【正文】 我校圖書室根據(jù)區(qū)教技室的要求，逐步走上現(xiàn)代化管理模式，使圖書室在素質(zhì)教育中發(fā)揮更大的作用。 培養(yǎng)優(yōu)秀的學生管理隊伍，對學校成立的學生管理員隊伍圖書管理培訓，的職責意識與服務精神 工作安排： 九月份 制訂圖書室工作計劃 整理暑期的報刊雜志，發(fā)放到師生手里 推選學生圖書管理員，專題會議 新生借閱知識講座和圖書室專題知識講座 學生圖書借閱，開始流通 圖書室環(huán)境的布置 十月份 征訂新書 編制新書簡介期 學生閱覽和借書工作 參加縣圖書室工作人員的培訓 十一月份： 參加縣圖書室工作人員的培訓 舉行期學生圖書管理員培訓 圖書室專題會議 讀書節(jié)活動 編制新書簡介期 師生刊雜志的征訂工作 十二月份： 學生讀書筆記、讀后感展評 圖書室專題會議 編制新書簡介期 一月份： 評選優(yōu)秀學生圖書管理員 圖書歸還工作和教輔用書 (循環(huán)使用教材 )的整理工作 。中高年級的學生能對摘奸類，對照，語言，能寫出的感受，寫好讀后感、讀書心得。對新書分類、編目和上架，裝訂、入帳。 個人工作計劃 (三 ) 圖書室內(nèi)蘊藏著的知識資源，是讀者的良師益友和終身學習的地方。 在圖書館硬環(huán)境建設取得極大改觀基礎上加強軟環(huán)境建設。根據(jù)學校對圖書館工作人員的考核精神，要進一步明確工作職責，提高全館人員的工作職責性和工作質(zhì)量。對學生進行課外閱讀的指導，包括閱讀資料、讀書方法、讀書衛(wèi)生知識等方面的指導。同時本學期調(diào)整學生借還書的周期，增加借閱量，保證讓學生能看上書，看好書。閱覽室要豐富資料，經(jīng)常開放，為師生服務。 加快建設，提高標準。 個人工作計劃 (二 ) 一、認真學習科學管理 加強學習，提高素質(zhì)。 不斷總結反思，克服以前的不足，學習他校圖書館的管理經(jīng)驗，以完善自我。 (3)鼓勵各班學生向圖書角捐贈思想性，科學性和趣味性結合的圖書，充實圖書角容量。收卷后教師幾管理員一齊批閱，根據(jù)成績選出獲獎者。 (1)對學生的借還書采取 隨借隨還 的方法，但要求每位同學借兩次書后，務必完成一篇 讀書筆記 ，并要求學生結合自己的實際行動，具體地寫好讀后感。 G、圖書館學生服務隊工作狀況記錄表。 C、各室發(fā)刊書雜志記載表。定期檢查，整理好書報，雜志資料，及時修補損壞的書籍，月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。對學校成立的圖書服務隊隊員定期培訓，建立他們的職責意識與服務精神，熱心工作，規(guī)范圖書館與閱覽室的借閱制度。 三、具體工作： 管好用好圖書資料，為教育教導服務。 堅持做到讀書活動與實踐相結合，培養(yǎng)學生的理智感，使他們學會學以致用。學習是持續(xù)一生的事業(yè)，是人生 學習的開始，也是終身教育的開端，從小學會從圖書館汲取新知，收獲品質(zhì)，將影響到他的整個人生歷 程。小學圖書館作 為對少年兒童培養(yǎng)教育的機構，在此占有重要地位，具有任課班級和家庭無法替代的教育功能。 第三篇：圖書館工作人員個人工作計劃素材模板 圖書館，是搜集、整理、收藏圖書資料以供人閱覽、參考的機構，早在公元前 3020 年就出現(xiàn)了圖書館，圖書館有保存人類文化遺產(chǎn)、開發(fā)信息資源、參與社會教育 等職能。 (二 )各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。 四、深化親情服務，提高服務質(zhì)量 (一 )在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。 (四 )加強護理過程中的安全管理： 繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患醫(yī)查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。 (二 )建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。 二、加強護理管理，提高護士長管理水平 (一 )年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。開展護士禮儀競賽活動，利用“ ”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。新年的來臨，我們都制定出了 20 年護理工作計劃，時刻警示我們更是一刻也不能放松，因為 20 年是我院‘二甲’評審后重要的一年，也是我院急診科適應市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展十分關鍵的一年。我們希望能有“五”個零發(fā)生，“兩”個突破：即壓瘡零發(fā)生，投訴零發(fā)生，糾風零發(fā)生，事故零發(fā)生，不良事件零發(fā)生 。 六、加強院感知識培訓，嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預防和控制院內(nèi)感染的發(fā)生 加強醫(yī)院感染的只是培訓，學習醫(yī)院感染管理辦法，采取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。 五、樹立法律意識，規(guī)范護理文件書寫 隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。 ：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。不斷的更新護理知識?；ハ鄬W習促進，并作記錄。 外科工作人員工作計劃范本 4 在 20 年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。 (2)各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。 深化親情服務，提高服務質(zhì)量 (1)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。 (4)加強護理過程中的安全管理： 繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應吸取的教訓，提出防范與改進措施。lank39。 加強護理管理，提高護士長管理水平 (1)舉辦院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)，當今社會人群對護理的服務 需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等 . (2)加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。 (4)強化相關知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試 與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，直至達標。