【正文】 這里是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能繼續(xù)跟公司一起共成長。 此致 敬禮！ XXX XXXX年 XX 月 XX日 人事經(jīng)理辭職報告范文篇 9 尊敬的領導： 我于 20xx 年 xx 月 xx 日入職，來公司兩年了，在人力資源經(jīng)理這個職位上看過了很多別人的辭職信，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感觸萬分。突然的離開讓我變得很不舍，也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。我的突然離職，給領導和同事憑添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進。并祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。尤其感謝主任在近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。工作上，我學到了許多寶貴的科研經(jīng)驗和實踐技能，對科研工作有了大致的了解。希望你能早日找到合適的人手接替我的工 當然，若你容許的話，我愿意，并且渴望在工余時間，為我們這個團隊繼續(xù)出力，最后，我也不知道可以說什么，只能忠心對你說對不起與謝謝你，并祝愿您和大家能開創(chuàng)出更美好的未來。 自從 xxxx 年入職以來，我一直都很享受這份工作。 面對自己的良多錯誤，我只有覺得負疚，十分感激各位領導的 .信賴，給予我一次又一次的機遇持續(xù)在人事專員這個崗位上探索成長。 此致 敬禮 辭職人： 人事經(jīng)理辭職報告范文篇 4 尊重的公司領導： 來這里一年多了，在人事經(jīng)理這個崗位的我早已看慣了別人的辭職信，卻在敲打本人這一封甚是繁重的辭呈之時，無從下筆。把人力資源部提供的員工滿意度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正當渠道。 我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。 今天提出辭職書，是我經(jīng)過認真思考，做出的決定。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。 集團人力資源部在今后 23 年里，有很多基礎工 作要做。 一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。 此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。 協(xié)調(diào)是無法強求的。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應該走到中集的每一個角落。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后 在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清晰的尺度。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注： 今后兩年左右，人力資源職能應該建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱ξ业男湃?，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。 還有一個月的時間 ，我將離開中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔任職務。 我很遺憾不能為輝煌的明天貢獻自己的力量。非常感激這份工作給予了我很好的鍛煉機會，但同時，我發(fā)覺自己從事人事助理這份工作時心有余而力不足，長時間的工作讓我有點吃不消。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚我們公司的 **精神，為改善 **貢獻自己的力量。 領導們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴謹細致的工作作風深深的感染了我，使我深刻領會“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細”的深刻道理。 第五篇：人事經(jīng)理辭職報告人事經(jīng)理辭職報告范文篇 1 敬愛的領導： 我很遺憾自己在這個時候向組織提出辭職報告。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。同時，我認為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一 ，人力資源職能應該直接參與經(jīng)營。 集團人力資源部在今后 23 年里，有很多基礎工作要做。 一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。 此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時，可靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。遠航一應該做為領導力提升的第一步。業(yè)績管理體系需要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。 今年已經(jīng)開始成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。只要是中集的企業(yè)，就應該納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強有力的支持。使用人力資源部提供的信息，將是對人力資源職能的最大認可。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。在中集目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力 資源管理人員。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。 一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝聚力，上下左右協(xié)同程 度提高，集團成為有機一體的可能性增強。首要兩個原因是：人力資源人員的能 力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。 由此可以看出領導力提升的重要性。 xx 年年能夠開始把如何做計劃的方法推動下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作計劃完成情況和核心價值觀的體現(xiàn)。集團人力資源部要在 xx 年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。對此，我由衷地感謝 ! 人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。五月份時，這個信息將公開于眾。到中集的這個決定，有我的理想主義的色彩。 2021人事經(jīng)理辭職報告 (1) 總經(jīng)理： 我是 xx 年 11 月到中集。 此致 敬禮 ! ______ ________年 ____月 ____日 人事經(jīng)理辭職報告 6 ____資源有限公司： 首先感謝 ____對我的付出與關懷，更加感謝公司的相關負責領導能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴肅的處理，本人自來到 ____人力資源有限公司工作已 7 個月有余，這段時間本人在貴公司學習到很多的東西，也明白了人生很多道理，在面對各種問題怎么去處理，我覺得學到最多的是怎樣讓我自己去適應社會發(fā)展，還有就是來自內(nèi)心習慣性的從容、淡定、忍耐，感謝 ____公司這些日子對我的栽培和鍛煉，但本人因某些原因不得不和 ________說出再見。突然的離開讓我變得很不舍，也困在與經(jīng)理之間的承諾猶豫不決。我的突然離職，給領導和同事憑添了許多麻煩，也給部門的開展工作增加了諸多不便，在此，我致以深深的歉意。特別要感謝周經(jīng)理、易主任和各位同事在我的工作中所給予的照顧、支持和批評指正，讓我看到了自己在工作中的不足，提醒我及時改正錯誤，變得更努力、更上進。沉默的人不一定不強。把這些人真正用起來，激勵起來。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。一個更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權(quán)，增強信息的及時溝通。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應該根據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略需要，分析應該具有的領導能力。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。遠航需要得到大力支持。今后幾年，需要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預測能力，團隊管理 /激勵能力，業(yè)績輔導能力。集團人力資源部要在 ____年年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。這個系統(tǒng)應該包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。在____一路摸索而來，深刻的認 識到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務，現(xiàn)提出申請辭職，望 ____批準 ! 最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運年年 ! 辭職人： ____ 2020年 ____月 ____日 人事經(jīng)理辭職報告 4 尊敬的領導： 人力資源是支撐中集未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。 您好 ! 來公司也 ____年了，在人事經(jīng)理這個崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時，無從下筆。我想，生活應該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅持 !公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時間，是充電、整頓、儲備人才的時刻。 您好 ! 我自 20____年 ____月 ____日進入 ____公司，到現(xiàn)在已經(jīng) ____年有余了，正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉(zhuǎn)變。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負傷害的是集團人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。有些人不抱怨，不會哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負，沒有能力。 在 ____目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司經(jīng)驗的人力資源管理人員。 ____的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。對人治的依賴性會減低。協(xié)調(diào)是無法強求的。向多年前中國的“ ____”運動一樣， ____應該走到中集的每一個角落。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的能力。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在開始意識到，共建團隊愿景和計劃，對上下一致協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大益處。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公平地了解每個員工的職責大小。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作需要做得更扎實。一般辭職信由事由和文種名共同構(gòu)成，即以“辭職信”為標題。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。會叫的人不一定最好。中集更應該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。對人治的依賴性會減低。因此，在 XX 年 2021 年，中集需要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資