閉門造車,已早已不能適應(yīng)目前激烈的專用汽車市場競爭。我們把公司產(chǎn)品市場的占有率作為銷售部門主要考核目標(biāo),順利完成總部下達的全年銷售目標(biāo)。結(jié)合這個特點,我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責(zé)的制度,通過每天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息,制定以往同期銷售對比分析報表,確定下一步銷售任務(wù)的細化和具體銷售方式、方法的制定,一有需求立即做出反應(yīng)。對相關(guān)專用車市場,我們加大了投入力度,專門成立了大宗用戶組,銷售公司采取主動上門,定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場動態(tài)。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢 ?我們摸索了一套對策: 對策一:加 強銷售隊伍的目標(biāo)管理 服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化 日常工作表格化 檢查工作規(guī)律化 銷售指標(biāo)細分化 晨會、培訓(xùn)例會化 服務(wù)指標(biāo)進考核 對策二:細分市場,建立差異化營銷 細致的市場分析。在全體員工的共同努力下, **專用汽車公司取得了歷史性的突破,年銷售額、利潤等多項指 標(biāo)創(chuàng)歷史新高。 在加強自身管理的同時,我們也借助外界的專業(yè)培訓(xùn),提升團隊的凝聚力和專業(yè)素質(zhì)。從中學(xué)習(xí)、利用對方的長處,為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。 三、追蹤對手動態(tài)加強自身競爭實力 對于內(nèi)部管理,作到請進來,走出去。分公司在商務(wù)代表處轄區(qū)的各網(wǎng)點中一直居于服務(wù)評分的前列,售后服務(wù)更是數(shù)次榮獲全國網(wǎng)點第一名。在管理部門中,重點強調(diào)服務(wù)銷售售后一線的意識。我們挑選了從事多年服務(wù)工作 的員工成立了客戶服務(wù)部,建立了分公司自身的客戶回訪制度和用戶投訴受理制度。 強化服務(wù) 意識 [/page] 為了進一步提高用戶滿意度,縮短用戶排隊等待時間,從 6 月份起,售后每晚延長服務(wù)時間至凌晨 1:00,售后俱樂部提供 24 小時全天候救援 。建立了每周五由各部門經(jīng)理參加的的車間現(xiàn)場巡檢制度,對于售后維修現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,現(xiàn)場提出整改意見和時間進度表 。由于今年備件商務(wù)政策的變化,經(jīng)銷商的利潤空間進一步縮小,對于新的市場形勢,分公司領(lǐng)導(dǎo)多次與備件業(yè)務(wù)部門開專題會討論,在積極開拓周邊的備件市場,尤其是大客戶市場的同時,結(jié)合新的商務(wù)政策,出臺了一系列備件促銷活動,取得了較好的效果。在注重銷售的絕對數(shù)量的同時,我們強化對市場占有率。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。與出租車公司協(xié)商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓(xùn)。對政府采購和出租車市場,我們加大了投入力度,專門成立了出租車銷售組和大宗用戶組,分公司更是成為了企業(yè)用車單位,更多地利用行業(yè)協(xié)會的宣傳,來正確引導(dǎo)出租公司,宣傳海馬品 牌政策。我常說“價格是一把雙刃劍”,適度的價格促銷對銷售是有幫助的,可是無限制的價格戰(zhàn)卻無異于自殺。作為海馬汽車分公司的總經(jīng)理,同時也很榮幸的被評為“杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻獎”。全年售后維修接車 xx 臺次,工時凈收入 xx萬元。備件銷售營業(yè)額 xx 萬元,在門 市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下,利用售后服務(wù)帶動車間備件銷售,不僅扭轉(zhuǎn)了不利局面,也帶動了車間的工時銷售。我們把分公司在當(dāng)?shù)厥袌龅恼加新首鳛殇N售部門主要考核目標(biāo)。在市場淡季來臨之際,每一條銷售信息都如至寶,從某種程度上來講,需求信息就是銷售額的代名詞。針對近兩年 xx 市場出租車更新的良好契機,我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動上門,了解出租公司換車的需求,司機行為及思想動態(tài);對出租車公司每周進行電話跟蹤,每月上門服務(wù)一次,了解新出租車的使用情 況,并現(xiàn)場解決一些常見故障;與出租車公司協(xié)商,對出租司機的使用技巧與維護知識進行現(xiàn)場培訓(xùn)。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策:對策一:加強銷售隊伍的目標(biāo)管理 服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化 日常工作表格化 檢查工作規(guī)律化 銷售指標(biāo)細分化 晨會、培訓(xùn)例會化 服務(wù)指標(biāo)進考核 對策二:細分市 場,建立差異化營銷 細致的市場分析?;仡櫲甑墓ぷ?,我感到在以下幾個方面取得一點心得,愿意和業(yè)界同仁分享。 三、明年的個人目標(biāo): 一個好的銷售人員應(yīng)該具備:好的團隊、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識、還有一條始終貫穿其中的對銷售工作的極度熱情 !個人認為對銷售工作的熱情相當(dāng)重要,但是對工作的熱情如何培養(yǎng) !怎么延續(xù) ?把工作當(dāng)成一種手段而不是負擔(dān) ~工作也是有樂趣的,尋找樂趣 !通過 10 年的工作和學(xué)習(xí),我已經(jīng)了解和認識到了一些 ,我們有好的團隊,我們工作熱情,我們可以做到也一定能做到 !我明年的個人目標(biāo)是 400 萬,明年的現(xiàn)在能擁有一輛屬于自己的車 (4 萬 ~7萬 )!一定要買車,自己還要有 5 萬元的資金 ! 我相信自己能夠成功,為自己的目標(biāo)而奮斗 !加油 ! 第三篇:汽車銷售個人工作總結(jié) 2021 年是 xxxx 海馬汽車銷售公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。 ,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。 ,每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。要以過去的不足和問題來鞭策自己,讓自己在新的時間里有更好的突破 !為了明年的工作能上升一個層次,給自己制定計劃如下: 三個大部分: ,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 回首,看看今年的一年,我都不知道自己做了什么,居然今年的營業(yè)額沒有完成,還差 70 多萬,心里真是不好受,對自己做個檢討,對今年的所有事情,做個歸納。新年到了我也給自己定了新的計劃, 08 年的年銷量達到80 臺,利潤達到 160000,開發(fā)新客戶 10 家。 國產(chǎn)車這方面主要是 a4, a6。廣西的汽車的總經(jīng)銷商大多在南寧,一些周邊的小城市都從南寧直接定單。西藏。流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,對市場的認識也有了一定的掌握。 汽車銷售個人工作總結(jié)范文 2020【四】 x 月份對于汽車銷售行業(yè)來說,是一個淡季,客戶上門的幾率相對較小,汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過來,我們過去”的銷售策略下,開始實施“主動出擊,開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針,作為一名銷售顧問,我們在做好顧問式的銷售方式的同時,進一步做到上門服務(wù)、宣傳兩不誤,作為分管日照市東港區(qū)的銷售顧問,現(xiàn)將汽車銷售 x 月份工作總結(jié)如下: 目標(biāo):經(jīng)過月初分析總結(jié),鎖定斯巴魯森林人的目標(biāo)客戶為中小企業(yè)主、有實力的個體戶、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等,因此, x 月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等, 經(jīng)過:個體戶里面曾經(jīng)的光輝人物們 建材市場個體戶,xxx 年日照的房地產(chǎn)飛速發(fā)展,因此帶動并且引爆當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌觯喈?dāng)一部分人,理所當(dāng)然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導(dǎo)消費,宣傳我們的斯巴魯汽車,給準(zhǔn)客戶的生活帶 來了一絲色彩,不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當(dāng)一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到, 年底帶來的世界金融危機,一樣未曾幸免的波及到了日照房地產(chǎn)行業(yè),順勢波及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們 x 月份的斯巴魯展廳一樣冷清,現(xiàn)在更多的個體老板選擇持幣待購,靜觀其變。 4:對客戶不能再有爆燥的心態(tài),一定要本著長京行的服務(wù)理念“愛您超您所想”這樣的態(tài)度去對待每位進店客戶。要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。 自己工作中的不足: 在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。 重點客戶的開展。 2021 年初,我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是 4 月份本人的銷售業(yè)績及能力才有所提升。 最后,增強自己工作的主動性,做事 情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。 第二,在接待客戶時,有時候會因為手里同時處理幾件事,而讓客戶等候時間偏長而造成客戶有情緒波動,在談價格的時候給自己帶來困擾,亦或是客戶詢價之后,沒能做到及時的跟進。 我談不上有什么大的成功,工作卻磨練了我的毅力和 耐性,這是我最大的收獲。 我們按照常理的坐店守客戶是不對的,在這種情況下我們還要有很好的市場拓展能力,也是在客戶不多的情況下正是我們學(xué)習(xí)和提高自身專業(yè)知識的絕好時間,但是我們好多人都沒有發(fā)現(xiàn),錯過良機,就包括我自己也一樣,在事情過后才突然明白。 一是進店量大大的減少,除非用一些做活動的形式來吸引客戶,但往往效果不是很明顯。在此真的很感謝斯巴魯各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會。 汽車銷售個人工作總結(jié)范文 2020【一】 炎熱酷暑的七月已經(jīng)過去,在看看自己的業(yè)績,心里很不是滋味,仔細回想起來在這個月中自己還是有好多地方做的不足,加上死板的銷售套路,我的業(yè)績像是一灘死水,所以我認識到了自己在工作中的不足,沒有打破傳統(tǒng)的銷售政策,以守株待兔的方式最終還是失敗了。我有信心在我的努力下,讓我的未來迎春破曉,霞光萬丈。我所負責(zé)的區(qū)域為 __省及其周邊,在銷售過程中牽涉問題最多的就是價格,客戶對價格非常敏感,怎樣在第一時間獲悉價格還需要我在今后的工作中去學(xué)習(xí)和掌握。為了能夠迅速融入到這個行業(yè)中來,邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識,邊摸索市場,遇到銷售和專業(yè)方面的問題,就及時請教部門經(jīng)理和其他有經(jīng)驗的同事,一起尋求解決問題的方案。在 20__年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。 重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。 銷售人員的 培訓(xùn),每月定期安排課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能、團對意識、禮儀等。 以上是對 20__年各項工作做了簡要總結(jié)。 二、營銷工作 為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,把更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。貫徹以人為本的管理思想,做好人的工作,制定合理的學(xué)
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