這是調(diào)動護士積極性的重要舉措。積極推進醫(yī)院人事制度改革，破除身份界限，堅持按需設崗、按崗聘用、競聘上崗，逐步建立“能上能下、能進能出”的用人機制。 (2)創(chuàng)新管理機制改革，促進管理能力提升。根據(jù)衛(wèi)生部《關于實施 醫(yī)院護士崗位管理的指導意見》的要求。改進的途徑有：看管理書，和其他護士長交流，參加管理的課程等等。完成 醫(yī)院規(guī)定的繼續(xù)教育學分，特別是積極參加各種管理課程。完成了院內(nèi) picc 穿刺的培訓。作為交流委員會的主要成員，積極參與該委員會的活動，促進該委員會的發(fā)展。根據(jù)病人情況，提供合適的護理人力，保證護理效果和人力的合理安排。按照醫(yī)院要求，進行收費的規(guī)范管理。帶教暫缺的情況下，能發(fā)揮科室護士的積極性，共同來承擔學生的帶教工作，各種小講課獲得了學生的好評，同時也提高了科室 護士的教學能力。通過授權的方式，鼓勵護士參與科室管理，幾乎每個護士都直接負責一項的科室管理內(nèi)容，激發(fā)護士的工作積極性。促進病歷的 規(guī)范記錄，定期檢查，并將檢查結果及時反饋給相關的護士，幫助護士改進規(guī)范進行 event事件的處理和上報、討論。在搶救和病房工作人員緊張 (如節(jié)假日 )時，能身先士卒，直接參與病人護理。 采用激勵機制，對有學術論文在雜志上發(fā)表或在會議上交流的護士在評選優(yōu)秀護 士及年終獎勵時，優(yōu)先考慮。實行科室成本核算，護士長既是決策者，也是參與者，應對科室物資成本核算工作，進行認真、準確的統(tǒng)計，做到計劃與控制，核算與分析并存，逐步摸索出科室成本消耗的規(guī)律性，使科室的醫(yī)療成本既合理又科學既低耗又有效 。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，應作為護理管理中監(jiān)控的重點。 (1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。 補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作，堅持護士長或責任組長每月夜查房一次和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。每月一次對病人滿意度進行調(diào)查，確保服務質(zhì)量。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。 每月召開護理質(zhì)量與安全管理會 一次。高年資護士加強應急、急救能力訓練。 根據(jù)醫(yī)院及護理部安排，有機會選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓班學習，以管理知識、?？浦R進展為主。護理部將采取多種渠道，為護理人員提供學習機會。在 20 年里，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整、客觀。 四、合理利用科室人力資源 外科護士的人員少，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，合理排班，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要 時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務。 三、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。深 化親情服務，提高服務質(zhì)量。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論，并詳細 記錄。 第二篇：外科工作人員工作計劃素材模板（大全） 在管理學中，計劃具有兩重含義，其一是計劃工作，是指根據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析，提出在未來一定時期內(nèi)要達到的組織目標以及實現(xiàn)目標的方案途徑。引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任 。 四、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作 工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到持證上崗。 精選生產(chǎn)工作人員個人工作計劃 5 20 年為了在工作中取得更好的成績，特制定工作計劃如下： 一、全年目標 全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標。二是對生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書。 進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。 加大檢查督促力度。 認真落實街道安全科的各項計劃安排，成立社區(qū)消防安全工作領導小組，實行消防安全工作責任制 。為此，我社區(qū)結合實際情況制定了 20下半年安全工作計劃： 一、指導思想 堅持 以人為本，樹立科學發(fā)展觀，認真貫徹 安全第一，預防為主，綜合治理 的方針，以減少安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，加強機構隊伍和法制建設，突出執(zhí)法監(jiān)督，為社區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展提供良好環(huán)境。 、產(chǎn)品安全、設備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓，使全體員工都有強烈的安全意識，要教育和指導員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作 。 H、需針對技術部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范 。 D、品控質(zhì)檢員的培訓沒有完善的制度機制，需建立并實施 。通過 20 年月份的生產(chǎn)，合計生產(chǎn) 59噸，平均出品率為 97%，雖未達到公司的考核目標，但比去年全年的 91%高出 6個百分點，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了 98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標，但我相信，只要抓住了重點控制的要點，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在 20