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社會(huì)實(shí)踐報(bào)告總結(jié)二精選合集-wenkub.com

2025-03-27 18:18 本頁面
   

【正文】 推進(jìn)國(guó)有企業(yè)的改革和發(fā)展,必須堅(jiān)持建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革目標(biāo),適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、科技和市場(chǎng)的發(fā)展變化,進(jìn)一步深化改革,擴(kuò)大開放,不斷增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、科技創(chuàng)新能力和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力。主要有以下幾個(gè)方面的問題或現(xiàn)象:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策的隨意性,沒有科學(xué)的決策程序;市場(chǎng)意識(shí)淡薄,客戶服務(wù)意識(shí)差;戰(zhàn)略研究很少,公司運(yùn)作限于事務(wù)和“救火”;組織結(jié)構(gòu)未實(shí)現(xiàn)扁平化,不是以客戶為導(dǎo)向、流程為基礎(chǔ);職能不健全,戰(zhàn)略、信息、人力資源、研發(fā)、財(cái)務(wù)等功能欠缺;科技投入少,產(chǎn)品更新?lián)Q代慢,競(jìng)爭(zhēng)力弱;人才匱乏,人力資源管理停留在勞資管理上而不是人力資源開發(fā);財(cái)務(wù)管理觀念落后,財(cái)務(wù)管理停留在會(huì)計(jì)記帳上而不是公司 理財(cái);財(cái)務(wù)管理混亂,內(nèi)部控制體系漏洞百出,成本費(fèi)用控制不力;營(yíng)銷定位不明確、營(yíng)銷功能僅限于“關(guān)系銷售”而不是“品牌營(yíng)銷”;客戶管理幾乎空白,基本信息都不能統(tǒng)一管理,業(yè)務(wù)員大量帶走客戶;信息管理落后,計(jì)算機(jī)使用水平低,電子商務(wù)的理解僅限于建個(gè)網(wǎng)頁??國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革并不必意味著企業(yè)的成功,能否成功還與管理等多種要素相聯(lián)系。一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)制度既包括“產(chǎn)權(quán)清晰”,也包括“管理科學(xué)”。 三、運(yùn)作轉(zhuǎn)變表現(xiàn)在管理系統(tǒng)升級(jí)換代,實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化方面。實(shí)踐越來越證明,這是影響國(guó)有企業(yè)發(fā)展的桎梏。企業(yè)改制要通過勞動(dòng)合同制度、用工制度、 人事制度、分配制度的改革,形成員工能進(jìn)能出、干部能上能下、收入能增能減的管理機(jī)制,這樣才能使員工進(jìn)入市場(chǎng),才能打破大鍋飯,調(diào)動(dòng)積極性。當(dāng)改制需要?jiǎng)诱娓竦臅r(shí)候,即要進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的現(xiàn)代企業(yè)制度和管理系統(tǒng)變革、建設(shè)時(shí),不是企業(yè)因?yàn)楦鞣N“后顧之憂”而不愿變、不思變,就是企業(yè)找不到變的方向、找不 到變的辦法,或者根本就沒有能力去變,遲遲不見動(dòng)作、不見成效。第一個(gè)轉(zhuǎn)換要通過企業(yè)改制實(shí)現(xiàn),第二個(gè)轉(zhuǎn)換要通過管理機(jī)制的理順實(shí)現(xiàn)。時(shí)間 (T)、質(zhì)量 (Q)、成本 (C)、服務(wù) (S)和環(huán)境 (E)成為衡量一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和整體水平的主要標(biāo)志。能夠從客戶角度去換位思考。越來越多的跨國(guó)公司越出國(guó)界,在逐漸走向一體化的全球市場(chǎng)上展開各種形式的競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)實(shí)中,為數(shù)不少的改制企業(yè)并沒有如預(yù)期的那樣通過改制給企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的活力,有的甚至陷入了更深的困境。變革方式出現(xiàn)了承包制、租賃、出賣、股份制以及國(guó)有民營(yíng)等形式,但是 行之有效的方法還在尋找,我們?nèi)栽凇懊^過河”。企業(yè)把質(zhì)量最好的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到私人手中,把負(fù)債留給國(guó)家。銀行受制于政府壓力貸款給國(guó)有企業(yè)以維持地方的就業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定。即使不合理企業(yè)也必須接受,員工只進(jìn)不出,越積越多。國(guó)有企業(yè)的問題:第一,重復(fù)投資造成設(shè)備利用率低。國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下造成了很多難以解決的問題,主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、生產(chǎn)效率低下、缺乏活力 。我們通過對(duì)樂凱幾天的考察,深刻感受了這一點(diǎn),雖然目前還存在了許多不足之處,但總體而言樂凱的改革還是很有成效的,我們衷心希望樂凱這一光榮的民族品牌能夠在今后的發(fā)展中盡快找到一條符合自己的發(fā) 展之路,再創(chuàng)新的輝煌。一個(gè)中國(guó)自己的民族品牌,在自己的本土僅有百分之二十幾的占有率,專業(yè)攝影使用率不足百分之十,實(shí)在是巨大的悲哀。盡管樂凱已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),給自己的品派做了 VI 設(shè)計(jì),但力度還是不夠。讓所有有獨(dú)立核算能力的分公司真正對(duì)立面對(duì)市場(chǎng),接受競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn)。但同時(shí),由于二者分屬不同管理,又不能形成積極有效的競(jìng)爭(zhēng),這就形成了人力資源的浪費(fèi)。經(jīng)過我們的了解,改制后的動(dòng)力分公司既在經(jīng)濟(jì)上不能獨(dú)立核算又在管理上缺乏自主性,以至于一些廠內(nèi)工人自己都不知道有此改革。因?yàn)檫@種方法雖然在一定時(shí)期有它的長(zhǎng)處,但同時(shí)又存在了巨大的漏洞。根據(jù)掌握的情況,我們認(rèn)為樂凱在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的改革主要是以在企業(yè)內(nèi)部模擬市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)的思想展開的。為此在企業(yè)甚至社會(huì)上樹立起 科學(xué)理性 的精神,用 科學(xué)理性 來指導(dǎo)經(jīng)營(yíng),面對(duì)市場(chǎng)。在幾十年的發(fā)展中,國(guó)有企業(yè)從產(chǎn)生到發(fā)展靠的主要是政策,依靠人們的苦干和豐富的自然資源,而企業(yè)產(chǎn)品的科學(xué)含量很低 ,營(yíng)銷手段也很落后。而這,就又不得不重提引進(jìn)多元股份上來,只要這樣,才會(huì)使包括職工、領(lǐng)導(dǎo)、普通股民以及其他占有股份的參與者都把目光集中到經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)績(jī)效上來。 三、經(jīng)理行為監(jiān)督機(jī)制對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為激勵(lì)的手段,主要是獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。在約束機(jī)制方面國(guó)企歷來就做的不錯(cuò),樂凱也不例外 ,作為一個(gè)重點(diǎn)大型企業(yè),樂凱在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)過程中形成了一整套約束機(jī)制。 二、約束機(jī)制約束是約束條件、約束狀態(tài)、約束力的簡(jiǎn)稱。我們想,除了可能的資金上的困難之外,怕?lián)?zé)任也是一個(gè)重要的原因。結(jié)果,一等就是好幾年,等“柯達(dá)”、“富士”的加盟店成了規(guī)模,樂凱才開始搞,就由于投入資金不足而難以與“柯達(dá)”、“富士”一拼高下了。即使畢業(yè)后所從事的工作與所學(xué)的專業(yè)對(duì)應(yīng),仍會(huì)在工作中碰到許多專業(yè)知識(shí)中沒有的新知識(shí),所以要想勝任工作,必須邊工作邊學(xué)習(xí),通過不斷的學(xué)習(xí)獲取更多新的知識(shí)。一個(gè)人的知識(shí)和本領(lǐng)是很有限的,要想使自己的知識(shí)和本領(lǐng)不斷提高,就需要向他人學(xué)習(xí)。對(duì)待工作絕不能馬馬虎虎、隨便了事。加強(qiáng)資金和賬目的管理工作。加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理,按要求做好帳、牌、卡、簿的統(tǒng)一配備、擺放及記錄規(guī)范。為了避免發(fā)生錯(cuò)、漏,常常放慢速度或者是在錄入完成后校對(duì)一遍,這卻大大影響了速度。烏龜式的處理遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到這個(gè)崗位的要求。在表格制作中,每行行距這類的處理等都不能使用手動(dòng)的“目測(cè)”調(diào)整,必須使用很規(guī)范的格式和規(guī)格要求。文秘工作對(duì)行文的規(guī)范性和文字功夫的要求非常高,這與我原先在學(xué)校中寫文章的要求相差很大,因此在工作中所遇到的困難要比我想象中 多很多。 在辦公室的文秘工作也很重要,各種文件和資料必須做到擺放整齊、有序。省級(jí)儲(chǔ)備糧油的所有權(quán)、動(dòng)用權(quán)屬省政府,未經(jīng)省政府同意,任何地區(qū)、部門和企業(yè)都不得動(dòng)用。單位領(lǐng)導(dǎo)首先安排我在辦公室?guī)兔φ砦臋n等文秘工作。所以,利用此次假期的機(jī)會(huì),參加了社會(huì)實(shí)踐。韓信能忍胯下之辱最后幫助劉邦大敗項(xiàng)羽。把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里,努力照看好它。其實(shí)方法很簡(jiǎn)單只要蹲下來就可以了。當(dāng)它再螞蟻的一次次鼓勵(lì)中終于跳上井口發(fā)現(xiàn)螞蟻說的是真的。他同樣也教會(huì)了一些企業(yè)管理者在用人上的微妙技巧。我也明白了社會(huì)中一些打著替大學(xué)生找兼職的幌子拿中介費(fèi)的實(shí)質(zhì)。 第三篇:社會(huì)實(shí)踐報(bào)告大二 社會(huì)實(shí)踐報(bào)告 隨著大三的一學(xué)期的結(jié)束,假 期的到來,作為大學(xué)生的我們應(yīng)該要更好的學(xué)會(huì)了解社會(huì)、適應(yīng)社會(huì),我們的思想也會(huì)變得更加成熟,從而我們的規(guī)劃因此也會(huì)不斷完善和改變,我是一個(gè)不喜歡做規(guī)劃的人,因?yàn)槲抑烙?jì)劃永遠(yuǎn)沒有變化快,我相信一個(gè)人的意念可以激發(fā)其不可估量的潛能,為了更好地適應(yīng)社會(huì)和了解社會(huì),我很有幸得到一些資歷豐富的人的指點(diǎn),和一些企業(yè)老板,創(chuàng)業(yè)剛起步的人聽過一些著名教授給北大學(xué)生啟蒙的教授的一些公開課,有幸聽過就業(yè)管理辦主任的課,使我受益匪淺。種種的改造都使城市的現(xiàn)代魅力逐步顯現(xiàn)城市主題散發(fā)出來的活力,讓人感覺積極向上。作為大學(xué)生,我們終要步入社會(huì)、融入社會(huì)。通過對(duì)這五個(gè)問題的調(diào)查,村民們提出了很多可行性建設(shè)意見,例如,缺少文化生活,房屋拆遷補(bǔ)貼較少,村民的福利以及改造后的道路狀況應(yīng)得到更好的改善,增設(shè)健身器材,雖然提出了一系列問題,但是絕大 多數(shù)人認(rèn)為城中村改造給村民帶來了很多的利益,生活環(huán)境得到提高,村民的生活水平得到了提高,滿意程度達(dá)到了 87%,這個(gè)調(diào)查結(jié)果明確的展示了槐底村改造的巨大成功。 (五 )城中村改造本次活動(dòng)對(duì) 城中村改造的典型 槐底村的調(diào)查,得到了許多的收獲,我們通過問卷調(diào)查的方式對(duì)槐底村民進(jìn)行采訪,調(diào)查問卷有以下幾個(gè)問題: 。通過發(fā)展國(guó)際小商品的市場(chǎng),使得正定綜合實(shí)力進(jìn)一步增加,在保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,全力支持世博會(huì)、 三年大變樣 和企業(yè)的發(fā)展。 (四 )正定正定小商品國(guó)際城,總建筑面積 120萬平方米,硬件完善,倉儲(chǔ)物流園、工業(yè)園等配套齊全。 七一 通水后,下部工程將在環(huán)湖路外側(cè) 50300米之間的防洪大堤內(nèi)建設(shè)景觀綠化帶及生態(tài)公園,預(yù)計(jì)下半年開工。洋貨街薈萃了國(guó)外洋酒、名表、箱包、服飾、藝術(shù)品、戶外用品等大家只能在免稅區(qū)或者天津塘沽港見到的國(guó)外商品,可以說種類齊全,但是價(jià)格過高,超出了普通市民的消費(fèi)能力,作為石家莊 三年大變樣 發(fā)展夜 經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)該是被廣大市民所接受和了解的,更充分體現(xiàn) 三年大變樣 中以人為本的原則,從而能更好的發(fā)展夜經(jīng)濟(jì),才能提高人民的生活水平。其中重點(diǎn)打造的綠化面積 萬平方米,林帶面積 萬平方米,一般打造的綠化面積 萬平方米,林帶面積 萬平方米。 (4)城中村改造問題在走訪的居民中,有 63%的居民認(rèn)為城中村改造改善了居民的住房條件和居住環(huán)境,為居民的生活提供了方便,高層的建起,使城中居民成為了鄰居,聯(lián)系起來更為方便親密,認(rèn)為很有必要進(jìn)行城中村改造,這樣既方便了居民,又為城市的發(fā)展做出了貢獻(xiàn), 34%的人認(rèn)為城中村改造雖對(duì)居民的住房條件和居住環(huán)境有一點(diǎn)的改善,但是效果不明顯,隨著高層樓房拔地而起,便失去了相對(duì)獨(dú)立的生活空間,認(rèn)為沒有必要進(jìn)行城中村改造,屬于形式主義,而 3%的居民認(rèn)為完全沒有必要進(jìn)行城中村改造,既浪費(fèi)錢財(cái),又沒有現(xiàn)實(shí)意義,村民的搬遷使村莊失去了原來的面貌,沒有了原來寬敞的院落改變 的固有的生活方式。我們的問卷主要涉及以下幾個(gè)方面: 針對(duì) 三年大變樣 的交通問題 針對(duì)夜生活的問題 針對(duì)生態(tài)環(huán)境的問題 針對(duì)城中村改造的問題 針對(duì)城市格局規(guī)劃和優(yōu)化城市交通的問題 針對(duì)周邊城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的問題 (1)交通情況城市交通作為發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵因素之一,在石市 三年大變樣 中,石市交通狀況得到了明顯的改善,在走訪的當(dāng)?shù)鼐用裰校?72%的居民認(rèn)為南二環(huán)的改建對(duì)居民的日常生活提供了便利,但是也有 26%的人認(rèn)為南二環(huán)的改建一般,還有 4%的人認(rèn)為人行道存在隱患,重點(diǎn)提出來的是非機(jī)動(dòng)車與機(jī)動(dòng)車混行嚴(yán)重,出租車放映的主要突出性問題是紅綠燈比較少,有時(shí)候堵車比較嚴(yán)重,在調(diào)查的一百分問卷中, 85%的人認(rèn)為城市交通得到了明顯的改善, 10%的人認(rèn)為沒有得到改善, 5%的人表示對(duì)此不感興趣,由此 可知,政府在交通方面的工作得到了廣大市民的認(rèn)可。我相信僅僅擁有知識(shí)是不夠的,我們還要增強(qiáng)自己運(yùn)用知識(shí)的能力,與別人合作的能力,與別人溝通的能力,與別人交際的能力,自己的動(dòng)手能力,實(shí)踐能力。在這個(gè)實(shí)踐的過程中,我也發(fā)現(xiàn)了自己很多的不足,比如,與人溝通的能力還不是很強(qiáng),不能很好的處理一些突發(fā)的狀況,不能很好的與同事之間快速的協(xié)作 磨合。 在這次實(shí)踐中,雖然我只是簡(jiǎn)單的文員,但是在這份小小的工作中,我還是收獲頗豐,體會(huì)到了很多的東西,增強(qiáng)了自己的能力。在學(xué)校,只有學(xué)習(xí)的氛圍,畢竟學(xué)校是學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,每一個(gè)學(xué)生都在為取得更高的成績(jī)而努力。因?yàn)榄h(huán)境的不同,接觸的 .人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了。只學(xué)不實(shí)踐,那么所學(xué)的就等于零。 這次假期實(shí)踐我以?善用知識(shí),增加社會(huì)經(jīng)驗(yàn),提高實(shí)踐能力,豐富假期生活 ?為宗旨,利用假期參加有意義的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),接觸社會(huì),了解社會(huì),從社會(huì)實(shí)踐中檢驗(yàn)自我。這個(gè)假期我沒有選擇自 己所學(xué)的專業(yè)去實(shí)踐,而是參加了中國(guó)電信
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